學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇

1/1學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告1近幾年來(lái)，在縣教育局和鎮(zhèn)*的大力支持和關(guān)心下，我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，好管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水*，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對(duì)于今年的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、自上而下，深化認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)水*

辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開(kāi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類(lèi)繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使

用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水*高的管理員隊(duì)伍

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)水*高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。特別是下半學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水*的提升。

四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛(ài)護(hù)公物的積極性。

近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學(xué)期來(lái)，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，將每周的班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核由教師評(píng)定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自我評(píng)定，成立由三～五年級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)組成的考核小組，每周對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。

雖然本年度的財(cái)產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)，但我們還是可以清醒地看到，由于制度尚不夠健全，特別在班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理方面，還存在著一些問(wèn)題。

總而言之，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇擴(kuò)展閱讀學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展1）——學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度范本3篇

學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度范本11、學(xué)?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)，按用途分撥，交由各部門(mén)使用，專(zhuān)人管理。

2、所有固定資產(chǎn)，要造冊(cè)登記，須做到帳物相符，交由有關(guān)部門(mén)核對(duì)備案。

3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用，要定期檢查，因年久損壞，無(wú)法修復(fù)，經(jīng)管理人員填寫(xiě)報(bào)廢單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)和批準(zhǔn)進(jìn)行極廢。

4、固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中發(fā)生損壞，凡不是因公造成的損失要由使用人員負(fù)責(zé)賠償，屬因公損壞的要查明原因，按責(zé)任的大小進(jìn)行教育處理。

5、學(xué)校的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)，一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時(shí)，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，屬外借的，外借單位要有正式介紹信，并按時(shí)歸還，如有丟失，要照價(jià)賠償。

6、新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的使用管理

（1）新購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)使用單位審定申報(bào)，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后交由采購(gòu)人員購(gòu)置，所購(gòu)置的物品，須由使用部門(mén)驗(yàn)收入庫(kù)入帳。

（2）新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的報(bào)帳手續(xù)，須經(jīng)會(huì)計(jì)和使用單位登記入帳，簽署意見(jiàn)，交由主管負(fù)責(zé)人簽證，方可報(bào)帳。

（3）新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須與現(xiàn)有固定資產(chǎn)的.使用和管理一樣登記造冊(cè)，定期檢查。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度范本2為了加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，培養(yǎng)師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)的良好習(xí)慣，特制定下列制度：

一、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。

二、學(xué)校資產(chǎn)由總務(wù)部門(mén)專(zhuān)職人員及各辦公室專(zhuān)人管理，清理查點(diǎn)，登記造冊(cè)，安排使用。

1、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類(lèi)帳。

2、資產(chǎn)使用，根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。

3、每年暑假清點(diǎn)一次，漏帳的資產(chǎn)要補(bǔ)記入帳，同時(shí)會(huì)計(jì)一定要把好記帳關(guān)及審批制度，報(bào)廢報(bào)損要辦理注銷(xiāo)手續(xù)（需經(jīng)嚴(yán)格的行政審批手續(xù)，方可注銷(xiāo)）

三、資產(chǎn)的計(jì)算，一般按原價(jià)記帳，無(wú)原價(jià)的全部估計(jì)記帳，資產(chǎn)在使用過(guò)程中，維修等其他費(fèi)用不記入資產(chǎn)原價(jià)。

四、資產(chǎn)原則上不出借，如需借出，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，外單位借用資產(chǎn)，一律憑單位介紹信經(jīng)同意后，方可借出，同時(shí)要適量收取一定的`折舊費(fèi)，如有損壞，照價(jià)賠償，貴重物品概不出借。

五、外單位借用教室、會(huì)場(chǎng)等必須收取租金，本系統(tǒng)按實(shí)際情況酌情收費(fèi)。本校教師借用須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，酌收費(fèi)用。

六、本校教職工借閱圖書(shū)，根據(jù)圖書(shū)館管理?xiàng)l例處理。但期末需全部歸還，外單位人員一概不出借圖書(shū)。圖書(shū)清理和賠償按圖書(shū)室規(guī)章進(jìn)行。

七、固定資產(chǎn)的購(gòu)置，根據(jù)學(xué)校財(cái)力和教學(xué)需要，大件由各部門(mén)提出申請(qǐng)，交總務(wù)處編排計(jì)劃，開(kāi)列清單，報(bào)校長(zhǎng)室審批，方可購(gòu)買(mǎi)。

八、教室及辦公室財(cái)務(wù)實(shí)行責(zé)任保管制，教室保管由班主任負(fù)責(zé)，辦公室由辦公室主任負(fù)責(zé)，專(zhuān)用教室及團(tuán)隊(duì)等室與教導(dǎo)處聯(lián)合另訂器材管理使用制度，公物除正常損壞，如有人為損壞，按賠償制度照價(jià)賠償并教育。

九、有關(guān)校舍校產(chǎn)管理和維修、物品領(lǐng)發(fā)和出借，公共財(cái)務(wù)損壞賠償，應(yīng)有總務(wù)處負(fù)責(zé)，并訂出相應(yīng)的管理制度。

十、學(xué)校物資出門(mén)，需由總務(wù)處同意，否則門(mén)衛(wèi)有權(quán)阻止。

十一、配備教室用品按常規(guī)由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)期結(jié)束各班要妥善保管或交總務(wù)處統(tǒng)一保管。

十二、每年暑假，學(xué)校對(duì)各教室、辦公室進(jìn)行維修。修理費(fèi)由學(xué)校負(fù)責(zé)。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度范本3現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是我為大家編寫(xiě)的學(xué)校公共衛(wèi)生管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展2）——學(xué)校固定資產(chǎn)的管理制度3篇

學(xué)校固定資產(chǎn)的管理制度1隨著國(guó)家教育教學(xué)相關(guān)制度的不斷完善和發(fā)展，在越發(fā)重視的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大了在這方面的基礎(chǔ)投資。但是隨著時(shí)間的流逝，這里面也暴漏出了許多問(wèn)題，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理方面依舊是學(xué)校最為薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要想辦法提高學(xué)校固定資產(chǎn)的管理水*，提高其使用效率。這些對(duì)學(xué)校進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義和影響。

一、學(xué)校固定資產(chǎn)管理中的一些特點(diǎn)

學(xué)校固定資產(chǎn)是保證學(xué)校財(cái)務(wù)、后勤、教學(xué)、等一系列工作能夠正常開(kāi)展的物質(zhì)前提和基礎(chǔ)。也是學(xué)校服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)人才的一個(gè)重要保證。是衡量一個(gè)學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量好壞的綜合評(píng)價(jià)因素之一。學(xué)校固定資產(chǎn)的來(lái)源渠道也是呈現(xiàn)多極化分布的趨勢(shì)，比如說(shuō)有來(lái)自于上級(jí)*部門(mén)的撥款，還有來(lái)自社會(huì)愛(ài)心人士的捐贈(zèng)，以及對(duì)這些資金在調(diào)配上所存在的問(wèn)題，因此對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，要管理這么龐大且復(fù)雜的資產(chǎn)是相當(dāng)困難的。具體的管理特點(diǎn)由下所示。

（一）所涉范圍廣泛。

固定資產(chǎn)管理活動(dòng)貫穿于學(xué)校的方方面面中，對(duì)于學(xué)校所涉及到的一系列的活動(dòng)都離不開(kāi)固定資產(chǎn)的保障和支持。

（二）分散性盛。

從整體范圍來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)可以說(shuō)是貫穿于學(xué)校的各個(gè)方面，對(duì)于全校的學(xué)生老師都是有所涉及，這就導(dǎo)致了學(xué)校對(duì)每一件每一處的固定資產(chǎn)的管控難度大和不能更精確更好的把控其使用情況。

（三）工作繁重

除了原有的一些固定資產(chǎn)外，例如學(xué)校內(nèi)部的圖書(shū)室內(nèi)所儲(chǔ)存的數(shù)量及其龐大的圖書(shū)，以及桌椅板凳等，都是極其容易造成損毀的，這些都對(duì)于在管理工作上帶來(lái)了及其沉重的壓力。

二、目前學(xué)校固定資產(chǎn)的管理情況以及在管理過(guò)程中所存在的一些主要問(wèn)題

（一）學(xué)校固定資產(chǎn)如何進(jìn)行分類(lèi)以及管理現(xiàn)狀

按照慣例，對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)的劃分，可以大致分為六種類(lèi)型，一是學(xué)校的房屋建筑以及周邊的一些附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些都是外在比較看得出來(lái)明顯的。二是專(zhuān)用設(shè)備，即學(xué)校針對(duì)某些教學(xué)所專(zhuān)門(mén)配置的一些專(zhuān)用設(shè)備。三是通用設(shè)備，即學(xué)校用來(lái)日常進(jìn)行溝通交流的設(shè)備。四是文物以及所展示陳列的物品，即學(xué)校接受社會(huì)各界捐贈(zèng)所得到的大批物品。五是圖書(shū)，即學(xué)校進(jìn)行同時(shí)分配與學(xué)生和老師的相關(guān)教學(xué)書(shū)籍。六是其他的一些沒(méi)有在上述所提到的別的固定資產(chǎn)。隨著國(guó)家對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量上越發(fā)嚴(yán)格的要求，所針對(duì)其中所存在的一些問(wèn)題所采取的措施也是相當(dāng)?shù)睦讌栵L(fēng)行。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，固定資產(chǎn)一直都是學(xué)校管理環(huán)節(jié)中的薄弱部分，雖然說(shuō)國(guó)家對(duì)這方面一直是三令五申，但是都可以說(shuō)是收效甚微，該發(fā)生的依舊會(huì)發(fā)生，該怎么樣的依舊會(huì)怎么樣。其中依舊是存在著對(duì)管理體制上疏忽，麻痹大意，意識(shí)環(huán)節(jié)的薄弱，相對(duì)管理機(jī)制的嚴(yán)重缺失。還有就是對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)重復(fù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的'浪費(fèi)情況。

（二）學(xué)校固定資產(chǎn)中所存在的一些問(wèn)題

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，在管理這方面，一直是學(xué)校整體的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，具體可以體現(xiàn)為在絕大多數(shù)的學(xué)校中，一直存在著這樣的一個(gè)情況，那就是重視教育，輕視管理。有些學(xué)校并沒(méi)有把國(guó)家在這一塊的先關(guān)規(guī)定放在心上，將所要求的內(nèi)容拋諸腦后。對(duì)固定資產(chǎn)管理方式的不規(guī)范，態(tài)度上的嚴(yán)重松懈，都是導(dǎo)致其發(fā)生原因造成嚴(yán)重后果的重要因素。出了問(wèn)題相互推拖，找不到具體負(fù)責(zé)人，造成固定資產(chǎn)使用和管理上的嚴(yán)重松懈浪費(fèi)，這些都是要求具體問(wèn)題具體解決具體分析的，在進(jìn)行妥善處理的，否則長(zhǎng)時(shí)間這么下去，就會(huì)造成固定資產(chǎn)管理，維護(hù)人員職權(quán)非配不清等問(wèn)題，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)重大性失誤。

三、學(xué)校管理方面對(duì)于固定資產(chǎn)管理和監(jiān)督上的失誤

（一）疏忽對(duì)于固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題

學(xué)校并沒(méi)有第一時(shí)間將固定資產(chǎn)管理納入到整體的財(cái)產(chǎn)預(yù)算體系當(dāng)中，這就導(dǎo)致了其購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃性統(tǒng)一性不夠完善，各個(gè)部門(mén)只能是根據(jù)自己的需要單獨(dú)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)預(yù)算，在極大程度上會(huì)導(dǎo)致資源的極大浪費(fèi)和重復(fù)率。缺乏的是一個(gè)相對(duì)有權(quán)利的管理監(jiān)察者，對(duì)購(gòu)買(mǎi)資源的協(xié)調(diào)力度大大的不夠，從而導(dǎo)致極大程度上的浪費(fèi)，這些都是極其不可取的。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)查實(shí)落實(shí)不到位，制度被嚴(yán)重架空

對(duì)于固定資產(chǎn)管理上的不到位，不夠具體，不夠全面。對(duì)日常的設(shè)備使用情況以及核心會(huì)計(jì)計(jì)算情況的不夠明朗，都會(huì)在對(duì)其進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上造成一定的麻煩。雖然學(xué)校有相應(yīng)的*門(mén)，但是缺乏到落實(shí)，沒(méi)有可具體操作的資產(chǎn)管理內(nèi)容，最終導(dǎo)致華而不實(shí)，形同虛設(shè)。

（三）固定資產(chǎn)管理較為單一化

學(xué)校固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)上的相對(duì)薄弱，管理手段嚴(yán)重單一化，缺乏高效性與與時(shí)俱進(jìn)。從20xx年以來(lái)，經(jīng)過(guò)國(guó)家大規(guī)模對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和清查后，為了以防在計(jì)算上的疏漏，大多數(shù)學(xué)校都采用了相對(duì)應(yīng)的管理軟件來(lái)進(jìn)行相關(guān)登記。從財(cái)務(wù)部門(mén)的角度上來(lái)看，運(yùn)用軟件進(jìn)行管理，既減少了管理人員的負(fù)擔(dān)，又能在一定程度上提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的高效性。但是這樣做也衍生出了諸多的弊端，雖然說(shuō)在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的環(huán)節(jié)上確實(shí)是減輕了不少壓力，但是畢竟數(shù)據(jù)不能完全替代人。在運(yùn)用這種便捷管理模式的同時(shí)，所衍生出來(lái)的弊端是，學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)與固定資產(chǎn)管理部門(mén)并沒(méi)有能夠進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧的有效聯(lián)系。導(dǎo)致的是各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系疏散，學(xué)校也只不過(guò)是從會(huì)計(jì)的角度來(lái)做了對(duì)固定財(cái)務(wù)的計(jì)算處理而已。對(duì)于使用那些管理軟件來(lái)說(shuō)，只能說(shuō)是將才做管理的模式從手工轉(zhuǎn)變成了軟件電腦，但也是換湯不換藥而已。這些都并不能在根本上改變固定資產(chǎn)管理方面所造成的落后、懈怠等現(xiàn)象。

四、造成學(xué)校固定資產(chǎn)上管理模式不當(dāng)?shù)脑?/p>

（一）學(xué)校部門(mén)并沒(méi)有對(duì)管理固定資產(chǎn)

這一問(wèn)題的重要性得到根本的認(rèn)識(shí)學(xué)校大部分都比較重視對(duì)學(xué)生的教育和人才的培養(yǎng)，而對(duì)于這些學(xué)校固定資產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)上并沒(méi)有過(guò)多的認(rèn)識(shí)性。個(gè)部門(mén)之間也缺乏相對(duì)統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響了學(xué)校固定資產(chǎn)的正常使用率。

（二）缺乏固定相關(guān)管理?xiàng)l例

學(xué)校雖然有相關(guān)管理?xiàng)l例，但是大多數(shù)都缺乏固定可行的高效實(shí)際操作性，在對(duì)資源的配置和使用情況上，都缺乏相對(duì)可行的實(shí)際應(yīng)用能力。各個(gè)部門(mén)在對(duì)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，劃分界限不明確，造成了極其嚴(yán)重的鋪張浪費(fèi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率等現(xiàn)象。

五、改善學(xué)校固定資產(chǎn)管理的一些方案

（一）加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理意識(shí)，建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)

對(duì)于固定資產(chǎn)如何進(jìn)行管理，一直以來(lái)都是社會(huì)各界所關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。學(xué)校要按照國(guó)有資源部門(mén)和*門(mén)所頒布的一系列條例進(jìn)行行之有效的管理。建立健全相關(guān)管理機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷得到充分的完善。

（二）完備線(xiàn)管管理機(jī)制，并且配備相關(guān)技術(shù)檢查人員

學(xué)校應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)國(guó)有固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。并且要派出專(zhuān)人對(duì)其所使用的情況出入的情況都要進(jìn)行一對(duì)一的認(rèn)真核查。此外，學(xué)校還要注重對(duì)此類(lèi)管理人員的全方位培養(yǎng)，要讓他們?cè)谶_(dá)到要求的同時(shí)，基本素質(zhì)也能得到提升。

（三）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)的管理工作，并且建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)察管理制度

完善對(duì)固定資產(chǎn)的管理程序，并且制定相關(guān)的管理檢查制度，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行使用的過(guò)程中要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。每一步都要做到有跡可循，真實(shí)有效。相關(guān)部門(mén)之間要對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)合理的溝通，有效杜絕管理制度上所存在的漏洞。

（四）建立學(xué)校固定資產(chǎn)的考核評(píng)估和相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度

在現(xiàn)有的制度下，通過(guò)改良進(jìn)行更為系統(tǒng)化的建立，從而建立自上而下的根本改革考察制度。并且對(duì)看管固定資產(chǎn)的人員進(jìn)行統(tǒng)一的考核和評(píng)審。對(duì)于完成者要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于玩忽職守者實(shí)行懲罰制度，以此來(lái)調(diào)動(dòng)他們參與工作的積極性，從而在整體上提高對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的有效管理?？傊?，固定資產(chǎn)是否能夠進(jìn)行有效管理，也是一項(xiàng)非常重要的工作。關(guān)乎到了學(xué)校的辦學(xué)效率，利益，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的整體大局。隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)校固有財(cái)產(chǎn)在使用情況上所面臨的挑戰(zhàn)也是越發(fā)的嚴(yán)重，所以要在做好對(duì)其進(jìn)行妥善管理處置的基礎(chǔ)前提下，更要不斷探索新的管理模式以及理念方案，以此來(lái)提高學(xué)校的綜合水*，促進(jìn)其能夠更好的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校固定資產(chǎn)的管理制度21、學(xué)?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)，按用途分撥，交由各部門(mén)使用，專(zhuān)人管理。

2、所有固定資產(chǎn)，要造冊(cè)登記，須做到帳物相符，交由有關(guān)部門(mén)核對(duì)備案。

3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用，要定期檢查，因年久損壞，無(wú)法修復(fù)，經(jīng)管理人員填寫(xiě)報(bào)廢單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)和批準(zhǔn)進(jìn)行極廢。

4、固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中發(fā)生損壞，凡不是因公造成的損失要由使用人員負(fù)責(zé)賠償，屬因公損壞的要查明原因，按責(zé)任的大小進(jìn)行教育處理。

5、學(xué)校的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)，一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時(shí)，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，屬外借的，外借單位要有正式介紹信，并按時(shí)歸還，如有丟失，要照價(jià)賠償。

6、新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的使用管理

（1）新購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)使用單位審定申報(bào)，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后交由采購(gòu)人員購(gòu)置，所購(gòu)置的物品，須由使用部門(mén)驗(yàn)收入庫(kù)入帳。

（2）新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的報(bào)帳手續(xù)，須經(jīng)會(huì)計(jì)和使用單位登記入帳，簽署意見(jiàn)，交由主管負(fù)責(zé)人簽證，方可報(bào)帳。

（3）新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須與現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用和管理一樣登記造冊(cè)，定期檢查。

學(xué)校固定資產(chǎn)的管理制度3我市目前擁有中小學(xué)校200多所，學(xué)校固定資產(chǎn)共計(jì)11.4億元，占學(xué)校資產(chǎn)總額的80%。針對(duì)固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，近幾年來(lái)，教育局按照國(guó)家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合諸暨教育實(shí)際，積極探索有效的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時(shí)，在實(shí)行*集中采購(gòu)、電算化管理等方面，取得了初步成效；在提高資產(chǎn)的使用效率，促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加，特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)。

一、學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題：

1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

據(jù)調(diào)查，一些學(xué)校至今還沒(méi)有一套完整的固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、清查處置、報(bào)損等財(cái)產(chǎn)管理制度。如：固定資產(chǎn)采購(gòu)缺乏采購(gòu)計(jì)劃和必要的.審批制度，導(dǎo)致盲目購(gòu)置、重復(fù)購(gòu)置；采購(gòu)過(guò)程中又缺乏有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致自由采購(gòu)、隨意采購(gòu)；采購(gòu)后又無(wú)驗(yàn)收、保管等制度，導(dǎo)致有賬無(wú)物或賬外資產(chǎn)、賬實(shí)不符的現(xiàn)象普遍存在。此外，固定資產(chǎn)的增減變化及結(jié)存情況，都應(yīng)通過(guò)固定資產(chǎn)帳卡反映，并由專(zhuān)人管理。但現(xiàn)實(shí)中，某項(xiàng)資產(chǎn)的調(diào)出或報(bào)廢在帳卡中未及時(shí)注銷(xiāo)的情況屢屢發(fā)生，又如固定資產(chǎn)保管人員因工作需要調(diào)離時(shí)，未進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查、交接等，造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理松馳的不良現(xiàn)象。

2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)

固定資產(chǎn)范圍不清

按規(guī)定，行政事業(yè)單位一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，或雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，也作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。實(shí)際工作中，有些會(huì)計(jì)將單位所有實(shí)物都列入固定資產(chǎn)清冊(cè)，作為固定資產(chǎn)核算，如本應(yīng)列入“專(zhuān)用材料費(fèi)”的實(shí)驗(yàn)用儀器儀表、學(xué)生用跳繩等體育用品，卻納入固定資產(chǎn)管理。這樣徒增了固定資產(chǎn)管理的工作量。

固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中能保持原有實(shí)物形態(tài)，但其自身價(jià)值卻會(huì)發(fā)生減損，對(duì)這部分損耗價(jià)值，在事業(yè)會(huì)計(jì)中并未核算，不象企業(yè)一樣對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。如學(xué)校購(gòu)置的20臺(tái)電腦，單價(jià)5000元，總價(jià)10萬(wàn)，按目前的通用做法：借記“事業(yè)支出”10萬(wàn)、貸記“銀行存款”等相關(guān)科目10萬(wàn)，同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”10萬(wàn)、貸記“固定基金”10萬(wàn)。在不清理報(bào)廢的情況下，其價(jià)值始終為10萬(wàn)，而事實(shí)上，無(wú)需幾年，該批電腦就會(huì)被淘汰，導(dǎo)致從表面上看賬實(shí)相符，實(shí)際卻嚴(yán)重失真。

固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后

20xx年9月開(kāi)始，我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，為此，會(huì)計(jì)核算中心將各學(xué)校單位的固定資產(chǎn)總賬通過(guò)新中大財(cái)務(wù)軟件核算，而明細(xì)賬與卡片則由學(xué)校單位自行登記，以作備查。但從實(shí)際情況看，雖然大部分學(xué)校單位設(shè)有備查賬，也只是將所增加的固定資產(chǎn)手工記錄于本子上，或用excle表格代替固定資產(chǎn)明細(xì)賬，未采用專(zhuān)用軟件進(jìn)行管理。

3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

當(dāng)前，學(xué)校單位固定資產(chǎn)使用的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制缺乏，閑置和資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍存在“重錢(qián)輕物”、“重購(gòu)輕管”的現(xiàn)象。按規(guī)定，行政事業(yè)單位對(duì)其占有和使用的固定資產(chǎn)每年應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次，但在實(shí)際工作中很少有單位能做到，甚至于連清產(chǎn)核資都未能達(dá)到預(yù)期的效果，前清后亂，在用和在庫(kù)情況模糊。

從上述情況可以看出，由于健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對(duì)落后和陳舊，管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范，造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整，一些學(xué)校家底不清，帳帳、帳實(shí)不符，資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此，如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時(shí)與多維監(jiān)管，已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、改進(jìn)措施

1、健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度

建立健全科學(xué)的管理制度，是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)*和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度，并確保制度的有效實(shí)施：

建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度。資產(chǎn)采購(gòu)必須以經(jīng)*門(mén)批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù)，未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購(gòu)，如確實(shí)是急需使用的，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，納入*采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)采購(gòu)中心進(jìn)行*采購(gòu)，未納入*采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)，學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競(jìng)標(biāo)形式采購(gòu)，以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣，如自制、外購(gòu)、接受捐贈(zèng)等，所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人、保管人和使用人共同驗(yàn)收，明確各自的責(zé)任，杜絕以次充好，質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批；定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作，明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核算中心的總分類(lèi)賬與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬每月核對(duì)一次，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)的.實(shí)物至少每年核對(duì)一次，做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。

建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，并同崗位責(zé)任掛鉤，對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。

2、改進(jìn)核算方法與手段

嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財(cái)務(wù)制度規(guī)定的單位價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專(zhuān)用設(shè)備列入固定資產(chǎn)，另外考慮到學(xué)校單位的特殊性，可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊(cè)，作為固定資產(chǎn)管理，。對(duì)于其他如辦公用電話(huà)機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理；對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專(zhuān)用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的，應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財(cái)務(wù)制度的要求，也便于各校更具針對(duì)性地對(duì)本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。

在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面，引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法，新設(shè)“累計(jì)折舊”科目，作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目，將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。計(jì)提折舊時(shí)，借記“事業(yè)支出”，貸記“累計(jì)折舊”。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時(shí)了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化。固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過(guò)程，包括固定資產(chǎn)申購(gòu)手續(xù)、供應(yīng)商投標(biāo)書(shū)和報(bào)價(jià)資料、供應(yīng)商資料、購(gòu)銷(xiāo)合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報(bào)廢手續(xù)、報(bào)廢損益等。有關(guān)原始資料都要立檔保管，并需編制順序號(hào)和目錄，電子檔案上登記順序號(hào)，根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦，建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理。固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)重要操作過(guò)程有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定或描述，以規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的操作，切實(shí)做到作業(yè)流程化、模板化。

利用專(zhuān)用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動(dòng)生成明細(xì)賬，有需要時(shí)，隨時(shí)調(diào)用、打印并裝訂成冊(cè)，既保證核算的質(zhì)量，又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。

3、加大固定資產(chǎn)監(jiān)管力度

自學(xué)校單位財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算后，各集中核算單位增加的固定資產(chǎn)便隨該項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)報(bào)而為核算中心所掌握。因此，即使單位會(huì)計(jì)未填寫(xiě)固定資產(chǎn)增加清單，中心工作人員也會(huì)及時(shí)提醒，要求主辦會(huì)計(jì)補(bǔ)辦手續(xù)。但單位在清理過(guò)程中減少的固定資產(chǎn)，由于受條件限制，單位會(huì)計(jì)若不上報(bào)，核算中心根本無(wú)法把握，就可能造成有賬無(wú)物的現(xiàn)象。對(duì)閑置的固定資產(chǎn)，部分單位領(lǐng)導(dǎo)未從成本效益角度進(jìn)行考慮，不加以利用，以至那些花大錢(qián)購(gòu)入的資產(chǎn)隨著歲月的流逝而不斷貶值。為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，我們應(yīng)將固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)列入到它的內(nèi)控制度中，這些環(huán)節(jié)包括固定資產(chǎn)投資審批、購(gòu)建、完工驗(yàn)收、成本結(jié)轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)的日常管理，其中固定資產(chǎn)的日常管理主要包括日常維護(hù)管理、實(shí)物保管、報(bào)廢管理等，確保固定資產(chǎn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)都在有效控制之中。

4、提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，學(xué)校固定資產(chǎn)正以前所未有的速度增長(zhǎng)，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外，更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們首先得讓財(cái)務(wù)人員從繁重的教學(xué)任務(wù)中脫離出來(lái)，專(zhuān)職從事學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作；其次，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給財(cái)務(wù)人員提供充電機(jī)會(huì)，以進(jìn)一步提高他們專(zhuān)業(yè)水*，并將培訓(xùn)情況納入到他們的年度考核中；再次，教育局還可牽頭組織財(cái)務(wù)人員大比武之類(lèi)的活動(dòng)，對(duì)一些業(yè)務(wù)能力低下，不適宜擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、規(guī)范化。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展3）——學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法

學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法1學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法

學(xué)校固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，學(xué)校固定資產(chǎn)管理師學(xué)校管理工作中不可缺少的部分。為了規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，明確職責(zé)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失、受損，提高資產(chǎn)的使用效益，特制定本辦法。

一、固定資產(chǎn)的界定及分類(lèi)

第一條：固定資產(chǎn)的界定

1、固定資產(chǎn)是指能獨(dú)立使用，耐用器在一年及以上。在使用過(guò)

程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。

2、單價(jià)：專(zhuān)用設(shè)備≥1500元、一般設(shè)備≥1000元。

3、單位價(jià)值雖未達(dá)到上述的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上

的大批同類(lèi)物質(zhì)

（如課桌椅、名貴花木、圖書(shū)）業(yè)作為固定資產(chǎn)。

第二條：固定資產(chǎn)的分類(lèi)。

固定資產(chǎn)可分為房屋和建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、文物及

陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)六大類(lèi)。

（1）房屋和建筑物。指擁有占有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物及附屬設(shè)施和綠化、土地。房屋包括教學(xué)及教學(xué)輔助用房、行政辦公及生活后勤用房、其他用房。建筑物包括一般建筑、棚架建筑、畫(huà)廊亭閣、人防建筑、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、水氣管道等。

（2）專(zhuān)用設(shè)備。指具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設(shè)備，包括教學(xué)儀器及設(shè)備、美術(shù)設(shè)備、音樂(lè)設(shè)備、體育設(shè)備電腦設(shè)備等。

（3）一般設(shè)備。指用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備，包括行政事務(wù)設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、醫(yī)療保健設(shè)備、消防安全設(shè)備、炊事設(shè)備等。

（4）文物和陳列品。指各種文物和陳列品，如古玩、字畫(huà)、贈(zèng)品、紀(jì)念品等。

（5）圖書(shū)。指貯藏的統(tǒng)一管理使用的各種用書(shū)，如圖書(shū)室、閱覽室的圖書(shū)等。

（6）其他固定資產(chǎn)。指以上各類(lèi)未包含的固定資產(chǎn)

（如被服、裝具、動(dòng)物等）。

二、固定資產(chǎn)的日常管理

第三條：新增固定資產(chǎn)的管理

1、新增固定資產(chǎn)一般通過(guò)購(gòu)置

（市場(chǎng)采購(gòu)、*采購(gòu)）、調(diào)入

（有償或無(wú)償調(diào)撥）、自制、贈(zèng)送

（單位或個(gè)人贈(zèng)送）、盤(pán)盈

（在物資核對(duì)過(guò)程中有物無(wú)帳的物）等所得。任何一種途徑獲得的固定資產(chǎn)，都要附有相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)單、調(diào)撥單、自制人證明、贈(zèng)送單、盤(pán)盈經(jīng)手人證明。采購(gòu)必須符合*采購(gòu)制的有關(guān)規(guī)定和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法。

2、固定資產(chǎn)新增后，資產(chǎn)管理員對(duì)照實(shí)物和發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)收

（固定資產(chǎn)、低值耐久品、材料易耗品均要驗(yàn)收），驗(yàn)收時(shí)對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額、逐項(xiàng)驗(yàn)收。精密貴重設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、多媒體、鋼琴、空調(diào)等要會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后要填寫(xiě)驗(yàn)收單，方可入賬和入庫(kù)。

第四條：日常固定資產(chǎn)的管理

1、學(xué)校固定資產(chǎn)管理本著“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)行校級(jí)和總務(wù)處二級(jí)管理。

2、固定資產(chǎn)管理做到“靜態(tài)管理”與“動(dòng)態(tài)管理”相結(jié)合。靜態(tài)管理指對(duì)庫(kù)存物資做到賬單清楚，存放有序，賬賬相符、帳物相符、賬卡相符。動(dòng)態(tài)管理一是財(cái)產(chǎn)的進(jìn)、出過(guò)程管理，二是固定資產(chǎn)的使用過(guò)程，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，既做到物盡其用，又對(duì)價(jià)值較高的儀器、設(shè)備要多加關(guān)心，注意其流向，以防挪作他用或失竊，確保固定資產(chǎn)的安全性、完整性。對(duì)特種設(shè)備

（電梯、升降機(jī)、壓力容器等）要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，以確保特種設(shè)備安全運(yùn)作。

3、學(xué)校校舍禁止任何單位和個(gè)人以任何理由侵占，杜絕任何使用中得不安全隱患，以確保校舍的完整性、安全性、以及使用的合理性。

第五條：固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、清查和處置

1、總務(wù)處每學(xué)年會(huì)同財(cái)產(chǎn)清查小組，對(duì)學(xué)校資產(chǎn)每學(xué)年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)、清查，按要求填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表存檔并送教育資產(chǎn)管理中心備案。

2、盤(pán)點(diǎn)清查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧、毀損等情況，要查明原因，追究責(zé)任。

3、固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損、調(diào)撥、捐贈(zèng)、出售等處置，必須按《普陀區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位國(guó)有固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法

（試行）》

（普教辦〔〕65號(hào)）文件規(guī)定辦理。

三、固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理

第六條：新增固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)

驗(yàn)收入庫(kù)后，資產(chǎn)管理員要在ETE軟件中及時(shí)登帳，并制作相應(yīng)的正副卡片和標(biāo)簽。貴重物品還要建立相應(yīng)的檔案

（檔案包括說(shuō)明書(shū)、維修卡、發(fā)票復(fù)印件等），做好部門(mén)領(lǐng)用準(zhǔn)備工作。

第七條：固定資產(chǎn)的日常賬務(wù)處理

1、在使用過(guò)程中，資產(chǎn)管理員要根據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)作狀況及時(shí)作增減值處理。增減值處理另。

2、在使用過(guò)程中，資產(chǎn)管理員還要及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出的帳物處理。轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出指學(xué)校內(nèi)部一個(gè)使用部門(mén)轉(zhuǎn)入其他使用部門(mén)的物資，其管理權(quán)屬發(fā)生了轉(zhuǎn)移，必須立即在各分戶(hù)賬戶(hù)中作出相應(yīng)的調(diào)整。

第八條：固定資產(chǎn)賬務(wù)注銷(xiāo)的管理

物資注銷(xiāo)一般通過(guò)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢、調(diào)出等途徑進(jìn)行，注銷(xiāo)物資都要辦理相關(guān)的手續(xù)，及時(shí)作出帳物處理。

第九條：固定資產(chǎn)的帳物處理

固定資產(chǎn)帳物結(jié)合流量管理示意圖

固定資產(chǎn)購(gòu)置、贈(zèng)送

調(diào)入、自制

盤(pán)盈驗(yàn)收單、發(fā)票

財(cái)產(chǎn)管理總賬財(cái)務(wù)帳

卡片注銷(xiāo)殘值

申請(qǐng)回收

辦理注銷(xiāo)手續(xù)

使用部門(mén)注銷(xiāo)

遵循：驗(yàn)收→入賬→內(nèi)調(diào)→注銷(xiāo)→再入帳

（殘余物資回收或外調(diào)）順序依次進(jìn)行。資產(chǎn)管理員及時(shí)清理賬務(wù)，堅(jiān)持依物登帳，以物管帳、帳物統(tǒng)一原則。做到賬賬相符

（財(cái)產(chǎn)總賬=會(huì)計(jì)總賬、財(cái)產(chǎn)總帳=財(cái)產(chǎn)分戶(hù)賬之和）；賬卡相符

（財(cái)產(chǎn)金額、數(shù)量=卡片金額、數(shù)量之和）；卡物相符

（卡片數(shù)=儀器設(shè)備數(shù)量）。使實(shí)物管理與賬務(wù)管理有機(jī)結(jié)合。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展4）——固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)3篇

固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)1崗位職責(zé):

1.公司固定資產(chǎn)管理,編碼、購(gòu)置審核、保管審查、資產(chǎn)報(bào)廢稽查;

2.公司低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)與稽查;

3.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)的年中與年終盤(pán)點(diǎn),并向公司提供報(bào)告;

4.制定與落實(shí)公司資產(chǎn)管理制度;

5.盤(pán)活與優(yōu)化配置公司現(xiàn)有資源,提高資源利用率。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解,熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的知識(shí);

3、熟悉資產(chǎn)管理知識(shí)體系,熟練使用辦公軟件;

4、勤奮、熱情、誠(chéng)懇,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力,有合作意識(shí),能承受工作的壓力,善于自我激勵(lì)。

5、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)、組織統(tǒng)籌能力。

固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)2崗位職責(zé)

1、對(duì)it資產(chǎn)的信息安全、設(shè)備安全、權(quán)限控制、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、流程流轉(zhuǎn)等狀況進(jìn)行定期評(píng)估,輸出評(píng)估報(bào)表;

2、對(duì)評(píng)估中的重大風(fēng)險(xiǎn),確認(rèn)影響程度及發(fā)生可能性,持續(xù)改善并追蹤改進(jìn)狀況;

3、對(duì)需改進(jìn)的.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立產(chǎn)品化監(jiān)控機(jī)制;

4、制定it資產(chǎn)日常服務(wù)的安全防控策略,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中、事后的有效管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;

5、定期對(duì)資產(chǎn)管理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn),并持續(xù)提升it資產(chǎn)管理員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);

6、負(fù)責(zé)資損及違規(guī)案件的調(diào)查與復(fù)盤(pán);

7、對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、信息安全部門(mén),落實(shí)其他與安全、風(fēng)控相關(guān)的工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)控/內(nèi)控工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉大型互聯(lián)網(wǎng)公司的資管、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、內(nèi)審等內(nèi)部流程;

3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,能獨(dú)立進(jìn)行較復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析;

4、具備產(chǎn)品化思維,需有擔(dān)任pm的產(chǎn)品化項(xiàng)目成果;

5、客觀、公*、公正、保密,能承受較大的工作壓力;

6、愿意接受新的事物,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

7、具備良好的方案編寫(xiě)能力。

固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)3崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)ibm客戶(hù)固定資產(chǎn)管理,

2.固定資產(chǎn)分析,將資產(chǎn)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)

3.詢(xún)問(wèn)分析,為各國(guó)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的問(wèn)詢(xún)分析及解答

4.準(zhǔn)備內(nèi)部及外部抽查審計(jì)相關(guān)資料,保證導(dǎo)入資產(chǎn)管理信息的合規(guī)性和準(zhǔn)確性

職位要求:

1.本科及其以上,財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)或英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)為佳

2.可以接受應(yīng)屆生

3.良好的邏輯思維及對(duì)數(shù)字敏感

4.良好的英語(yǔ)口語(yǔ)及書(shū)面表達(dá)。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展5）——固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

現(xiàn)如今，責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責(zé)任書(shū)可以更好地明確我們的責(zé)任。那么責(zé)任書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是我為大家整理的固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的歸口管理部門(mén)，搞好生產(chǎn)及設(shè)備管理是保證電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)的保貴財(cái)富，管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理匯編》、公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的實(shí)際情況，特簽訂20xx年生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)管理的范圍

1、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律。

2、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備大中修、設(shè)備試運(yùn)行、技術(shù)改造、隱患整改、設(shè)備在安裝、運(yùn)行中的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備、一、二次設(shè)備、大壩、閘門(mén)、起重設(shè)備、計(jì)量裝置、監(jiān)控、自動(dòng)化、通訊設(shè)備、辦公自動(dòng)化、儀器儀表備品備件、常規(guī)工具及專(zhuān)用工具等。

4、發(fā)電站所屬10KV架空線(xiàn)路，35KV、110KV線(xiàn)路途經(jīng)各鄉(xiāng)的通道清理、變壓器及附屬設(shè)備、計(jì)量裝置、自動(dòng)化設(shè)備等。

5、公司所有的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備。

6、公司所有庫(kù)房的庫(kù)存材料、物資、備品、備件等。

7、各種設(shè)備的檔案技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、生產(chǎn)記錄資料、安全性評(píng)價(jià)、可靠性管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)等的相關(guān)資料。

8、生產(chǎn)用房和相應(yīng)的水工建筑物。

二、目標(biāo)管理考核原則

1、以四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》相關(guān)條款、公司的《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》為依據(jù)。

2、堅(jiān)持有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲逗硬、獎(jiǎng)懲分明的原則。

3、堅(jiān)持不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處罰。

4、每季度檢查考評(píng)一次，年終根據(jù)抽查和季評(píng)的結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)金和評(píng)定名次。

5、堅(jiān)持檢查、指導(dǎo)、督促、處罰并舉。

三、目標(biāo)管理考核辦法

第1條生產(chǎn)及設(shè)備管理考核結(jié)果以不定期抽查、季度考評(píng)、大中修驗(yàn)收、年終考評(píng)、臨時(shí)及階段性工作開(kāi)展情況等部分形成，直接考核到公司下屬各單位，考核得分的*均數(shù)為全年綜合考評(píng)結(jié)果。全年按部門(mén)管理人員人均生產(chǎn)及設(shè)備管理獎(jiǎng)為100.00元進(jìn)行考核。

第2條生產(chǎn)及設(shè)備管理均按照單位部門(mén)職責(zé)、設(shè)備使用、管理所轄范圍考核，各考評(píng)單位在年底綜合考評(píng)中出現(xiàn)人為責(zé)任性設(shè)備事故、誤操作事故、違法違紀(jì)被公司開(kāi)除或*機(jī)關(guān)處罰的實(shí)行“一票否決”。公司機(jī)關(guān)部以100分，電站以120分考評(píng)。機(jī)關(guān)部得分90分、電站得分100分，按扣分比例扣減該單位生產(chǎn)及設(shè)備管理獎(jiǎng)。各單位得分低于上述得分標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰，該獎(jiǎng)不夠扣的扣減其它非生產(chǎn)性包干經(jīng)費(fèi)或生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

第3條按各單位評(píng)分高低，評(píng)出公司生產(chǎn)及設(shè)備目標(biāo)管理第一、二、三名，獎(jiǎng)金分別為600元、500元、400元，獎(jiǎng)給該單位設(shè)備管理一、二、三責(zé)任人，凡出現(xiàn)第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評(píng)比。

四、考核細(xì)則

第1條各單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)責(zé)管理人員，以文字依據(jù)為準(zhǔn)。每缺一項(xiàng)扣1分。

第2條管理責(zé)任人及專(zhuān)責(zé)設(shè)備管理人員職責(zé)明確，并有檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度。每少一項(xiàng)扣1分。

第3條對(duì)生產(chǎn)及設(shè)備管理年初有計(jì)劃安排，半年和年終總結(jié)要書(shū)面報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。缺報(bào)一次扣1.5分。

第4條各生產(chǎn)單位每月15日召開(kāi)一次運(yùn)行檢修*衡會(huì)，每季度召開(kāi)一次生產(chǎn)及設(shè)備管理專(zhuān)題會(huì)，研究上報(bào)次月檢修計(jì)劃，分析本季度生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，提出解決方案，以上報(bào)的計(jì)劃、方案和會(huì)議記錄為準(zhǔn)。缺一次扣2分。

第5條按生產(chǎn)技術(shù)部的要求報(bào)送事故、設(shè)備線(xiàn)路臺(tái)帳、網(wǎng)絡(luò)圖、同業(yè)對(duì)標(biāo)、可靠性分析、三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治、設(shè)備預(yù)試、設(shè)備大中修、班組建設(shè)、線(xiàn)路巡視、群眾護(hù)線(xiàn)、保護(hù)電力設(shè)施、工程進(jìn)度、防汛、設(shè)備缺陷等各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。每缺一項(xiàng)，處罰2分。

第6條生產(chǎn)技術(shù)部以《工作任務(wù)書(shū)》的形式，給相關(guān)生產(chǎn)單位布置的工作或臨時(shí)交辦的工作，若不簽收或不按要求落實(shí)。每缺一次扣2分。

第7條各單位出現(xiàn)設(shè)備事故上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，聯(lián)系財(cái)務(wù)、落實(shí)方案，若遇三者責(zé)任險(xiǎn)的由財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、設(shè)備管理使用單位一起理賠和落實(shí)方案，公司產(chǎn)權(quán)的線(xiàn)路設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定恢復(fù)方案。事故搶險(xiǎn)時(shí)，電站生技、檢修必須5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)責(zé)任，每季度公司出一次處理通報(bào)，不按此程序辦理者，每次扣1.5分。

第8條工程不按規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，隨意更改設(shè)計(jì)方案，不按期消缺的，每出現(xiàn)一次按施工費(fèi)總額的10%處罰。

第9條隨時(shí)保持辦公自動(dòng)化設(shè)備清潔，亂撕毀辦公值班自動(dòng)化、監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理簽，私自調(diào)換或移動(dòng)安裝地點(diǎn)、打游戲、上外網(wǎng)的，做與工作無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰現(xiàn)金200元，扣責(zé)任單位或部門(mén)5分。

第10條設(shè)備投運(yùn)、移裝、輪換改造、舊設(shè)備報(bào)廢等，設(shè)備使用部門(mén)都必須向生產(chǎn)技術(shù)部書(shū)面申請(qǐng)，并得到書(shū)面通知后，方可辦理，否則每次扣3分。

第11條10.5KV、35KV、110KV輸電線(xiàn)路維護(hù)費(fèi)用每季支付一次，公司及電業(yè)局的考核處罰的在每季支付維護(hù)費(fèi)用時(shí)一并扣除。

第12條常規(guī)檢修必須按公司的要求合理使用維護(hù)維修包干費(fèi)，設(shè)備維修到指定的地點(diǎn)維修，否則除不給予補(bǔ)貼外，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，人為責(zé)任或管理不到位造成損失的責(zé)任人賠償20%的損失。

第13條各單位或部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度對(duì)所轄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，少一次扣2分。

第14條加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的閉環(huán)管理，消缺要及時(shí)，若因資金、技術(shù)所限不能處理的，要書(shū)面報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部，若發(fā)現(xiàn)處理不了，也不報(bào)告的，查出一處扣1分。

第15條未按公司下達(dá)的月度檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)的，查出一次扣3分。

第16條無(wú)計(jì)劃停電、非搶修停電，隨意停電或延長(zhǎng)計(jì)劃工作停電時(shí)間的.，每次處罰300元，扣3分。

第17條工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

第18條各種生產(chǎn)單位軟件真實(shí)齊全，必須按規(guī)范填寫(xiě)，整潔清晰，執(zhí)行手續(xù)完善，不得涂改、撕毀。否則，每發(fā)現(xiàn)一頁(yè)扣1分。

第19條違反運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程造成經(jīng)濟(jì)損失，不分大小，違章指揮、違章操作造成事故的，無(wú)論是否造成損失且弄虛作假，隱瞞不報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

第20條設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)隨時(shí)保持設(shè)備周?chē)吧a(chǎn)場(chǎng)地?zé)o雜草、外部清潔、無(wú)放電、無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。油位、油質(zhì)、硅膠、熔絲配置、預(yù)防性試驗(yàn)、接地引下線(xiàn)截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

第21條公司及站庫(kù)房所有材料、備品備件擺放整齊，建賬建卡，帳物相符，無(wú)積塵，無(wú)銹蝕，否則，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

第22條所有設(shè)備預(yù)試、電能計(jì)量裝置檢測(cè)的周檢率達(dá)95%，合格率達(dá)98%。否則，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣5分。

第23條所有10KV及以上電壓等級(jí)架空線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)斷股、瓷瓶破損、拉線(xiàn)松動(dòng)、防震錘滑脫、電桿未編號(hào)、金具未除銹刷漆等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

第24條不按設(shè)備界定范圍及時(shí)處理設(shè)備缺陷，相互推諉扯皮的，每次扣3分。

第25條施工作業(yè)、檢修、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作票，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序工藝卡，不召開(kāi)班前班后會(huì)，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

第26條工作人員工作不到位，著裝不規(guī)范，帶小孩等違反勞動(dòng)紀(jì)律的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

第27條對(duì)設(shè)備管理人員檢查考評(píng)不逗硬，不堅(jiān)持原則的，舉報(bào)一次，核實(shí)無(wú)誤的，獎(jiǎng)該單位5分。

第28條若在檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中偷工減料，造成不能正常發(fā)供電的，每個(gè)項(xiàng)目扣510分，造成損失的比照相關(guān)規(guī)定辦理。

第29條凡因發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備事故，誤操作事故、停電事故等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，無(wú)論公司按何種方案進(jìn)行事故處理，均以500元為

第30條

1、此責(zé)任書(shū)簽訂人為該第一責(zé)任人或委托的分管副職。

2、如因工作變動(dòng)人力資源部變動(dòng)的文件或通知日期為準(zhǔn)，各自承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。

3、乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準(zhǔn)，以后人員變動(dòng)該獎(jiǎng)不作調(diào)整。

4、只要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任書(shū)和相關(guān)制度未明確的，可以現(xiàn)場(chǎng)作出處罰決定。

五、考核時(shí)間

20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。

六、其它

第1條此責(zé)任書(shū)考核中的處罰不能代替相關(guān)制度界定的處罰。

第2條此責(zé)任書(shū)一式二份，由甲、乙雙方各存一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理述職報(bào)告3篇（擴(kuò)展6）——行政固定資產(chǎn)管理制度

行政固定資產(chǎn)管理制度1第一條為了加強(qiáng)中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)*《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。

第二條本辦法適用于中央行政事業(yè)單位。

第三條各部門(mén)固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項(xiàng)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條各部門(mén)固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。

第五條*機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)納入政策采購(gòu)范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置;負(fù)責(zé)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;各部門(mén)的國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常管理，并對(duì)實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體占用的固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督管理。

第六條各部門(mén)的國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人承擔(dān)固定資產(chǎn)的管理工作并對(duì)所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦清交接手續(xù)。

第七條各部門(mén)必須對(duì)專(zhuān)用設(shè)備的管理和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立健全專(zhuān)用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等管理制度;技術(shù)復(fù)雜、精密度高的專(zhuān)用設(shè)備的操作人員，應(yīng)在考核合格后，方可上崗。

第二章固定資產(chǎn)的范圍、分類(lèi)與計(jì)價(jià)

第八條符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：

使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上、專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);

單位價(jià)值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)管理。

第九條固定資產(chǎn)分為六類(lèi)：房屋及建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)、其它固定資產(chǎn)。

房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉(cāng)庫(kù)、職工生產(chǎn)用房、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔、雕塑等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、水氣管道等。

專(zhuān)用設(shè)備。指各種具體專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設(shè)備，包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體事業(yè)單位的文體設(shè)備等。

一般設(shè)備。指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。

文物和陳列品。指古玩、字畫(huà)、紀(jì)念品、裝飾品、展品、藏品等。

圖書(shū)。指圖書(shū)館、閱覽室的圖書(shū)、資料等。

其它固定資產(chǎn)。指未能包括在上述各項(xiàng)內(nèi)的固定資產(chǎn)。

第十條固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：

購(gòu)入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)、調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、車(chē)輛購(gòu)置附加費(fèi)等記賬;

自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出記賬;

在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入后的凈增加值，增記固定資產(chǎn)賬;

接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑證記賬，接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值;

無(wú)償調(diào)入固定資產(chǎn)，不能查明原值的，按照估價(jià)入賬;

盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價(jià)值入賬;

已投入使用，但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估價(jià)入賬，待確定實(shí)際價(jià)值后，再進(jìn)行調(diào)整;

用外幣進(jìn)口的設(shè)備，按當(dāng)時(shí)的匯率折合*民幣金額，加上國(guó)外部分的運(yùn)費(fèi)及其它費(fèi)用，再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費(fèi)等計(jì)價(jià)入賬;

融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬;

購(gòu)置固定資產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)，不計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第十一條固定資產(chǎn)不實(shí)行折舊，按原值入賬。

第十二條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況外，不得任意變動(dòng)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值：

根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)的;增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置的;將固定資產(chǎn)一部分拆除的;根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來(lái)暫估價(jià)值的;發(fā)現(xiàn)原來(lái)記錄固定資產(chǎn)價(jià)值有誤的。

第十三條固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)，由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理，并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應(yīng)調(diào)整。具體賬務(wù)處理，按《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第三章固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)

第