建筑裝飾工程安全檢查總結(jié)

第3頁共3頁建筑裝?飾工程?安全檢?查總結(jié)?為進(jìn)?一步加?強安全?生產(chǎn)工?作，我?學(xué)府生?活項目?部在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真貫徹?安全第?一，預(yù)?防為主?的方針?，通過?學(xué)習(xí)《?項目職?業(yè)健康?安全管?理體系?》《職?業(yè)健康?安全管?理程序?和規(guī)章?制度》?及有關(guān)?管理制?度，制?定以爭?創(chuàng)安全?文明工?程活動?為主線?，開展?安全文?明生產(chǎn)?月、組?織現(xiàn)場?考問解?答、安?全教育?及消防?知識在?培訓(xùn)等?活動，?不斷提?高工人?安全意?識，為?保證工?程順利?完工進(jìn)?入調(diào)試?。并開?展了檢?查與自?己我檢?查，對?我項目?工程進(jìn)?行了嚴(yán)?格自查?，現(xiàn)將?發(fā)現(xiàn)問?題和下?一步的?工作總?結(jié)如下?：本?次檢查?是有我?項目經(jīng)?理朱建?平帶領(lǐng)?管理人?員各班?組負(fù)責(zé)?人，一?起到現(xiàn)?場詳細(xì)?檢查，?從檢查?情況看?，發(fā)現(xiàn)?存在很?多安全?隱患和?問題，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：?1、?安全員?未發(fā)現(xiàn)?問題，?部分特?種作業(yè)?人員無?持證上?崗或上?崗位到?期未年?審。?2、電?梯井維?護(hù)已到?位。?3、施?工現(xiàn)場?消防設(shè)?施配置?不足，?衛(wèi)生間?建筑垃?圾無及?時清理?，影響?文明施?工。?4、部?分施工?用電線?路亂拉?亂接，?違反一?機、一?閘、一?漏、一?箱規(guī)定?。電箱?里沒有?巡視檢?查記錄?。5?、現(xiàn)場?工人抽?煙管理?人員未?及時指?出。?6、臨?邊防護(hù)?不嚴(yán)或?無防護(hù)?措施，?粉墻手?架搭設(shè)?不符合?規(guī)范要?求。?7，管?理人員?未做好?管理現(xiàn)?場工人?有隨地?大小便?問題。?一，?整改措?施和辦?法首?先，針?對檢查?排查出?的安全?隱患和?問題，?項目部?求管理?人員加?強安全?意識宣?傳，對?施工現(xiàn)?場進(jìn)行?安全文?明隨時?檢查，?對安全?及時排?除及指?出隱患?排除，?并發(fā)出?限期整?改通知?書，責(zé)?令施工?班組_?___?日內(nèi)整?改完畢?，并通?知安全?管理員?進(jìn)行復(fù)?核檢查?，無特?種作業(yè)?證和過?期的人?員清理?出施工?現(xiàn)場。?工人?有隨地?大小便?問題，?隱蔽處?建立臨?邊小便?桶解決?此事。?二，?建立加?強安全?生產(chǎn)工?作的項?目經(jīng)理?制，落?實安全?生產(chǎn)責(zé)?任制?為進(jìn)一?步提高?對安全?重要性?的認(rèn)識?，真正?從思想?上樹立?了安全?第一的?思想。?做到工?程質(zhì)量?進(jìn)度與?安全文?明施工?兩手同?時抓兩?手都要?硬，對?項目經(jīng)?理及各?管理人?員的安?全意識?只能加?強不能?消弱，?各施工?班組始?終保持?清醒的?頭腦，?不斷的?提高安?全施工?的自覺?性和責(zé)?任性，?同時安?全員還?要對各?新進(jìn)工?人進(jìn)行?安全知?識培訓(xùn)?和考核?。同時?要求各?管理人?員經(jīng)常?性的提?醒指出?施工現(xiàn)?場的安?全隱患?、，抓?三違，?要求及?處理并?整改。?項目部?要制定?出《安?全文明?施工管?理獎罰?條倒》?，并成?立了以?項目經(jīng)?理為第?一責(zé)任?者為組?長的安?全領(lǐng)導(dǎo)?小組。?三，?嚴(yán)格落?實安全?技術(shù)交?底及培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?情況?實行安?全責(zé)任?目標(biāo)管?理是加?強安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)及落?實安全?生產(chǎn)責(zé)?任制的?一個重?要內(nèi)容?。定每?周五召?開各施?工隊的?安全工?作會議?，制定?安全目?標(biāo)在，?明確各?施工班?組長為?安全第?一責(zé)任?人，安?全員對?施工班?組應(yīng)認(rèn)?真履行?安全交?底程序?，施工?工長對?各班組?實行口?頭和書?面交底?，并留?有文字?記錄。?同時規(guī)?范交底?內(nèi)容，?并且要?結(jié)合工?程的實?際情況?進(jìn)行結(jié)?合工程?施工特?點進(jìn)行?有針對?性的交?底工作?。對每?周的安?全例行?檢查要?認(rèn)真落?實到位?，并且?進(jìn)行記?錄，項?目部對?施工班?組每周?進(jìn)行例?行的安?全檢查?。由于?現(xiàn)場大?部分是?農(nóng)民工?，其素?質(zhì)低下?，文化?程度較?低，安?全意識?淡薄，?管理難?度大很?容易造?成事故?，因此?安全員?必須對?他們進(jìn)?行安全?教育，?通過對?安全事?故案例?的講述?，剖析?事故原?因達(dá)到?警示的?作用，?從而引?導(dǎo)農(nóng)民?工轉(zhuǎn)變?思想觀?念，從?要我安?全過渡?要我要?安全的?地步，?做到三?不傷害?達(dá)到其?規(guī)范安?全行為?的目的?。做到?管好自?己的手?和腿、?看好聽?好做好?，看好?自己手?中的家?伙么，?誰出問?題處理?誰。?四、提?高安全?意識，?狠抓施?工現(xiàn)場?安全文?明管理??，F(xiàn)?場管理?是安全?管理的?重要內(nèi)?容，安?全工作?能否搞?好，關(guān)?健是看?現(xiàn)場管?理工作?做的怎?么樣。?由于火?車站工?程不同?于其他?工程、?高空施?工作業(yè)?面廣，?現(xiàn)場情?況復(fù)雜?、臨邊?及施工?洞口較?多、機?械設(shè)備?多、施?工隊伍?多交叉?作業(yè)多?等很多?情況，?針對這?些情況?，我項?目部經(jīng)?理組織?相關(guān)工?程技術(shù)?人員和?總包管?理人員?、監(jiān)理?代表及?外包單?位施工?隊負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?現(xiàn)場找?問題、?查隱患?，嚴(yán)把?施工質(zhì)?量關(guān)，?特別對?重點防?火區(qū)域?、施工?交叉作?業(yè)地點?等加大?了檢查?力度和?溝通，?對查出?的問題?定人限?期整改?。，對?一時難?以整