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第3頁共3頁公司運(yùn)?營管理?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?上半年?我生產(chǎn)?休假,?___?_月重?新回到?工作崗?位。半?年來,?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我按?照公司?的工作?精神與?工作部?署,秉?承團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?拼搏進(jìn)?取的精?神,刻?苦勤奮?、認(rèn)真?努力工?作,較?好地完?成了工?作任務(wù)?,取得?了一定?工作成?績,為?公司的?發(fā)展做?出了貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)?將__?__年?個(gè)人工?作情況?具體總?結(jié)如下?:一?、認(rèn)真?學(xué)習(xí),?提高自?身素質(zhì)?__?__年?是公司?發(fā)展變?化很大?的一年?,公司?的運(yùn)營?管理模?式、運(yùn)?作體系?、各項(xiàng)?制度和?工作流?程的逐?步健全?完善,?員工轉(zhuǎn)?變思想?觀念,?增強(qiáng)學(xué)?習(xí)的積?極性。?為更快?更好地?融入公?司團(tuán)隊(duì)?,為以?后工作?作好鋪?墊,我?加緊時(shí)?間學(xué)習(xí)?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)和?熟悉公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度與?工作流?程;了?解公司?公司文?化建設(shè)?,以此?提高自?身素質(zhì)?。在實(shí)?際工作?中,我?圍繞工?作目標(biāo)?任務(wù),?以公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度為準(zhǔn)?則,嚴(yán)?格要求?自己,?力爭更?快更好?地完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、努力?工作,?完成項(xiàng)?目工作?任務(wù)?按照金?葉都市?美鄰項(xiàng)?目銷售?時(shí)間節(jié)?點(diǎn)進(jìn)度?,我參?與項(xiàng)目?示范區(qū)?、銷售?中心及?樣板房?的專題?討論會?三次并?形成會?議紀(jì)要?;參與?設(shè)計(jì)部?的設(shè)計(jì)?溝通會?、方案?設(shè)計(jì)評?審會,?配合銷?售代理?公司形?成項(xiàng)目?示范區(qū)?看房通?道包裝?方案建?議、項(xiàng)?目示范?區(qū)包裝?建議、?項(xiàng)目精?裝房建?議、示?范區(qū)導(dǎo)?示系統(tǒng)?布點(diǎn)方?案建議?和項(xiàng)目?模型尺?寸底座?制作建?議,并?將這些?建議上?報(bào)總部?。我完?善銷售?百問初?稿、銷?售表單?和銷售?現(xiàn)場物?料清單?。負(fù)責(zé)?參與銷?售代理?公司的?管理工?作,做?好每周?銷售工?作周例?會會前?準(zhǔn)備工?作,并?形成會?議紀(jì)要?21篇?;做好?每月營?銷月報(bào)?會會前?準(zhǔn)備工?作,并?形成會?議紀(jì)要?5篇;?對銷售?代理公?司的工?作計(jì)劃?及完成?情況做?到逐一?檢查,?有問題?及時(shí)反?饋,避?免營銷?工作上?的脫節(jié)?。我參?加茶園?項(xiàng)目市?場顧問?采購評?審會,?并負(fù)責(zé)?評審會?開標(biāo)工?作;參?與茶園?項(xiàng)目產(chǎn)?品定位?方案專?題討論?會并形?成專題?會議紀(jì)?要;配?合總部?考察市?局寸灘?項(xiàng)目地?塊情況?,收集?項(xiàng)目可?行性研?究報(bào)告?的地塊?圖片、?市場資?料、項(xiàng)?目情況?資料。?與此同?時(shí),我?積極協(xié)?助公司?做好制?度建設(shè)?工作,?調(diào)整修?改銷售?現(xiàn)場管?理制度?、銷售?處罰管?理?xiàng)l例?、宣傳?促銷品?管理制?度等有?關(guān)制度?,并走?公司的?呈文、?制度審?批流程?,使公?司各項(xiàng)?管理制?度更為?健全完?善。?三、加?強(qiáng)管理?,做好?部門日?常工作?在部?門日常?工作中?,我參?加每周?部門工?作例會?,完成?會議紀(jì)?要24?篇。完?成每月?工作總?結(jié)計(jì)劃?、季度?工作總?結(jié)填報(bào)?共計(jì)9?份。每?月擬定?部門辦?公用品?申請計(jì)?劃報(bào)綜?合部,?每天做?好工作?日記。?工作中?加強(qiáng)管?理,做?到任何?一項(xiàng)工?作有計(jì)?劃、有?目標(biāo),?按照全?面審計(jì)?工作要?求對部?門涉及?到的問?題進(jìn)行?逐一檢?查,完?成自檢?情況說?明和整?改情況?說明,?寫好全?面審計(jì)?工作總?結(jié)上報(bào)?公司。?四、?努力學(xué)?習(xí),積?極撰寫?各類文?稿為?了解全?國及市?房地產(chǎn)?新政情?況,掌?握市房?地產(chǎn)現(xiàn)?狀,分?析未來?發(fā)展趨?勢,我?堅(jiān)持定?期考察?學(xué)習(xí)市?高端樓?盤及精?裝樓盤?,及時(shí)?寫出考?察報(bào)告?;參觀?___?_年秋?季房地?產(chǎn)交易?會后,?撰寫房?地產(chǎn)交?易會情?況簡報(bào)?;供大?家交流?參考。?我積極?參加公?司組織?的拓展?訓(xùn)練和?園林、?景觀、?電腦操?作、應(yīng)?用文寫?作、門?窗選型?、工作?制度、?呈文流?程等十?幾余次?培訓(xùn),?提高自?己的工?作技能?;還在?公司培?訓(xùn)會上?就項(xiàng)目?銷售現(xiàn)?場包裝?作了講?課,向?公司宣?傳欄投?稿2篇?,分別?為“_?___?年房地?產(chǎn)秋交?會簡報(bào)?”和“?茶園項(xiàng)?目市場?顧問采?購評審?會簡報(bào)?”。?五、存?在不足?問題?___?_年下?半年,?我認(rèn)真?努力工?作,雖?然按工?作計(jì)劃?完成了?各項(xiàng)工?作,取?得一定?成績,?但還是?存在一?些不足?的地方?,主要?是工作?計(jì)劃的?連續(xù)性?執(zhí)行得?不夠,?房地產(chǎn)?營銷專?業(yè)水平?還有待?提高,?這些存?在的不?足問題?,需要?在今后?的工作?中切實(shí)?加以改?進(jìn)和提?高。?六、_?___?年工作?計(jì)劃?___?_年,?我要認(rèn)?清自已?的工作?定位和?工作目?標(biāo),明?確工作?思路和?工作理?念,振?奮工作?精神,?鼓足工?作干勁?,促進(jìn)?工作提?速高效?。要加?強(qiáng)營銷?專業(yè)知?識、營?銷管理?及客戶?管理等?相關(guān)知?識的培?訓(xùn)與學(xué)?習(xí),學(xué)?習(xí)行業(yè)?中標(biāo)桿?企業(yè)工?作模式?和標(biāo)準(zhǔn)?,建立?各種工?作模版?和資料?庫并運(yùn)?用到實(shí)?際工作?中,切?實(shí)提高?房地產(chǎn)?銷售策?劃水平?,管理?好銷售?代理公?司,提?高部門?日常工?作效率?與工作?質(zhì)量,?力爭取?得比_?___?年更好?的成績?。_?___?年過去?了,面?對新的?_

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