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醫(yī)院內(nèi)科護理個人年度工作總結(jié)三篇工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義,而是應(yīng)對過去進行的一次深刻的自我批判,為自身的提高做出應(yīng)有的努力。醫(yī)院內(nèi)科護理個人年度工作總結(jié)三篇是小編為大家準備的,希望對大家有幫忙。
醫(yī)院內(nèi)科護理個人年度工作總結(jié)【篇一】20XX年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20XX年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的基本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長加入總核對1-2次,并有記錄。
〔2〕護理操作時要求三查七對。
〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季安頓、月方案重點進行催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安頓本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反應(yīng),不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)發(fā)展健康教育,對住院病人發(fā)放稱心度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕稱心度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對稱心度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召動工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
醫(yī)院內(nèi)科護理個人年度工作總結(jié)【篇二】20XX年,在護理部的領(lǐng)導下,根據(jù)護理部工作方案目標,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強護理平安管理。
有方案地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析整改。
〔一〕查對制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,輸液主動核對不到位,標簽粘貼不標準等。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改良,標準了各個環(huán)節(jié)的查對流程,查對缺陷較前明顯減少。
〔二交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,未進行各項評分,護理措施不全面,下一班無連續(xù)病情察看等。通過培訓、講評、不斷檢查反應(yīng)等持續(xù)改良措施,交班報告較前標準。
2、床邊交班存在交班主體不清,以護士長檢查為主,責任護士不能主動接分管病人,不主動自我介紹,了解病情,臥床病人皮膚交接不認真,夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓交接班標準、跟班檢查和指導,床邊交接班較前標準。
〔三〕分級護理制度執(zhí)行情況
1、分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,特別是化療病人,交接班不認真檢查液體輸入情況、部分皮膚情況,不能每小時巡視記錄,特別是中午和下午。病情察看內(nèi)容不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,護士對病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥辦法,腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,健康教育效果差等問題,通過明確責任護士、責任組長職責,跟班檢查指導,分級護理制度執(zhí)行情況較前標準。
2、完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護士能按預(yù)案有序搶救、上報,各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。
3、定期組織平安會議,對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,認真整改。
二、持續(xù)改良護理質(zhì)量。
各項護理質(zhì)量考核達標。
〔一〕護理文件書寫質(zhì)量:培訓了護理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情察看要點,培訓了各種評分的辦法和應(yīng)用,制訂了常見病護理記錄書寫模板,年輕護士書寫質(zhì)量較前提高。
〔二〕搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,標準了封條的粘貼、交接、檢查的辦法。
〔三〕護士長的管理:對年輕護士出息行了各種記錄本的書寫培訓,標準了護士長工作流程,跟班檢查和指導,提高了護士長的管理能力。
〔四〕加強壓瘡高危病人的評估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)察看,除難免壓瘡?fù)猓簝?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。
〔五〕根底護理質(zhì)量:通過標準入院評估,交接班時的評估,及時發(fā)現(xiàn)根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單,責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,交代護士寫在治療護理單上有方案地實施,及時檢查、催促,根底護理質(zhì)量較前提高。
〔六〕危重癥護理質(zhì)量:對每例危重癥進行了檢查和指導,著重培養(yǎng)護士評估、病情察看能力,找護理問題的能力,正的確施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情察看要點和時段護理要點,交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,對可能出現(xiàn)的情況進行預(yù)見性的培訓,便于年輕護士對照執(zhí)行,提高了危重癥護理水平。
〔七〕中醫(yī)護理質(zhì)量:根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理計劃病種,進行了培訓,組織實施,凡指定計劃病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護士能掌握中醫(yī)辨證的辦法,中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高。
三、切實實施責任制整體護理,提高護理效勞質(zhì)量。
各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,每個病辨別為兩大責任組,每組分為假設(shè)干小組,每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,明確了責任組長和責任護士的職責,指導護士合理規(guī)劃工作時間,有方案地進行各項治療和護理,主動巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護患關(guān)系較前融洽。加強??萍膊〕R?guī)的學習,護士病情察看能力,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,加強根底護理的操作和??谱o理操作的培訓及現(xiàn)場指導,操作較前標準。
四、加強培訓和考核,提高護理能力水平。
共組織全院護理查房_次,全科護理查房_次,??谱o理培訓_次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學習培訓_次,考核護士操作_余人次,年輕護士臨床能力考核_余人次,指導護士加入__市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團體_等獎的好成績。
五、存在缺乏。
1、學術(shù)風尚不夠,無課題論文。
2、低年資護士溝通能力缺乏,病人稱心度有待提高。
醫(yī)院內(nèi)科護理個人年度工作總結(jié)【篇三】這一年,內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以"病人為中心,以提高醫(yī)療護理效勞質(zhì)量,夯實根底護理,建立安全醫(yī)院"的效勞宗旨,認真執(zhí)行本年度護理方案,按醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價規(guī)范的根本要求及規(guī)范,完善各項護理規(guī)章制度,改善效勞流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20__年護理工作總結(jié)如下:
一、落實護理人才培訓方案,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對各級護理人員進行三基培訓,組織全科護士學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會進行各種根底理論知識、院感知識和??浦R的提問,每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心加入醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分__分以上;技能操作考核:口腔護理平均分__分、吸痰護理平均分__分、心肺復(fù)蘇平均分__分。
二、改善效勞流程,提高效勞質(zhì)量。
標準接待新入院病人效勞流程,推行效勞過程中的標準用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高效勞質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人稱心度率達__%以上。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理過失事故發(fā)生。
每周護士會進行平安意識教育,查找工作中存在的平安隱患,提高整改措施,打消過失事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理過失事故發(fā)生率為零。
四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀及連續(xù)。
護理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所察看到病人狀況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年_月至_月出院病歷_份,護理文書書寫質(zhì)量達到了_分以上。
五、標準病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到理解治療的身心狀態(tài)。
病房每日定時通風,持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給平安有效的防護措施,按分級護理規(guī)范護理病人,落實健康教育,加強根底護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。20__年〔_月至_月〕住院病人_人次,同比去年住院病人_人次,增長_人次;出院病人_人,同比去年出院病人_人次,增長_人次;一級護理及根底護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為_。
急救物品完好率達到100%,急救物品進行"四定"管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
按醫(yī)院內(nèi)感染管理規(guī)范,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量規(guī)范。
六、工作中還存在很多缺乏
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