公司網(wǎng)站管理制度1篇

1/1公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)公司網(wǎng)站管理制度1第一條為加強公司網(wǎng)站的管理,樹立良好的企業(yè)形象,保證公司商業(yè)信息的安全,根據(jù)集團公司及集團公司辦公室有關文件規(guī)定,結合實際制定本辦法。

第二條本辦法適用于參與公司網(wǎng)站管理的所有業(yè)務人員及其他相關人員。

第三條*分處計算機監(jiān)察員負責公司網(wǎng)站計算機安全監(jiān)督;公司黨委保密員負責網(wǎng)站信息安全監(jiān)督。

第四條公司網(wǎng)站各欄目(網(wǎng)頁)設立主責部門和相關部門(詳見附表),主責部門負責上網(wǎng)信息的搜集、整理和發(fā)布,并對信息的安全性和有效性直接負責;相關部門配合主責部門工作,對主責部門索取的資料不得以任何理由拒絕提供;公司各單位、公司各部門必須設網(wǎng)絡管理員1名,負責管理網(wǎng)絡辦公的登錄名和密碼,不得隨意公開和泄漏。

第五條公司建立網(wǎng)站管理領導組會議制度,由領導組組長、公司總工程師召集,成員由公司各部門主要負責人、*分處計算機監(jiān)察員、公司黨委保密員組成并參加。

第六條網(wǎng)站管理領導組會議的職責:

1、網(wǎng)站版面及管理方式的重大變更;

2、網(wǎng)站硬件設施的重大采購、變更事項;

3、重大技術問題的決策;

4、網(wǎng)站管理員培訓計劃的制定和決策;

5、網(wǎng)站欄目主責部門的重大變更事項;

6、網(wǎng)絡管理員嚴重違規(guī)行為的處理;

7、涉及公司網(wǎng)站信息安全事件的處理;

8、其他涉及公司網(wǎng)站重大事件的決定。

第七條公司建立網(wǎng)站管理員會議制度,由公司辦公室主任負責召集,各部門網(wǎng)絡管理員參加。

第八條網(wǎng)站管理員會議的職責:

1、一般性技術問題解決;

2、網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁的技術性變動;

3、不涉及網(wǎng)站整體結構的一般性修改;

4、對各欄目的設計和技術進行講評;

5、及時對業(yè)務人員進行培訓;

6、對管理人員的違規(guī)行為進行確認,并將結果報網(wǎng)站管理領導組會議;

7、及時糾正日常管理中出現(xiàn)的問題。

第九條公司網(wǎng)站各欄目應保持及時更新,對長期不進行更新的欄目,網(wǎng)站管理員會議有權取消相關部門的管理權,并報請網(wǎng)站管理領導組會議對相關負責人進行通報批評。

第十條凡在公司網(wǎng)站各欄目公開發(fā)布的信息,主責部門或相關部門必須填寫《信息發(fā)布審批單》一式二份,認真審核,分別簽署意見,經(jīng)公司主管領導審批,一份留存?zhèn)洳?一份交公司網(wǎng)絡管理室建立信息檔案。

第十一條各欄目(網(wǎng)頁)主責部門的網(wǎng)絡管理員必須遵守網(wǎng)站的各項規(guī)章制度。

第十二條網(wǎng)絡管理員凡有以下行為之一者屬于一般性違規(guī)

1、未經(jīng)主管領導批準擅自發(fā)布信息的,未造成公司或個人信譽、經(jīng)濟利益及名譽損失的;

2、未履行審查職能而發(fā)布虛假信息,未造成公司或個人信譽、經(jīng)濟利益及名譽損失的;

3、工作懈怠,未按規(guī)定期限及時更新欄目;

4、拒不執(zhí)行計算機監(jiān)察員和保密員的建議和意見的;

5、拒不安裝殺毒軟件和“防火墻”軟件的;

6、擅自在網(wǎng)站上鏈接其它站點,擅自張貼廣告的;

7、擅自發(fā)布盜版軟件;

8、擅自提供各種形式的收費或免費服務信息的;

9、擅自利用公司網(wǎng)站存儲空間謀取私利的;

10、擅自修改網(wǎng)站網(wǎng)頁源代碼,影響網(wǎng)站瀏覽速度的;

11、無正當理由拒絕參加網(wǎng)站管理員會議,拒不執(zhí)行會議決議的;

12、無能力履行管理員職責的。

第十三條網(wǎng)絡管理員凡有以下行為之一者,都屬于嚴重違規(guī);給公司或個人造成信譽、經(jīng)濟利益損失的,屬于計算機犯罪,應予以法律上的制裁:

1、刻意發(fā)布虛假信息、散布謠言的;

2、發(fā)布涉及公司商業(yè)秘密、~和個人隱私的信息;

3、擅自關閉防病毒軟件和“防火墻”軟件,造成公司利益損失的;

4、擅自使用黑客軟件,攻擊他人計算機的

5、擅自鏈接~、*、暴力等非法網(wǎng)站的;

6、擅自發(fā)布涉及“qqq”等*異端邪說的信息;

7、刻意更改網(wǎng)頁源代碼,造成網(wǎng)站整體崩潰的;

8、利用網(wǎng)站空間進行非法交易的;

9、故意制作、散布計算機病毒,造成信息損失或計算機硬件損失的;

10、泄露網(wǎng)站操作密碼的;

11、其他涉及公司網(wǎng)站安全的行為。

第十四條對于一般違規(guī)人員,網(wǎng)站管理員會議有權建議相關部門取消其管理員資格,并進行通報;對于嚴重違規(guī)人員,網(wǎng)站管理員會議應及時報請網(wǎng)站管理領導組會議給予行政或經(jīng)濟上的處罰,涉及犯罪的,移交*機關,依法追究其法律責任。

第十五條*分處計算機監(jiān)察員定期對各欄目主責部門的計算機進行檢查,對不符合計算機安全管理要求的,應書面通知該部門負責人限期整改。

第十六條黨委保密員要對各欄目主責部門的信息檔案進行檢查,對不符合保密要求的文檔,應及時通知部門負責人,責令其限期整改,并對泄密程度進行評估;造成重大泄密事件的,要及時通報網(wǎng)站管理領導組會議,對相關責任人進行處理。

第十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十八條本辦法由公司辦公室負責解釋。

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)擴展閱讀

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展1）

——公司網(wǎng)站管理制度_公司網(wǎng)站管理制度規(guī)定3篇

公司網(wǎng)站管理制度_公司網(wǎng)站管理制度規(guī)定1一、總則

第一條為了進一步加強公司外部網(wǎng)站的管理與維護，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，促進公司內外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經(jīng)營視野，提高經(jīng)營管理水*，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。

二、公司網(wǎng)站的管理機構及職責

第二條公司設專職網(wǎng)站管理員，負責公司網(wǎng)站的信息編寫匯總、日常管理與維護，負責網(wǎng)絡版面設計、調整、改換欄目設置、內容更新、新聞發(fā)布以及其他信息材料的管理、錄入與發(fā)布。

第三條公司綜合辦公室負責網(wǎng)站的正常運行日常維護提供技術支持與保障。

三、網(wǎng)站版面與欄目更新

第四條網(wǎng)站主頁面原則上每兩年進行一次審定或改版，改版內容包括頁面的動畫、顏色、欄目組合等;

第五條資質榮譽、公司新聞、人員招聘等欄目每半年變化一次，應具備時效特色;

第六條頁面改版由網(wǎng)站管理員預先提出方案，報公司總經(jīng)理審核，批準后執(zhí)行。

四、信息的編寫與發(fā)布

第七條網(wǎng)站管理員負責網(wǎng)站內容信息的搜集和整理，各科室負責人和項目經(jīng)理及時向網(wǎng)站管理員提供最新相關信息。

7.1、重大事務、外事活動、訪問活動、上級領導來公司考察活動、公司領導重要出訪活動等信息由綜合辦公室提供;

7.2、商務活動、市場動態(tài)、合同簽訂等信息由市場開發(fā)部提供;

7.3質量管理、行業(yè)資訊等信息由技術發(fā)展部提供;

7.4、項目管理、工程實施等信息由設計咨詢部、項目管理部提供;

7.5、技術支持、客戶服務等信息由綜合辦公室提供;

7.6、軟件使用、標準規(guī)范等信息由技術發(fā)展部提供;

第八條網(wǎng)站管理員及時對各科室提供的信息，進行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報審批準后發(fā)布：

8.1、一般信息，如公司簽訂合同，項目實施完工或實施情況，市場動態(tài)等由綜合辦公室整理后報公司總經(jīng)理審批，網(wǎng)站管理員2天內發(fā)布;

8.2、公司重要事項、重要商務活動，如重要合作信息、重大合同信息、公司及領導外事活動、重大訪問、來訪活動等重要信息由綜合辦公室及時整理后報總經(jīng)理審批，交網(wǎng)站管理員24小時內發(fā)布。

五、網(wǎng)站管理

第九條任何人未經(jīng)批準，不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁面版式及內容。

第十條網(wǎng)站密碼由公司網(wǎng)站管理員負責控制，不準向任何部門或個人泄漏。

第十一條網(wǎng)站管理員發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站被病毒、黑客襲擊或發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行不正常，應及時向后臺維護運營商反饋，由運營商處理。

第十二條任何人不得在公司網(wǎng)站上發(fā)布違反國家法律、法規(guī)、有損國家利益、公司形象以及不道德的言論。

第十三條任何人不得利用公司網(wǎng)站傳播*、淫穢、不道德以及其他違反國家法律、社會公德的信息。

第十四條任何人不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機密的`信息。

第十五條網(wǎng)站管理員應按本規(guī)定及時對公司網(wǎng)站進行管理、維護與更新。

六、附則

第十六條本規(guī)定解釋權歸公司辦公室。

第十七條本規(guī)定自2022年X月X日起執(zhí)行。

公司網(wǎng)站管理制度_公司網(wǎng)站管理制度規(guī)定2第一章總則

第一條為了進一步加強公司外部網(wǎng)站的管理與維護，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，促進公司內外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經(jīng)營視野，提高經(jīng)營管理水*，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。

第二章公司網(wǎng)站的管理機構及職責

第二條公司設專職網(wǎng)站管理員，負責公司網(wǎng)站的信息編寫匯總、日常管理與維護，負責網(wǎng)絡版面設計、調整、改換欄目設置、內容更新、新聞發(fā)布以及其他信息材料的管理、錄入與發(fā)布。

第三條公司信息部負責網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊以及為網(wǎng)站的正常運行日常維護提供技術支持與保障。

第三章網(wǎng)站版面與欄目更新

第四條網(wǎng)站主頁面原則上每年進行一次審定，審定內容包括頁面的動畫、顏色、欄目組合等;

第五條媒體推廣、新聞中心、行業(yè)資訊、招標投標，區(qū)域電話等欄目每季度最低更新三次，應具備時效特色;

第六條對發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站錯誤的員工給予獎勵，累計發(fā)現(xiàn)15次錯誤，獎勵六位滴丸U盤一個。

第七條標題新聞欄目根據(jù)需要每周更新;

第八條頁面改版由網(wǎng)站管理員預先設計出方案，報信息部主管審核、呈總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第四章信息的搜集與發(fā)布

第九條網(wǎng)站管理員負責網(wǎng)站內容信息的搜集和整理，各部門主管或專人根據(jù)部門職能及時向網(wǎng)站管理員提供最新相關信息。

1、重大事務、外事活動、訪問活動、上級領導來公司考察活動、公司領導重要出訪活動等信息由辦公室提供并由信息部歸入主站的“企業(yè)要聞”板塊;

2、商務活動、行業(yè)資訊、合同簽訂，招商服務，媒體宣傳，藥交會，招標投標，區(qū)域電話等信息由市場部和商務管理部提供;

3、產(chǎn)品介紹、科技創(chuàng)新等信息由研發(fā)部和生產(chǎn)部提供;

4、人力資源板塊的“人才招聘”與“員工天地”信息由人力資源部提供;

5、英文網(wǎng)站的產(chǎn)品，研發(fā)，OEM等信息由研發(fā)部與商務部提供;

6、頤海堂網(wǎng)站的成功案例板塊、網(wǎng)上商城板塊，授權代理等信息由商務管理部提供;

第十條網(wǎng)站管理員及時對各部門提供的信息，進行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報審批準后發(fā)布：

1、一般信息，如公司簽訂合同，招標投標，市場動態(tài)等由信息部整理審核后，網(wǎng)站管理員24小時內發(fā)布;

2、公司重要事項、重要商務活動，如重要合作信息、重大合同信息、公司及領導外事活動、重大訪問、來訪活動等重要信息由信息部及時整理審批后，交網(wǎng)站管理員12小時內發(fā)布。

第五章網(wǎng)站管理

第十一條任何人未經(jīng)批準，不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁面版式及內容。

第十二條網(wǎng)站密碼由公司網(wǎng)站管理員負責控制，不準向任何部門或個人泄漏。

第十三條網(wǎng)站管理員發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站被病毒、黑客襲擊或發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行不正常，應及時向網(wǎng)絡工程部報告，由網(wǎng)絡工程部處理。

第十四條任何人不得在公司網(wǎng)站上發(fā)布違反國家法律、法規(guī)、有損國家利益、公司形象以及不道德的言論。

第十五條任何人不得利用公司網(wǎng)站傳播*、淫穢、不道德以及其他違反國家法律、社會公德的信息。

第十六條任何人不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機密的信息。

第十七條網(wǎng)站管理員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述14—16條所示內容的信息，必須立即予以刪除，并追究當事者的行政或法律責任。

第十八條網(wǎng)站管理員應按本規(guī)定及時對公司網(wǎng)站進行管理、維護與更新。

第六章附則

第十九條本規(guī)定解釋權歸公司信息部。

第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展2）

——中學學校網(wǎng)站安全管理制度(菁華1篇)

中學學校網(wǎng)站安全管理制度1中學(學校)網(wǎng)站安全管理制度

第一條為了加強校園計算機信息網(wǎng)絡安全管理,根據(jù)《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》等有關規(guī)定,結合我校實際,制定本辦法。

第二條校園內計算機信息系統(tǒng)的安全管理適用本辦法.

第三條信息技術辦公室主管學校信息網(wǎng)絡安全工作,學校有關部門按照規(guī)定的職責范圍做好信息網(wǎng)絡安全管理的相關工作.

第四條信息技術辦公室對信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管理工作履行下列職責:

(一)制訂學校有關信息網(wǎng)絡安全的有關規(guī)定;

(二)組織進行安全檢查,落實有關信息安全的法律法規(guī),督促整改安全隱患;

(三)處理違反信息網(wǎng)絡安全管理有關規(guī)定的事件,配合教育局信息中心查處危害信息系統(tǒng)安全的違法犯罪案件;

(四)審定安全保護等級,確定要害計算機信息系統(tǒng),負責計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的安全監(jiān)督;

(五)履行法律,法規(guī),規(guī)章規(guī)定的其他職責.

第五條學校教師機房的負責人全面負責本單位信息網(wǎng)絡的安全管理工作.

第六條信息網(wǎng)絡使用單位應建立以下安全管理制度:

(一)安全管理責任制度,明確本單位工作人員的安全管理職責;

(二)安全保護制度,保障信息安全,保障計算機網(wǎng)絡設施,信息系統(tǒng),設施和運行環(huán)境安全,保障計算機功能正常發(fā)揮;

(三)安全操作制度,規(guī)定信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的操作權限和程序;

(四)安全檢查制度,經(jīng)常檢查信息網(wǎng)絡系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(五)其他安全管理制度.

第七條已聯(lián)網(wǎng)的計算機信息系統(tǒng),如需更改與信息網(wǎng)絡安全管理有關的配置信息,如IP地址,聯(lián)網(wǎng)接口等,必須在網(wǎng)絡中心按規(guī)定辦理變更登記手續(xù).任何單位和個人,均不得擅自更改配置信息.

第八條提供學生上機服務的場所,要按學校規(guī)定作息時間進行.未經(jīng)允許不得擅自延長開放時間.

第九條有下列行為之一的,處以警告或者停機斷網(wǎng)整頓.

(一)違反計算機信息系統(tǒng)安全等級保護制度和本辦法有關安全管理的規(guī)定,危害計算機信息系統(tǒng)安全;

(二)違反計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案制度的;

(三)不按照規(guī)定時間報告信息網(wǎng)絡安全事故的;

(四)接到信息網(wǎng)絡安全領導小組要求改進安全狀況通知后,在限期內拒不改進的;

(五)任何老師不得制作,復制,查閱和傳播下列信息煽動抗拒,破壞憲法和法律,行政法規(guī)實施的;煽動顛覆國家*,推翻社會主義制度的;煽動分裂國家,破壞國家統(tǒng)一的;煽動民族仇恨,民族歧視,破壞民族團結的;

捏造或者歪曲事實,散布謠言,擾亂社會秩序的;宣揚封建迷信,淫穢,*,賭博,暴力,兇殺,恐怖,教唆犯罪的;公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的;損害國家機關信譽的;其他違反憲法和法律,行政法規(guī)的.

(六)任何個人不得從事下列危害計算機信息網(wǎng)絡安全的活動未經(jīng)允許,進入計算機信息網(wǎng)絡或者使用計算機信息網(wǎng)絡資源的;未經(jīng)允許,對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除,修改或者增加的;未經(jīng)允許,對計算機信息網(wǎng)絡中存儲,處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除,修改或者增加的;故意制作,傳播計算機病毒等破壞程序的;

其他危害計算機信息網(wǎng)絡安全的.

(七)其他違反信息網(wǎng)絡安全管理規(guī)定行為的.

第十條各辦公室有管理好本室公共聯(lián)網(wǎng)機房的責任,對發(fā)現(xiàn)有違反國家和學校有關信息網(wǎng)絡安全管理法律法規(guī)現(xiàn)象的,予以警告處理.

第十一條違反本辦法

第九條規(guī)定的,給予警告,對拒不改正的個人,切斷其與校園網(wǎng)的連接.

第十二條依照本辦法對違反信息網(wǎng)絡安全管理行為的行政處罰,由學校網(wǎng)絡安全領導小組決定.處以停機整頓和停止聯(lián)網(wǎng)的,由網(wǎng)絡中心進行處理.

第十三條作為信息技術辦公室執(zhí)行機構的網(wǎng)管中心及其工作人員應嚴格依法辦事,對違法,失職者給予行政處分.

第十四條本辦法業(yè)經(jīng)校行政研究通過,自下發(fā)之日起施行。

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展3）

——某公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)

某公司網(wǎng)站管理制度1公司網(wǎng)站管理制度

目的:為了保障公司網(wǎng)站良好的運行狀態(tài),規(guī)范網(wǎng)站維護流程,合理利用網(wǎng)站資源,建立公司在互聯(lián)網(wǎng)上的信息交換*臺,使之成為充分展示公司形象的重要窗口,特制訂本制度。

適用范圍:本制度適用于總公司及各分子公司。

3．權責說明:網(wǎng)站的維護管理工作由公司信息部負責。

網(wǎng)站信息管理

信息采集發(fā)布

信息采集與發(fā)布的主要內容為公司各單位、子公司經(jīng)營發(fā)展動態(tài)、國家主管部門、行業(yè)重大新聞、政策法規(guī)等。

發(fā)布的信息應具有較強的時效性。

網(wǎng)站信息的發(fā)布規(guī)定

需在網(wǎng)站(尤其是公網(wǎng))上發(fā)布的信息,必須通過信息發(fā)布審核流程,由信息發(fā)布單位將擬發(fā)布的資料(文字、圖片、表格、程序等)經(jīng)所在單位領導確認后,向信息部提交發(fā)布申請,并經(jīng)信息部主管領導確認同意后方能發(fā)布。信息發(fā)布申請表見附件

信息提交單位需確保所發(fā)布資料準確無誤。信息部在發(fā)布前對信息再次校對,確認無誤后才能上傳。

網(wǎng)站信息的反饋和回復

網(wǎng)站信息的反饋主要有論壇、留言版和公司郵箱,網(wǎng)站管理人員應根據(jù)內容及時報告相關單位或人員,由相關單位或相關人員答復和處理。

網(wǎng)站管理人員在收到相關單位或相關人員的回復后,應立即上傳,不得延誤。

網(wǎng)站信息的整理、刪改、備份

為了優(yōu)化網(wǎng)站空間,網(wǎng)站信息的整理需每季度進行一次,主要是刪除過期信息等,但所整理的信息都須進行備份,并建立檔案目錄,方便以后查找。此項工作由信息部負責。

各論壇版主、網(wǎng)站管理員需盡職盡責,按照規(guī)定及時整理版務,如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言論應及時刪除,但必須做好記錄,將刪除文件備份并妥善保存,以便日后查詢。

除上述信息外,各論壇版主、網(wǎng)站管理人員以及其他擁有刪改權限的人員不得隨意刪改網(wǎng)站信息。對違反規(guī)定者,公司將取消其權限并嚴肅處理。

網(wǎng)站的安全

公司網(wǎng)站服務器由*電信托管,信息部網(wǎng)站管理人員應保持和托管方工作人員良好的溝通,以應對網(wǎng)站服務器出現(xiàn)的運行問題。

公司論壇給大家提供了寬松的言論交流空間,使用者應嚴格遵守國家有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行安全保密制度,不得在網(wǎng)上從事危害公司、泄露秘密、攻擊他人等活動,不得制作、復制和傳播各類不健康信息、傳播計算機病毒等。

公司指定的論壇版主必須定期和不定期檢查和整理自己所在版面的內容,并接受網(wǎng)站論壇系統(tǒng)管理人員的督促。

關于論壇管理的其他規(guī)定,見公司論壇管理制度。

信息部應建立健全計算機信息系統(tǒng)病毒預防和安全防護管理制度,做好計算機病毒預防和防護工作。

網(wǎng)站管理員工作要求

公司網(wǎng)站管理員必須嚴格遵循此制度,認真做好網(wǎng)站維護和管理工作。

網(wǎng)站管理員應根據(jù)需要及時更新網(wǎng)站內容。網(wǎng)站管理員在工作時間內必須監(jiān)控網(wǎng)站信息,防止有害信息的傳播;如發(fā)現(xiàn)有害信息應及時處理;發(fā)現(xiàn)惡意攻擊行為,應立即報公司分管領導和公司領導,如有需要并協(xié)助網(wǎng)絡*人員進一步處理。

公司網(wǎng)站資源的保護公司互聯(lián)網(wǎng)資源屬企業(yè)的無形資產(chǎn),有知識產(chǎn)權特性。包括網(wǎng)絡電子標志,和公司名、產(chǎn)品名等相關的互聯(lián)網(wǎng)中文域名、英文域名、中文實名、通用網(wǎng)址等,信息部應根據(jù)公司網(wǎng)站推廣計劃和知識產(chǎn)權保護安排,聯(lián)系相關注冊服務機構,保護好公司互聯(lián)網(wǎng)資源。

信息發(fā)布流程工作程序

擬稿;

填寫信息發(fā)布申請表。

申請單位領導審核、校對;

將申請表及擬發(fā)布信息電子文件交信息部;

信息部主管領導審核批準;

信息部網(wǎng)站管理員核對無誤后上傳至公司網(wǎng)站。

附則

本制度由信息部負責解釋。

本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。附:

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展4）

——保潔公司管理制度(菁華1篇)

保潔公司管理制度1保潔公司管理制度

（一）

安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識，牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性，公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當事人直接責任。

一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程，正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，使用效果好，能科學的指導安全生產(chǎn)中的重大問題。布置下月安全生產(chǎn)工作，責成有關人員分頭檢查實施情況。

三、經(jīng)常對所屬人員進行安全教育，檢查執(zhí)行情況，對上級安全部門的工作指示，應主動布置、檢查，并給予大力支持。

四、深入現(xiàn)場，在檢查作業(yè)進度的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責成限期解決，并令其制定不再重復發(fā)生問題的措施。

五、嚴禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。

六、遵守吸煙的規(guī)定，嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。

七、嚴禁私自動用，安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。

八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協(xié)助有關部門工作。

九、保護賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，是我們每位員工的義務。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現(xiàn)場，積極協(xié)助部門主管和有關部門排除險情。

十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。

（騎電動車上下班的員工小心慢行）

十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。

十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。

十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。

十四、在使用專業(yè)清洗設備時

（如：洗地機、吸水機、拋光機等）首先要仔細檢查線路是否安全，()按照操作流程使用機器設備，保證安全運行。

十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。

十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

十七、高位清潔

（如：玻璃、天花板、出風口等）首先應將“工作進行中”標示牌放置于現(xiàn)場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。

十八、高墻清洗，應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。

十九、如遇到工作時間內發(fā)生工傷事故，必須及時向主管人員報告。

二十、要重視各項環(huán)節(jié)，結合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實到實際工作中，從而確保保潔工作安全有序進行。

保潔公司管理制度

（二）

1、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領導、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。

2、愛護工具，擺放整齊，節(jié)約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。

3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。

4、保潔員要履行工作職責，保證工作質量，積極完成本職工作。

5、領班要作到每日工作總結，不斷加強工作的完善性、及時性、有效性。

6、對工作中有突出表現(xiàn)的職工，公司將給予獎勵。

7、為保證安全，保潔員上班時間不許喝酒，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作，避免造成安全事故。

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展5）

——公司日常管理制度(菁華1篇)

公司日常管理制度1辦公室日常管理制度

第一條為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度。本制度適用于總公司、各子(分)公司、各管理處辦公室。

第二條員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。

第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須向直管領導報備,午休后應準時上班。

第四條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無關的物品帶入公司。

第五條員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標準》中的儀容儀表要求。

第六條辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。

第七條上班時間內辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。

第八條上班時間內不得用餐、吃零食;

第九條個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔;

第十條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十一條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域嚴禁吸游煙,吸煙的員工應注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開啟空調期間,禁止在空調房內抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場所進行。

第十二條工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。

第十三條下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。

第十四條遵守保密紀律,保存好各種文件及技術資料,不得泄露公司機密。

第十五條文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。

第十六條辦公區(qū)內不得擅自添加辦公家俱。

第十七條愛護公司財產(chǎn)和設備,發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實施。

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展6）

——公司物料管理制度(菁華1篇)

公司物料管理制度1目的

為進一步加強物料管控工作,節(jié)約資源、杜絕浪費,特制定本規(guī)定。

適用范圍

本辦法適用于公司行政部、各營業(yè)站、相關部門。

職責

各營業(yè)站主管是本營業(yè)站物料管理的第一責任人,全面負責該站點物料申請、領用、發(fā)放的審定。

各營業(yè)站站點文員是本營業(yè)站物料的直接責任人,負責該本營業(yè)站物料的發(fā)放、建檔、錄入、單據(jù)傳遞等具體工作,對物料的完整性、完好性、安全性負責。

內容

物料申請

各營業(yè)站領用計劃的制訂應切合實際業(yè)務需求,一方面要滿足各階段業(yè)務需求,另外一方面嚴禁浪費。各站根據(jù)每周不同階段業(yè)務需要制訂合理的領用數(shù)量計劃,于每周

二、上午將《全一快遞物料申請表》(見附件一)帶回客服部。

物料申請流程

物料申請數(shù)量計算公式(須對各使用單位負責人及站站點文員進行培訓):下月物料申請數(shù)量=本月實際收件量_(1+下月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)

如:A站11月份實際收件量為10000件,12月預計業(yè)務增長率為15%,物料損耗率為7%,則該站12月份申請物料數(shù)量應為:10000_(1+15%+7%)=12200。

一周物料申請數(shù)量=上月實際收件量_(1+當月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)÷4如:紙質文件袋用量(A站11月份實際收件量為10000件,12月份預計業(yè)務增長率為15%,物料損耗為7%,則下周的可用物料量為:10000_(1+15%+7%)÷4=3050個)。半周物料申請數(shù)量=上月實際收件量_(1+當月預計業(yè)務增長率+物料損耗率)÷8如:運單領用量(A站11月份收件量為10000件,12月份預計業(yè)務增長率為15%,物料損耗為7%,則該站半周的可用物料量為:10000_(1+15%+7%)÷8=1525個)。目前我司實行每周發(fā)放物料1次(即每周二),因此各站適用“一周物料申請數(shù)量”的計算公式。

注意:物料損耗率暫定為7%,各營業(yè)站的業(yè)務增長率由市場部提供,由經(jīng)理核定,以每月經(jīng)理辦公會議公布的數(shù)據(jù)為準。

物料發(fā)放

總務接到申請表后,要根據(jù)站點的業(yè)務量等情況對《全一快遞物料申請表》進行審核把關,對超出限額部分進行合理調整,特殊情況站點如需超限領取物料,須在申請表后附上相關情況說明,否則不予發(fā)放。

總務給各站發(fā)放物料的時間定為每周二下午15:30,跟交接車一起帶回各站點。

物料發(fā)放流程:

總務必須做好各種物料的前期發(fā)放儲備工作,并保證50%的安全用量?？倓毡仨氉龊梦锪系倪M出庫登記工作,經(jīng)理辦公室將每月進行抽查,并結合公司制度予以獎懲。

營業(yè)站由站點文員負責發(fā)放的物料,發(fā)放物料時,要求站點文員須將發(fā)放的物料登記在《全一快遞物料領用表》,按日期、品名、數(shù)量、領用人簽字、異常情況備注說明等順序記錄在案,使每一類物料都能有據(jù)可循、有數(shù)可查。總部將組織人員每月抽查,并結合公司制度予以獎懲。

物料盤點

每月30日(或31日)為客服部、各營業(yè)站物料盤點時間,當天的所有物料不得辦理入賬或出庫手續(xù),等盤點結束后才可以辦理相關手續(xù)。各營業(yè)站于每月1日前將《月底結存物料統(tǒng)計表》交至客服部匯總。

營業(yè)站在盤點時,須將放置于客戶處的相關物料數(shù)量計入當月結存進行統(tǒng)計。要求站點文員、外務員對放置于客戶處的物料進行嚴格管控,要求外務員隨時了解客戶物料庫存情況,并于月底將數(shù)據(jù)報至站點文員。在相關客戶取消與我司合作或相關物料不再需要使用時,外務員必須及時將存放于客戶處的物料索回,對因此給公司造成損失的,將追究相關外務員、站點文員及站主管的責任。

表格填制

站點站點文員負責填制發(fā)生的所有物料領用發(fā)放記錄,并保證所填制的表格完整、真實、準確,禁止弄虛作假,偽造數(shù)據(jù)。

填制時間必須及時,在相關人員領用物料后及時填制相關數(shù)據(jù)并核對無誤,做到賬物相符、賬表相符。

如果在使用過程中出現(xiàn)遺失、損壞或其他原因造成的物料缺失,使用人員要如實向站點文員報告,站點文員均要按時如實登記,保證發(fā)出的物料與領用的物料數(shù)據(jù)一致。

各營業(yè)站、客服部提供的數(shù)據(jù)是財務盤點入賬和制訂下一步工作的依據(jù),務必切實保證數(shù)據(jù)的準確性。

獎罰規(guī)定

每月5日物料管理員根據(jù)每個營業(yè)站的業(yè)務量和物料的使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對上月物料損耗率高于7%(不含7%)的站點進行處罰(按超出部分物料實際價值的50%80%罰款)。

各站站點文員每月根據(jù)每位外務員的業(yè)務量和物料使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對物料損耗率高于4%7%的外務員進行口頭警告,對物料損耗率高于8%以上的,報至公司行政部進行處罰(按超出部分物料實際價值的80%100%罰款)。對其次月物料的領取辦法將采用廢舊物料的“以舊換新”的方法改善其鋪張浪費的行為)。

對物料損耗率低于3%(不含3%)的站點及個人,公司將給予100500元不等的獎勵。

5解釋

本辦法由客服部行政負責解釋。

6細則

公司行政負責訂購和發(fā)放作業(yè)物料、辦公用品。

公司各部門、各營業(yè)站(簡稱各單位)根據(jù)自身需求和滿足1周作業(yè)儲備要求及時申領和補充作業(yè)物料,各營業(yè)站主任負責作業(yè)物料、辦公用品的內部申領和使用監(jiān)督,所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費用納入各站的績效考核體系。

各單位在行政申領物品時,必須填寫《全一快遞物品申領表》

各部門內部建立員工物品領用檔案,即員工在單位內部領取個人作業(yè)物料和辦公用品,必須在《全一物品領用表》上簽字確認,每月底將表匯總交客服審核備案。

公司行*助公司各單位提高作業(yè)物料、辦公用品的使用效率

以下作業(yè)物料和辦公用品若第一次已經(jīng)申領過,各單位需要再次申領的,需要將已不能使用的舊物退回客服部,經(jīng)檢驗確認不能使用者方可領用新品,否則,依照行政部總務按公布價由持有人自行購買

辦公室用:裁紙刀、各項印章、訂書機、網(wǎng)絡電話機、文件夾、文件架等

員工個人用:員工用包、彈簧秤、部分印章、胸卡等

各種物料的配給數(shù)量均按照新開站點物料領用表規(guī)定數(shù)量一次性配足,其中工裝、業(yè)務包等員工個人用物料依照員工數(shù)量變化發(fā)放、補齊

員工離職時須將領用物品全部交還,若不能交還的,依照客服部所列價格從入職保證金中扣減

各單位使用的電腦、巴槍、電子秤一次申領后,凡是需再次申領必須向客服部提交正式申請,經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可申領。

所有需在當?shù)鼐S修的辦公設備或家具類物品,由各站提出申請經(jīng)批準后自行維修,但維修費用單據(jù)必須經(jīng)客服主管審核方可進入財務報銷流程。

注:以上所用表格在客服領取

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展7）

——公司組織管理制度(菁華1篇)

公司組織管理制度1作為公司而言,應當如何做好組織管理工作呢首先要制訂組織管理制度。為了方便大家,以下整理了一則公司組織管理制度范本,僅供各位員工管理者參考借鑒。

第一章總則

第一條本制度根據(jù)《公司章程》的有關規(guī)定要求而制定。

第二條公司的組織、職責、編制,除《公司章程》及其它另有規(guī)定外,依本制度的規(guī)定執(zhí)行。

第二章組織

第三條公司在董事會下設總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名,董事會秘書一人。

第四條公司設下列九個中心(部)、一個控股子公司及一個全資子公司:

(一)行政中心

(二)人力資源中心

(三)財務中心

(四)審計部

(五)證券投資部

(六)營銷中心:銷售部、外貿部

(七)采購中心

(八)技術中心:技術部、質量管理部

(九)生產(chǎn)管理中心:彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部

第五條公司在必要時可設置各種委員會或專門辦公室。

第六條公司組織機構如下圖。

1黃山永新股份有限公司組織管理制度股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理副總經(jīng)理營生采技財人行證審銷產(chǎn)購術務力政券計中管中中中資中投部心理心心心源心資中中部心心100%70%銷外彩醫(yī)食包設技質河廣售貿印藥品裝備術管北州部部包包包材動部部埃永裝裝裝料力卡新制制制制部永包造造造造新裝部部部部新有材限料公有司限公司第三章職責

第七條總經(jīng)理職責按《公司章程》及《總經(jīng)理工作細則》規(guī)定執(zhí)行。

第八條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常經(jīng)營管理工作。

第九條行政中心:負責公司的文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綠化、環(huán)保等工作;負責員工衛(wèi)生健康防護、勞動防護用品發(fā)放、車輛管理、房屋財產(chǎn)管理、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護、辦公設施及辦公用品管理;負責部門間的協(xié)調;負責商標管理、各種證件的辦理;負責公司的接待工作。

第十條人力資源中心:負責員工的招聘、勞動合同管理、考勤、工資審核、員工保險、人事檔案的管理、員工的考評、員工的解聘;負責培訓的組織實施;負責各部門、分、子公司績效考核方案的起草,并督促、協(xié)助工作計劃的完成,組織進行績效考核;負責督促下屬公司、部門制定與公司相一致的各項管理制度、考核方案,并協(xié)調各部門的工作關系;負責公司的對外宣傳、內部刊物的編制;負責一些具體事務的督查。負責對分、子公司人力資源管理的指導。

第十一條財務中心:負責公司日常的財務管理和會計核算工作,建立健全企業(yè)內部財務管理制度和財務體系;負責編制各部門、分公司、子公司財務成本計劃、成本分析、成本核算、利潤計劃,及考核工作;負責公司資金管理、資產(chǎn)管理工作;負責嚴格財務管理,審批各種發(fā)票、單據(jù);加強財務監(jiān)督。

第十二條審計部:負責對全公司及下屬各企業(yè)、部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督,具體包括:負責審查各企業(yè)、部門經(jīng)理任期目標和責任目標完成情況;負責審查各企業(yè)、部門的財務賬目和會計報表;負責對經(jīng)理人員、財會人員進行離任審計;負責對有關合作項目和合作單位的財務審計;協(xié)助各有關企業(yè)、部門進行財務清理、整頓、提高。

第十三條證券投資部:負責保持與證券監(jiān)督管理部門、證交所及各中介機構的聯(lián)系;分析證券市場的變化,及時、規(guī)范的披露信息;負責股權管理和分紅派息工作;籌備股東大會、董事會、監(jiān)事會,負責股東的接待工作。

第十四條營銷中心:負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品的售后服務工作;組織進行市場調研,編寫市場信息,分析市場動態(tài),制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,供公司決策參考;負責貨款的催收;負責客戶檔案的建立、管理,負責將訂單合理分配到相關事業(yè)部。下設銷售部和外貿部。銷售部主要負責國內市場的開拓和業(yè)務發(fā)展。外貿部負責公司進出口貿易、對外事務、外事聯(lián)絡、資料翻譯等工作。對各分、子公司的業(yè)務進行宏觀調控。

第十五條采購中心:負責原輔材料的采購,負責編寫市場物資供應信息,掌握市場價格變化;負責供方的選擇、考核、評估;負責進料質量、數(shù)量異常的處理;負責原材料等物資的接收、保管、發(fā)放;負責掌握物流情況,組織實施產(chǎn)品運輸工作;負責各生產(chǎn)部門、子公司原輔材料的統(tǒng)籌調配。對各子公司的主要物料采購進行宏觀調控。

第十六條技術中心:負責公司新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用;負責新產(chǎn)品售后的技術服務工作;負責國內外行業(yè)技術動態(tài)和科技成果的編寫、分析、應用;負責新項目、新成果的申報;負責研究開發(fā)檔案的管理。負責原輔材料、產(chǎn)成品等檢驗和過程控制。負責會同有關部門對客戶質量投訴的處理;執(zhí)行質量管理的各項活動;提交質量分析報告。中心下設技術部和質管部。

第十七條生產(chǎn)管理中心:負責公司生產(chǎn)計劃管理、設備管理;合理組織生產(chǎn)。負責生產(chǎn)部門人員的考核、培訓、薪酬方案制訂及分配。負責產(chǎn)品的改進、設備的改造;對重大質量波動進行分析和處理。中心下設彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部。

1、彩印包裝制造部:負責編制彩印制品(不包括醫(yī)藥包裝)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn);負責彩印制品、在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質量波動的分析和處理;負責編寫、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

2、醫(yī)藥包裝制造部:負責醫(yī)藥包裝生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責醫(yī)藥包裝在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質量波動的分析和處理;負責編寫本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

3、食品包裝制造部:負責編制本部門包裝產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn);負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質量波動的分析和處理;負責編寫、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

4、包裝材料制造部:負責薄膜(包括CPP、PE、鍍鋁薄膜)生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責薄膜在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質量波動的分析和處理;負責編寫本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。

5、設備動力部:負責對公司生產(chǎn)設備、動力設備、生產(chǎn)輔助設備的管理;

第十八條公司全資、控股及參股子公司為獨立法人,擁有自己獨立的內部干部、員工聘用、考核及工資分配權等。

第四章編制

第十九條公司各部門可根據(jù)業(yè)務工作繁簡程度配備管理員、技術員若干人。

第二十條公司如因業(yè)務需要,可另聘任顧問和有關專業(yè)人員若干人。

第五章附則

第二十一條公司各部門工作職責或辦事細則由公司總經(jīng)理制定。

第二十二條本制度經(jīng)董事會批準后施行,修正時亦同。原《組織管理制度》同時作廢。

治安制度

公司網(wǎng)站管理制度(菁華1篇)（擴展8）

——監(jiān)理公司管理制度(菁華1篇)

監(jiān)理公司管理制度1監(jiān)理公司管理制度

（一）

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善員工的各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計，為所員工月、年度績效考核提供依據(jù)，引導員工考勤行為與公司目標保持一致，保證公司、所整體目標的實現(xiàn)，提高公司、所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。

至次月2日為上交月報時間。

對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當月績效，月報缺勤記入當年年終績效。

各項目部可根據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當調整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調整的項目一律按上述時間安排執(zhí)行。

所可根據(jù)項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間，時間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。

（四）學習簽到制

將所組織的各項學習簽到納入到考勤制度。

每次學習前，由所擬定出參加學習的人員名單，由文員通知到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。

五、獎懲制度

（一）遲到、早退

以上下班時間為標準，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當月全勤獎。

（；

3、簽署人簽名應采用慣常筆跡親筆手簽。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋公章；

4、《統(tǒng)一用表》表頭“編號”欄按本制度的規(guī)定編號。

十一、資料借閱：

項目監(jiān)理機構成員查閱資料必須征得資料員同意后方可查閱；

2、外單位查閱資料必須經(jīng)項目總監(jiān)

（總監(jiān)代表）的書面批準方可查閱；

3、借閱資料只限于在辦公室查閱，要求及時歸還；

4、監(jiān)理工作人員確因工作需要必須帶離辦公室的，須經(jīng)項目總監(jiān)

（總監(jiān)代表）的書面批準，且借閱時間不得超過三天；

5、借閱人不得拆卸、調換、污損所借資料，未經(jīng)許可不得復制；

6、不許在資料上圈點、劃線、涂改等做任何標記。

十二、資料信息化管理：

1、能夠用計算機處理的資料均通過計算機完成；

2、通過計算機完成的資料都必須拷貝存盤，月底與資料一起上交公司；

3、資料統(tǒng)一按照A、B、C、D、E分類要求存盤，()每一分類均設子目錄，子目錄名即為資料編號，并且軟盤上應貼好標簽及寫保護口，標明工程名稱及上交月份；

4、要求掃描處理、錄制光盤的資料，還必須掃描處理、錄制光盤；在施工中有關重要工序需要拍照和數(shù)碼攝像的，都必須拍照和數(shù)碼攝像并錄制光盤。

十三、資料保管：

資料員負責好資料的保密、防盜、防腐、防丟、防潮工作；

2、保持資料的干凈、整潔；

3、監(jiān)理小組常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱；

十四、失效資料處理：

1、工程竣工后項目總監(jiān)

（總監(jiān)代表）負責將剩余的資料上交公司；

2、項目總監(jiān)

（總監(jiān)代表）和資料員鑒定資料是否留存；

3、對不留存的資料經(jīng)總工辦批準后銷毀。

十五、總監(jiān)、資料員的責任：

總監(jiān)對資料負監(jiān)督和管理責任；

資料員對資料的管理負直接責任。

十六、執(zhí)行制度的考核：

十七、相關制度：

監(jiān)理組行文管理制度。

十八、涉及的表格：

1、收/發(fā)文登記；

2、資料移交登記表；

3、資料目錄表；

4、監(jiān)理機構發(fā)函數(shù)量統(tǒng)計表；

5、監(jiān)理人員發(fā)函明細表；

6、資料借閱登記表。

監(jiān)理公司管理制度

（三）

第一章總則

第一條為進一步加強建設項目施工現(xiàn)場管理，提高項目建設過程中的現(xiàn)場管理水*，結合公司實際，制定本制度。

第二條工程現(xiàn)場管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階段的工作。工程現(xiàn)場管理由工程部負責，代表建設單位對工程項目的施工現(xiàn)場進行全過程、全方位的管理，在項目施工過程中負責協(xié)調相關*部門、設計單位、造價管理部等部門的工作關系并對項目監(jiān)理的工作進行監(jiān)管。

第二章工地會議

第三條工地會議包括施工進場預備會、工程