煤礦培訓工作經(jīng)驗講義

煤礦培訓工作經(jīng)歷介紹材料尊敬的各位領導、同志們：２００６年以來，我們兗礦集團東灘煤礦在省煤礦平安監(jiān)察部門的正確領導下，全面認真地貫徹執(zhí)行？國務院關于預防煤礦生產(chǎn)平安事故的特別規(guī)定？，嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理，強制培訓、教考別離，從嚴考核、依法頒證〞的工作要求，貫徹培訓為平安生產(chǎn)效勞的思想，積極落實平安培訓的主體責任，以強化培訓不斷提高職工平安技能為重點，積極實施精細化管理，進一步創(chuàng)新培訓方式方法，認真落實各項培訓方案，穩(wěn)步推進了全員培訓和三項人員上崗培訓，一年來各類培訓方案５９５１人次，實際完成６２１２人次，完成方案的１０５%；其中平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員方案２７２８人次，實際完成２７３７人次，完成方案的１０１%，其他培訓方案３２２３人次，實際完成３４７５人次，完成方案的１０８%，較好地完成了培訓任務，被中國煤炭教育協(xié)會評為２００６年度“全國煤炭教育先進單位〞。我們的具體做法就是從嚴細管理入手，在平安培訓的軟、硬件上下功夫，不斷提高培訓質量。一、高度重視，健全制度，提高管理手段，建立了標準的平安培訓工作機制工作中我們體會到，要搞好平安技術培訓，不斷適應平安生產(chǎn)的需要，首先，各級領導必須高度重視，將平安培訓當作一項事關職工最大福利的根底性工作，做為單位的“一把手〞工程才能抓實抓好。其次，還必須全面貫徹國家和上級的法律法規(guī)及指示要求，結合實際，制定全面標準的平安培訓管理制度，堅持依法培訓，才能確?！芭嘤柟ぷ髦贫然暟部涤行虻拈_展。為此，礦成立了以礦長、黨委書記為組長，各分管礦領導及有關科室負責人為成員的平安技術培訓領導小組，健全完善了以礦教培中心為培訓總基地，以區(qū)隊班組為培訓主陣地，以安監(jiān)處、工會、團委、武裝部等部門共同參與為督導，以理論教學與模擬實踐結合為手段，以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評〞為主要形式的培訓網(wǎng)絡及運行體系。同時，在認真學習國務院？特別規(guī)定？、省局？山東省煤礦企業(yè)實施？平安生產(chǎn)培訓管理方法？細那么？的根底上，結合礦井實際，編制了？東灘煤礦職工平安技術培訓管理規(guī)定？，規(guī)定對培訓方案的編制、實施、特種作業(yè)人員的范圍及要求、培訓證書及培訓檔案的管理、培訓獎懲考核做了明確的規(guī)定，對平安培訓的責、權、利進展了細化，使平安培訓的主體責任進一步明確，培訓工作得到進一步標準。同時編制實施了？東灘煤礦職工平安技術培訓檢查考核細那么？，細那么對礦屬各單位內部培訓方案的執(zhí)行情況、全員培訓完成情況、培訓檔案管理、培訓制度的健全和完善以及培訓質量等指標，進展了細化分解，每季度按照考核標準組織一次，對基層區(qū)隊的培訓工作進展監(jiān)視檢查，對不能按培訓方案及時送培的單位及崗位證書到期不能及時復訓的職工，采取以書面的形式下發(fā)通報、月度方針目標進展考核、到期的崗位證書收回銷毀、重新培訓費用個人支付等措施，加大了培訓管理制度執(zhí)行的力度。完善、詳實、科學的管理制度為培訓工作的全面完成提供了可靠保障。二、注重細節(jié)，突出實效，提高工作標準，建立了標準的平安培訓工作程序我們認為，平安培訓作為實現(xiàn)平安生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)和根底工作，必須工作標準要高，具體工作要細，培訓效果要實。為此，我們認真掌握二個高標準，嚴格把好六個嚴細關口。掌握二個高標準：一是在平安培訓的內容上掌握高標準。即在基層區(qū)隊組織的業(yè)余培訓中，重點抓好平安生產(chǎn)法律法規(guī)、上級平安指示精神、平安生產(chǎn)責任制、在用規(guī)程措施等應知應會知識內容的學習培訓。在培訓班的學習中，嚴格參照國家局下達的教學大綱及省煤礦平安監(jiān)察局的有關要求，積極采用新版培訓教材，還結合礦井實際，組織人員自編平安培訓教材，并針對不同的培訓工種增設了？煤礦平安規(guī)程？、通防質量標準化標準、“雙基〞建立和平安程度評價等內容。針對礦井近年出現(xiàn)的沖擊地壓現(xiàn)象，組織有關人員多方查找資料、編寫教材，確定培訓對象，采取有效方式，有重點地對職工進展防沖知識的教育培訓，這些對于豐富職工知識構造，提高平安培訓質量，強化平安防范意識，起到了重要作用。二是平安培訓的教案編寫上掌握高標準。教學教案是提高培訓質量的關鍵，在目前對職工平安培訓的教案沒有一個統(tǒng)一的標準的情況下，我們不等不靠，大膽借鑒，自己動手，高標準標準了教案的編寫程式，要求教案編寫必須突出“目的要求、重點難點、教學方法、教學用具、教學內容、課堂練習、課堂小結〞等內容，并成立了教案審查小組，負責教案編寫把關和定期評比工作，使平安培訓教案的編寫質量有了較大提高，較好地促進了培訓工作的安康開展，這一做法得到兗礦集團公司的認可和推廣。嚴格把好六個嚴細關口：一是把好培訓的方案落實關。為認真貫徹省煤礦平安監(jiān)察局的指示要求，確保平安培訓方案的嚴肅性和權威性，我們嚴格實施了培訓方案通知單書面下達簽字制度，下發(fā)到區(qū)隊的培訓方案書面通知單一式兩份，必須由區(qū)隊負責人簽字，一份區(qū)隊按要求抽派人員，一份在礦教培中心留存?zhèn)洳?。要求簽字后嚴格按方案?zhí)行，因特殊原因完不成方案的，要提前寫出書面方案變更書，由礦領導簽字后交教培中心備案，否那么，對不按要求送培的單位，除在礦平安辦公會上通報外，對單位黨政負責人各罰款２００元，每少送一人罰單位５００元，月底方針目標考核扣０.５分。二是把好送培單位學員報到關。要求職工學習報到時，必須攜帶身份證、操作證、工作證，登記時查驗姓名、年齡、身份證號、單位等是否與身份證相符，是否與區(qū)隊提供的培訓名單相符，從開場把關，杜絕了替學現(xiàn)象，做到了區(qū)隊職工該培訓的一定要到位，該復訓的一定要及時。三是把好學習管理關。認真執(zhí)行培訓學員日?？己酥贫?，成立了督察小組，進展班中查崗、課堂抽檢，一天四點名，規(guī)定學員學習期間，遲到一次罰款５元，在教室內吸煙一次罰款５０元，對無故曠課一天或請假三天以上者退回原單位，培訓視為無效，不予辦理崗位證，外礦學員扣發(fā)學習保證金，本礦學員比照“三違〞論處。四是把好考試關。按照省局要求，特殊工種實行了計算機考試，實施了教考別離，上機考試單人單桌，考前查驗學員準考證，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等標準整齊，堅決杜絕了替考、漏考等不良現(xiàn)象的發(fā)生。五是把好辦證發(fā)放關。堅持考試成績不及格不發(fā)證、不驗證、不準上崗制度。在辦證發(fā)放過程中，由于正式操作證書由上級部門簽發(fā)，職工培訓結業(yè)時無法及時持證上崗，為了緩解矛盾，通過向魯西監(jiān)察分局匯報，獲準同意后，出臺了一項措施，為每期培訓結業(yè)合格的學員，印制了臨時培訓證明，職工在正證沒下來之前，可以持培訓證明上崗操作，從而解決了正證簽發(fā)前無法上崗的問題。六是把好檔案管理關。檔案管理實施兩套系統(tǒng)，一種是實物檔案，按照ISO-９０００質量管理模式管理學員培訓檔案，學員的培訓情況，可通過培訓時間、工種查詢。一種是電子檔案，編制相應的程序，把學員的學習培訓情況直接存入微機，形成一套獨立的表格系統(tǒng)，隨時查詢學員的受訓情況。三、完善手段，靈活形式，變化培訓方式，建立了良好的平安培訓工作平臺在實施平安教育培訓的過程中，采取靈活多樣的培訓方式和學習方法，因地制宜，因材施教，才能提高培訓的效果。１、發(fā)揮培訓基地優(yōu)勢，強化脫產(chǎn)培訓。礦教培中心充分發(fā)揮三級煤礦平安培訓基地的自身優(yōu)勢，積極實施多媒體教學和電視教學，購置了多套平安培訓教學軟件和培訓光盤，自己動手編制了平安法律法規(guī)電腦教學課件，制作了提高技能的投影教材資料等，把原先以圖片展覽為主的平安展室改造成了集聲、光、電一體的多媒體平安教育展室，使教學手段得到不斷優(yōu)化。同時積極將理論與實踐相結合，實施了“一體化〞教學，把課堂搬到工作現(xiàn)場，搬到實習基地。每期培訓班都把實習課作為一個重要的科目，專人指導學員到電氣實驗室、通風實驗室、采掘實驗室、小絞車實習基地等做實驗，進展實地、實物教學，增強學員的感性認識。還在礦機廠、綜機車間等單位建立了現(xiàn)場實習點，需要進展現(xiàn)場操作的課程，直接到實習點進展現(xiàn)場授課，使教學更為形象化，理論知識和實踐結合的更加嚴密，較好地提高了職工的實際操作技能。２、發(fā)揮培訓主陣地作用，強化業(yè)余培訓。基層區(qū)隊在業(yè)余平安培訓工作中，旗幟鮮明地把職工平安生產(chǎn)應知應會的教育培訓作為各單位“一把手〞工程來抓，明確學習的重要性和無視學習的危害性，制定系統(tǒng)的培訓方案，充分利用班前班后會、平安學習日等時間，以新版？煤礦平安規(guī)程？、？作業(yè)規(guī)程？、？操作規(guī)程？為主要教材，采取“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評〞的形式，重點抓好上級平安指示精神、規(guī)程措施、平安生產(chǎn)責任制等應知應會內容的培訓。同時，認真制定培訓考核機制，嚴格時間、內容、人員“三落實〞，學習培訓成績與經(jīng)濟掛鉤，納入工資二次分配。安監(jiān)處、教培中心等部門不斷加大對基層區(qū)隊平安教育培訓管理考核力度，制定了區(qū)隊業(yè)余平安培訓階段性方案，完善了管理制度，下發(fā)了標準性的培訓要求及標準。同時，每隔十天組織一次大型的學習抽考，考試內容涉及法律法規(guī)、上級平安要求、煤礦三大規(guī)程、各工種崗位平安生產(chǎn)責任制等應知應會內容，考試以全體參考人員平均分為基數(shù)，超獎低罰，并與單位黨政領導經(jīng)濟掛鉤。按照教考別離、獎優(yōu)罰劣的原那么，２００６年全年分階段、分批次組織大型抽查考試２３次，抽考人數(shù)２５００余人，共獎勵１１４２人，獎勵金額６６５３４元，處分１５５８人，罰款６２８５８元，有效地推動了基層平安培訓工作的開展。同時，還不定時組織到區(qū)隊檢查督導區(qū)隊的平安教育培訓，及時發(fā)現(xiàn)區(qū)隊在培訓方案的執(zhí)行、內部培訓的管理等方面的缺乏，幫助采取整改措施，也及時征求區(qū)隊對培訓工作的意見和建議，反響信息，改進提高培訓質量，推動了全礦培訓工作的整體協(xié)調開展。３、創(chuàng)新學習培訓模式，強化現(xiàn)場培訓。礦領導和值班人員堅持抽查區(qū)隊班前班后會召開的質量情況、上級平安指示精神學習貫徹的情況和班前平安宣誓、職工平安確認簽字的情況，分井上和井下兩個考場，動態(tài)抽檢規(guī)程措施掌握的情況等。并創(chuàng)造性地實施了跟班安監(jiān)員、區(qū)隊長、班組長“三位一體〞的現(xiàn)場學習規(guī)程措施制度，規(guī)定現(xiàn)場跟班安監(jiān)員盯頭、盯面、盯重點工程期間，實行走動式監(jiān)視檢查和現(xiàn)場學習提問施工措施，將措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況、提問成績，納入月度平安最差單位評比考核，有效地消除了現(xiàn)場一些習慣性違章行為和蠻干現(xiàn)象，較好地提高了干部職工的平安意識和平安行為能力。４、采取靈活培訓方式，強化全員培訓。在全面實施強制性平安培訓的同時，還積極采取職工喜聞樂見的方式，加強職工的平安教育培訓。礦工會在井口舉辦了“建礦以來傷亡事故案例展〞，譜寫了平安教育歌曲？平安榮辱記心中？，通過播送電視在全礦播放；新聞中心以事故為案例，拍攝了多部平安警示教育專題片，組織干部職工認真觀看。礦團委舉辦了“踐榮辱，保平安〞演講比賽，將演講實況刻錄光盤，發(fā)放到區(qū)隊，用血的教訓和親情的呼喚，強化職工遵章守紀意識。有關部門采用理論和實物對照的方法，認真組織了隔爆開關維護和故障處理、主副井數(shù)控系統(tǒng)改造、新型開關和機電設備防爆、沖擊地壓防治、信息化綜放工作面新型設備操作等專項培訓；組織舉辦了采煤機司機、綜掘機司機等多個工種的技術比武活動等。通過多種形式的教育培訓，有效激發(fā)了廣闊職工立足本職崗位，爭當平安技能型職工，為礦井平安開展做奉獻的工作熱情。礦綜掘一區(qū)一名職工，利用業(yè)余時間刻苦自學，自費到濟南購置科技書籍和電器配件，自己動手成功研制了掘進機開機自動平安報警器，解決了掘進機平安操作的關鍵問題；皮帶工區(qū)一名職工自學PLC可編程控制技術，自主設計了皮帶運輸可編程序控制器和皮帶自動張緊裝置，有效消除了因皮帶跑偏、打滑摩擦而引起火災事故的平安隱患。目前，在各工區(qū)、班組的學習室內都擺放著一排排筆記本，它們是職工學習平安技術刻苦鉆研的心血和結晶，翻開這些筆記本就有如翻開一本平安技術手冊，里面記錄的“每周一題〞就是通過不斷的學習、整理、完善形成的一套完備的專業(yè)教材，其中每一課題的提出都是針對工作過程最具有代表性和操作性的，每一名職工根據(jù)自己的知識積累做出解答，有時為了答案中的幾個環(huán)節(jié)大家會劇烈的爭辯，為了取得最正確的答案去查資料，翻閱圖紙，形成了“互幫、互學、互趕、互超〞的良好氣氛。在此根底上，廣泛深入地開展了“導師帶徒〞活動，鼓勵一個徒弟拜多工種導師，培養(yǎng)適應礦井開展的一專多能人才，逐步實現(xiàn)青年工人由單一工作型向平安復合型的轉變。目前，全礦基層區(qū)隊有６０％的職工具有兩個崗位平安資格證書，有３０％的職工持有三個崗位平安資格證書，職工正向“平安多面手〞的方向開展，為礦井的平安生產(chǎn)提供了可靠的人才保障。四、以人為本，培養(yǎng)師資，提高教學水平，建立了一支高素質的平安培訓教師隊伍我們結實樹立“以人為本〞的思想理念，把提高培養(yǎng)技能型教師作為工作的重點，努力提高教師隊伍的“學習力和工作力〞。一是作好教師的進修，加速知識更新。一方面把所有專職教師組織起來至少每月一次到工區(qū)和平安生產(chǎn)管理科室學習調研，收集新設備、新技術、新工藝等方面的資料，征求基層區(qū)隊對平安培訓的意見和建議；一方面送教師外出到大學院校進修，增長新知識。還采取請進來的方式，聘請上級培訓機構的教師上課，邀請了澳大利亞澳思達煤礦管理人員作專題平安管理報告，邀請有關工程技術人員講授“沖擊地壓〞的相關知識等，大大提高了師資素質，為培訓水平的提高打下了堅實的根底。二是深化教法改革，拓寬專職教師的視野，在教師中養(yǎng)成超前思維的習慣。注重教師培訓和教學研究的有機結合，不斷進展教學內容、教學環(huán)節(jié)、教學方法等方面的改革，要求專職教師每年必須撰寫兩篇以上教學論文，從理論上研討教學的方式方法，投入實踐。機電教研組長吳炳銀教師優(yōu)化課堂構造，向４５分鐘要教學質量，靈活使用了啟發(fā)式、討論式、答疑式等教學法和多媒表達代化教學手段，使教學質量得以穩(wěn)步提高。法律法規(guī)課教師王傳新為提高課堂教學的吸引力，根據(jù)多年的教學經(jīng)歷，自己動手制作了多媒體教學投影課件，提高了學員的學習興趣。班主任教師路平根據(jù)煤礦職工成人教育的特點，和其他教師一起，積極探討平安培訓班學員管理的新路子，在班級管理工作中，做到既大膽管理，又結合成人特點，創(chuàng)立了“學員自我管理法〞，由班主任從培訓班學員中抽派組成班委，支持他們自我管理，班主任進展監(jiān)視檢查，有效增強了培訓管理的實效性。三是嚴格教學工作的質量考評。實行“聽課制度〞，組織對專職教師進展聽課評教，把信息及時反響給教師，催促教師總結經(jīng)歷，查找缺乏，改進教法。同時，標準了教案編寫模式，按專業(yè)類別統(tǒng)一制定教學教案的編寫，然后組織專業(yè)人員對教學教案進展評比，每年進展兩次考評，對評出的優(yōu)秀教案進展獎勵，激發(fā)教師的工作激情。運輸教研組長舒占江將自己從事井下運輸專業(yè)的實際工作創(chuàng)造專利與教學理論嚴密結合，高質量地編寫了輔助運輸培訓課程教案，應用于教學之中，提高了教學的針對性。通風專業(yè)課教師許凱積極針對礦井通風特點、需要掌握的重點，有側重地撰寫培訓教案，其重要內容被收錄進兗礦集團編撰的平安培訓教材之中。四是聘用了８名在工作崗位上有著熟練操作技能的工人技師、高級技師及工程技術人員擔任兼職教師。他們有多年在一線生產(chǎn)實際中積累的豐富技能經(jīng)歷，讓他們在平安技能培訓中從“一招一式〞上講起，傳授“絕招〞、“絕活〞，教的實在，學的入心，形成教與學的和諧統(tǒng)一，妥善地解決了專業(yè)課教師實際經(jīng)歷缺乏的問題，及時搶占了平安培訓的制高點，提高了平安培訓的質量與效果。五、加大投入，提供保障，提高后勤效勞，建立了良好的平安培訓工作環(huán)境每年，我們都逐步加大對職工教育培訓的投入力度，按照職工工資總額的１.５%提取職工教育培訓經(jīng)費，用于職工教育培訓的各項工作。此外，礦還每年劃撥近十萬元作為職工教育培訓獎勵基金，用于獎勵為職工教育培訓做出積極奉獻的先進單位及個人，確保職工教育培訓工作的順利開展。建立了科學合理的表彰獎勵機制，出臺了獎勵方法，鼓勵職工參與技能學習，為參加學習的職工報銷差旅費用