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文檔簡介

M更改管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書.目的:一致管理,一致基準(zhǔn),提升質(zhì)量,降低成本,將制造過程的方法、測定方法、資料、機(jī)械、作業(yè)者等有影響質(zhì)量之要素,經(jīng)過工程更改申請使之同客戶之基準(zhǔn)完成一致,致以追求最正確改良門路及成立有效管理體系..范圍：本企業(yè)全部在制產(chǎn)品三.定義：以制造過程改動可分為五種型態(tài)，以下簡稱為5M1M人員改動Man又稱為作業(yè)者、加工場所的改動2M方法改動Method又稱為作業(yè)手法、方式的改動3M資料改動Material又稱為部品、材質(zhì)的改動4M機(jī)械改動Machine又稱為設(shè)施、模具的改動5M量測改動Measurement又稱為測定、計測的改動四.職責(zé)五.5M改動詳細(xì)內(nèi)容5M改動項目、對應(yīng)內(nèi)容Man1.人員的改動人重點(diǎn)工序缺席代班或換成生手作業(yè)時（1）（2）2.加工場所的改動（1）新委外加工時（2）Method1.重點(diǎn)工序作業(yè)條件改動法（1）（2）2.作業(yè)指導(dǎo)書的加工方法更改3.二次加工Material資料Machine1.重點(diǎn)設(shè)施的維修或改進(jìn)更改機(jī)械（1）（2）隸屬設(shè)施的更改（1）（2）模具的更改Measurement1.檢查基準(zhǔn)的更改量測（1）檢查項目的追加或除去（2）圖面公差的更改（3）顧客認(rèn)可限度的更改檢查方法的更改（1）全檢變?yōu)槌闄z或抽檢變?yōu)槿珯z（2）量檢具的更改或丈量方式的更改六.流程方案提出由制造技術(shù)部、制造部《5M更改申請表》或制造質(zhì)量保證部提出更改申請方案評審評審后的《5M更改申N由提出部門組織制造技術(shù)部、請表》不更改制造部、制造質(zhì)量保證部等進(jìn)行更改評審，并判斷能否進(jìn)行更改Y方案判決同意的《5M更改申請將評審后的《5M更改申請表》表》交制造系統(tǒng)總經(jīng)理同意后實行顧客同意N應(yīng)用工程部將更改信息傳達(dá)到顧客，由顧客同意后實行Y通知更改提出部門將更改有關(guān)事宜通知到有關(guān)部門試量產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)做更改試

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