2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度例文（三篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度例文一、為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與防范事故的能力，切實(shí)保障員工的安全健康與生命安全，并最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害及社會影響，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。二、本應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的基本原則，確保應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。三、應(yīng)急管理過程細(xì)分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。其主要涵蓋應(yīng)急管理體系的構(gòu)建、應(yīng)急救援預(yù)案的管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練以及應(yīng)急物資保障等多個(gè)方面。四、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂，由風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂與審核工作。預(yù)案需保持與上級部門預(yù)案的緊密銜接，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行科學(xué)、易操作的修訂。五、應(yīng)急演練方面，根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少安排一次桌面演練與一次綜合演練，以增強(qiáng)職工的應(yīng)急意識，并提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度與實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部需負(fù)責(zé)做好演練的記錄與總結(jié)工作。六、為確保應(yīng)急通訊設(shè)備的暢通無阻，風(fēng)場需對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行常態(tài)化的維護(hù)與更新。七、在應(yīng)急救援物資保障方面，公司需根據(jù)預(yù)案要求，充分做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等物資的保障工作。同時(shí)，要確保經(jīng)費(fèi)與物資的充足供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力。對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施還需進(jìn)行定期的檢測、維護(hù)與更新，確保其性能完好。八、在應(yīng)急處置環(huán)節(jié)，事故發(fā)生后，需嚴(yán)格按照應(yīng)急報(bào)告制度逐級上報(bào)，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為首要任務(wù)，迅速開展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，要及時(shí)封閉事故現(xiàn)場，并采取有效措施防止次生、衍生事故的發(fā)生，以最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境污染。九、為提升應(yīng)急救援能力，風(fēng)場需成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，隊(duì)員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干與員工組成。救護(hù)隊(duì)需進(jìn)行經(jīng)常性的訓(xùn)練，確保隊(duì)員熟練掌握基本的救護(hù)常識與救援能力。2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度例文（二）一、為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與防范事故的能力，切實(shí)保障員工的安全健康與生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害及社會影響，特依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、本應(yīng)急管理制度堅(jiān)持以下原則：以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；職責(zé)明確，快速反應(yīng)。三、應(yīng)急管理涵蓋“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案管理，實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)與演練，確保應(yīng)急物資充足等。四、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂，由風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂與審核工作，確保預(yù)案與上級部門預(yù)案的有效銜接。同時(shí)，根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，確保其科學(xué)性與可操作性。五、應(yīng)急演練方面，根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次桌面演練與一次綜合演練，以增強(qiáng)職工的應(yīng)急意識，提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度與實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄演練過程并撰寫總結(jié)報(bào)告。六、為確保應(yīng)急通訊暢通無阻，風(fēng)場需對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行定期維護(hù)與更新。七、在應(yīng)急救援物資保障方面，公司應(yīng)根據(jù)預(yù)案要求，充分準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等，確保經(jīng)費(fèi)與物資供應(yīng)充足。同時(shí)，對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢測、維護(hù)與更新，確保其性能完好。八、事故發(fā)生后，應(yīng)立即按照應(yīng)急報(bào)告制度逐級上報(bào)，并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為首要任務(wù)，全力開展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，需及時(shí)封閉事故現(xiàn)場，采取必要措施防止次生、衍生事故的發(fā)生，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境污染。九、為提升應(yīng)急救護(hù)能力，公司應(yīng)成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，隊(duì)員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及員工組成，并接受經(jīng)常性訓(xùn)練，確保熟練掌握基本的救護(hù)常識與救援技能。2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度例文（三）為構(gòu)建和完善我院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，確保應(yīng)急處置工作的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件處理的及時(shí)性、有序性、高效性與妥善性，最大限度降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及不良社會影響，維護(hù)社會穩(wěn)定，特依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。一、應(yīng)急物資定義應(yīng)急物資系指在事故發(fā)生前旨在預(yù)防事故發(fā)生的物資，以及在事故發(fā)生后用于疏散、救援、搶險(xiǎn)等應(yīng)急響應(yīng)活動所需的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等所有相關(guān)資源。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，應(yīng)急物資劃分為應(yīng)急藥品、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備與耗材、應(yīng)急后勤物品三類。二、應(yīng)急物資入庫流程1.應(yīng)急藥品由藥學(xué)部編制儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，再由主管院長審定后，辦理入庫手續(xù)。2.應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備與耗材由醫(yī)學(xué)裝備部編制儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，再由主管院長審定后，辦理入庫手續(xù)。3.后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科編制儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，再由主管院長審定后，辦理入庫手續(xù)。三、應(yīng)急物資儲備管理1.醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲備管理模式，由醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的日常管理。2.經(jīng)醫(yī)院采購且檢驗(yàn)合格、手續(xù)完備的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部及后勤保障部指定的專人（應(yīng)急專干）負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)至應(yīng)急庫房。3.各入庫部門需為應(yīng)急物資建立專用賬目，指定專人（應(yīng)急專干）負(fù)責(zé)管理，每月進(jìn)行物資檢查、更新與補(bǔ)充，確保物資安全，防止被盜用、挪用、流失及失效，并詳細(xì)記錄，以備查驗(yàn)。4.應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類存放與定位管理，依據(jù)庫房條件劃分區(qū)域，按物資屬性分類，根據(jù)保管要求、倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況確定存放區(qū)域。5.應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫管理，負(fù)責(zé)辦理出入庫手續(xù)，執(zhí)行防潮防火措施，保持庫房整潔衛(wèi)生，確保電力正常及特殊物品的保存要求，并每月配合各部門應(yīng)急專干進(jìn)行物資清點(diǎn)盤查。四、應(yīng)急物資調(diào)撥1.應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度與使用，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)充。2.應(yīng)急物資調(diào)用遵循“先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次”的原則。3.運(yùn)營管理部需與物資供應(yīng)商建立應(yīng)急供貨協(xié)議，以應(yīng)對物資短缺時(shí)快速調(diào)撥的需求。五、獎(jiǎng)懲措施1.若應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用，導(dǎo)