倉庫的管理制度2023

Word版本，下載可自由編輯倉庫的管理制度2023

倉庫的管理制度2023精選篇1

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的目標(biāo)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。

第三條對于選購部購入的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第六條倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條按照各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置顯然標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員記下制度。

第十三條嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥當(dāng)保管。

倉庫的管理制度2023精選篇2

1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

2.每個(gè)倉庫應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對違背規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。

3.各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用，必需存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得任意與其他倉庫或部門調(diào)換。

公司發(fā)生火災(zāi)時(shí)，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示，必需自己攜帶滅火器參與滅火救援。救援結(jié)束后，必需將滅火器帶回倉庫并認(rèn)真檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或修理，應(yīng)立刻向倉庫主管報(bào)告。倉庫主管還必需主動檢查和維護(hù)滅火器。

違背規(guī)定的，每人每次罰款30元。

4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個(gè)月的第15天舉行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,能夠正常使用。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果。任何需要更換或維修的滅火器必需在發(fā)覺當(dāng)日報(bào)告總經(jīng)理。倉庫管理員每違背一次，罰款50元。

5.倉庫主管必需組織全部店主每月學(xué)習(xí)防火學(xué)問,并提供防火學(xué)問培訓(xùn)新店主,以便全部員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違背一次，罰款50元。

6.倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識，樹立“預(yù)防為主”的理念，是倉庫主管。要常常巡察倉庫各個(gè)角落，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患，催促執(zhí)行倉庫防火措施。

7.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，須要時(shí)呼叫消防隊(duì)

倉庫的管理制度2023精選篇3

1.倉管員應(yīng)隨時(shí)注重倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進(jìn)水的可能，并應(yīng)分離檢查倉壁、地面是否濕潤。如有任何隱患，應(yīng)立刻報(bào)告?zhèn)}庫主管舉行維護(hù)或防護(hù)。

2.天天動身前，倉庫全部門窗必需鎖好，以防下雨。

3.如遇大雨或延續(xù)下雨，應(yīng)保持值班檢查制度24小時(shí)，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫。

4.面粉、調(diào)味料和其他簡單弄濕的物品必需堆放在地上。成品和箱皮堆放時(shí)，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。

5.嚴(yán)禁將液體及濕潤物品帶入倉庫。

1.全部倉庫都必需有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時(shí)光，門也必需鎖上。嚴(yán)禁將大門放開無人看守。天天離開前，一定要鎖好倉庫全部的門窗。每位違背者每次罰款30元。

一、目的

利用制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員平時(shí)作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責(zé)

1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

2、隨時(shí)掌控庫存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供給，缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對庫房舉行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、認(rèn)識相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)阻塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員按照申購單和入庫單舉行驗(yàn)收入庫。

2、物資少于最低庫存量時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。

3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

2）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

3）與要求不符合的選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特征和用途分類分區(qū)碼放，

做到二齊、三清、四號定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容整潔整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領(lǐng)發(fā)

1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員按照進(jìn)貨時(shí)光必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用記下表上記下，并由領(lǐng)用人簽字。

六、物資退庫

1、因?yàn)樯a(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員按照廢品損失報(bào)告單舉行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

入庫流程

出庫流程

倉庫管理流程說明

1、倉管員按照物資最低庫存量，車間按照生產(chǎn)方案或?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實(shí)物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗(yàn)收入庫。

2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員按照領(lǐng)料單出庫。

倉庫的管理制度2023精選篇4

某電器工廠規(guī)則制度:倉庫管理制度

第十章倉庫管理制度

為了提升公司的基礎(chǔ)管理工作水平,強(qiáng)化成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。

第一條庫管員職責(zé)

1、精確?????具體地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。

其次條倉庫平時(shí)保管工作

1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特征和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:二齊、三清、四號定位。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容整潔整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并做更正。

3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對,確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠性。

第三條入庫物資的管理:

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格舉行核對、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫。

2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點(diǎn)無誤后,庫管員要準(zhǔn)時(shí)填寫入庫記下單。

3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫記下。

a、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的選購。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按選購單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場仔細(xì)核對后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。

第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā):

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員按照進(jìn)貨時(shí)光必需遵守先進(jìn)先出的原則。

3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí),庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具選購單交由選購員準(zhǔn)時(shí)選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

第四條選購日期:

1、凡常用易損的工具,廠部打算一月可分離選購兩次。(每月15號和30號)為選購日期。

2、各部門員工所需用的選購工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具選購單,請分離予15號和30號之前提交給選購員舉行統(tǒng)一選購。

倉庫的管理制度2023精選篇5

一、選購管理部門

企業(yè)設(shè)立專職選購員，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及另外部門的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的選購工作。

二、選購部工作基本要求

1、全部選購項(xiàng)目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2、全部選購物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì)，月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。

3、全部選購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4、選購部工作人員須對自己選購物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5、全部供給商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品選購部須記下歸檔并妥當(dāng)保管，有人員變動時(shí)須所有列入移交、上述資料及選購人員自購物品價(jià)格信息選購部天天須錄入至選購部價(jià)格信息庫。

6、選購部禁止選購任何未下申購單的物品，否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷。

三、選購監(jiān)督

選購成本的控制由財(cái)務(wù)部、選購部、使用部門共同完成，日常各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到市場上了解價(jià)格行情，以增進(jìn)企業(yè)選購成本的控制與監(jiān)督。

四、供給商管理

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期(每月或每