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第10頁(yè)共10頁(yè)房地產(chǎn)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作?總結(jié)范?文個(gè)人?時(shí)間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?,回首?望,雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。一?、職能?發(fā)展?過(guò)去的?一年,?財(cái)務(wù)部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費(fèi)?用明細(xì)?分類目?錄,使?成本費(fèi)?用核算?、預(yù)算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會(huì)計(jì)?報(bào)表管?理辦法?。使會(huì)?計(jì)報(bào)表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會(huì)?計(jì)結(jié)算?單,推?出了會(huì)?計(jì)憑證?管理辦?法,為?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進(jìn)一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌?及高效?地運(yùn)用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)?合同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?,說(shuō)明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合?同管理?工作的?重視,?同時(shí)也?說(shuō)明目?前財(cái)務(wù)?管理工?作還達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財(cái)?務(wù)人員?能充分?地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?的重要?性,財(cái)?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財(cái)?務(wù)部員?工作動(dòng)?員,會(huì)?上針對(duì)?財(cái)務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)?感,看?問(wèn)題、?做事情?缺少前?瞻性,?進(jìn)行了?一一剖?析,同?時(shí)提出?財(cái)務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細(xì)也沒(méi)?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)要?提高管?理意識(shí)?,要求?財(cái)務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財(cái)務(wù)?管理。?如對(duì)每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時(shí),?還要考?慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對(duì)?公司的?現(xiàn)在和?將來(lái)在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問(wèn)題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)?務(wù)、合?同管理?月活動(dòng)?”進(jìn)行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對(duì)開?發(fā)成本?、期間?費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二?級(jí)、三?級(jí)明細(xì)?科目進(jìn)?行梳理?,并對(duì)?明細(xì)科?目作簡(jiǎn)?要說(shuō)明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對(duì)比?前后的?一致性?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項(xiàng)?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進(jìn)?入貫徹?實(shí)施階?段。?___?_、配?合目標(biāo)?責(zé)任制?,對(duì)財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?合財(cái)務(wù)?管理的?要求二?是要滿?足責(zé)任?單元責(zé)?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改,?建議集?團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)?整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行一次?認(rèn)證,?并于明?確,作?為一定?時(shí)期內(nèi)?相對(duì)穩(wěn)?定的表?式。?___?_、針?對(duì)外地?公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)?公司,?財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)?立核算?機(jī)構(gòu),?為加強(qiáng)?集團(tuán)公?司對(duì)外?地公司?的管理?,保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時(shí)性?,提出?了與駐?外地公?司財(cái)務(wù)?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流?,將財(cái)?務(wù)核算?要求、?信息傳?遞、對(duì)?外報(bào)表?的審批?程序、?上報(bào)集?團(tuán)公司?的報(bào)表?都進(jìn)行?了明確?。_?___?、對(duì)各?公司進(jìn)?行一次?內(nèi)部審?計(jì),目?的,是?對(duì)各公?司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)?行一次?全面地?了解,?為今后?財(cái)務(wù)管?理做好?基礎(chǔ)工?作。?___?_、根?據(jù)公司?的要求?對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)?行了修?改,并?制訂了?部門考?核標(biāo)準(zhǔn)?。為了?使會(huì)計(jì)?核算工?作規(guī)范?化,重?新提出?《財(cái)務(wù)?工作要?求》,?要求從?基礎(chǔ)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、日常?管理三?方面提?出,目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作,從?會(huì)計(jì)核?算到檔?案管理?,從小?處著手?,全面?開展,?逐步完?善財(cái)務(wù)?的管理?工作。?經(jīng)過(guò)?調(diào)研、?溝通、?設(shè)計(jì),?于__?__年?___?_月推?出《成?本費(fèi)用?明細(xì)分?類目錄?及說(shuō)明?》于_?___?年__?__月?___?_日推?出《會(huì)?計(jì)報(bào)表?管理試?行辦法?》__?__年?___?_月_?___?日推出?《會(huì)計(jì)?憑證管?理試行?辦法》?。會(huì)?計(jì)報(bào)表?推出執(zhí)?行__?__個(gè)?月后,?從會(huì)計(jì)?報(bào)表格?式設(shè)置?上看,?報(bào)表格?式設(shè)置?還是比?較科學(xué)?,能比?較清晰?地反映?會(huì)計(jì)的?有關(guān)信?息。但?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?,銷售?收入與?結(jié)算利?潤(rùn)有一?個(gè)時(shí)間?上的差?異,這?樣“損?益明細(xì)?及異動(dòng)?情況表?”就無(wú)?法全面?反映出?損益情?況,需?要增添?一個(gè)表?補(bǔ)充另?外需要?增添反?映“財(cái)?務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)?表。這?樣對(duì)一?個(gè)公司?的財(cái)務(wù)?狀況能?較全面?地反映?。已設(shè)?計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)?表(內(nèi)?)Ⅳ《?經(jīng)營(yíng)情?況表》?”和“?會(huì)計(jì)報(bào)?表(內(nèi)?)Ⅴ《?融資及?融資成?本情況?表》”?。經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)?合同管?理月活?動(dòng),財(cái)?務(wù)部的?管理意?識(shí)加強(qiáng)?了,管?理能力?也得以?提高,?財(cái)務(wù)部?從會(huì)計(jì)?核算向?財(cái)務(wù)管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?房地產(chǎn)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作?總結(jié)范?文個(gè)人?(二)?一、?會(huì)計(jì)核?算工作?眾所?周知,?會(huì)計(jì)核?算是財(cái)?務(wù)部最?基礎(chǔ)也?是最重?要的工?作,是?財(cái)務(wù)人?員安身?立命的?本錢,?是各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作的基?石和根?源。隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張、隨?著公司?走向精?細(xì)化管?理對(duì)財(cái)?務(wù)信息?的需要?,如何?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算?工作的?標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)?性和合?理性,?成為我?們財(cái)務(wù)?部向上?進(jìn)階的?新課題?。為努?力實(shí)現(xiàn)?這一目?標(biāo),財(cái)?務(wù)部主?要開展?了以下?工作:?1、?建立會(huì)?計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范,實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)?核算的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?財(cái)務(wù)部?根據(jù)房?地產(chǎn)項(xiàng)?目核算?的需要?、根據(jù)?納稅申?報(bào)的需?要、根?據(jù)資金?預(yù)算的?需要,?設(shè)計(jì)了?一套會(huì)?計(jì)科目?表,制?定了詳?細(xì)的二?級(jí)和三?級(jí)明細(xì)?科目,?并且對(duì)?各個(gè)科?目的核?算范圍?進(jìn)行了?清晰的?約定。?同時(shí)還?啟用一?本房地?產(chǎn)會(huì)計(jì)?核算的?教科書?做為財(cái)?務(wù)部做?帳的參?考書。?有了這?一套會(huì)?計(jì)科目?表和參?考書就?保證了?會(huì)計(jì)核?算口徑?的統(tǒng)一?性、一?貫性和?連續(xù)性?;有了?這套會(huì)?計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以?使我公?司的帳?務(wù)不管?什么時(shí)?候去看?這套帳?都象是?一個(gè)人?做出來(lái)?的,有?了這套?會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范也?使得新?的會(huì)計(jì)?人員能?快速上?手公司?的帳務(wù)?。值得?一提的?是,按?照我們?設(shè)的明?細(xì)科目?和項(xiàng)目?輔助核?算能直?接快速?地計(jì)算?出某個(gè)?房開細(xì)?項(xiàng)的收?入、成?本、費(fèi)?用,相?關(guān)稅金?,迅速?地計(jì)算?出土地?增值稅?的增值?額,使?得土地?增值稅?和所得?稅清算?工作變?得輕松?、快捷?、明了?。我公?司的會(huì)?計(jì)科目?設(shè)置得?到了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)?。3?、加強(qiáng)?各業(yè)務(wù)?單位及?往來(lái)單?位帳目?的清理?核對(duì)工?作,定?時(shí)與各?單位打?電話或?發(fā)傳真?來(lái)清理?核對(duì)帳?目,使?得我公?司__?__戶?客戶往?來(lái)和_?___?戶的供?應(yīng)商往?來(lái)帳目?清楚準(zhǔn)?確。同?時(shí)加強(qiáng)?應(yīng)收往?來(lái)款的?追討,?在年內(nèi)?追回了?___?_的往?來(lái)款_?___?萬(wàn)元。?4、?除此之?外,財(cái)?務(wù)部組?織全體?員工在?___?_年共?完成了?:收取?___?_二期?回籠房?款__?__億?元,契?稅維修?基金_?___?萬(wàn),審?核原始?憑證_?___?萬(wàn)多張?,填制?、復(fù)核?,整理?裝訂記?帳憑證?___?_張。?出具統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?___?_份出?具納稅?申報(bào)表?___?_張,?稅源統(tǒng)?計(jì)表_?___?張。出?具_(dá)_?__集?團(tuán)、_?___?集團(tuán)相?關(guān)財(cái)務(wù)?報(bào)表_?___?張,出?具預(yù)算?報(bào)表_?___?張等。?二、?融資、?預(yù)算與?資金管?理工作?資金?對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)?,就如?“血液?”對(duì)于?人體一?樣重要?。特別?是房地?產(chǎn)業(yè)進(jìn)?入了新?一輪行?業(yè)周期?的歷史?時(shí)刻,?國(guó)家為?調(diào)控房?地產(chǎn)的?經(jīng)濟(jì)泡?沫,通?過(guò)各種?貨幣政?策、信?貸政策?、稅收?政策、?土地政?策來(lái)進(jìn)?行宏觀?調(diào)控,?目的就?是為了?抬高房?地產(chǎn)業(yè)?的資金?門檻,?對(duì)整個(gè)?房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)行?重新洗?牌。再?加上我?公司要?按計(jì)劃?完成_?___?改制投?產(chǎn)、工?業(yè)項(xiàng)目?的全面?掛牌啟?動(dòng),_?___?的前期?開發(fā)。?最嚴(yán)重?的是_?___?年樓市?低迷,?今年的?銷售大?大低于?預(yù)期,?使得我?公司的?資金“?造血”?功能極?為不暢?。使得?我公司?隨時(shí)面?臨“缺?血”的?風(fēng)險(xiǎn)。?所以對(duì)?于__?__年?財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō),?如何做?好融資?如何做?好資金?預(yù)算如?何做好?資金管?理成了?財(cái)務(wù)部?擺在第?一位的?頭等大?事。為?此,財(cái)?務(wù)部也?投入了?大量的?時(shí)間和?精力去?做好相?關(guān)資金?管理工?作,盡?最大努?力去幫?助企業(yè)?渡過(guò)資?金難關(guān)?。2?、預(yù)算?執(zhí)行方?面,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力推動(dòng)?下,在?財(cái)務(wù)部?的積極?組織下?,目前?公司的?全面預(yù)?算管理?工作已?經(jīng)融入?到各個(gè)?部門的?日常工?作當(dāng)中?,各個(gè)?部門已?經(jīng)能熟?練的運(yùn)?用全面?預(yù)算這?一管理?工具來(lái)?管理各?個(gè)部門?的資金?流。財(cái)?務(wù)部還?定期組?織預(yù)算?差異分?析會(huì)議?,總結(jié)?討論預(yù)?算差異?產(chǎn)生的?原因,?提高了?各個(gè)部?門對(duì)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?的重視?程度。?目前各?個(gè)部門?在財(cái)務(wù)?部的組?織下積?極投入?地參與?全面預(yù)?算管理?,為來(lái)?年的全?面預(yù)算?的編制?和推行?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。也?正是因?為有了?全面預(yù)?算,才?使得公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)資金?調(diào)度能?做到心?中有數(shù)?,提前?對(duì)資金?進(jìn)行合?理的統(tǒng)?籌安排?。3?、在年?初資金?充裕時(shí)?,根據(jù)?已編制?的預(yù)算?,在較?短時(shí)間?內(nèi)比較?各家銀?行的理?財(cái)產(chǎn)品?,從各?家銀行?中選出?與__?__行?簽訂了?購(gòu)買_?___?萬(wàn)理財(cái)?產(chǎn)品,?六個(gè)月?利率為?___?_%,?為公司?獲得理?財(cái)收益?___?_萬(wàn)元?。另外?利用閑?散資金?,在_?___?行理財(cái)?___?_次每?次分別?為__?__萬(wàn)?元(_?___?天)、?___?_萬(wàn)元?(__?__天?)、_?___?萬(wàn)元(?___?_天)?,共獲?得理財(cái)?收益_?___?元。在?___?_行理?財(cái)__?__次?,每次?___?_萬(wàn)元?分別為?___?_天和?___?_天,?獲得理?財(cái)收益?___?_。_?___?月開始?IPO?打新股?,投入?___?_萬(wàn)元?,獲得?理財(cái)收?益__?__萬(wàn)?元。使?得公司?全年獲?得理財(cái)?收益為?___?_萬(wàn)元?。為公?司在一?定程度?上降低?了資金?使用成?本。?4、充?分使用?承兌匯?票支付?工程款?,降低?資金使?用成本?。__?__年?財(cái)務(wù)部?共辦理?承兌匯?票__?__筆?,充分?用足商?行__?__萬(wàn)?的承兌?匯票的?授信額?度。?房地產(chǎn)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作?總結(jié)范?文個(gè)人?(三)?時(shí)間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?,回首?望,雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。_?___?年年初?,置業(yè)?公司經(jīng)?營(yíng)管理?模式調(diào)?整,財(cái)?務(wù)工作?并入財(cái)?務(wù)部客?旅分公?司人員?分流,?財(cái)務(wù)工?作又并?入財(cái)務(wù)?部新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn),?會(huì)計(jì)核?算、財(cái)?務(wù)管理?工作納?入財(cái)務(wù)?部。_?___?年__?__月?份集團(tuán)?公司推?出財(cái)務(wù)?合同管?理月,?財(cái)務(wù)部?被推向?了陣地?最前沿?___?_年_?___?月份集?團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)?算管理?,財(cái)務(wù)?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊(duì)。公?司內(nèi)部?,要求?管理水?平的不?斷地提?升,外?部,稅?務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國(guó)家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?,在這?不平凡?的一年?里全體?財(cái)務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來(lái)了,?下面總?結(jié)一下?一年來(lái)?的工作?。一?、職能?發(fā)展?過(guò)去的?一年,?財(cái)務(wù)部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費(fèi)?用明細(xì)?分類目?錄,使?成本費(fèi)?用核算?、預(yù)算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會(huì)計(jì)?報(bào)表管?理辦法?。使會(huì)?計(jì)報(bào)表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會(huì)?計(jì)結(jié)算?單,推?出了會(huì)?計(jì)憑證?管理辦?法,為?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進(jìn)一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌?及高效?地運(yùn)用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)?合同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?,說(shuō)明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合?同管理?工作的?重視,?同時(shí)也?說(shuō)明目?前財(cái)務(wù)?管理工?作還達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財(cái)?務(wù)人員?能充分?地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?的重要?性,財(cái)?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財(cái)?務(wù)部員?工作動(dòng)?員,會(huì)?上針對(duì)?財(cái)務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)?感,看?問(wèn)題、?做事情?缺少前?瞻性,?進(jìn)行了?一一剖?析,同?時(shí)提出?財(cái)務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細(xì)也沒(méi)?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)要?提高管?理意識(shí)?,要求?財(cái)務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財(cái)務(wù)?管理。?如對(duì)每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時(shí),?還要考?慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對(duì)?公司的?現(xiàn)在和?將來(lái)在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問(wèn)題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)?務(wù)、合?同管理?月活動(dòng)?”進(jìn)行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對(duì)開?發(fā)成本?、期間?費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二?級(jí)、三?級(jí)明細(xì)?科目進(jìn)?行梳理?,并對(duì)?明細(xì)科?目作簡(jiǎn)?要說(shuō)明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對(duì)比?前后的?一致性?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項(xiàng)?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進(jìn)?入貫徹?實(shí)施階?段。?___?_、配?合目標(biāo)?責(zé)任制?,對(duì)財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?合財(cái)務(wù)?管理的?要求二?是要滿?足責(zé)任?單元責(zé)?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改,?建議集?團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)?整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)?表的格?式及其?內(nèi)容進(jìn)?行一次?認(rèn)證,?并于明?確,作?為一定?時(shí)期內(nèi)?相對(duì)穩(wěn)?定的表?式。?___?_、針?對(duì)外地?公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)?公司,?財(cái)務(wù)又?獨(dú)立設(shè)?立核算?機(jī)構(gòu),?為加強(qiáng)?集團(tuán)公?司對(duì)外?地公司?的管理?,保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時(shí)性?,提出?了與駐?外地公?司財(cái)務(wù)?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流?,將財(cái)?務(wù)核算?要求、?信息傳?遞、對(duì)?外報(bào)表?的審批?程序、?上報(bào)集?團(tuán)公司?的報(bào)表?都進(jìn)行?了明確?。_?___?、對(duì)各?公司進(jìn)?行一次?內(nèi)部審?計(jì),目?的,是?對(duì)各公?司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)?行一次?全面地?了解,?為今后?財(cái)務(wù)管?理做好?基礎(chǔ)工?作。?___?_、根?據(jù)公司?的要求?對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)?行了修?改,并?制訂了?部門考?核標(biāo)準(zhǔn)?。為了?使會(huì)計(jì)?核算工?作規(guī)范?化,重?新提出?《財(cái)務(wù)?工作要?求》,?要求從?基礎(chǔ)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、日常?管理三?方面提?出,目?的是打?好基礎(chǔ)?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作,從?會(huì)計(jì)核?算到檔?案管理?,從小?處著手?,全面?開展,?逐步完?善財(cái)務(wù)?的管理?工作。?__?__、?會(huì)計(jì)知?識(shí)的培?訓(xùn),我?們從三?方面考?慮培訓(xùn)?內(nèi)容,?一是《?會(huì)計(jì)法?》,要?了解會(huì)?計(jì)知識(shí)?,首先?要了解?這方面?的法律?知識(shí)二?是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí),非?專業(yè)人?員學(xué)習(xí)?這方面?知識(shí)的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會(huì)計(jì)?報(bào)表,?為了能?看懂報(bào)?表,就?要了解?一些基?礎(chǔ)的東?西三是?如何看?報(bào)表,?這是會(huì)?計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)的?重點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)?調(diào)研、?溝通、?設(shè)計(jì),?于__?__年?___?_月推?出《成?本費(fèi)用?明細(xì)分?類目錄?及說(shuō)明?》于_?___?年__?__
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