駐廠人員管理

駐廠人員管理制度一、總則第一條為促使公司的發(fā)展，增強對駐廠人員的系統(tǒng)科學化管理，規(guī)范駐廠人員的工作行為，穩(wěn)固差遣工隊伍，特擬訂此管理制度。第二條本方法合用于公司外派的全部駐廠人員。二、駐廠人員崗位要求第一條駐廠人員一定聽從公司安排，將公司的利益放在首位。第二條駐廠人員一定調整好工作心態(tài)做到耐心仔細，著重個人涵養(yǎng)，待人平和，明確工作目的，任職責范圍內履行權利，以管理好差遣職工工作為己任。第三條駐廠人職工作時間內不得無故不在崗，除公務外如需出門一定向上司主管報告。第四條駐廠一定熟習有關法律法例，按上司要求達成指定工作任務保護公司及企業(yè)兩方的合法權益。第五條不得擅自對公司/學校之外的任何一方泄漏公司及學校的任何機密，不得對外宣傳有損公司名譽的任何負面信息，堅持腳踏實地原則，對管理事務從實質出發(fā)不偏私。三、駐廠人職工作指導第一條、工作態(tài)度方面1、駐廠人員是公司為了更好地展開差遣工服務工作而建立的崗位安排，其職責是代表公司在差遣工進廠后的追蹤服務等有關工作，代表著公司的形象。駐廠人員任何的言行舉止和公司的形象息息有關。所以，駐廠人員要嚴格要求自己，不得悲觀反抗公司下達的工作任務、從事與本公司利益矛盾的兼職等等這些有損公司利益的行為，或散布如訴苦等有損公司利益的言論。2、駐廠人員一定對自己所在公司的地理地點、規(guī)模、性質、產品信息、崗位位分布狀況、生活狀況、食宿狀況、加班狀況等相當認識，通信工具一定24小時保持通暢。便于隨時聯系及反應信息，防止因信息反應不通暢而致使重要事件的發(fā)生或錯過了最正確辦理機遇。第二條、關系辦理方面1、與公司間的關系：因為勞務差遣的特別性，駐廠人員一定高度重視與公司之間的關系，與公司各層管理人員保持優(yōu)秀的交流關，隨時認識公司對本司勞務差遣服務的評論以及要求，實時做出相應的對策和反應信息。2、與公司人事部門之間的關系：駐廠人員是為差遣工服務的，所以，駐廠人員的工作與公司人事部門息息有關。駐廠人員一定常常與所在公司的人事保持親密的交流，從人事處獲取必需的用工信息，這些信息的反應直接影響到公司發(fā)展戰(zhàn)略調整。第三條推行支持方面駐廠人員的形象直接關系到公司在差遣工和公司方面的名譽。駐廠人員依據公司要求一定有計劃地對公司差遣人員實行培訓，增添差遣工的凝集力，提升自己涵養(yǎng)和業(yè)務知識水平，保證駐廠管理質量。防止因為差遣工人員流失及造成不穩(wěn)固要素。第四條信息反應方面1、駐廠管理問題反應：駐廠人員對差遣工問題的反應應實時到位，免得造成管理工作的被動。2、有關信息反應：駐廠人員負責地區(qū)內的全部事務若有有關信息更改或駐廠人員自己通信信息方面有所更改，應實時通知公司領導。免得信息反應不實時而造成公司的損失。3、人員更改交接：駐廠人員若有崗位改動，一定做好有關交接工作。第五條突發(fā)事件辦理方面假如出現有關波及到差遣工集體停工等影響重要的問題，駐廠人員一定本著保護公司形象為主旨，采納主動，踴躍跟進，實時報告的方法，對事件全程追蹤，將解決方案落實到位。防止因工作方面的疏忽令本公司信用受損的狀況發(fā)生。第六條業(yè)績表現方面差遣工的變換問題也是決定公司收入另一項重要要素，所以，駐廠人員應付自己所駐公司的運作保持監(jiān)控狀態(tài)，防備差遣工被公司轉為正式工或被其余差遣公司挖角。四、詳細崗位職責以下：日工作：1、跟進公司招聘需討狀況：需求人數、男女比率、學歷專業(yè)要求等；2、和供給商聯系，見告公司第二天需討狀況，咨詢當前市場返費狀況，并報備給主管確立第二天返費，據此給供給商發(fā)單并記錄當天返費金額；3、帶面試，將未錄取人員名單及原由見告各供給商；4、帶報到，將未報到人員名單及原由見告各供給商；5、入職培訓：入職前公司詳細狀況及我司有關管理規(guī)定的宣導；6、將新入職職工的信息錄入公司人事系統(tǒng)，做面試表、報到表、入職資料信息表；7、入職資料存檔；8、職工進廠后的保護及優(yōu)化；9、協(xié)調工廠、職工之間的關系；10、解答職工疑問、辦理職工異樣狀況。周工作：1、辦理辭職，依據辭職信息更新在辭職；辭職人員要實時見告財務，以便做社保減少、合同排除；2、依據周辭職率的詳細狀況剖析認識職工辭職原由并做出相應的改良方案；3、依據公司及職工動向，做出公司用工需求量及將來用工趨向的剖析；4、入職資料的催繳；5、市民卡照片的催繳；6、催繳職工排除勞動關系證明文件（讓職工趕快排除跟上家公司的勞動關系）；7、催繳社保利息10元/月（我司一般給職工交商保）。月工作：1、月面試表、報到表匯總；2、缺失資料匯總；3、每個月3號、7號跟公司人事核實最新在辭職，確認商保上架、下架及新增名單；4、每個月5號以前供給上月新增人員的身份證復印件給財務動薪資卡；5、依據在辭職狀況及職工考勤做返費；6、跟職工、中介核實乘坐廠車狀況、扣款金額，做廠車花費代扣；7、抽取在辭職，將在辭職人員合同樣資料分開存檔；8、每個月20號以前發(fā)放上月新增任職職工薪資卡并在入職信息表中存檔；9、每個月20號-25號發(fā)放職工薪資條；10、送發(fā)票至公司；11、發(fā)放職工市民卡并在入職信息表中存檔；12、做本月招聘成本剖析；13、做本月職工辭職率剖析，認識職工辭職原由同時認識競爭敵手用工狀況及運作狀況等信息；14、續(xù)簽合同：提早3個月通知合同馬上到期職工續(xù)簽合同；15、辦理工傷事宜。第五條駐廠人員崗位優(yōu)化調換規(guī)定為了均衡好駐廠人員和公司的需求，合理分派工作，防止出現某些地方人手盈利而另一些崗位則人員緊缺的狀況，同時也是為了提升各崗位的工作效率，駐廠人員崗位優(yōu)化調換將依據公司狀況和差遣工人數目