監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)

第頁(yè)監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇1

面對(duì)即將成為過(guò)去的20XX年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20XX年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增加實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前，我被支配在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證剛好進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20XX年5月10日，因工作須要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣燥熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的閱歷技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛起先，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況剛好了解，剛好熟識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，駕馭監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我主動(dòng)思索本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對(duì)難點(diǎn)，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程限制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)勸服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方主動(dòng)主動(dòng)實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制，我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際限制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不剛好等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要限制的范圍，通過(guò)冷靜思索，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量限制和平安限制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效限制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，限制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚限制很難駕馭，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺(jué)有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我剛好將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)

提出了較好的施工建議，施工方實(shí)行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何平安事故。在進(jìn)度限制方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度限制方法，并依據(jù)本工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)進(jìn)度限制實(shí)施方法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度安排經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我仔細(xì)核對(duì)施工方編制

的月進(jìn)度安排及周進(jìn)度安排，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度安排相比較，找出偏差緣由，并剛好與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求剛好實(shí)行有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

三、監(jiān)理工作是行為成果，主動(dòng)主動(dòng)限制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力氣。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在奢侈時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作看法，主動(dòng)主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)許多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的駕馭必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面駕馭，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面駕馭再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的駕馭不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學(xué)問(wèn)，敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇2

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的閱歷教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好監(jiān)理工作。

在過(guò)去的一年中，上半年本人擔(dān)當(dāng)xxx工程的暖通、給排水監(jiān)理工作，xxx工程的特點(diǎn)里三個(gè)總包，建筑面積大，相對(duì)工作量大，但因?yàn)槭切陆üこ?，圖紙沒(méi)有多大變更。工作中仔細(xì)熟識(shí)圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行限制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生沖突和新問(wèn)題，能與設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作解決問(wèn)題。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，組織設(shè)備及材料的考查，做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。組織各總包與專(zhuān)業(yè)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，要求你各總包合理支配施工人員，分項(xiàng)、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、平安第一、生產(chǎn)其次的知道思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗(yàn)無(wú)遺漏，并做好竣工驗(yàn)收打算。

xxxxx工程，在設(shè)備和各種管道、風(fēng)管都已安裝完畢，但5年沒(méi)有設(shè)備運(yùn)行，而甲方把建筑內(nèi)的各房間的位置、面積、功能全部變更，而且利用原設(shè)備，即設(shè)備的功率發(fā)生了改變，做到各房間的設(shè)備功率的核對(duì)以及所增加的數(shù)量，剛好與設(shè)計(jì)溝通，使甲方節(jié)約了大量的資金。

20xx年即將過(guò)去，在新的一年工作中，我會(huì)不遺余力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，雖然過(guò)去一年的工作里仍存在不足，與公司的要求存在差距，但我將知難而上，彌足不足，進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇3

我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名高校生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作，精彩完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好地協(xié)調(diào)整改。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對(duì)本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能，在有效地工作時(shí)間里，我保證剛好完成對(duì)工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位的質(zhì)量、平安管理要求。

不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現(xiàn)場(chǎng)工作：

①檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和運(yùn)用狀況，并做好檢查記錄。

②復(fù)合或施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

二、平安方面：

施工現(xiàn)場(chǎng)平安方面不容忽視，必需從講政治、顧大局的高度動(dòng)身，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)任的看法，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針。

我們定期對(duì)工人宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)平安隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)剛好整改和書(shū)面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場(chǎng)做到隨發(fā)覺(jué)隨整改的平安意識(shí)。

三、施工方面：

目前，我項(xiàng)目部以施工到14#—15#號(hào)樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫(kù)混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時(shí)間里，我對(duì)工作盡職盡職，對(duì)發(fā)覺(jué)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位馬上要求施工方對(duì)其進(jìn)行整改。例如：在承臺(tái)打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方馬上要求施工方對(duì)其整改，并剛好將此問(wèn)題匯報(bào)給專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對(duì)不懂的問(wèn)題剛好請(qǐng)教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇4

從20XX年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號(hào)線(xiàn)監(jiān)理部，到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教育和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、實(shí)力向前跨越了一大步。在這期間，根據(jù)監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。我始終刻苦努力，主動(dòng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，工作中遇到難題剛好請(qǐng)教監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我詳細(xì)工作是進(jìn)行屏蔽門(mén)及平安門(mén)系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠(yuǎn)、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行，成都地鐵二號(hào)線(xiàn)一期共20座車(chē)站屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝條件的有19個(gè)站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線(xiàn)；

工作總結(jié)如下：

1、首先熟識(shí)施工圖紙，作為監(jiān)理人員必需做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)合同文件進(jìn)行了解，然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，駕馭了第一手詳細(xì)資料；

2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證設(shè)備開(kāi)箱、拉拔試驗(yàn)、絕緣測(cè)試，為工程施工供應(yīng)原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，記錄施工的全過(guò)程，確保了工程質(zhì)量。

4、加工的材料質(zhì)量的限制，合格的產(chǎn)品必需具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號(hào)線(xiàn)工程施工總結(jié)的切身閱歷。對(duì)每一批次材料進(jìn)場(chǎng)必需核對(duì)清晰，根據(jù)規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場(chǎng)，并追查源頭。

5、施工過(guò)程限制，根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì)要求施工，并按計(jì)圖紙核對(duì)幾何尺寸、標(biāo)高及限界，仔細(xì)寫(xiě)好監(jiān)理日志，對(duì)于發(fā)覺(jué)不符合要求數(shù)字的要求施工單位馬上進(jìn)行整改，未整改到位不得進(jìn)入下一工序，對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格限制，才能保證工程質(zhì)量。

6、檢查特種作業(yè)人員資格證書(shū)，對(duì)每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)交底的要求作業(yè)，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，做到不進(jìn)行平安交底就不許施工。

7、加強(qiáng)巡察力度，發(fā)覺(jué)隱患馬上處理，要求整改，防患于未然，保證了施工平安與質(zhì)量。

8、跟蹤承辦商供應(yīng)的設(shè)備材料狀況，以保證工程進(jìn)度，

自開(kāi)工以來(lái)，做到事前事中監(jiān)理，嚴(yán)格過(guò)程限制，駕馭工程動(dòng)態(tài)，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)交大平安質(zhì)量事故，工程隱患得到有效限制。

工作中遇到的困難：

1、施工單位文明施工的意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)零亂，標(biāo)記，標(biāo)牌不健全。

2、不嚴(yán)格根據(jù)建立程序辦事，時(shí)有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3、今年12月底屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工期還很難度大，端門(mén)至今未落實(shí)。

4、下發(fā)的整改指令施工單位不能剛好回復(fù)，重視的程度不夠。

5、屏蔽門(mén)電氣調(diào)試不夠重視；

后期工作安排和重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。

2、嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理程序辦事，做到不報(bào)檢不施工。

3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門(mén)與軌道中心線(xiàn)的限界尺寸。

4、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

5、加大巡察力度，剛好發(fā)覺(jué)和處理平安，質(zhì)量問(wèn)題。

6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控，確保平安，質(zhì)量不出問(wèn)題。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇5

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將起先。在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去的一年中，本人擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理任務(wù)共41個(gè)單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個(gè)單體，面積為89779M2，其中包括6個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收的工程，未完工程12個(gè)單體工程，面積為64329M2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí)，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，幫助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見(jiàn)到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、詳細(xì)工作狀況

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、工作量大：擔(dān)當(dāng)了154108M2的監(jiān)理任務(wù)。

2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(zhǎng)：我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)鲅魚(yú)圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運(yùn)小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠(yuǎn)。

3、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，干脆影響到公司的聲譽(yù)。

5、甲方為政府行為，個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作過(guò)多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會(huì)議頻繁，對(duì)監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。

在這種狀況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿(mǎn)足、為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又管好其它工地，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。

首先，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間支配在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì)，充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的駕馭狀況，組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、溝通，盡量統(tǒng)一施工方法。同時(shí)依據(jù)自己駕馭的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病狀況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)，提出詳細(xì)施工要求。在每個(gè)工序施工前，都事先向水暖施工人員指出留意事項(xiàng)，耐性地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要

求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避開(kāi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在詳細(xì)施工過(guò)程中，常常進(jìn)行巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L(zhǎng)所說(shuō)：“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階”。

在做好港物流回遷樓工地工作的同時(shí)，支配好其它工地的工作。在其它工地起先進(jìn)駐工地時(shí)，向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出詳細(xì)施工要求以及施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)，并常常到工地進(jìn)行巡察檢查，各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監(jiān)打電話(huà)，保證隨叫隨到，從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。

三、監(jiān)理工作成效

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)覺(jué)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；

2、廚房水盆地下排水管擔(dān)心存水彎；

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下；

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管干脆接入排風(fēng)道；

6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；

7、給水管道管卡間距過(guò)大且不堅(jiān)固。

這些問(wèn)題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且干脆影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性，并耐性地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

四、工作中尚存問(wèn)題

在鲅魚(yú)圈從事監(jiān)理工作兩年來(lái)，深感本地建筑市場(chǎng)的混亂，特殊是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無(wú)權(quán)，缺乏有力的限制手段。在有些方面覺(jué)得監(jiān)理工作無(wú)法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進(jìn)行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階，也只是相比較而言的，假如真正按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)去衡量，還有肯定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)場(chǎng)材料不能剛好報(bào)驗(yàn)，且合格證、檢驗(yàn)報(bào)告不齊全，甚至合格證、檢驗(yàn)報(bào)告不符合要求；；

2、有的材料與檢驗(yàn)報(bào)告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難限制，深感力不從心。

3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認(rèn)。

4、一些功能試驗(yàn)根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒(méi)做過(guò)，無(wú)人重視，真剛要求起來(lái)難度很大。

以上問(wèn)題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在詳細(xì)工作中真是左右犯難。

五、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點(diǎn)，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時(shí)還須要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)力，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位供應(yīng)技術(shù)服務(wù)，為紅宇監(jiān)理公司爭(zhēng)光。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇6

面對(duì)即將成為過(guò)去的20XX年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會(huì)做如下總結(jié)：

20XX年9月我被支配在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是主動(dòng)向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并剛好的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)覺(jué)后進(jìn)行阻擋，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依舊我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無(wú)法完全阻擋其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹(shù)立了監(jiān)理在工程質(zhì)量限制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清晰，以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐性指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就立刻起先查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：

1、接受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，剛好的進(jìn)行登記、存檔，并剛好的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。

2、剛好的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，剛好的對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料剛好的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，剛好的返回給施工單位，要求其剛好的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。

3、剛好的完成本部門(mén)的文字處理工作，協(xié)作各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作.

4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的'要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇7

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

年的一月份至八月份末，在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，剛好正確的處理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程項(xiàng)目為為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽安排，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫焦こ添?xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，剛好通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展安排支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要安排的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

20xx年的工作即將綻開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻聽(tīng)從公司支配，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會(huì)更好。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇8

本工程為xxx，長(zhǎng)度為xxx米，寬度為xxx米，建筑高度為xxx米，建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米（5跨），柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采納xxx，節(jié)點(diǎn)連接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓；涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達(dá)xxx級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。

一、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派xxx擔(dān)當(dāng)該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：略

（二）監(jiān)理工作制度

依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、平安監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促全部成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專(zhuān)業(yè)支配專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總上周工作安排完成狀況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的沖突和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總本月各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理狀況，剛好向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量限制程序”、“進(jìn)度限制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部全部監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)記的平安帽及工作服。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際動(dòng)身，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為限制目標(biāo)，以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理托付合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)看法和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，主動(dòng)探究總工作閱歷，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，實(shí)行以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇9

時(shí)間如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有：江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核平安設(shè)備制造廠(chǎng)項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

一、充分利用業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷充溢技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力

1、近年里國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能駕馭好新規(guī)范、圖集內(nèi)容，我利用閑余時(shí)間細(xì)致學(xué)習(xí)，通過(guò)新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè)；GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置（兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀）；11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分，新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí)，基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度，老圖集任何狀況下不得小于250mm，新圖集任何狀況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的駕馭并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可；中核動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組；中核動(dòng)力廠(chǎng)房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集。等。

2、主動(dòng)參與職業(yè)資格考試，本年度里主動(dòng)參與一級(jí)建立師考試，利用夜晚時(shí)間，重新仔細(xì)學(xué)習(xí)去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟(jì)》科目，并自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)課件，收聽(tīng)專(zhuān)家講解，理順文中的學(xué)問(wèn)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來(lái)、敏捷運(yùn)用等，考試結(jié)果待出。

3、主動(dòng)參與中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審，本年度前段時(shí)間仔細(xì)打算中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審所需的各項(xiàng)資料：論文、職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)等，于10月份上報(bào)公司批閱并通過(guò)，后報(bào)華興公司評(píng)審，于12月29日參與專(zhuān)家評(píng)審、論文答辯，結(jié)果待出。

二、努力工作，盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)

a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無(wú)論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào)，詳細(xì)的施工事宜參加較少；而項(xiàng)目管理不同，須要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、支配施工，施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān)，并參加后期管理（如費(fèi)用審核、資料存檔等），協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最終一段時(shí)間因并與某些同事的觀(guān)點(diǎn)不相同，申請(qǐng)調(diào)離。

b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程（樁基工程）及圍墻施工過(guò)程監(jiān)理。期間聽(tīng)從項(xiàng)目部工作支配，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如：

1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)（第三批進(jìn)場(chǎng)）發(fā)覺(jué)樁管型號(hào)不符合圖紙要求，設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁，雖說(shuō)等級(jí)提高不影響工程，但對(duì)此事務(wù)第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人，提示其應(yīng)書(shū)面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可，此看法未被接受，當(dāng)晚下班對(duì)此事務(wù)又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)也未被接受，在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫(xiě)時(shí)照實(shí)記錄

2、施工單位填寫(xiě)打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(zhǎng)記錄13米現(xiàn)象，對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄，并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象（在此崗位期間未再次發(fā)覺(jué)記錄做假問(wèn)題）。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理，期間為業(yè)主（總包單位）供應(yīng)回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施，見(jiàn)意大部分被業(yè)主接受。

3、聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配于8月份至12月份，在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的狀況下到達(dá)工程，從自我做起，用仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法來(lái)變更業(yè)主看法，如：凌晨1點(diǎn)天下小雨支配徐偉到現(xiàn)場(chǎng)，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋愛(ài)護(hù)等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成，事后已達(dá)2：40，（期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也一起參與覆蓋工作）。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的相識(shí)，加上項(xiàng)目人員配齊，項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全，各負(fù)其責(zé)，在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表?yè)P(yáng)。此后部門(mén)重新支配項(xiàng)目監(jiān)理人后，因管理觀(guān)點(diǎn)、企業(yè)文化差異上，發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對(duì)聽(tīng)從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)？最終還是選擇后者，或許做法不對(duì)。

4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū)，初到工地，正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙，盡快融入到新項(xiàng)目中去。

三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于實(shí)力”含義，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準(zhǔn)則；

2、仔細(xì)做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其了解、熟識(shí)并按本公司各項(xiàng)規(guī)定；

3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作，給他們提出工作方法，無(wú)私、不眷的對(duì)其幫助，介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料；

4、協(xié)作好其他專(zhuān)業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，避開(kāi)交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，將問(wèn)題解決于施工前；

5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提，主動(dòng)參加每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去；同時(shí)主持本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制；施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào)；

四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)：

本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對(duì)其實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中累積的較多的工作閱歷，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)留意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：

1、做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可運(yùn)用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核；

2、樁就位、接樁作主控項(xiàng)目限制如：垂直度偏差不應(yīng)大于0.5％、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等；

3、焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目限制，留意：焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對(duì)接前，上下端板表面應(yīng)采納鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿(mǎn)；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可接著靜壓，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）、雨天焊接時(shí)，應(yīng)實(shí)行牢靠的防雨措施（或不得施工）。

4、樁身限制應(yīng)留意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓究竟，且最終一節(jié)有效樁長(zhǎng)不宜小于5m；當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí)，宜先施壓長(zhǎng)樁后施壓短樁，樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置（配樁時(shí)應(yīng)留意）；

5、樁頂標(biāo)高限制作主控項(xiàng)目限制留意：應(yīng)嚴(yán)格限制樁頂標(biāo)高，其偏差不得超過(guò)規(guī)范要求，但必需以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提，采納水準(zhǔn)儀協(xié)作檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀(guān)測(cè)點(diǎn)；

6、出現(xiàn)下列狀況之一時(shí)，應(yīng)暫停壓樁作業(yè)，并分析緣由，采納相應(yīng)措施：

6.1壓力表讀數(shù)顯示狀況與勘察報(bào)告中的土層性質(zhì)明顯不符；

6.2樁難以穿越具有懦弱下臥層的硬夾層；

6.3實(shí)際樁長(zhǎng)與設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)相差較大；

6.4出現(xiàn)異樣響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異樣；

6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異樣現(xiàn)象；

6.6夾持機(jī)構(gòu)打滑；

6.7壓樁機(jī)下陷。

20xx年即將過(guò)去，在累積了肯定閱歷的同時(shí)，也醒悟的看到自己的不足：如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)駕馭程度不夠、大局觀(guān)尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提珍貴看法，我將接著堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言，通過(guò)學(xué)習(xí)充溢自己，提高自己；加強(qiáng)與同事溝通，互利互補(bǔ)，達(dá)到多贏(yíng)多；向項(xiàng)目、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇10

來(lái)到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，漸漸相識(shí)到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問(wèn)和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對(duì)的是固定不變的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在處理的是不斷改變的問(wèn)題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到電力工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)覺(jué)書(shū)本上的理論學(xué)問(wèn)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的許多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)當(dāng)是這樣來(lái)體現(xiàn)，實(shí)際工程中的閱歷原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

一句話(huà)說(shuō)的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛畢業(yè)不久，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué)，也有一種簇新刺激的沖動(dòng)?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識(shí)而又生疏，熟識(shí)的是高校幾年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)問(wèn)，生疏的是沒(méi)有如此近距離的接觸它，原來(lái)的學(xué)問(wèn)是概括而抽象的，現(xiàn)在的學(xué)問(wèn)是詳細(xì)而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng)，置身其中，須要找到一種做主子的感覺(jué)，要用自己的學(xué)問(wèn)去駕駛它。

記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)到總監(jiān)。工地是西湖變電站，那時(shí)候正在鋼筋綁扎?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺(jué)很簇新，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門(mén)道，不會(huì)看的看喧鬧”的感覺(jué)?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)駕馭什么樣的狀況，并如何用專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)和語(yǔ)言去概括它們。

剛起先的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過(guò)程中，不斷積累學(xué)問(wèn)，不斷的把自己學(xué)過(guò)理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，不斷相識(shí)自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的實(shí)力，有推斷工程正誤的實(shí)力，有解決工程問(wèn)題的實(shí)力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當(dāng)了解自己的工作內(nèi)容，熟識(shí)工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積，不占空間的，隨意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中必需會(huì)遇到的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)怎樣去解決，須要不斷積累起來(lái)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有肯定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必需要有好的工程實(shí)際閱歷，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)閱歷不足，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是根據(jù)你設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不肯定是越細(xì)越好。最主要的是要明確，不行模糊其辭，也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是精確無(wú)誤的，不能說(shuō)百分之百，至少百分之一百零一零一要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間。

上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在這段實(shí)習(xí)的過(guò)程中我還學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)性的學(xué)問(wèn)，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)它們的過(guò)程中簡(jiǎn)單出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)當(dāng)如何去避開(kāi)訂正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對(duì)監(jiān)理的相識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)覺(jué)自己還有好多的東西須要去學(xué)。

我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的實(shí)力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的實(shí)力還需培育。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的熬煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇11

20XX年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開(kāi)展?fàn)顩r，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、履職履責(zé)狀況

在充分吸取20XX年監(jiān)理工作閱歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

（一）較好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量限制，各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均限制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)限制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。

結(jié)合20XX年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，剛好處理欠挖，而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大削減。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量限制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過(guò)程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必需查清緣由及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

（二）順當(dāng)結(jié)束xx一期開(kāi)挖施工，開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量限制效果明顯。

在xx開(kāi)挖過(guò)程中，我們遇到了較多的新問(wèn)題，但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力使其得到了剛好有效的解決。特殊是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)峻不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)峻滯后的狀況下，我們主動(dòng)督促承包人想方法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍，并剛好對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，幫助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。

（三）對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行仔細(xì)查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違反的地方，不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文件為主。仔細(xì)簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、剛好錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

（四）根據(jù)監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔；檢查全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站，并剛好填寫(xiě)旁站記錄；比照合同和措施安排檢查承包人資源、材料投入狀況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)狀況；剛好進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及平安，巡查其在崗狀況；參與施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)平安、質(zhì)量事故，平安、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（五）剛好清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

（六）全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：

①剛好依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；

②嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特殊是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

在工作中主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

二、監(jiān)理形象

（一）愛(ài)崗敬業(yè)：自己酷愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

（二）誠(chéng)信監(jiān)理：根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老醇厚實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理探討監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

（三）在維護(hù)聲譽(yù)：注意維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

（四）熱忱服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)足，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。

（五）在互幫互助：常常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，全部操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧、歡暢的工作環(huán)境。

（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換看法溝通不夠好。

（二）學(xué)習(xí)抓得不緊，參與組織活動(dòng)少。

四、今后準(zhǔn)備

（一）通過(guò)仔細(xì)總結(jié)前期施工過(guò)程中的閱歷和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了肯定成果，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的改變，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)實(shí)力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。

（三）依據(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

（四）回首20XX，展望20XX，我們有理由信任，在20XX年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加激昂人心的成果。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇12

在過(guò)去的上半年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，剛好正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫焦こ添?xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，剛好通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后又開(kāi)展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展安排支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要安排的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

下半年的工作即將綻開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻聽(tīng)從公司支配，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇13

20xx年上半年即將結(jié)束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充溢希望的20xx年下半年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年上半年重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這半年的時(shí)間里，我主要參加了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀(guān)測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這半年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題剛好向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到類(lèi)似狀況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)須要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工安排進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏(yíng)得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。

這半年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對(duì)公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇14

20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展?fàn)顩r，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

履職履責(zé)狀況在充分吸取20Xx年監(jiān)理工作閱歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

1、施工過(guò)程限制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài)，限制施工質(zhì)量。

2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目須要及合同條件的要求，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工打算階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠(chǎng)日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)意施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。

在西過(guò)境馬路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動(dòng)協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識(shí)并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷馬路工程技術(shù)詢(xún)問(wèn)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇15

轉(zhuǎn)瞬間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)建著世界的文明，去迎接著人類(lèi)更美妙的將來(lái)。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的酷愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量限制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi)，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素養(yǎng)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1、擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料剛好、規(guī)范、完整；全部的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。

3、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我不遺余力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分別，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程限制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量限制、平安監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使仔細(xì)遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5、仔細(xì)履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)平安檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)駕馭了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的主動(dòng)性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理實(shí)力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值主動(dòng)為公司培育出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和敬重。

6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作閱歷和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)力。在實(shí)際工作中有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以細(xì)心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)當(dāng)總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量平安事故。去年擔(dān)當(dāng)總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力主動(dòng)協(xié)作公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。

監(jiān)理工程師評(píng)高級(jí)工程師工作總結(jié)篇16

時(shí)間飛逝，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠(yuǎn)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密協(xié)作下，我仔細(xì)履行了工作職責(zé)，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主動(dòng)性，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，仔細(xì)做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學(xué)、公正、遵守法律、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作閱歷。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中，仔細(xì)的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報(bào)的報(bào)送。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，始終主動(dòng)地貫徹公司的綜合體系管理方針，常常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門(mén)聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、服務(wù)于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；仔細(xì)為建設(shè)方服務(wù)，仔細(xì)做好監(jiān)理工作，仔細(xì)完成合同目標(biāo)，讓業(yè)主滿(mǎn)足。

閱歷豐富，業(yè)務(wù)精，專(zhuān)業(yè)水平高，工作仔細(xì)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢說(shuō)、敢做、協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)，是難得的監(jiān)理工程師。工作主動(dòng)努力，能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。總結(jié)過(guò)去的閱歷和教訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師仔細(xì)履行監(jiān)理合同給予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合，依據(jù)不同專(zhuān)業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn)，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。建立良好的信息溝通互援互助的工作關(guān)系。

總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng)，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能根據(jù)責(zé)任區(qū)域自覺(jué)支配、做好各項(xiàng)工作，同事之間做到溝通剛好、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧相處、心情安逸、能開(kāi)心的完成每天的各項(xiàng)工作。

本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成果，離不開(kāi)建設(shè)