明確商品需求與采購說明制定的設計-以人人樂為例畢業(yè)設計1871

摘要【摘要】：明確需求的目的是向供應商提供滿足所需用戶的信 參考文獻................................................11。生產過程會由于所需的物品未能有效的提供而被迫中斷包裝不恰當會導致所購物品到達時易損耗或不能使用采購的材料包含了本國環(huán)境或健康規(guī)定金庸的物質所訂購的機器未能如愿運轉，故障不斷設備供應商不能提供公司認為理應得到的服務于維修2明確所需產品和服務明確采購數(shù)量明確交付要求明確供應商服務與響應供應商所需要的信息2.1公司簡介綜合超市和百貨的連鎖經營。根據(jù)不同商品部門(食品部、生鮮部、洗化部、家電部、針紡部、日雜文體部)設置銷售區(qū)域，開始進貨、2.2人人樂明確需求的現(xiàn)狀分析32.3明確需求對人人樂的影響4冰箱、洗衣機、空調等)、小家電(風扇、微波爐、吹風機等)、3C部(手機、手機配件、電腦配件、數(shù)碼相機等)563.5供應商信息及法律要求7背景資料：可以使深圳隆耀投資有限公司了解采購的一些基本情適用的法律法規(guī)：采購與深圳隆耀投資有限公司進行法律方面的如果采購要求深圳隆耀投資有限公司需要供應商遵從公司的政策，要求必須得到明確的確認，并在需要的時候向深圳隆耀投資4.1制定采購說明產品/服務質量：供應商送來的產品必須符合合同約定服務規(guī)格，8成本指標：采購應對有關費用的歷史統(tǒng)計資料進行分析，確定產群，確定訂聯(lián)系人信息：需要清楚地了解供應商的名稱、地址、聯(lián)系方式、政策要求：供應商應遵守本企業(yè)及其職能部門的政策。94.2采購說明的內容深圳隆耀投資有限公司的法人代表，聯(lián)系人名稱，地址，等律5.15.1采購說明制定前后的對比庫存積壓庫存積壓為人人樂創(chuàng)造了更多的利潤1謝曾經以為時間是一個不快不慢的東西,但現(xiàn)在我感到時間過的是多么的飛快,三年了,感覺就在一眨眼之間結束了我的大學生涯。畢業(yè),最重要的一個過程,最能把理論知識運用到實踐當中的過程就數(shù)畢業(yè)設對我的母校我的父母、親人們我的老師和同學們來表達我由衷的謝改進，感謝在一起愉快的度過大學時光的采購班各位同門,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個一個的困難和疑惑,直至本文的1參考文獻[1]吳躍東,尹麗麗.戰(zhàn)略采購關乎企業(yè)贏利能力[J].上海經濟,2005,(05).[2]方賢水,薛麗莉.戰(zhàn)略采購研究綜述及啟示[J].商場現(xiàn)代化,2006,(24).[3]吳虹飛,李向晟.論公司的戰(zhàn)略采購及其構成[J].浙江統(tǒng)計,2005,(07).[4]杜培楓.基于現(xiàn)代物流競爭戰(zhàn)略的3PL[J].山西財經大學學報,2003,(02).[5]何楨,車建國.精益六西格瑪:新競爭優(yōu)勢的來源[J].2005,(05)[6]劉海霞.基于戰(zhàn)略目標驅動下的企業(yè)并購戰(zhàn)略選擇[J].2007,(06)[7]王慧.戰(zhàn)略采購[J].山東紡織經濟,2006,