畢業(yè)論文答辯自述模板范文

畢業(yè)論文辯論自述模板范文尊敬的各位教師、各位同學(xué)：大家上午好!我叫×××，是××級(jí)人力資源管理××××班的學(xué)生，我的題目是《中小型私企績(jī)效考核現(xiàn)狀與優(yōu)化策略討論——以S為例》。是在耿東教師的指導(dǎo)下完成的，在此，我向耿教師表示深沉的謝意，并向在座參與畢業(yè)的各位教師表示衷心地感謝。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的及主要內(nèi)容向各位教師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位教師給予點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。首先，我想談?wù)劚菊撐牡倪x題背景、設(shè)計(jì)目的及意義背景：隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，中小型私企面臨著越來越劇烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，現(xiàn)代企業(yè)管理理念逐步被這些企業(yè)所承受并逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理理論。人力資源管理作為企業(yè)存在與開展所必需的根本管理技術(shù)，已經(jīng)在大多數(shù)中小型私企中得到了推廣與開展?？?jī)效考核正是連接戰(zhàn)略目的和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的橋梁，已越來越引起企業(yè)的高度重視，績(jī)效的考核戰(zhàn)略地位得到了前所未有的提升。作為一種以培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)為目的的管理方法，績(jī)效考核的目的是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以進(jìn)步工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，從而建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)才能，達(dá)成組織目的和保持企業(yè)持續(xù)開展，因此企業(yè)必須加強(qiáng)自身的建立，練好“內(nèi)功”，建立一套行之有效的績(jī)效考核體系，通過績(jī)效考核的有效施行，不斷改善員工個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。就其目的及意義而言，主要有以下幾點(diǎn)：一、通過對(duì)中小型私企績(jī)效考核的研究分析，明白績(jī)效考核可以作用和改善員工的工作態(tài)度和工作結(jié)果，同時(shí)為企業(yè)提供員工的個(gè)人信息，是企業(yè)施行人力資源管理的根據(jù)。二、以S為案例，通過對(duì)其績(jī)效考核的現(xiàn)狀進(jìn)展分析，以全面理解中小型私企的績(jī)效管理狀況，并總結(jié)其存在的問題;三、通過對(duì)現(xiàn)存問題的討論，得出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而為中小型私企的管理活動(dòng)提供有益的建議。高星級(jí)酒店的改革與開展提供一定的參考根據(jù)。其次，我想談?wù)劚菊撐牡臉?gòu)造和主要內(nèi)容本文主要分為六個(gè)部分。第一部分介紹本文的寫作背景、意義、及所研究問題的目的。第二部分針對(duì)文中將用到的理論進(jìn)展文獻(xiàn)回憶。第三部分闡述中小型私企績(jī)效考核的現(xiàn)狀和原因分析。第四部分導(dǎo)入本文研究對(duì)象S，針對(duì)公司績(jī)效考核問題做了一次問卷調(diào)查并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展分析。問卷調(diào)查發(fā)放50份，回收50份，回收率100%第五部分提出對(duì)S績(jī)效考核的優(yōu)化策略。第六部分是總結(jié)和缺乏之處。最后，我想談?wù)劚菊撐牡娜狈χ幱捎谑鼙救藢W(xué)術(shù)程度、資料和時(shí)間的限制，本文沒有對(duì)影響績(jī)效考核的因素、考核方法評(píng)價(jià)等方面進(jìn)展研究，在對(duì)優(yōu)化S的考核體系方面也沒有進(jìn)展詳盡闡述，文中有些觀點(diǎn)和分析尚且幼稚，這些缺乏都有待于筆者在以后學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究，不妥之處敬請(qǐng)各位讀者修正!經(jīng)過本次論文寫作，我搜集到了許多有用的信息，學(xué)到了不少新的知識(shí)。當(dāng)然，也更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在人力資源管理，特別是績(jī)效管理方面知識(shí)與經(jīng)歷的缺乏。盡管做了問卷調(diào)查與實(shí)地訪談，搜集了許多相關(guān)資料，也盡量地運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)，但由于自身才能缺乏、經(jīng)歷不夠等因素，本論文還存在許多缺乏之處，例如本文沒有對(duì)影響績(jī)效考核的因素、考核方法評(píng)價(jià)等方面進(jìn)展研究，在對(duì)優(yōu)化S有限公司的考核體系方面也沒有進(jìn)展詳盡闡述，所以許多問