采購個人總結(jié)藥品采購員年終總結(jié)范本

采買個人總結(jié)：藥品采買員年關(guān)總結(jié)范本采買個人總結(jié)：藥品采買員年關(guān)總結(jié)范本采買個人總結(jié):藥品采買員年關(guān)總結(jié)以下是對于采買個人總結(jié):藥品采買員年關(guān)總結(jié)范文,歡迎大家前來參照察閱!!XX年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床有關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢牢圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿達(dá)成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)以下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高員工的政治思想覺醒。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各樣文件精神并積極落實(shí)到位,在平時忙碌的工作中,不拘形式,聯(lián)合科室的實(shí)質(zhì)情況張開學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參加推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革舉措的落實(shí)和推行。經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺醒,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量病人的理念一心一意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完滿工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,成立醫(yī)院的優(yōu)秀形象是重中之重,怎樣方便病人、怎樣提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給,保障醫(yī)院治病救人工作流程的正常運(yùn)行。經(jīng)過完滿工作流程,合理設(shè)置窗口、靈便裝備人員等,充分調(diào)換全體人員的積極性,同心合力,戰(zhàn)勝困難,提高工作效率,有效改變了取藥1/3采買個人總結(jié)：藥品采買員年關(guān)總結(jié)范本排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人供給方便。藥品采買嚴(yán)格履行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采買,保證臨床患者用藥供給實(shí)時。做到采買透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,經(jīng)過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息宣布通知至臨床科室,及時認(rèn)識各臨床科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反應(yīng),保證臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供給,儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥質(zhì)量量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每個月不如期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并敦促科室工作人員仔細(xì)履行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥質(zhì)量量管理,在購進(jìn)查收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每個月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等清點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時穩(wěn)當(dāng)辦理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格履行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理舉措并接踵推行,根絕醫(yī)院因藥品過期造成重要醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科如期下發(fā)各樣新藥說明,征采臨床見意,隨時認(rèn)識臨床對藥劑科供給藥品使用情況,對滯銷、近期藥品實(shí)時與臨床交流,以便實(shí)時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員如期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自己理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品實(shí)時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。寬泛張開臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時上報,防范藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。2