競爭分析：U9 VS EAS 競爭分析：U9 VS EAS

系統(tǒng),對比項(xiàng),U9,EAS

整體,產(chǎn)品理念,"U9以“實(shí)時(shí)企業(yè)，全球商務(wù)”為核心理念，是幫助企業(yè)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理、實(shí)時(shí)信息反饋、實(shí)時(shí)績效監(jiān)控、實(shí)時(shí)市場響應(yīng)的真正的實(shí)時(shí)ERP管理軟件。

它促使企業(yè)的業(yè)務(wù)集成和協(xié)同；對企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及時(shí)處理和對市場的快速響應(yīng)；并以低成本部署和快速實(shí)施，幫助企業(yè)擁有迅速?zèng)Q策和提高降低風(fēng)險(xiǎn)的能力。",EAS以“集成管理隨需應(yīng)變”為核心理念，希望能實(shí)現(xiàn)人員、信息、流程的集成，但由于缺少生產(chǎn)制造，無法實(shí)現(xiàn)信息、流程的有效集成(已有)，而不是真正的ERP，最終回到了解決集團(tuán)賬務(wù)處理、簡單并表，處理合并報(bào)表、簡單供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)軟件。

,業(yè)務(wù)范圍,應(yīng)用范圍涵蓋企業(yè)管理方方面面，包括財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、成本、質(zhì)量、資產(chǎn)、SFA、服務(wù)、人力資源、協(xié)同、知識(shí)管理、門戶等。,應(yīng)用范圍局限在財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、資產(chǎn)、HR、協(xié)同、知識(shí)管理、門戶，無生產(chǎn)制造及相關(guān)模塊（已有）

,系統(tǒng)集成與擴(kuò)展,"U9全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件，作為基于SOA產(chǎn)品，U9的UAP支持通過WebService方式與外部系統(tǒng)的集成，包括支持與異構(gòu)系統(tǒng)的集成。

U9與OA、工作流、PDM可以通過統(tǒng)一平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。

UAP全面支持與ISV伙伴的共同發(fā)展，并提供擴(kuò)展、嵌入和互聯(lián)三種模式支持與伙伴的合作。

伙伴可以使用UAP的開發(fā)平臺(tái)開發(fā)自己的業(yè)務(wù)組件并組裝到已有產(chǎn)品上，成為產(chǎn)品的新增功能。",EAS的部分模塊是基于SOA架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上的外部系統(tǒng)集成只能局限于外部數(shù)據(jù)的簡單集成，例如：總賬憑證接口；BOS只是EAS的二次開發(fā)平臺(tái)，解決EAS的系統(tǒng)集成與擴(kuò)展的根本問題。EAS目前只在合并報(bào)表、資金監(jiān)控上與K/3實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成。

,與OFFICE集成,U9與OFFICE無縫集成，與OFFICE實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連通、共享、實(shí)時(shí)更新，最大程度的拓寬了用戶的信息化應(yīng)用空間、提升了U9的性價(jià)比；U9提供模板的設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)OFFICE與系統(tǒng)的緊密集成；U9提供查詢模板，可以讓用戶在OFFICE中查詢U9數(shù)據(jù)；U9提供財(cái)務(wù)函數(shù)和重新計(jì)算功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)與EXCEL的集成。U9與OFFICE集成是U9的獨(dú)特優(yōu)勢，,EAS無法提供與OFFICE的集成，只能將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到EXCEL

,國際化,U9支持多語言、多幣種；U9提供多組織、多賬簿的應(yīng)用：支持不同組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同、幣別不同、科目不同等的賬簿轉(zhuǎn)換規(guī)則；U9的多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多稅制：可以在不同的國家分別設(shè)置會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如定義會(huì)計(jì)期、幣別、科目等,而EAS在業(yè)務(wù)處理的局限性及架構(gòu)的先天不足，至今在國際化方面功能有限，在多語言只有繁體版（有英文版），多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多稅制方面的功能有限。

,目標(biāo)客戶,U9即適合精細(xì)管理的單一企業(yè)，還滿足以“集團(tuán)管控”為特點(diǎn)的集團(tuán)型企業(yè)。U9適應(yīng)現(xiàn)在制造企業(yè)的快速成長、提供網(wǎng)狀的多組織的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同，支持各類企業(yè)跨地域經(jīng)營及管理。,EAS更多的為集團(tuán)型企業(yè)提供樹狀多組織集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算、供應(yīng)鏈管理，更多的基于行政組織關(guān)系樹狀組織模式，對于網(wǎng)狀的組織模式（可以建立多種委托關(guān)系），還沒有解決辦法，更無法處理物流中心、集中接單（有）、多組織計(jì)劃（沒有案例）、多組織生產(chǎn)（不能跨庫存組織作計(jì)劃）。

,業(yè)務(wù)應(yīng)用和未來發(fā)展,U9提供了“多工廠計(jì)劃與生產(chǎn)、多組織財(cái)務(wù)集中管控、多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多組織分銷渠道管控”等業(yè)務(wù)模式，在國際化、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理、精細(xì)成本管理、項(xiàng)目制造、與OFFICE集成上具有獨(dú)有的優(yōu)勢,金蝶EAS的應(yīng)用范圍十分局限，基本只能維系集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的功能；ERP的核心在制造，而EAS面市多年卻至今沒有制造系統(tǒng)（有）

技術(shù)架構(gòu),總體,U9采用了平臺(tái)化策略，開發(fā)和推出了功能強(qiáng)大的、全面支持SOA開發(fā)的統(tǒng)一業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)UAP。U9通過UAP來綜合運(yùn)用企業(yè)級(jí)面向服務(wù)的底層設(shè)施(ESOI)的功能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)相分離的架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)組織規(guī)模、業(yè)務(wù)模式和交易量變化而擴(kuò)展和調(diào)整。,EAS的很多模塊完全靠代碼寫出來，部分模塊先于BOS出現(xiàn)，EASBOS只是局部SOA，只有一些特定的服務(wù)，如EASBOS憑證接口等采用SOA架構(gòu)，除了這些部分的接口，別的產(chǎn)品就沒有辦法集成了，并不是有幾個(gè)服務(wù)就叫SOA

,組件化技術(shù),基于服務(wù)的SOA組件化架構(gòu)，靈活、方便、可擴(kuò)展性強(qiáng)；強(qiáng)大的系統(tǒng)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)能支撐U9未來的擴(kuò)展和靈活伸縮。,特定服務(wù)實(shí)現(xiàn)了SOA

,,U9業(yè)務(wù)擴(kuò)展十分靈活，直接調(diào)用或者編寫新的組件即可完成,由于并不是完全的組件式服務(wù)，EAS的業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要編寫代碼程序。

,系統(tǒng)整合性,組件服務(wù)，一體化設(shè)計(jì)成型，整合性佳。,跨模塊整合性差，各個(gè)模塊的業(yè)務(wù)處理方式不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成難度大，遲遲不能推出制造模塊（有）。

,系統(tǒng)升級(jí),"個(gè)性化的設(shè)計(jì)升級(jí)時(shí)可以選中“個(gè)性化升級(jí)""，升級(jí)后個(gè)性化依舊可以使用","BOS雖然支持客戶個(gè)性開發(fā)，但每次升級(jí)，個(gè)性化開發(fā)的程序全部要重新調(diào)試，重新編譯，就連系統(tǒng)的［權(quán)限設(shè)置］都要重新做一遍。

EAS產(chǎn)品并非完全平臺(tái)化開發(fā)，個(gè)性化開發(fā)不智能，需要大量的代碼過程"

,應(yīng)用部署,U9支持傳統(tǒng)的集中、分布和混合式等多種部署模式，特別支持跨應(yīng)用、跨組織、跨服務(wù)器、跨地域等復(fù)雜多樣的部署模式；支持WEB服務(wù)器、報(bào)表服務(wù)器、郵件服務(wù)器、任務(wù)服務(wù)器、移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)器、補(bǔ)丁服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的分離,EAS只支持傳統(tǒng)的集中部署模式，只能簡單地將應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的分離。

,基于Internet，B/S架構(gòu),貫穿U9核心理念”實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”的一個(gè)最基本的內(nèi)容就是基于Internet互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的應(yīng)用模式，完全的B/S架構(gòu),假WEB，客戶端需要安裝，動(dòng)態(tài)更新

基礎(chǔ),多組織應(yīng)用,U9真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀多組織業(yè)務(wù)，支持組織間的上下級(jí)隸屬關(guān)系和水平營業(yè)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)多組織應(yīng)用；可以很簡單實(shí)現(xiàn)從單一工廠，到多組織計(jì)劃、集中采購、集中接單、物流中心、多工廠協(xié)同等各種復(fù)雜的集團(tuán)管理模式，可實(shí)現(xiàn)商流、金流、物流、成本流的整合和分離,EAS主要處理樹狀多組織集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算，多組織應(yīng)用不全面，以行政組織為基礎(chǔ)建立多組織關(guān)系，對于網(wǎng)狀的組織模式（支持多對多委托關(guān)系），還沒有解決辦法，更無法處理物流中心、多組織計(jì)劃、多組織生產(chǎn)（不能跨庫存組織作計(jì)劃）等多組織業(yè)務(wù)。

,U9多組織概念,U9可以管理集團(tuán)化多組織企業(yè)，不同的組織可以定義不同的組織職能：法人組織、核算組織、銷售組織、物流組織、工廠組織、采購組織、資產(chǎn)組織。這些組織可以通過對它們之間的垂直的行政關(guān)系和橫向的業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行定義，從而將各組織聯(lián)系起來，以實(shí)現(xiàn)對多組織的管理,EAS的多組織應(yīng)用不全面，以行政組織為基礎(chǔ)建立多組織關(guān)系，分為行政組織、財(cái)務(wù)組織、采購組織、銷售組織、庫存組織、HR組織等，無資產(chǎn)組織，對于網(wǎng)狀的組織模式，還沒有真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與協(xié)同

,,不同的集團(tuán)企業(yè)有不同的組織關(guān)系，U9根據(jù)集團(tuán)企業(yè)特點(diǎn)，提供了多達(dá)二十多種組織關(guān)系,無明確的組織關(guān)系定義，通過業(yè)務(wù)委托關(guān)系來替代

,多組織應(yīng)用模式,多工廠制造協(xié)同：U9解決了多工廠制造協(xié)同管理，可以支持總廠計(jì)劃、子廠生產(chǎn)，可以支持子廠和子廠產(chǎn)能分配、可以支持跨廠領(lǐng)料等，也可支持分別處理生產(chǎn)中心統(tǒng)一執(zhí)行多工廠的MRP（物料需求計(jì)劃）規(guī)劃；或?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)化多經(jīng)銷商的DRP（分銷計(jì)劃）規(guī)劃與MRP規(guī)劃。,無此功能

,,多組織間的供應(yīng)鏈協(xié)同：實(shí)現(xiàn)多分支機(jī)構(gòu)、多運(yùn)營地點(diǎn)、多工廠、多物流組織、多研發(fā)中心的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，通過金流、商流、物流、成本流、資訊流合理配置和有效信息跟蹤，支持目標(biāo)客戶人力資源、業(yè)務(wù)資源、信息資源和資產(chǎn)資源的按需部署，使其有序、合理、并方便獨(dú)立處理和共享，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的多組織采購、銷售、庫存的跨組織協(xié)同，但由于沒有ERP的核心功能：生產(chǎn)制造，導(dǎo)致無法滿足多工廠、多運(yùn)營地點(diǎn)、多研發(fā)中心的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式（有，缺少重復(fù)生產(chǎn)模式）

,,產(chǎn)品事業(yè)部的管理模式：當(dāng)企業(yè)采用事業(yè)部制方式進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)，U9能夠?qū)崿F(xiàn)：分銷渠道同時(shí)銷售各事業(yè)部產(chǎn)品；工廠可以生產(chǎn)各事業(yè)部產(chǎn)品；各事業(yè)部分別有不同賬簿和成本計(jì)算方法，并可能共用一個(gè)或多個(gè)物流組織；各事業(yè)部之間的內(nèi)部結(jié)算等等。,由于EAS沒有制造，宣傳上只能采用K/3制造+EAS供應(yīng)鏈的方式來拼湊（有）

,,集團(tuán)業(yè)務(wù)中心的管理模式：U9可以滿足以集團(tuán)業(yè)務(wù)中心來管理具有相同營業(yè)行為的組織的經(jīng)營模式，如銷售中心來管理多個(gè)銷售公司（組織）；生產(chǎn)中心來管理多個(gè)生產(chǎn)工廠（組織）；采購中心來管理多個(gè)采購單位（組織）等等，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中心對所屬的組織管理，可以采取全集中、全分散、部分集中、部分分散的控制；對任務(wù)的下達(dá)與管理；對所屬組織數(shù)據(jù)的連動(dòng)、以及對所屬組織營業(yè)行為的監(jiān)控等各項(xiàng)管理需求。,EAS基本能夠?qū)崿F(xiàn)銷售中心來管理多個(gè)銷售公司（組織）、采購中心來管理多個(gè)采購單位（組織），部分實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中心對所屬的組織管理

,,多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃：當(dāng)企業(yè)需要具備同時(shí)處理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和專項(xiàng)生產(chǎn)的能力時(shí)，U9可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)接單的專項(xiàng)生產(chǎn)、與標(biāo)準(zhǔn)接單標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)與規(guī)劃混合模式，既保證標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)與計(jì)劃有序進(jìn)行，也能完全滿足個(gè)性化產(chǎn)品的專門規(guī)劃、專項(xiàng)生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，專用料規(guī)劃和共用料處理，專項(xiàng)過程監(jiān)控，專項(xiàng)成本等專項(xiàng)生產(chǎn)需求,無此功能

,彈性域,支持表單彈性域(表頭和表體行)，業(yè)務(wù)表單彈性域字段表間關(guān)聯(lián),如果需要在表單中添加字段只能通過BOS做二次開發(fā)，對于非基于BOS開發(fā)的模塊，只能修改程序和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)

,庫存結(jié)構(gòu),集團(tuán)->公司->貨主->組織存儲(chǔ)地->庫位,庫存組織->倉庫->庫位

,料品管理,一料多計(jì)價(jià)方式：利用成本域和成本類型支持一個(gè)料品對應(yīng)多個(gè)不同的成本計(jì)價(jià)方式,

,,U9的成本域可按組織，按貨主，按存儲(chǔ)地點(diǎn)，并且每個(gè)成本域可以對應(yīng)多個(gè)成本類型,

,,,,

,成本域,可以指定按組織，按倉庫，貨主劃分成本域,不支持成本域

,成本類型,同一成本域可以指定不同成本類型,

,信用控制,控制范圍：可單組織范圍內(nèi)進(jìn)行信用控管；可在多組織上進(jìn)行多層復(fù)合控管，可以對信用分級(jí)設(shè)置,主要是按照客戶來控制信用額度

,信用控管對象,可按客戶控制信用,只對客戶或者客戶角色進(jìn)行信用控制，無法對部門、業(yè)務(wù)員進(jìn)行信用控制。

,,可按客戶位置控制信用,

,,可按客戶集團(tuán)控制信用,

,,可按內(nèi)部部門控制信用(部門放款額度),

,,可按銷售業(yè)務(wù)員控制信用（個(gè)人放款額度）,

多組織財(cái)務(wù)集中管控,總體,U9支持多組織、多賬簿、多準(zhǔn)則、多幣種、多期間、多維度的財(cái)務(wù)核算、查詢和管理；U9實(shí)現(xiàn)多組織賬務(wù)自動(dòng)處理；資產(chǎn)多組織、多準(zhǔn)則管理；業(yè)務(wù)預(yù)算控制；并賬；資金流監(jiān)控等職能,EAS在集團(tuán)財(cái)務(wù)上具有一些優(yōu)勢，但在多賬簿、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)多組織、多賬簿，資金流監(jiān)控，預(yù)算控制上都沒有很好的體現(xiàn)。

,多賬簿,U9支持主賬簿、內(nèi)帳和報(bào)告賬簿、合并賬簿，資產(chǎn)多賬簿、成本多賬簿且不同的賬簿之間可以互相轉(zhuǎn)換,只有一個(gè)副賬簿概念，一個(gè)財(cái)務(wù)組織只有一個(gè)副賬簿，無法同時(shí)滿足對外報(bào)告、法定核算、對內(nèi)管理的多重需要

,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理,U9突出“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理”，U9除處理集團(tuán)業(yè)務(wù)之外，在財(cái)務(wù)上更注重與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成性，所有財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是來源于供應(yīng)鏈、制造等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如資產(chǎn)與采購集成、銷售與應(yīng)收集成等，體現(xiàn)整個(gè)U9系統(tǒng)的集成性,EAS沒有跳出財(cái)務(wù)軟件的怪圈，不僅沒有實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，在單一的系統(tǒng)中也常常以犧牲業(yè)務(wù)人員的工作量來完成數(shù)據(jù)的維護(hù)和準(zhǔn)確性。

,全面預(yù)算管理,基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算編制：引用外部數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，多周期、多目的、多維度、多幣種的預(yù)算編制,手工預(yù)算編制

,,"基于流程的執(zhí)行控制：多種預(yù)算控制方式，可以控制到采購、庫存、應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)銷等多個(gè)系統(tǒng)，通過預(yù)算保留，把預(yù)算控制到業(yè)務(wù)發(fā)生的原始環(huán)節(jié)

",只能控制費(fèi)用報(bào)銷和總賬，無預(yù)算保留直接扣預(yù)算

,,直接在EXCEL實(shí)現(xiàn)預(yù)算樣表定義、預(yù)算編制、預(yù)算上報(bào)與批復(fù)、預(yù)算調(diào)整,無法與EXCEL緊密集成，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)在EXCEL的導(dǎo)出和復(fù)制粘貼

,,全面預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃的分層次管理：資金計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，全面預(yù)算與ERP緊密集成，各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行數(shù)據(jù)全部實(shí)時(shí)來自于相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),只有一個(gè)手工的全面預(yù)算系統(tǒng)，無業(yè)務(wù)計(jì)劃

,現(xiàn)金流預(yù)測與計(jì)劃,"多維度、多角度，來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)金流預(yù)測數(shù)據(jù)

根據(jù)真實(shí)的現(xiàn)金流預(yù)測數(shù)據(jù)，編制現(xiàn)金收支計(jì)劃，控制資金收支的合理流動(dòng)

針對預(yù)測結(jié)果提供逐層深入的業(yè)務(wù)跟蹤查詢，便于企業(yè)了解現(xiàn)金真實(shí)流動(dòng)狀況",

,資產(chǎn)管理,資產(chǎn)從請購、到采購、到領(lǐng)用建卡的完整流程,從資產(chǎn)采購開始的完整流程

,,資產(chǎn)多組織：通過資產(chǎn)組織、貨主組織、使用組織的多組織，滿足集團(tuán)性企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分離下的資產(chǎn)集中管理要求,無此概念，資產(chǎn)單組織，多使用部門，不能跨組織進(jìn)行資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)的三權(quán)分離的業(yè)務(wù)處理

,,"資產(chǎn)多賬簿，適應(yīng)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同核算目的要求

同一資產(chǎn)由于可以有多個(gè)使用主體，不同主體有不同的核算標(biāo)準(zhǔn)

同一資產(chǎn)需要有多套標(biāo)準(zhǔn)來管理，多個(gè)賬簿來記錄財(cái)務(wù)核算信息",借用總賬的副賬簿來變通實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多賬簿、稅法多賬簿，無單獨(dú)的資產(chǎn)多賬簿概念，只是在固定資產(chǎn)卡片上增加一個(gè)頁簽，記錄折舊的信息，無法同時(shí)滿足不同的業(yè)務(wù)需要。

,,一個(gè)實(shí)物資產(chǎn)，在不同賬簿中可以設(shè)置不同折舊期間、折舊方法、核算幣種,

,,稅法多賬簿：企業(yè)會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)對固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法存在差異，所以企業(yè)在滿足稅法核算要求的前提下，可采用與稅法不同的折舊方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。從而需要不同的賬簿,

,多組織費(fèi)用報(bào)銷,"提供從費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃，到費(fèi)用申請、到借款報(bào)銷的完整業(yè)務(wù)流程

",無費(fèi)用計(jì)劃，只有從費(fèi)用預(yù)算開始，到費(fèi)用申請、到借款報(bào)銷的業(yè)務(wù)流程

,,多組織費(fèi)用報(bào)銷：費(fèi)用報(bào)銷人員的任職組織，報(bào)銷的業(yè)務(wù)組織，報(bào)銷的資金支付組織，報(bào)銷的費(fèi)用歸屬組織，報(bào)銷的費(fèi)用記賬組織都可以不相同,只支持費(fèi)記賬組織與報(bào)銷人員的任職組織的不同的場景

,全球合并,"賬簿數(shù)據(jù)合并，把多組織的賬簿明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，降低會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)，幫助企業(yè)獲得更精細(xì)的整體財(cái)務(wù)信息，與報(bào)表合并比較，數(shù)據(jù)更加詳細(xì)，更便于集團(tuán)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析比較。

",報(bào)表合并

,,能夠?qū)⒎植荚诓煌貐^(qū)、不同國家的按照不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同本位幣、不同會(huì)計(jì)期間設(shè)置的賬簿數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，按照合并后的賬簿數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對外披露財(cái)務(wù)報(bào)告。,

多組織供應(yīng)鏈協(xié)同,總體,"U9的供應(yīng)鏈功能強(qiáng)大、細(xì)節(jié)處理細(xì)膩、設(shè)置靈活，如預(yù)留、ATP、批號(hào)、揀貨與理貨、貨源、VMI、固定資產(chǎn)采購、費(fèi)用采購、服務(wù)銷售、自定義立賬等功能；

U9的供應(yīng)鏈注重集成性，不僅與財(cái)務(wù)、制造集成，而且自身業(yè)務(wù)之間也能完善連接如收貨與入庫集成、借出與銷售集成、借入與采購集成等；

集團(tuán)供應(yīng)鏈功能強(qiáng)大，集中采購、集中接單、跨組織調(diào)撥、多組織庫存規(guī)劃、多組織信用管理、多組織銷售計(jì)劃、內(nèi)部直運(yùn)等；

U9實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，使得用戶的客戶、供應(yīng)商能夠和用戶實(shí)現(xiàn)協(xié)同和溝通；U9的協(xié)同門戶是完全WEB化的，且支持最新的WEB技術(shù)，如搜索引擎。","盡管EAS是面向集團(tuán)財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)，但是在委外加工、受托加工、借入借出、不支持工序委外等業(yè)務(wù)還沒有完整實(shí)現(xiàn)；

與制造不集成，且功能粗糙，不能按照客戶業(yè)務(wù)模式來提供完善的流程。"

,供應(yīng)商門戶,支持,無供應(yīng)商門戶管理（有），需要與電子商務(wù)軟件集成

,客戶門戶,支持,不支持（有，功能不是很完善）

,預(yù)留,"庫存預(yù)留設(shè)置

銷售預(yù)留生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)預(yù)留部件訂單",不支持

,批號(hào)管理,多種批號(hào)管理模式：按創(chuàng)建組織統(tǒng)一編號(hào)、按當(dāng)前組織統(tǒng)一編號(hào)、按當(dāng)前組織下的料品編號(hào)、按料品編號(hào)、按當(dāng)前組織下的存儲(chǔ)地點(diǎn)編號(hào),簡單批號(hào)管理

多組織分銷與渠道管控,總體,"U9的分銷與渠道管理支持商流物流金流分離的矩陣式管理模式、多維度全成本控制與盈利考核、與內(nèi)部3PL以及外部3PL的業(yè)務(wù)協(xié)同、多組織模式下客戶信用與價(jià)格的集中管控、利用DRP實(shí)現(xiàn)多組織間庫存、銷售、生產(chǎn)、采購動(dòng)態(tài)平衡、銷售返利與價(jià)保的處理與跟蹤。

U9的分銷與渠道管理是純B-S結(jié)構(gòu)，無專用客戶端，系統(tǒng)維護(hù)簡潔異常",EAS雖然提供網(wǎng)上訂貨和渠道管理，但是與EAS并不是一個(gè)集成的系統(tǒng)

多工廠協(xié)同計(jì)劃與生產(chǎn),總體,U9針對中國先進(jìn)企業(yè)管理特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需要，以制造管理為核心，除了處理常規(guī)計(jì)劃生產(chǎn)流程外，更實(shí)現(xiàn)BOM版本管理、多組織MPS/MRP、多工廠生產(chǎn)計(jì)劃、工程變更、多工廠協(xié)同生產(chǎn)、多工藝生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)工藝生產(chǎn)、工序委外、一攬子生產(chǎn)訂單、專項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)日計(jì)劃、有限產(chǎn)能排程、生產(chǎn)模擬、能力模擬、以及生產(chǎn)訂單的彈性應(yīng)用（生產(chǎn)訂單分割/合并/改制、打包解包、重復(fù)生產(chǎn)、撤線、復(fù)線、重排等等），得到客戶的高度認(rèn)可；U9以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)思