測(cè)量管理手冊(cè)_第1頁(yè)
測(cè)量管理手冊(cè)_第2頁(yè)
測(cè)量管理手冊(cè)_第3頁(yè)
測(cè)量管理手冊(cè)_第4頁(yè)
測(cè)量管理手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

№:QB**********************股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/GF002—2006測(cè)量管理手冊(cè)(依據(jù)GB/T19022-2003idtISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn))2006-02-28發(fā)布2006-03-01實(shí)施攀鋼集團(tuán)四川長(zhǎng)城特殊鋼股份有限公司發(fā)布0副本控制受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有單位:持有者:生效日期:2006年03月01日**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題目錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)容頁(yè)數(shù)0副本控制頁(yè)11目錄22頒布令13公司概況14手冊(cè)的控制15手冊(cè)修改記錄161制定依據(jù)和適用范圍172引用標(biāo)準(zhǔn)283術(shù)語(yǔ)和定義294總要求3105管理職責(zé)5.1計(jì)量職能45.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)25.3質(zhì)量目標(biāo)25.4管理評(píng)審2116資源管理6.1人力資源26.2信息資源6.2.2程序26.2.3軟件16.2.4記錄36.2.5標(biāo)識(shí)16.3物資資源26.4外部供方2**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題目錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)容頁(yè)數(shù)127計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程實(shí)現(xiàn)7.1計(jì)量確認(rèn)47.2測(cè)量過(guò)程47.3測(cè)量不確定度和溯源性3138體系分析和改進(jìn)8.1總則28.2審核和監(jiān)視38.3不合格控制38.4改進(jìn)4**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題頒布令修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)頒布令**********************股份有限公司于1996年通過(guò)了國(guó)家“完善計(jì)量檢測(cè)體系”確認(rèn),2001年體系再次通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局的換證復(fù)查。十年來(lái),通過(guò)有效運(yùn)行,計(jì)量體系在提高產(chǎn)品質(zhì)量、能源計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)揮了重要作用,為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了充分的計(jì)量保證。隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》的發(fā)布實(shí)施,全國(guó)的測(cè)量體系確認(rèn)工作開(kāi)始按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。為了使本公司的計(jì)量管理工作進(jìn)一步法制化、科學(xué)化、規(guī)范化,達(dá)到與國(guó)際計(jì)量管理工作接軌,本公司按照GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)要求編制了相互協(xié)調(diào)并具有可操作性和可檢測(cè)性的測(cè)量管理體系文件(A版)。本套《測(cè)量管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)》符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、條例和我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》和《測(cè)量管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》要求,具有指令性、系統(tǒng)性和可操作性。《測(cè)量管理手冊(cè)》對(duì)測(cè)量管理體系進(jìn)行總體描述,是測(cè)量管理體系的頂層文件,體現(xiàn)了我公司計(jì)量管理所期望達(dá)到的水平和對(duì)顧客的承諾,展示了我公司的計(jì)量保證能力;《管理標(biāo)準(zhǔn)》是《測(cè)量管理手冊(cè)》的支持性文件,全面描述了為實(shí)施測(cè)量管理體系所有過(guò)程和所涉及的職能部門的活動(dòng)。測(cè)量管理體系文件對(duì)內(nèi)是測(cè)量管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件,是公司經(jīng)營(yíng)和全體員工的行為準(zhǔn)則,對(duì)外是證實(shí)測(cè)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施計(jì)量保證的證據(jù),也是顧客和第三方評(píng)價(jià)本公司測(cè)量保證能力的依據(jù)?,F(xiàn)將測(cè)量管理體系文件(A版)予以頒布,并從2006年03月01日起執(zhí)行。從實(shí)施之日起,公司所屬單位和全體員工必須嚴(yán)格貫徹實(shí)施。**********************股份有限公司總經(jīng)理:王政2006年02月28日**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題公司概況修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)公司概況**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題手冊(cè)的控制修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)1、在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)量管理部門組織測(cè)量管理體系文件編寫組按計(jì)劃編制《測(cè)量管理手冊(cè)》,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)簽發(fā)頒布令后實(shí)施。2、公司測(cè)量管理手冊(cè)的現(xiàn)行有效版本為A版,修改次數(shù)為0(記為0/A)。3、手冊(cè)實(shí)行“受控”和“非受控”兩種管理,副本控制頁(yè)上要加蓋“受控”和“非受控”標(biāo)記。4、“非受控”手冊(cè)(副本)提供給顧客、上級(jí)行政主管部門和咨詢用。“非受控”手冊(cè)的發(fā)放只登記不編號(hào)。向外提供的“非受控”手冊(cè),必須經(jīng)計(jì)量管理部門同意。5、“受控”手冊(cè)(副本)提供給內(nèi)部、第二方質(zhì)量管理體系評(píng)定和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)使用。內(nèi)部使用分發(fā)范圍為:公司級(jí)/部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)廠廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)等。其它因工作需要領(lǐng)用的人員,由計(jì)量管理部門確定。6、計(jì)量管理部門應(yīng)建立受控手冊(cè)發(fā)放臺(tái)帳,統(tǒng)一編號(hào)登記,履行簽收手續(xù)。7、手冊(cè)的更新或換版由計(jì)量管理部門提出,經(jīng)管理者代表審核、最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。8、發(fā)放新版本或更改時(shí)作廢版本應(yīng)收回,并按《文件管理標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定進(jìn)行處置。9、未經(jīng)計(jì)量管理部門許可,持有者不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題手冊(cè)修改記錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)手冊(cè)修改記錄文件名稱文件編號(hào)更改實(shí)施日期更改原因原條款號(hào)及內(nèi)容更改后條款號(hào)及內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題1制定依據(jù)和適用范圍修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)1制定依據(jù)和適用范圍1.1依據(jù)GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》。1.2依據(jù)《測(cè)量管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》。1.3依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的計(jì)量法律、法規(guī)。1.4測(cè)量管理手冊(cè)適用于:1.4.1本手冊(cè)是公司的法規(guī)性文件,適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、能源管理和職業(yè)健康安全管理等各項(xiàng)活動(dòng)。1.4.2公司內(nèi)部計(jì)量工作的管理及測(cè)量管理體系的審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。1.4.3用于證明公司測(cè)量管理體系能滿足顧客的計(jì)量要求。1.4.4為公司測(cè)量管理體系確認(rèn)提供依據(jù)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題2引用標(biāo)準(zhǔn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)2引用標(biāo)準(zhǔn)在制定本版《測(cè)量管理手冊(cè)》及其相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),引用了下列標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的條文內(nèi)容。在發(fā)布時(shí),指出了這些標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的有效版本。所有這些標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范都會(huì)被修訂,使用本手冊(cè)和管理標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)盡可能采用這些標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的最新版本。[1]GB/T19022-2003/ISO10012:2003測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求[2]測(cè)量管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則[3]JJF1033-2001計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范[4]GB/T15481-2000檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求[5]GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)[6]GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系要求[7]GB/T19011-2003質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南[8]JJF1059-1999測(cè)量不確定度評(píng)定與表示[9]JJF1001-1998通用計(jì)量術(shù)語(yǔ)及定義[10]QG/CG0001標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)[11]QG/CG0002標(biāo)準(zhǔn)編寫管理標(biāo)準(zhǔn)[12]QG/CG0003文件管理標(biāo)準(zhǔn)[13]QG/CG0004記錄管理標(biāo)準(zhǔn)[14]QG/CG0005質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)[15]QG/CG0007管理評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)[16]QG/CG0008人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)[17]QG/CG0018采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)[18]QG/CG0029監(jiān)視和測(cè)量裝置管理標(biāo)準(zhǔn)[19]QG/CG0030顧客滿意度管理標(biāo)準(zhǔn)[20]QG/CG0031內(nèi)外部審核管理標(biāo)準(zhǔn)[21]QG/CG0035不合格品管理標(biāo)準(zhǔn)[22]QG/CG0037糾正措施管理標(biāo)準(zhǔn)[23]QG/CG0038預(yù)防措施管理標(biāo)準(zhǔn)[24]QG/CG0040測(cè)量軟件管理標(biāo)準(zhǔn)[25]QG/CG0041測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)[26]QG/CG0042計(jì)量確認(rèn)管理標(biāo)準(zhǔn)[27]QG/CG0043測(cè)量過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題2引用標(biāo)準(zhǔn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)[28]QG/CG0044量值溯源管理標(biāo)準(zhǔn)[29]QG/CG0045測(cè)量不合格控制管理標(biāo)準(zhǔn)[30]QG/CG0046能源物資計(jì)量數(shù)據(jù)管理細(xì)則**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題3術(shù)語(yǔ)和定義修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)3術(shù)語(yǔ)和定義本管理手冊(cè)除采用GB/T19000-2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》和JJF1001-1998《通用計(jì)量術(shù)語(yǔ)及定義》中的術(shù)語(yǔ)和定義外,還采用下列縮略語(yǔ)和專用術(shù)語(yǔ):1、公司——**********************股份有限公司。2、體系——測(cè)量管理體系。3、手冊(cè)——測(cè)量管理手冊(cè)。4、內(nèi)審——測(cè)量管理體系內(nèi)部審核。5、外審——測(cè)量管理體系第二、三方審核。6、管理部門——公司規(guī)定的某項(xiàng)管理職責(zé)(專業(yè))的主管部門。(1)公司辦公室——文件(含檔案)管理部門,內(nèi)部溝通管理部門,政策研究部門。(2)人力資源開(kāi)發(fā)部——人力資源管理部門,培訓(xùn)管理部門。(3)企業(yè)管理部——企業(yè)管理部門(包括績(jī)效考核、定置管理),體系管理部門,管理標(biāo)準(zhǔn)管理部門〔包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)管理〕、法律事務(wù)管理部門。(4)生產(chǎn)部——生產(chǎn)組織管理部門,安全管理部門,統(tǒng)計(jì)管理部門,環(huán)境管理部門,汽車運(yùn)輸管理部門。(5)技術(shù)部——技術(shù)管理部門,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門,技術(shù)服務(wù)采購(gòu)和驗(yàn)收部門,軍品質(zhì)量體系運(yùn)行管理部門。(6)質(zhì)量計(jì)量部——質(zhì)量管理部門,質(zhì)量驗(yàn)收部門,實(shí)驗(yàn)室管理部門,計(jì)量管理部門,計(jì)量服務(wù)采購(gòu)和驗(yàn)收部門,計(jì)量服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門,質(zhì)量、測(cè)量體系運(yùn)行管理部門。(7)設(shè)備能源部——設(shè)備管理部門,設(shè)備維護(hù)檢修服務(wù)采購(gòu)和驗(yàn)收部門,設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門,能源管理部門。(8)供應(yīng)部——原輔材料采購(gòu)部門,設(shè)備(備品、備件)及測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門。(9)銷售部——營(yíng)銷管理部門,銷售單位。(10)物資管理部——原輔材料指定驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收部門,倉(cāng)儲(chǔ)配送部門,設(shè)備(備品、備件)及測(cè)量設(shè)備指定驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收部門,儲(chǔ)運(yùn)部門。(11)規(guī)劃技改部——投資管理部門,工程管理部門,工程施工服務(wù)采購(gòu)和驗(yàn)收部門,工程設(shè)計(jì)管理部門,工程設(shè)計(jì)服務(wù)采購(gòu)和驗(yàn)收部門。(12)財(cái)務(wù)部——財(cái)務(wù)管理部門。(13)技術(shù)中心——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理部門,科研單位,產(chǎn)品研發(fā)單位。(14)特冶中心——科研、新試產(chǎn)品銷售單位,軍工產(chǎn)品銷售單位。(15)計(jì)量檢測(cè)中心——計(jì)量檢測(cè)、理化檢測(cè)單位。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題3術(shù)語(yǔ)和定義修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)7、測(cè)量管理體系——為完成計(jì)量確認(rèn)并持續(xù)控制測(cè)量過(guò)程所必需的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。8、測(cè)量過(guò)程——確定量值的一組操作。9、測(cè)量設(shè)備——實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必須的測(cè)量?jī)x器、軟件、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)樣品(標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì))或輔助設(shè)備或它們的組合。10、要求——明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。11、計(jì)量特性——能影響測(cè)量結(jié)果的可區(qū)分的特性。12、計(jì)量確認(rèn)——為確保測(cè)量設(shè)備符合預(yù)期使用要求所需的一組操作。13、計(jì)量職能——組織中負(fù)責(zé)確定并實(shí)施測(cè)量管理體系的行政和技術(shù)職能。14、檢測(cè)車間——各計(jì)控車間、理化車間。15、產(chǎn)權(quán)單位——公司內(nèi)部劃分的擁有測(cè)量設(shè)備使用權(quán)的單位。16、供方——提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人。例如向公司提供測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、設(shè)備備件和安裝、維護(hù)、檢定/校準(zhǔn)和測(cè)試的組織或個(gè)人。17、顧客——接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。包括內(nèi)部顧客和外部顧客,內(nèi)部顧客:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中下工序是上工序的顧客,接收服務(wù)單位是服務(wù)單位的顧客;外部顧客是指訂購(gòu)公司產(chǎn)品的顧客,即接受公司產(chǎn)品的組織或個(gè)人。18、關(guān)鍵/特殊測(cè)量過(guò)程——公司用于與產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全、貿(mào)易有關(guān)的關(guān)鍵/特殊在線連續(xù)測(cè)量過(guò)程。集團(tuán)**鋼股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題4總要求修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)4總要求4.1總則4.1.1公司建立的測(cè)量管理體系符合《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》以及相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的要求。4.1.2公司選擇GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》中規(guī)定的全部要求,并對(duì)每項(xiàng)要求都作了明確的規(guī)定。4.1.3測(cè)量管理體系內(nèi)的測(cè)量過(guò)程應(yīng)受控,所有的測(cè)量設(shè)備應(yīng)經(jīng)計(jì)量確認(rèn),確保滿足規(guī)定的計(jì)量要求。4.1.4規(guī)定的計(jì)量要求從產(chǎn)品要求中導(dǎo)出,測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程都需要這些要求。要求可表示為最大允許誤差、允許不確定度、測(cè)量范圍、穩(wěn)定性、分辨力、環(huán)境條件或操作者技能要求。4.2公司對(duì)測(cè)量管理體系實(shí)施管理的方式以及開(kāi)展的活動(dòng)如下:4.2.14.2.24.2.3配備適宜的資源,滿足測(cè)量管理體系的要求。4.2.4采取必要的改進(jìn)措施,確保測(cè)量過(guò)程結(jié)果滿足預(yù)期要求,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。需要改進(jìn)時(shí)按本公司規(guī)定的程序進(jìn)行更改。4.3計(jì)量單位本公司從事下列活動(dòng),均使用國(guó)家法定計(jì)量單位:a)制發(fā)公文、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;b)生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品,標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)識(shí),編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū);c)制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件;d)出具檢定、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù);e)國(guó)家規(guī)定應(yīng)使用法定計(jì)量單位的其他活動(dòng)。4.4計(jì)量人員從事計(jì)量檢定的人員應(yīng)持有相應(yīng)的有效證件。4.5計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)本公司用于計(jì)量檢定和(或)校準(zhǔn)的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備應(yīng)經(jīng)相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門按JJF1033—2001《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》要求考核合格后投入使用。4.6強(qiáng)制檢定**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題4總要求修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)公司的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備和用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護(hù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)并列入國(guó)家強(qiáng)制檢定目錄的工作測(cè)量設(shè)備應(yīng)按規(guī)定要求實(shí)施強(qiáng)制檢定。4.7技術(shù)能力要求4.7.1總則公司建立的測(cè)量管理體系應(yīng)保證公司計(jì)量檢測(cè)能力和檢測(cè)水平滿足顧客、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)和本公司對(duì)計(jì)量的要求。4.7.2檢測(cè)能力本公司計(jì)量檢測(cè)能力滿足以下要求:a)質(zhì)量管理體系對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的要求;b)職業(yè)健康安全管理對(duì)職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測(cè)量的要求;c)安全生產(chǎn)管理對(duì)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程的要求;d)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程的要求;e)能源管理對(duì)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量環(huán)境的要求。4.7.3檢測(cè)水平需要時(shí),計(jì)量檢測(cè)水平應(yīng)滿足以下要求:a)采用先進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和測(cè)量設(shè)備以滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)計(jì)量檢測(cè)的要求。b)采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5管理職責(zé)5.1計(jì)量職能修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)5管理職責(zé)5.1計(jì)量職能5.1.1總則5.1.1.1公司對(duì)測(cè)量管理體系的職能做出規(guī)定,明確與測(cè)量體系有關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,實(shí)施全員參與,為測(cè)量管理體系運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)有效的持續(xù)改進(jìn)提供組織保證。5.1.1.2公司應(yīng)設(shè)置計(jì)量管理部門,對(duì)測(cè)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行管理。5.1.1.3根據(jù)測(cè)量管理體系的要求,公司結(jié)合實(shí)際情況建立測(cè)量管理體系組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表1),按照《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》要求,編制了各部門計(jì)量職能分配表(見(jiàn)附表2)。5.1.1.4各部門及有關(guān)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行各自計(jì)量職能的規(guī)定。5.1.2計(jì)量職能過(guò)程過(guò)程的輸入:根據(jù)公司具體情況提出的測(cè)量管理體系組織機(jī)構(gòu)的要求和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及顧客的測(cè)量要求。過(guò)程的輸出:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門計(jì)量職責(zé)權(quán)限的具體規(guī)定和溝通。過(guò)程的活動(dòng):體系的策劃;確定行政和測(cè)量管理體系機(jī)構(gòu);確定計(jì)量職責(zé)的分配;規(guī)定計(jì)量職責(zé)權(quán)限,進(jìn)行溝通;組織實(shí)施和評(píng)價(jià)改進(jìn)。5.1.3計(jì)量職責(zé)5.1.3.1最高管理者a)確保建立和保持計(jì)量職能所需的資源,建立、實(shí)施和保持有效的測(cè)量管理體系;b)組織制定公司測(cè)量管理體系質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)和發(fā)布測(cè)量管理手冊(cè);c)主持管理評(píng)審,批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告并對(duì)測(cè)量管理體系重大的改進(jìn)活動(dòng)做出決策;d)審批公司計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃。5.1.3.2管理者代表a)確保公司內(nèi)職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通;為測(cè)量管理體系的需要,確保獲得必要的資源;b)組織召開(kāi)重要的計(jì)量會(huì)議,做出重大決策,批準(zhǔn)重大糾正和預(yù)防措施;c)批準(zhǔn)和發(fā)布測(cè)量管理體系管理標(biāo)準(zhǔn);d)負(fù)責(zé)主持公司測(cè)量管理體系內(nèi)部審核。5.1.3.3計(jì)量管理部門a)負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作的歸口管理,負(fù)責(zé)策劃、建立、保持、完善測(cè)量管理體系,制定測(cè)量管理體系有關(guān)人員的職責(zé),組織計(jì)量職能的協(xié)調(diào)、實(shí)施并監(jiān)督檢查;

**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.1計(jì)量職能修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共3頁(yè)b)負(fù)責(zé)組織測(cè)量管理體系文件的編制、發(fā)放、更改和再版。負(fù)責(zé)組織制定公司測(cè)量體系管理性文件,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布并組織實(shí)施;c)負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表開(kāi)展內(nèi)部審核、編制管理評(píng)審報(bào)告。d)建立自我完善機(jī)制,負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系分析改進(jìn)的策劃,保證體系的有效運(yùn)行;e)制定公司計(jì)量發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;f)負(fù)責(zé)公司測(cè)量信息的綜合管理,組織、收集、分析、傳遞各類測(cè)量信息,負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通的組織和實(shí)施;g)負(fù)責(zé)仲裁和協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)各單位間的計(jì)量異議,代表公司處理涉外計(jì)量異議;h)負(fù)責(zé)定期對(duì)公司測(cè)量管理體系運(yùn)行及質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查和考核。5.1.3.4計(jì)量檢測(cè)單位a)負(fù)責(zé)制訂和健全各項(xiàng)計(jì)量技術(shù)文件;b)負(fù)責(zé)建立健全公司測(cè)量設(shè)備量值溯源體系,組織實(shí)施量值溯源;負(fù)責(zé)組建公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)并完成考核(復(fù)查)工作;管理各級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn);c)負(fù)責(zé)做好公司計(jì)量人員的培訓(xùn)取證工作及計(jì)量技術(shù)交流,不斷提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì);d)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的提供及其安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢定和更新、降級(jí)、報(bào)廢、封存等全過(guò)程的歸口管理工作;e)負(fù)責(zé)制定測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過(guò)程標(biāo)識(shí)的方法和形式并組織實(shí)施;f)負(fù)責(zé)制定測(cè)量設(shè)備確認(rèn)間隔的調(diào)整原則,負(fù)責(zé)組織測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量抽查工作;g)負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的控制、評(píng)審和處理;h)負(fù)責(zé)對(duì)公司外來(lái)計(jì)量檢測(cè)服務(wù)業(yè)務(wù)的歸口管理。5.1.3.5檢測(cè)車間a)負(fù)責(zé)公司測(cè)量設(shè)備的量值傳遞工作;b)負(fù)責(zé)公司測(cè)量設(shè)備的維護(hù)工作;c)負(fù)責(zé)公司測(cè)量設(shè)備的流轉(zhuǎn)管理工作;d)負(fù)責(zé)公司物資、能源計(jì)量工作的具體實(shí)施;e)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門做好員工的培訓(xùn)工作;f)負(fù)責(zé)保管好各種計(jì)量技術(shù)文件、資料。5.1.3.6測(cè)量設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位a)歸口管理本單位計(jì)量業(yè)務(wù),宣傳貫徹計(jì)量法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理體系管理要求,負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的計(jì)量職責(zé),完成職能任務(wù);

**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.1計(jì)量職能修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第3頁(yè)共3頁(yè)b)負(fù)責(zé)組織本單位的測(cè)量設(shè)備定期送檢,完成確認(rèn)計(jì)劃,不準(zhǔn)使用不合格測(cè)量設(shè)備,保證計(jì)量量值準(zhǔn)確可靠;c)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備(包括計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí))進(jìn)行監(jiān)控,保證其處于受控狀態(tài);d)負(fù)責(zé)根據(jù)需要提出測(cè)量設(shè)備更新計(jì)劃;e)根據(jù)規(guī)定對(duì)本單位各環(huán)節(jié)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督管理。5.1.3.a)熟悉計(jì)量管理和有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格按公司測(cè)量管理體系文件及國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)要求,搞好計(jì)量工作;b)測(cè)量設(shè)備、專用量具、檢驗(yàn)用器具應(yīng)嚴(yán)格登記手續(xù),建立本單位臺(tái)帳檔案,做好帳物一致;c)按照公司計(jì)量管理規(guī)定要求,切實(shí)做好測(cè)量設(shè)備的送檢、測(cè)量設(shè)備的配備申請(qǐng)、測(cè)量設(shè)備的合法使用等工作;d)經(jīng)常督促、檢查本單位各項(xiàng)計(jì)量工作情況,確保各項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)的完成。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向檢測(cè)車間報(bào)告;e)掌握本單位計(jì)量工作完成情況和存在問(wèn)題,并及時(shí)提出改進(jìn)建議;征求本單位有關(guān)計(jì)量工作的意見(jiàn),客觀反映本單位的真實(shí)情況,并及時(shí)向有關(guān)部門反映,促進(jìn)計(jì)量工作質(zhì)量不斷提高。附1:**********************股份有限公司(測(cè)量管理體系)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理SHAPE財(cái)務(wù)部規(guī)劃技改部生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)量部技術(shù)部供應(yīng)部銷售部企業(yè)管理部公司辦公室人力資源開(kāi)發(fā)部SHAPE財(cái)務(wù)部規(guī)劃技改部生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)量部技術(shù)部供應(yīng)部銷售部企業(yè)管理部公司辦公室人力資源開(kāi)發(fā)部物資管理部設(shè)備能源部物資管理部設(shè)備能源部技術(shù)中心特冶中心焊管鋼絲廠計(jì)量檢測(cè)中心技術(shù)中心特冶中心焊管鋼絲廠計(jì)量檢測(cè)中心大型材廠煉鋼廠扁平材廠中小型材廠動(dòng)力廠大型材廠煉鋼廠扁平材廠中小型材廠動(dòng)力廠理化四車間理化三車間理化二車間理化一車間計(jì)控四車間計(jì)控三車間計(jì)控二車間計(jì)控一車間理化四車間理化三車間理化二車間理化一車間計(jì)控四車間計(jì)控三車間計(jì)控二車間計(jì)控一車間注:認(rèn)證覆蓋單位。認(rèn)證未覆蓋單位。附2:計(jì)量職能分配表要要要要素分配機(jī)構(gòu)構(gòu)職職能責(zé)5.1計(jì)量職能5.2以顧客為焦點(diǎn)5.3質(zhì)量目標(biāo)5.4管理評(píng)審6.1.1人員職責(zé)6.1.2能力與培訓(xùn)6.2.1程序6.2.2軟件6.2.3記錄6.2.4標(biāo)識(shí)6.3.1測(cè)量設(shè)備7.1.1計(jì)量確認(rèn)總要求7.1.2計(jì)量確認(rèn)7.1.3設(shè)備調(diào)整7.2.2測(cè)量過(guò)程設(shè)計(jì)7.2.3測(cè)量過(guò)程實(shí)現(xiàn)7.2.4測(cè)量過(guò)程控制記錄7.3.1測(cè)量不確定度7.3.2溯源性8.2.2顧客滿意8.2.3內(nèi)部審核8.3.3不合格測(cè)量設(shè)備8.4改進(jìn)最高管理者JGJGJJGJGJJ管理者代表JJJGJJJJJGJGJG質(zhì)量計(jì)量部GZGGGZGZGGGGGGGGGGGGGGGG計(jì)量檢測(cè)中心ZZZZZGZZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZGZZZGZGZ檢測(cè)車間ZZZZZZZZZZGZGZGZGZGZGZGZGZZZZGZZ企業(yè)管理部ZZZZGZZZ物資管理部ZZZZZZZZ供應(yīng)部ZZZZZZZZ人力資源開(kāi)發(fā)部ZZZZZGZZZ設(shè)備能源部ZZZZZZZ技術(shù)部ZZZZZZZ生產(chǎn)部ZZZZZZZ規(guī)劃技改部ZZZZZZZ銷售部ZZZZZZZ測(cè)量設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位ZZZZZZZZZZZZZ專兼職計(jì)量管理員ZZZZZZZGZZZZZZZZ備注:J——決策;G——管理;Z—執(zhí)行**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2.1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的管理過(guò)程過(guò)程的輸入:法律法規(guī)的要求,顧客的要求,標(biāo)書(shū)與合同的要求。過(guò)程的輸出:通過(guò)充分的測(cè)量得到顧客對(duì)測(cè)量要求的滿足。過(guò)程的活動(dòng):顧客的要求的確定;識(shí)別顧客的測(cè)量要求;測(cè)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求;提供充足的測(cè)量能力并實(shí)施測(cè)量;顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量。5.2.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是建立和實(shí)施測(cè)量管理體系的基本原則,明確并滿足顧客(包括內(nèi)部顧客)當(dāng)前及未來(lái)的需求和期望是體系運(yùn)行的重要工作之一,公司將不斷識(shí)別和實(shí)現(xiàn)顧客的需求和期望,把“滿足顧客要求并不斷提高顧客的滿意度”作為追求的目標(biāo)。5.2.3a)將顧客的需求和期望以技術(shù)要求、產(chǎn)品指標(biāo)的形式表示出來(lái)的工作應(yīng)由技術(shù)部門和專業(yè)化廠的技術(shù)人員進(jìn)行識(shí)別和確定。b)計(jì)量管理部門、技術(shù)部門、專業(yè)化廠共同把產(chǎn)品的質(zhì)量特性指標(biāo)表示為可測(cè)量的技術(shù)參數(shù)即把顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為測(cè)量要求;c)計(jì)量檢測(cè)單位會(huì)同專業(yè)化廠把測(cè)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求。計(jì)量要求可表示為:最大允許誤差、允許不確定度、測(cè)量范圍、穩(wěn)定性、分辨力、環(huán)境條件或操作者技能要求;d)計(jì)量檢測(cè)單位會(huì)同專業(yè)化廠根據(jù)計(jì)量要求選擇合適的測(cè)量方法,配置合適的測(cè)量設(shè)備和具有一定技能的人員并提供相應(yīng)的工作環(huán)境;同時(shí),檢測(cè)車間還需要對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行確認(rèn),對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行控制,確保顧客的測(cè)量要求得到滿足。5.2.4為滿足顧客的需求和期望,體系應(yīng)a)識(shí)別顧客,包括潛在的顧客;b)識(shí)別顧客的需求和期望,并據(jù)此確定對(duì)測(cè)量要求;c)建立必要的文件,明確各單位相應(yīng)的職責(zé)和工作程序;d)配備相關(guān)人員,實(shí)施持續(xù)培訓(xùn),并滿足要求等。5.2.5通過(guò)建立測(cè)量管理體系,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件來(lái)滿足顧客的測(cè)量要求,實(shí)現(xiàn)顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和期望;測(cè)量管理體系是通過(guò)管理職責(zé)、計(jì)量確認(rèn)過(guò)程和測(cè)量過(guò)程的實(shí)現(xiàn),以及測(cè)量管理體系的分析與改進(jìn)來(lái)滿足顧客的測(cè)量要求的,其中,測(cè)量能力是測(cè)量管理體系的最基本的條件。5.2.6通過(guò)測(cè)量管理體系運(yùn)行的記錄,向顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供滿足顧客規(guī)定要求的證據(jù)a)測(cè)量管理體系的運(yùn)行對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有效性和適宜性的證據(jù),包括體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審記錄,內(nèi)部審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格,出具不合格報(bào)告,分析不合格原因,制定糾正措**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)施及驗(yàn)證其有效性等記錄;測(cè)量管理體系日常監(jiān)視的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施的記錄;認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的外部審核結(jié)果及其評(píng)價(jià)記錄等;b)測(cè)量管理體系涉及的測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn),包括測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和驗(yàn)證的記錄;測(cè)量設(shè)備調(diào)試或修理與再校準(zhǔn)的記錄及發(fā)現(xiàn)不合格測(cè)量設(shè)備的處理記錄等;c)顧客滿意度評(píng)價(jià)記錄,特別是顧客對(duì)滿足其計(jì)量要求反饋信息的記錄。5.2.7通過(guò)測(cè)量管理體系的有效運(yùn)行,生產(chǎn)出符合顧客要求和期望的產(chǎn)品,最終證明測(cè)量管理體系的工作能確保滿足顧客的要求和期望。5.2.8以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)管理過(guò)程如下圖所示:法律法規(guī)的要求顧客要求標(biāo)書(shū)與合同法律法規(guī)的要求顧客要求標(biāo)書(shū)與合同識(shí)別顧客的測(cè)量要識(shí)別顧客的測(cè)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求(技術(shù)部門、專業(yè)化廠、計(jì)量檢測(cè)單位)合同評(píng)審:就檢測(cè)資格、能力、資源和方法的滿足性評(píng)審(計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位)顧客讓步合同評(píng)審:就檢測(cè)資格、能力、資源和方法的滿足性評(píng)審(計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位)顧客讓步結(jié)束是否結(jié)束就顧客的讓步和利用外來(lái)服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)與顧客溝通就顧客的讓步和利用外來(lái)服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)與顧客溝通(計(jì)量管理部門、計(jì)量檢測(cè)單位)滿足?滿足?否是制定檢測(cè)、校準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)范(計(jì)量檢測(cè)單位)有國(guó)家、地方、工廠有效版本文件?選擇檢測(cè)技術(shù)文件制定檢測(cè)、校準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)范(計(jì)量檢測(cè)單位)有國(guó)家、地方、工廠有效版本文件?選擇檢測(cè)技術(shù)文件(計(jì)量檢測(cè)單位)否與顧客溝通并獲得顧客認(rèn)可(計(jì)量管理部門)與顧客溝通并獲得顧客認(rèn)可(計(jì)量管理部門)顧客檢測(cè)物品管理顧客檢測(cè)物品管理(計(jì)量檢測(cè)單位)是檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督(計(jì)量管理部門)必要時(shí)顧客進(jìn)行監(jiān)視實(shí)施檢測(cè)(檢測(cè)車間)檢測(cè)記錄與檢測(cè)報(bào)告、證書(shū)(計(jì)量檢測(cè)單位)檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督(計(jì)量管理部門)必要時(shí)顧客進(jìn)行監(jiān)視實(shí)施檢測(cè)(檢測(cè)車間)檢測(cè)記錄與檢測(cè)報(bào)告、證書(shū)(計(jì)量檢測(cè)單位)審核記錄/報(bào)告/證書(shū)(計(jì)量管理部門)審核記錄/報(bào)告/證書(shū)(計(jì)量管理部門)不合格數(shù)據(jù)追蹤與處理(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)不合格數(shù)據(jù)追蹤與處理(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)是持續(xù)改進(jìn)(各部門)顧客滿意度監(jiān)測(cè)(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)出檢測(cè)報(bào)告/證書(shū)持續(xù)改進(jìn)(各部門)顧客滿意度監(jiān)測(cè)(計(jì)量檢測(cè)單位)發(fā)出檢測(cè)報(bào)告/證書(shū)(計(jì)量檢測(cè)單位)**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.3質(zhì)量目標(biāo)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)5.3質(zhì)量目標(biāo)5.3.1質(zhì)量目標(biāo)管理過(guò)程過(guò)程的輸入:公司管理和發(fā)展的需求、顧客的要求、法律法規(guī)的要求、內(nèi)外審及管理評(píng)審結(jié)果。過(guò)程的輸出:公司計(jì)量工作目標(biāo)和各不同層次的質(zhì)量目標(biāo)(各二級(jí)部門)。過(guò)程的活動(dòng):編制質(zhì)量目標(biāo);建立不同層次的質(zhì)量目標(biāo)(各二級(jí)部門);實(shí)施質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督管理與考核;質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。5.3.2質(zhì)量目標(biāo)制定原則:a)質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)與公司產(chǎn)品和國(guó)家法律、法規(guī)相適應(yīng),應(yīng)充分考慮顧客的計(jì)量要求;b)確定的質(zhì)量目標(biāo)既要有激勵(lì)性,又要有實(shí)現(xiàn)的可能性;c)制定的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在各相關(guān)部門層層展開(kāi),落實(shí)到測(cè)量過(guò)程中,可測(cè)量且便于審核或檢查;d)應(yīng)充分體現(xiàn)測(cè)量過(guò)程和計(jì)量確認(rèn)過(guò)程的發(fā)展和持續(xù)改進(jìn),對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量具有實(shí)際意義。5.3.3制定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)主要包括:a)顧客的要求;b)內(nèi)審、外審及管理評(píng)審的相關(guān)結(jié)果;c)公司管理和發(fā)展的需求;d)法律法規(guī)的要求。5.3.4質(zhì)量目標(biāo)的制定與審批每年初,計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)組織制定測(cè)量管理體系質(zhì)量目標(biāo),管理者代表審核,最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)布。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,具體內(nèi)容以公司文件的形式及時(shí)下發(fā)各部門予以執(zhí)行。5.3.5質(zhì)量目標(biāo)的分解a)公司測(cè)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)是總體目標(biāo),與測(cè)量管理體系有關(guān)的各個(gè)部門應(yīng)結(jié)合具體情況進(jìn)行分解。分解質(zhì)量目標(biāo)可以和本部門的職責(zé)以及工作人員崗位職責(zé)的規(guī)定相結(jié)合來(lái)規(guī)定;b)可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)可以按百分比、頻次、時(shí)間間隔或其他技術(shù)指標(biāo)來(lái)規(guī)定。5.3.6公司通過(guò)績(jī)效考核、內(nèi)部審核等活動(dòng)確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.3.7測(cè)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況由公司計(jì)量管理部門定期進(jìn)行檢查和考核。5.3.8評(píng)審與修訂a)每年初,由管理者代表對(duì)上一年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況組織定期評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容包括:**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.3質(zhì)量目標(biāo)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)是否適宜;質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。b)質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審可納入管理評(píng)審,具體按《管理評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。c)當(dāng)評(píng)審的結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)修訂時(shí),按《文件管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3.9各層次測(cè)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的檢查應(yīng)有記錄。5.3.10質(zhì)量目標(biāo)的管理具體執(zhí)行《質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》。5.3.11質(zhì)量目標(biāo)控制流程如下圖所示:內(nèi)、外審及管理評(píng)審結(jié)果法律法規(guī)的要求顧客的要求公司管理和發(fā)展的需求內(nèi)、外審及管理評(píng)審結(jié)果法律法規(guī)的要求顧客的要求公司管理和發(fā)展的需求質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制(計(jì)量管理部門)質(zhì)量目標(biāo)審批(管理者代表)質(zhì)量目標(biāo)編制(計(jì)量管理部門)質(zhì)量目標(biāo)審批(管理者代表)可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)可測(cè)量的質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)(最高管理者表)批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)(最高管理者表)建立不同層次的質(zhì)量目標(biāo)(各二級(jí)部門)建立不同層次的質(zhì)量目標(biāo)(各二級(jí)部門)(計(jì)量室)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督管理與考核質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督管理與考核(計(jì)量管理部門)各層次質(zhì)量目標(biāo)備案(計(jì)量檢測(cè)單位)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)(各部門)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)(各部門)質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)與管理,并尋求新的改進(jìn)機(jī)遇(計(jì)量管理部門、各相關(guān)部門)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià):內(nèi)審、管理評(píng)審等需調(diào)整改進(jìn)嗎?否是需調(diào)整改進(jìn)嗎?**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.4管理評(píng)審修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)5.4管理評(píng)審5.4.1管理評(píng)審管理過(guò)程過(guò)程的輸入:顧客滿意及顧客反饋意見(jiàn);質(zhì)量方針、目標(biāo)的可行性;體系審核結(jié)果;以往管理評(píng)審的有效性;糾正/預(yù)防措施的有效性;可能影響體系的變更;過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性。過(guò)程的輸出:測(cè)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn);與顧客要求有關(guān)的測(cè)量的改進(jìn);資源的需求,這些需求一般包含在管理評(píng)審報(bào)告中。過(guò)程的活動(dòng):管理評(píng)審策劃、評(píng)審準(zhǔn)備、管理評(píng)審的實(shí)施、發(fā)布管理評(píng)審報(bào)告、改進(jìn)措施的確定、實(shí)施、驗(yàn)證等。5.4.2管理評(píng)審的策劃最高管理者每年組織1次(時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月)管理評(píng)審,以確保體系的適宜性、充分性和有效性。當(dāng)遇到以下情況時(shí)根據(jù)最高管理者的決定可進(jìn)行臨時(shí)評(píng)審:a)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;b)發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客有重大投訴;c)建立本體系的依據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、相關(guān)體系等)發(fā)生變化。5.4.3評(píng)審準(zhǔn)備計(jì)量管理部門根據(jù)測(cè)量管理體系的運(yùn)行要求編制管理評(píng)審計(jì)劃,經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn),下發(fā)有關(guān)單位和人員。各單位按分工準(zhǔn)備相關(guān)資料,并提交計(jì)量管理部門匯總。5.4.4管理評(píng)審的實(shí)施最高管理者主持管理評(píng)審會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人參加評(píng)審會(huì)議,通過(guò)討論、研究,對(duì)測(cè)量管理體系的充分性、有效性、適宜性作出決議。5.4.5管理評(píng)審的輸出計(jì)量管理部門根據(jù)評(píng)審結(jié)果形成管理評(píng)審報(bào)告,報(bào)最高管理者審核批準(zhǔn)后分發(fā)至有關(guān)單位和人員。管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況和適宜性、有效性評(píng)價(jià);公司組織機(jī)構(gòu)和資源的適宜性評(píng)價(jià);測(cè)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn);與顧客要求有關(guān)的測(cè)量的改進(jìn)。5.4.65.4.6.1管理評(píng)審產(chǎn)生的不合格項(xiàng)由計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)組織各責(zé)任單位制訂糾正/預(yù)防措施,并組織對(duì)不合格或需改進(jìn)項(xiàng)目的整改實(shí)施。5.4.6.2各責(zé)任部門(單位)負(fù)責(zé)制訂糾正/預(yù)防措施,5.4.6.3計(jì)量管理部門組織相關(guān)專業(yè)管理部門對(duì)**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題5.4管理評(píng)審修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)驗(yàn)證后所涉及的文件更改按《文件管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。5.4.7管理評(píng)審的有關(guān)記錄由計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)按《記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行管理。5.4.8管理評(píng)審的控制具體執(zhí)行《管理評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)》。5.4.9管理評(píng)審控制流程如下圖所示:手冊(cè)要求有關(guān)單位準(zhǔn)備資料發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審計(jì)劃手冊(cè)要求有關(guān)單位準(zhǔn)備資料發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審計(jì)劃臨時(shí)提出臨時(shí)提出各單位報(bào)告、討論最高管理者總結(jié)、評(píng)價(jià)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審報(bào)告確定不合格和改進(jìn)項(xiàng)目最高管理者主持會(huì)議各單位報(bào)告、討論最高管理者總結(jié)、評(píng)價(jià)計(jì)量管理部門編制管理評(píng)審報(bào)告確定不合格和改進(jìn)項(xiàng)目最高管理者主持會(huì)議管理評(píng)審記錄歸檔專業(yè)管理部門組織驗(yàn)證、評(píng)價(jià)有關(guān)單位制定糾正/預(yù)防措施發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)是管理評(píng)審記錄歸檔專業(yè)管理部門組織驗(yàn)證、評(píng)價(jià)有關(guān)單位制定糾正/預(yù)防措施發(fā)放有關(guān)單位最高管理者批準(zhǔn)否**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6資源管理6.1人力資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)6資源管理6.1人力資源6.1.1人力資源管理過(guò)程過(guò)程的輸入:對(duì)測(cè)量管理體系人員的要求。過(guò)程的輸出:合格的、具有有效資格和能力的人員。過(guò)程的活動(dòng):識(shí)別人力資源需求;制定崗位工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn);制定并實(shí)施人力資源配備計(jì)劃;制定并實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃;培訓(xùn)效果評(píng)價(jià);上崗資格的確認(rèn);崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。6.1.2人力資源管理部門負(fù)責(zé)制定測(cè)量管理體系人員的崗位能力標(biāo)準(zhǔn),作出規(guī)定并形成文件。6.1.3計(jì)量檢測(cè)單位向人力資源管理部門具體提出本單位人力資源需求,人力資源管理部門根據(jù)需要和實(shí)際情況編制人力資源配備計(jì)劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,采用內(nèi)部調(diào)配或外部招聘等方式實(shí)施人力資源配備計(jì)劃。6.1.4計(jì)量管理部門6.1.5培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)管理部門批準(zhǔn)后,由計(jì)量檢測(cè)單位實(shí)施。6.1.6培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。6.1.6.1對(duì)參加內(nèi)部培訓(xùn)人員必須及時(shí)組織考試和考核,計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)班的書(shū)面考試和考核。6.1.6.2對(duì)參加外委培訓(xùn)的計(jì)量管理、技術(shù)及計(jì)量檢定/校準(zhǔn)人員,應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)管理部門提交培訓(xùn)總結(jié),如獲得資格證書(shū),應(yīng)將資格證復(fù)印件交人力資源管理部門備案。6.1.7計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)確認(rèn)培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng)要做出合格與否的判定,并依此確認(rèn)上崗資格。6.1.8計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系人員的能力和工作質(zhì)量的考核和監(jiān)督。6.1.9人力資源管理部門組織建立并保持測(cè)量管理體系人員培訓(xùn)、上崗資格檔案。6.1.10人力資源的管理具體執(zhí)行《人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)》。6.1.11人力資源控制流程圖(附后)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.1人力資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)崗位人員職責(zé)、權(quán)限和業(yè)績(jī)要求確定崗位和職務(wù)分析納入工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)崗位人員職責(zé)、權(quán)限和業(yè)績(jī)要求確定崗位和職務(wù)分析納入工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)人力資源需求分析人力資源需求分析人力資源管理部門審核批準(zhǔn)能力要求與數(shù)量需求確定人力資源管理部門審核批準(zhǔn)能力要求與數(shù)量需求確定人員分類與特殊人員識(shí)別人員分類與特殊人員識(shí)別其它培訓(xùn)輸入其它培訓(xùn)輸入計(jì)量檢測(cè)單位制訂本單位培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)量檢測(cè)單位制訂本單位培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)管理部門審批崗位與職務(wù)管理培訓(xùn)管理部門審批崗位與職務(wù)管理培訓(xùn)管理部門監(jiān)督計(jì)量檢測(cè)單位實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃合格的崗位能力計(jì)量檢測(cè)單位做出培訓(xùn)輸出/效果評(píng)價(jià)合格的崗位能力計(jì)量檢測(cè)單位做出培訓(xùn)輸出/效果評(píng)價(jià)不合格合格計(jì)量檢測(cè)單位開(kāi)展崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核計(jì)量檢測(cè)單位開(kāi)展崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核人力資源管理部門組織建立員工教育培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)檔案人力資源管理部門組織建立員工教育培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)檔案業(yè)績(jī)考核與員工動(dòng)態(tài)管理業(yè)績(jī)考核與員工動(dòng)態(tài)管理人力資源管理部門對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行資格管理人力資源控制流程圖**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2信息資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)6.2信息資源6.2.1信息資源的管理過(guò)程過(guò)程的輸入:測(cè)量管理體系對(duì)信息資源的要求。過(guò)程的輸出:有效的,具有必要詳細(xì)程度的文件、軟件、記錄和用于測(cè)量設(shè)備及測(cè)量過(guò)程的標(biāo)識(shí)。過(guò)程的活動(dòng):識(shí)別信息資源的需求;測(cè)量管理體系手冊(cè)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)布與管理;軟件的識(shí)別、批準(zhǔn)、存檔和管理;記錄的設(shè)計(jì)、使用、儲(chǔ)存、檢索和處置;標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、簽發(fā)、維護(hù)與管理。6.2.2程序6.2.2.1本公司按GB/T19022-2003/ISO10012:2003和中啟《測(cè)量管理體系確認(rèn)規(guī)則》建立并保持文件化的測(cè)量管理體系,測(cè)量管理體系文件結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次:管理手冊(cè)……1層管理標(biāo)準(zhǔn)……2層管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等……3層1層:測(cè)量管理體系手冊(cè)(包括質(zhì)量目標(biāo))2層:管理標(biāo)準(zhǔn)(包括ISO10012:2003要求的形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn))3層:管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。6.2.2.2本公司測(cè)量管理體系文件在發(fā)布前須得到授權(quán)人的確認(rèn)或批準(zhǔn),確保文件規(guī)定的要求是充分的、適宜的,并確保正確執(zhí)行以及實(shí)施的一致性和測(cè)量結(jié)果的有效性。6.2.2.3文件在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)適時(shí)進(jìn)行評(píng)審,如發(fā)現(xiàn)文件不適用或需要補(bǔ)充或修改時(shí)允許進(jìn)行變更,但必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行更改。6.2.2.4與測(cè)量管理體系有關(guān)的所有部門應(yīng)有現(xiàn)行有效的有關(guān)文件,確保得到貫徹實(shí)施。6.2.2.5計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)技術(shù)文件(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、顧客或供方提供的技術(shù)文件)的有效性、適宜性進(jìn)行確認(rèn)(轉(zhuǎn)換),對(duì)長(zhǎng)期有效的應(yīng)列入本公司有效版本文件目錄。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2信息資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)6.2.2.6文件控制管理具體執(zhí)行《文件管理標(biāo)準(zhǔn)》。6.2.2.7文件控制流程如下圖所示:公司實(shí)際情況文件編寫原則體系標(biāo)準(zhǔn)要求文件公司實(shí)際情況文件編寫原則體系標(biāo)準(zhǔn)要求文件輸入文件設(shè)置文件結(jié)構(gòu)設(shè)置文件設(shè)置文件結(jié)構(gòu)設(shè)置文件目錄和代碼設(shè)置外來(lái)文件工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)記錄管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)外來(lái)文件工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)記錄管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)文文件編寫計(jì)量檢測(cè)單位組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位編寫公司工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理部門組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位收發(fā)(轉(zhuǎn)換)計(jì)量檢測(cè)單位組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位編寫公司工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理部門組織編寫計(jì)量檢測(cè)單位收發(fā)(轉(zhuǎn)換)審審批各單位會(huì)審,組織編寫部門審核各單位會(huì)審,組織編寫部門審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、公文最高管理者批準(zhǔn)管理手冊(cè)各單位審批主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、公文最高管理者批準(zhǔn)管理手冊(cè)各單位審批計(jì)量管理部門組織存檔、負(fù)責(zé)受控發(fā)放記錄管理計(jì)量管理部門組織存檔、負(fù)責(zé)受控發(fā)放記錄管理設(shè)置、審批設(shè)置、審批公司和各單位符合性檢查文件運(yùn)行公司和各單位符合性檢查文件運(yùn)行編目、傳遞文件的保管、查/借閱編目、傳遞文件的保管、查/借閱公司和各單位定期評(píng)審公司和各單位定期評(píng)審應(yīng)用應(yīng)用公司或各單位提出修改、廢止意見(jiàn)公司或各單位提出修改、廢止意見(jiàn)評(píng)審原文件編寫單位進(jìn)行文件廢止管理原文件編寫單位組織修改繼續(xù)使用評(píng)審原文件編寫單位進(jìn)行文件廢止管理原文件編寫單位組織修改繼續(xù)使用需要修改不需要修改需要廢止更改或廢止更改或廢止**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.3軟件修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)6.2.3軟件6.2.3.1對(duì)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)、貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等測(cè)量過(guò)程和結(jié)果計(jì)算的測(cè)量軟件應(yīng)進(jìn)行管理;軟件投入使用前應(yīng)由軟件確認(rèn)人員確認(rèn)其滿足預(yù)期使用要求。6.2.3.2由計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)對(duì)軟件采取統(tǒng)一編號(hào)的形式加以標(biāo)識(shí),確保唯一性。6.2.3.3隨測(cè)量設(shè)備一起供應(yīng)的作為設(shè)備一部分的專用軟件,可以不要求測(cè)試。6.2.3.4對(duì)于成品供應(yīng)的通用商業(yè)軟件可以不要求測(cè)試,但計(jì)量檢測(cè)單位應(yīng)對(duì)軟件的配置需求應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。6.2.3.5軟件開(kāi)發(fā)單位或產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)對(duì)自己開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)的測(cè)量軟件進(jìn)行測(cè)試,以確認(rèn)其在測(cè)量控制使用過(guò)程中和計(jì)算測(cè)量結(jié)果的正確性、適用性、重復(fù)性、可靠性,只有符合預(yù)期要求的,方可投入使用。6.2.3.6產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將測(cè)量軟件進(jìn)行復(fù)制存檔并指定專人異地保存,以便在需要時(shí)可以獲得。6.2.3.7測(cè)量軟件的修改和刪除由產(chǎn)權(quán)單位提出申請(qǐng),由軟件開(kāi)發(fā)單位授權(quán)有關(guān)人員進(jìn)行。測(cè)量軟件修改后,在啟用前應(yīng)進(jìn)行再測(cè)試,合格后方可投入運(yùn)行。6.2.3.8對(duì)納入管理的測(cè)量軟件,未經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)拷貝提供給外單位。6.2.3.9測(cè)量軟件的管理具體執(zhí)行《測(cè)量軟件管理標(biāo)準(zhǔn)》。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)6.2.4記錄6.2.4.1通過(guò)對(duì)公司測(cè)量管理體系相關(guān)的記錄進(jìn)行分類、設(shè)置、編制、標(biāo)識(shí)、審批、填寫、傳遞、借/查閱、歸檔、編目、保管、處置等控制,以證明測(cè)量工作符合規(guī)定的要求和體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。6.2.4.2記錄分為公司級(jí)記錄、二級(jí)記錄和外來(lái)記錄,包括原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)告、臺(tái)帳等。6.2.4.3記錄的媒體形式包括書(shū)面記錄、影音像、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等。6.2.4.4記錄的分級(jí)管理公司級(jí)記錄由公司統(tǒng)計(jì)管理部門統(tǒng)一管理,各專業(yè)管理部門和二級(jí)單位負(fù)責(zé)管理所使用的二級(jí)記錄,外來(lái)記錄由接受記錄的單位管理。6.2.4.5記錄作為一種具體的操作文件,原則上應(yīng)隨相應(yīng)文件產(chǎn)生,也可根據(jù)業(yè)務(wù)流程單獨(dú)設(shè)置。記錄的設(shè)置要求:a)適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要并符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)管理制度;b)符合記錄編制基本原則和標(biāo)識(shí)方法;c)公司級(jí)記錄由計(jì)量檢測(cè)單位設(shè)置,統(tǒng)計(jì)管理部門審批并備案。二級(jí)記錄由各部門/單位設(shè)置,報(bào)計(jì)量檢測(cè)單位備案。6.2.4.6測(cè)量管理體系記錄的編制和標(biāo)識(shí)計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和編制測(cè)量管理體系涉及的記錄。記錄的編制和標(biāo)識(shí)原則上采用表格方式(特殊情況除外),記錄格式應(yīng)規(guī)范固定,符合標(biāo)識(shí)要求。編制時(shí)應(yīng)遵循必要性原則、完整性原則、唯一性原則、可操作性原則、通用性原則,做到:a)完整反映測(cè)量管理體系的運(yùn)行狀況;b)滿足測(cè)量管理和測(cè)量保證的要求;c)保證測(cè)量數(shù)據(jù)的可追溯性;d)符合歸檔和檢索要求;e)記錄中使用的計(jì)量單位必須是法定計(jì)量單位。6.2.4.7記錄的制發(fā)和審批計(jì)量檢測(cè)單位設(shè)置公司級(jí)記錄時(shí)應(yīng)向公司統(tǒng)計(jì)管理部門提出申請(qǐng),審批編號(hào)后方可制發(fā)執(zhí)行,以保證記錄的規(guī)范性、唯一性和有效性。6.2.4.8公司級(jí)記錄、二級(jí)記錄分別由公司統(tǒng)計(jì)管理部門和各單位按要求定期組織檢查,以確保其有效性。6.2.4.9記錄表格可以根據(jù)測(cè)量管理體系運(yùn)行的需要,或各部門測(cè)量活動(dòng)的記錄增設(shè)、廢止**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共3頁(yè)或格式變更,應(yīng)由設(shè)置部門/單位提出申請(qǐng),將新增、更改后的格式或廢止要求送原審批部門/單位進(jìn)行審批、備案,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)而對(duì)記錄格式及內(nèi)容做任意更改或停止使用。6.2.4.10記錄的填寫填寫方式包括手工填寫、計(jì)算機(jī)人工錄入和自動(dòng)采集。填寫原則為:a)有效性原則:確保各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)或使用有效版本記錄;b)真實(shí)性原則:記錄必須真實(shí)反映過(guò)程活動(dòng)的實(shí)際情況,堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假;c)及時(shí)性原則:必須及時(shí)填寫記錄規(guī)定內(nèi)容;d)完整性原則:對(duì)規(guī)定的填寫內(nèi)容必須填寫。6.2.4.11記錄按規(guī)定進(jìn)行查閱、借閱。6.2.4.12記錄的歸檔各部門應(yīng)及時(shí)整理歸檔所有記錄,以便于查閱。檔案管理部門對(duì)已審批的空白記錄表格按目錄順序匯編成冊(cè),按保存期限歸檔保存。各單位采取便于存取和檢索的方式保管記錄,防止損壞、變質(zhì)和丟失,作廢記錄按規(guī)定進(jìn)行處置。6.2.4.13記錄的編目各單位認(rèn)真清理記錄并編制單位“受控記錄目錄”,統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)根據(jù)各單位提供的記錄目錄對(duì)全公司的記錄進(jìn)行編目,以便于記錄有效版本的使用和控制。6.2.4.14記錄的貯存(1)歸檔的記錄其貯存條件為:應(yīng)能通風(fēng)、防潮、防火、防蟲(chóng)蛀鼠害,有獨(dú)立箱柜(庫(kù)房),專人貯存、保管。(2)記錄的貯存方式a)文字記錄,編目匯總貯存;b)磁帶、磁盤等電子媒體貯存;c)照片、膠片貯存。6.2.4.15記錄的保管a)記錄通常涉及到測(cè)量數(shù)據(jù)的可追溯性和測(cè)量管理體系運(yùn)行的有效性,因此,各單位采取便于存取和檢索的方式(書(shū)面和電子媒體相結(jié)合)加強(qiáng)對(duì)記錄的保管,防止損壞、變質(zhì)和丟失,并隨時(shí)檢查記錄的完好情況,對(duì)有移交要求的記錄,應(yīng)及時(shí)移交和歸檔;b)需定期保存的記錄,其保存期限由部門或單位根據(jù)記錄的種類和性質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要確定,檢定/校準(zhǔn)原始記錄的保存期應(yīng)不少于三個(gè)檢定/校準(zhǔn)周期。c)記錄的保存期限應(yīng)在各部門的記錄清單和全公司的記錄總清單中予以注明。6.2.4.16記錄的處置a)記錄超過(guò)規(guī)定保存期限時(shí),由保管單位向檔案管理部門提出銷毀申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.4記錄修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第3頁(yè)共3頁(yè)實(shí)施,并將銷毀記錄交原審批單位備案。涉及保密的記錄由檔案管理部門指定地點(diǎn)并派人負(fù)責(zé)監(jiān)督銷毀,防止泄密。b)雖超過(guò)保存期,但仍有一定參考和證實(shí)價(jià)值的,由部門負(fù)責(zé)人批示,加蓋“作廢”或“作廢留存”印章后單獨(dú)保存,但不得與現(xiàn)行有效記錄放置在一起。6.2.4.17記錄的保密對(duì)于有保密要求的記錄,按公司保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.4.18**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.2.5標(biāo)識(shí)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)6.2.5標(biāo)識(shí)6.2.5.1公司測(cè)量管理體系所使用的標(biāo)識(shí)包括測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)和技術(shù)程序受控標(biāo)識(shí)。6.2.5.2對(duì)測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)的種類、填寫方法、含義作出統(tǒng)一規(guī)定,保證根據(jù)確認(rèn)標(biāo)識(shí)可以判斷出測(cè)量設(shè)備的受控狀態(tài)。6.2.5.3測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)采用測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)識(shí)和測(cè)量設(shè)備受控標(biāo)識(shí)相結(jié)合,用“綠色、藍(lán)色、黃色、紅色和淺藍(lán)色”五種顏色,分別對(duì)應(yīng)表示測(cè)量設(shè)備的“強(qiáng)檢、A類、B類、C類、封存及停用和限用”管理和受控狀態(tài)。具體按《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.5.4測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)中“有效期”6.2.5.5測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)應(yīng)粘貼在測(cè)量設(shè)備的醒目處。對(duì)無(wú)法粘貼計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)的測(cè)量設(shè)備可采用標(biāo)牌或文件化形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6.2.5.6公司測(cè)量管理體系所用的技術(shù)程序采用目錄清單編號(hào)的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí),由計(jì)量檢測(cè)單位統(tǒng)一管理。6.2.5.7測(cè)量軟件的標(biāo)識(shí)由計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)對(duì)軟件采取統(tǒng)一編號(hào)的形式加以標(biāo)識(shí),確保唯一性。具體按《測(cè)量軟件管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.5.8測(cè)量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)、記錄等的標(biāo)識(shí),由計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)采取編號(hào)的形式加以標(biāo)識(shí),以保證其具有唯一性。具體按《記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.5.9測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)被損壞應(yīng)視為不合格,具體按《測(cè)量不合格控制管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.2.5.10測(cè)量過(guò)程的標(biāo)識(shí)以文件化編號(hào)的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí).6.2.5**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.3物資資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)6.3物資資源6.3.1物資資源管理過(guò)程過(guò)程的輸入:測(cè)量管理體系對(duì)測(cè)量設(shè)備和環(huán)境的要求。過(guò)程的輸出:滿足規(guī)定要求的且受控的測(cè)量設(shè)備和測(cè)量環(huán)境。過(guò)程的活動(dòng):測(cè)量設(shè)備的配備策劃;測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置;測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收入庫(kù);測(cè)量設(shè)備的貯存;測(cè)量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn);測(cè)量設(shè)備的管理;測(cè)量設(shè)備的使用和維護(hù);測(cè)量環(huán)境條件的識(shí)別;測(cè)量環(huán)境的監(jiān)控和記錄;不合格測(cè)量環(huán)境條件下對(duì)測(cè)量結(jié)果的修正。6.3.2測(cè)量設(shè)備6.3.2.1各產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要向各檢測(cè)車間申報(bào)測(cè)量設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃,申購(gòu)前對(duì)測(cè)量設(shè)備的選型應(yīng)向檢測(cè)車間進(jìn)行咨詢,檢測(cè)車間對(duì)申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)后報(bào)計(jì)量檢測(cè)單位。6.3.2.2計(jì)量檢測(cè)單位應(yīng)根據(jù)顧客(主要是內(nèi)部顧客)要求,如設(shè)計(jì)、工藝和檢驗(yàn)部門的要求,對(duì)申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn),若是涉及技改項(xiàng)目的測(cè)量設(shè)備,需經(jīng)計(jì)量管理部門審核批準(zhǔn)后,提交測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門采購(gòu)。6.3.2.3測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)量檢測(cè)單位提出的申購(gòu)計(jì)劃購(gòu)置測(cè)量設(shè)備,測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)選擇通過(guò)國(guó)家計(jì)量認(rèn)證,并持有政府行政部門頒發(fā)的《制造計(jì)量器具許可證》,產(chǎn)品應(yīng)有“”標(biāo)記的生產(chǎn)廠家。6.3.2.4新購(gòu)測(cè)量設(shè)備入庫(kù)前由倉(cāng)儲(chǔ)配送部門負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、外觀等是否損壞進(jìn)行驗(yàn)收,計(jì)量檢測(cè)單位應(yīng)盡快安排入庫(kù)檢定/校準(zhǔn),合格后即可入庫(kù),入庫(kù)后的測(cè)量設(shè)備應(yīng)妥善保管。6.3.2.5測(cè)量設(shè)備發(fā)放前須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格,產(chǎn)權(quán)單位履行相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)經(jīng)驗(yàn)證后方可投入使用,并轉(zhuǎn)入測(cè)量設(shè)備的常規(guī)管理(包括建帳、計(jì)量確認(rèn)、運(yùn)行維護(hù)等)。6.3.2.6測(cè)量設(shè)備的封存、啟封、降級(jí)、報(bào)廢應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)。6.3.2.7要科學(xué)有效、分層次、有重點(diǎn)地管理公司測(cè)量設(shè)備,測(cè)量設(shè)備按A、B、C三類分類管理,測(cè)量設(shè)備的分類原則由計(jì)量檢測(cè)單位確定。6.3.2.8各檢測(cè)車間對(duì)測(cè)量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí)表明測(cè)量設(shè)備處于相應(yīng)的狀態(tài)。如,合格標(biāo)識(shí)表明測(cè)量設(shè)備經(jīng)檢定/校準(zhǔn),驗(yàn)證后處于合格狀態(tài)。6.3.2.9各檢測(cè)車間對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的測(cè)量設(shè)備采用點(diǎn)、巡檢方式對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控,作好日常點(diǎn)、巡檢維護(hù)記錄。6.3.2.10測(cè)量設(shè)備的貯存與使用環(huán)境應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件的規(guī)定,以保證測(cè)量設(shè)備的計(jì)量性能不受明顯影響。6.3.2.11測(cè)量設(shè)備的管理具體執(zhí)行《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.3物資資源修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)6.3.3測(cè)量環(huán)境6.3.3.1檢定室必須符合國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程和計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的環(huán)境工作條件。6.3.36.3.36.3.3**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.4外部供方修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)6.4外部供方6.4.1外部供方管理過(guò)程過(guò)程的輸入是:測(cè)量管理體系對(duì)外部供方的需求。過(guò)程的輸出是:滿足規(guī)定要求的外購(gòu)測(cè)量設(shè)備和外來(lái)計(jì)量檢測(cè)服務(wù)。過(guò)程的活動(dòng)有:識(shí)別對(duì)供方的需求;外部供方信息搜集;合格供方評(píng)價(jià);實(shí)施采購(gòu)和外來(lái)服務(wù);外購(gòu)和外來(lái)服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)證;建立外部供方目錄和檔案。6.4.2測(cè)量管理體系外部供方:為公司測(cè)量管理體系提供產(chǎn)品和服務(wù)的外部組織或個(gè)人。外部供方分為產(chǎn)品供方和服務(wù)供方。6.4.3測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備供方管理,包括牽頭組織供方的資格審核和評(píng)審,建立供方目錄及相關(guān)檔案資料等,具體按《供方評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4.4外購(gòu)測(cè)量設(shè)備供方必須是通過(guò)國(guó)家計(jì)量認(rèn)證,并持有政府行政部門頒發(fā)的《制造計(jì)量器具許可證》,產(chǎn)品應(yīng)有“”標(biāo)記的生產(chǎn)廠家。6.4.5計(jì)量檢測(cè)單位在填報(bào)的外購(gòu)測(cè)量設(shè)備采購(gòu)和服務(wù)計(jì)劃中,應(yīng)明確提出隨測(cè)量設(shè)備應(yīng)有的資料和對(duì)設(shè)備計(jì)量性能的要求。6.4.6測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)在合格供方目錄中進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu),具體按《采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。6.4.7外購(gòu)測(cè)量設(shè)備入庫(kù)前,必須經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢定/校準(zhǔn),經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格后方能入庫(kù)。6.4.8外來(lái)服務(wù)的供方必須具備與服務(wù)相適應(yīng)的資源條件。提供測(cè)量設(shè)備檢定/校準(zhǔn)或檢測(cè)服務(wù)的單位應(yīng)具有符合ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)或證明滿足ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)能力的證據(jù),或經(jīng)過(guò)政府計(jì)量行政部門授權(quán)的法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)。6.4.9外來(lái)服務(wù)委托前,計(jì)量管理部門應(yīng)確認(rèn)委托單位的計(jì)量檢測(cè)水平、計(jì)量保證體系及服務(wù)質(zhì)量的資質(zhì)。6.4.10計(jì)量檢測(cè)單位對(duì)外購(gòu)測(cè)量設(shè)和外來(lái)服務(wù)提供的記錄及資料進(jìn)行傳遞和妥善保管。6.4.11外部供方管理過(guò)程圖(附后)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題6.4外部供方修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)識(shí)別測(cè)量設(shè)備采購(gòu)與計(jì)量檢測(cè)外來(lái)服務(wù)需求識(shí)別測(cè)量設(shè)備采購(gòu)與計(jì)量檢測(cè)外來(lái)服務(wù)需求(計(jì)量檢測(cè)單位)搜集供方名錄與供方信息(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)實(shí)施外來(lái)服務(wù)(計(jì)量檢測(cè)單位)搜集供方名錄與供方信息(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)實(shí)施外來(lái)服務(wù)(計(jì)量檢測(cè)單位)取消資格取消資格審核評(píng)價(jià)供方(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)審核評(píng)價(jià)供方(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)質(zhì)量驗(yàn)證質(zhì)量驗(yàn)證(檢測(cè)車間)符合要求符合要求否符合要求是否符合要求編入合格供方目錄(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)編入合格供方目錄(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)是標(biāo)識(shí)(檢測(cè)車間)標(biāo)識(shí)(檢測(cè)車間)實(shí)施采購(gòu)(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)門)實(shí)施采購(gòu)(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)門)投入使用(使用部門)投入使用(使用部門)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收符合要求符合要求否是入庫(kù)退貨入庫(kù)退貨(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)建立合格供方檔案(建立合格供方檔案(測(cè)量設(shè)備采購(gòu)部門)外部供方管理過(guò)程圖**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程的實(shí)現(xiàn)7.1計(jì)量確認(rèn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)7計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程的實(shí)現(xiàn)7.1計(jì)量確認(rèn)7.1.1總則計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn),確保測(cè)量設(shè)備的計(jì)量特性滿足測(cè)量過(guò)程的計(jì)量要求。7.1.2計(jì)量確認(rèn)的管理過(guò)程過(guò)程的輸入:對(duì)測(cè)量設(shè)備的計(jì)量要求及計(jì)量特性。過(guò)程的輸出:計(jì)量確認(rèn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。過(guò)程的活動(dòng):計(jì)量確認(rèn)的設(shè)計(jì)(包括測(cè)量設(shè)備計(jì)量要求的導(dǎo)出);計(jì)量確認(rèn)的實(shí)施;計(jì)量驗(yàn)證;標(biāo)識(shí)、記錄等。7.1.3計(jì)量確認(rèn)的設(shè)計(jì)7.1.3.1測(cè)量設(shè)備計(jì)量要求的導(dǎo)出產(chǎn)權(quán)單位從合同、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、生產(chǎn)控制文件中,或其他法律規(guī)定、規(guī)范文件中查找顧客要求;求找出這些要求后將其轉(zhuǎn)化為測(cè)量要求,包括:產(chǎn)品檢驗(yàn)要求,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)測(cè)要求,貿(mào)易結(jié)算、能源結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)要求等。計(jì)量檢測(cè)車間將這些測(cè)量要求轉(zhuǎn)換成最大允許誤差、不確定度、測(cè)量范圍、穩(wěn)定性、分辨力、環(huán)境條件或操作者技能等計(jì)量要求。7.1.3.2測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容還包括校準(zhǔn)的實(shí)施方法和途徑、驗(yàn)證的方法和判斷準(zhǔn)則、調(diào)整和維修的保證、計(jì)量確認(rèn)間隔、確認(rèn)文件的管理、封印和標(biāo)簽的形式和使用等。7.1.4計(jì)量確認(rèn)的實(shí)施a)測(cè)量設(shè)備的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合理、就地就近的原則;b)強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)在國(guó)家計(jì)量行政部門授權(quán)范圍內(nèi),由計(jì)量檢定人員進(jìn)行檢定;c)非強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備,由各檢測(cè)車間(包括計(jì)控車間、理化車間,以下類同)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行比對(duì)工作;d)最高標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備、公司內(nèi)不能進(jìn)行計(jì)量檢定/校準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備,委托法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)量檢定/校準(zhǔn);外來(lái)服務(wù)的具體業(yè)務(wù)由計(jì)量檢測(cè)單位負(fù)責(zé)管理;e)計(jì)量確認(rèn)應(yīng)由具備確認(rèn)資格的人員進(jìn)行;f)測(cè)量設(shè)備應(yīng)分類管理并納入公司“計(jì)量管理系統(tǒng)”軟件實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。7.1.5公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行不確定度分析評(píng)定,不確定度的評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量技術(shù)規(guī)范JJF1059-1999《測(cè)量不確定度評(píng)定與表示》所推薦的方法進(jìn)行。7.1.6測(cè)量設(shè)備的正確使用:測(cè)量設(shè)備的使用者或操作人員應(yīng)能獲悉其確認(rèn)日期、有效期、不確定度或最大允許誤差、使用限制或其它特定要求,以保證使用的有效性,防止誤用。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7.1計(jì)量確認(rèn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)7.1.7計(jì)量確認(rèn)間隔7.1.7.1確定原則:強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備確認(rèn)間隔,應(yīng)根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定確定,不得超過(guò)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程規(guī)定的最長(zhǎng)確認(rèn)間隔;非強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備確認(rèn)間隔,應(yīng)根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、用途、使用環(huán)境等因素確定。7.1.7.2確認(rèn)間隔的調(diào)整和評(píng)審a)根據(jù)測(cè)量設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)的符合情況及生產(chǎn)工藝需要,可調(diào)整不適宜的確認(rèn)間隔;調(diào)整的計(jì)量確認(rèn)間隔是否恰當(dāng)?shù)脑瓌t是:測(cè)量設(shè)備是否可以保證持續(xù)地符合規(guī)定的計(jì)量要求;調(diào)整的方法可采用固定階梯法。b)調(diào)整、修理不合格測(cè)量設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)其計(jì)量確認(rèn)間隔進(jìn)行評(píng)審。c)計(jì)量檢測(cè)單位應(yīng)組織對(duì)測(cè)量設(shè)備確認(rèn)間隔進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審依據(jù)有:計(jì)量檢定/校準(zhǔn)的歷史數(shù)據(jù),測(cè)量過(guò)程統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用以及先進(jìn)的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。d)凡需調(diào)整計(jì)量確認(rèn)間隔時(shí),應(yīng)經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單位審批后方可實(shí)施。7.1.8設(shè)備調(diào)整控制7.1.8.1計(jì)量確認(rèn)合格的測(cè)量設(shè)備,對(duì)影響其性能的調(diào)整裝置應(yīng)進(jìn)行封印,由操作者控制使用的裝置不進(jìn)行封?。卉浖凸袒谠O(shè)備中的軟件應(yīng)采取適當(dāng)措施,防止未經(jīng)授權(quán)的改變。7.1.8.2封印由具備封印資格的檢定、校準(zhǔn)或維修人員實(shí)施。7.1.8.3封印部位應(yīng)按測(cè)量設(shè)備說(shuō)明書(shū)或有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行。7.1.8.4封印損壞、破損、轉(zhuǎn)移或丟失后應(yīng)按不合格測(cè)量設(shè)備處理。7.1.8.5產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將測(cè)量設(shè)備的封印納入設(shè)備點(diǎn)檢管理。7.1.9計(jì)量確認(rèn)過(guò)程7.1.9.1各檢測(cè)車間應(yīng)編制“月計(jì)量確認(rèn)計(jì)劃”,各產(chǎn)權(quán)單位按“月計(jì)量確認(rèn)計(jì)劃”按時(shí)送檢測(cè)量設(shè)備,保證測(cè)量設(shè)備按期檢定/校準(zhǔn)。7.1.9.2測(cè)量設(shè)備應(yīng)通過(guò)檢定、校準(zhǔn)、驗(yàn)證、調(diào)整、封印、標(biāo)識(shí)等過(guò)程,確認(rèn)滿足計(jì)量要求并形成規(guī)定的文件。當(dāng)測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)有效,不必重新進(jìn)行校準(zhǔn),即可進(jìn)入驗(yàn)證階段。7.1.10計(jì)量驗(yàn)證經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格的用于關(guān)鍵/特殊測(cè)量過(guò)程的測(cè)量設(shè)備在首次投入使用或使用中的測(cè)量設(shè)備更換到新的測(cè)量點(diǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)證工作,以確認(rèn)其計(jì)量特性是否滿足計(jì)量要求;經(jīng)驗(yàn)證不合格的測(cè)量設(shè)備不能在現(xiàn)場(chǎng)使用,并做好驗(yàn)證記錄。7.1.11確認(rèn)和標(biāo)識(shí)7.1.11.1確認(rèn)合格標(biāo)識(shí)是代替不需按確認(rèn)間隔進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備及有確認(rèn)間隔單不需數(shù)據(jù)的測(cè)量設(shè)備的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)合格證,但不能代替需要出具計(jì)量檢定/校準(zhǔn)數(shù)據(jù)的測(cè)量設(shè)備的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)合格證書(shū)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7.1計(jì)量確認(rèn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第3頁(yè)共4頁(yè)7.1.11.2測(cè)量設(shè)備經(jīng)檢定/校準(zhǔn)后,應(yīng)出具相應(yīng)的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)、檢定結(jié)果通知書(shū)并經(jīng)驗(yàn)證后,貼上相應(yīng)的確認(rèn)標(biāo)識(shí),對(duì)經(jīng)確認(rèn)不合格的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)按《測(cè)量不合格控制管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。7.1.11.3對(duì)無(wú)法粘貼確認(rèn)標(biāo)識(shí)的測(cè)量設(shè)備可采用標(biāo)牌或文件化標(biāo)識(shí)。7.1.12計(jì)量確認(rèn)記錄計(jì)量確認(rèn)記錄是指測(cè)量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)、驗(yàn)證記錄,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行設(shè)置、審批和管理,保證記錄的內(nèi)容完整、信息充分并進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí),且具備可追溯性和安全性。記錄的管理按《記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。7.1.13計(jì)量管理部門對(duì)在用測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)狀況執(zhí)行監(jiān)督抽查。7.1.14計(jì)量確認(rèn)過(guò)程圖(附后)。**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7.1計(jì)量確認(rèn)修改狀態(tài)0/A版頁(yè)碼第4頁(yè)共4頁(yè)檢定/校準(zhǔn)計(jì)量驗(yàn)證決定和措施顧客返回顧客結(jié)束不能驗(yàn)證是否存在計(jì)量要求再循環(huán)狀態(tài)標(biāo)識(shí)評(píng)審確認(rèn)間隔測(cè)試報(bào)告驗(yàn)證失敗能否調(diào)整或維修檢定/校準(zhǔn)計(jì)量驗(yàn)證決定和措施顧客返回顧客結(jié)束不能驗(yàn)證是否存在計(jì)量要求再循環(huán)狀態(tài)標(biāo)識(shí)評(píng)審確認(rèn)間隔測(cè)試報(bào)告驗(yàn)證失敗能否調(diào)整或維修檢定/校準(zhǔn)(測(cè)量設(shè)備與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)比較)檢定/校準(zhǔn)(測(cè)量設(shè)備與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)比較)識(shí)別需求:開(kāi)始識(shí)別需求:開(kāi)始檢定/校準(zhǔn)證書(shū)/報(bào)告檢定/校準(zhǔn)證書(shū)/報(bào)告狀態(tài)標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)是否是否否否是驗(yàn)證或(和)確認(rèn)文件設(shè)備是否符合要求?是驗(yàn)證或(和)確認(rèn)文件設(shè)備是否符合要求?否否是是確認(rèn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)確認(rèn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)調(diào)整或維修 調(diào)整或維修計(jì)量確認(rèn)過(guò)程圖**********************股份有限公司測(cè)量管理手冊(cè)標(biāo)題7.2測(cè)量過(guò)程修改狀態(tài)0/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論