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2/2物業(yè)領(lǐng)班年終工作總結(jié)3篇
物業(yè)領(lǐng)班年終工作總結(jié)1
20xx年,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)”的進(jìn)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的進(jìn)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬,總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展軌道?,F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下:
(一)以物業(yè)管理和工程修理為重點(diǎn),全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面,我公司順當(dāng)完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx托付,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程修理方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋修理共387套,其他各小區(qū)零星修理改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)前進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程修理費(fèi)用679.49萬元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革
XX年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和精確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和進(jìn)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性進(jìn)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身進(jìn)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品選購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《修理工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、平安防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修修理等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,該項(xiàng)制度不但削減了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的主動(dòng)性,提高了他們的工作力氣和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
物業(yè)領(lǐng)班年終工作總結(jié)2
本人于今年4月進(jìn)入xx物業(yè)公司,主要從事工會(huì)服務(wù)處辦公室工作、關(guān)心經(jīng)理完成項(xiàng)目處的管理工作,現(xiàn)就任職以來的工作做如下總結(jié):
我是初次接觸物業(yè)行業(yè),對(duì)物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范內(nèi)容等相關(guān)的物業(yè)方面學(xué)問不甚了解,為了盡快進(jìn)入工作狀態(tài),只有一個(gè)方法:努力學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)關(guān)懷下,在工作中從生疏現(xiàn)場(chǎng)開頭,邊工作,邊觀看、摸索,再通過公司的周例會(huì)傾聽大家的工作匯報(bào),吸取閱歷,不斷把握工作方法,理清工作思路,經(jīng)過大半年的實(shí)踐、熬煉對(duì)物業(yè)管理有了確定的了解。在工會(huì)服務(wù)處上班期間,詳細(xì)記錄員工考勤于每月月底上報(bào)公司,共上報(bào)了九個(gè)月考勤表,精確率百分之九十九;辦理員工的入職與離職的相關(guān)手續(xù)共20人次;制定每月的周方案、月方案、排班表以及節(jié)假日值班表;每月將現(xiàn)場(chǎng)資料入檔并在月底預(yù)備好各崗位次月記錄表;做會(huì)議記錄;對(duì)業(yè)主的報(bào)修做詳細(xì)記錄并準(zhǔn)時(shí)告知設(shè)備人員以便盡快處理;每天檢查保潔的工作完成狀況,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)要求準(zhǔn)時(shí)整改,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正解決問題。上報(bào)每月所需消耗品名稱、數(shù)量及設(shè)備人員的修理材料并做臺(tái)帳;對(duì)疑難報(bào)修、突發(fā)大事以書面形式上報(bào)甲方;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消逝的問題準(zhǔn)時(shí)與甲方或公司溝通、協(xié)調(diào)并解決。
盡最大力氣處理好、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、員工的關(guān)系,盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,努力提高服務(wù)意識(shí)。只有擺正自己的位置,下功夫?qū)W習(xí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;只有主動(dòng)融入員工隊(duì)伍中,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);只有樹立服務(wù)意識(shí),勤于溝通、提高協(xié)調(diào)力、加強(qiáng)執(zhí)行力才能干好本職工作;只有以身作則,起到模范帶頭作用,才能帶領(lǐng)員更好的完成任務(wù)。
由于接觸本行業(yè)時(shí)間短,工作實(shí)踐少,缺乏相關(guān)的工作閱歷,在今后的工作中,努力克服自己的不足,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,豐富管理閱歷,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
為了使公司健康穩(wěn)定的進(jìn)展,要加強(qiáng)管理制度、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、關(guān)心員工提升素養(yǎng)、增加員工主人翁的服務(wù)意識(shí)。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)都存在著人員層次不齊、經(jīng)受不同,來自四周八方、各行各業(yè),有下崗職員、有退休再就業(yè)的,有失地農(nóng)夫。員工大多數(shù)都認(rèn)為私人企業(yè),永久人家是主人,干好干壞和自己沒有關(guān)系。要樹立他們今日工作不努力,明天就要努力找工作的意識(shí),同時(shí)企業(yè)也要有誠(chéng)信,用合理的管理和信譽(yù)留住員工,我認(rèn)為活動(dòng)的人力資源是企業(yè)和員工相互最大的鋪張。
物業(yè)領(lǐng)班年終工作總結(jié)3
自XX年6月接手xxx物業(yè)客服領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至。我主要負(fù)責(zé)客服管理、清潔綠化管理、財(cái)務(wù)管理、修理材料管理工作。
(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作力氣
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、實(shí)踐熬煉,逐步深入到到開展工作。另一方面,問書本,問同事,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和要求下,從不會(huì)到會(huì),從不留意到留意,慢慢摸清了工作中的重點(diǎn),找到切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
1、急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,一是做好手中每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在案,按中心的要求準(zhǔn)時(shí)上交各類款項(xiàng),沒有消逝漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。XX年xxx客服共上交收據(jù)xx本,辦證制卡費(fèi)xxx元,管理費(fèi)xxxx元,垃圾清運(yùn)費(fèi)xxx元,有償修理費(fèi)xxxx元,自交物業(yè)費(fèi)xxxxx元,合計(jì)上交款為xxxxx元。
2、主動(dòng)主動(dòng)的搞好文案管理,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并爭(zhēng)取規(guī)范化的分類存檔管理,名目清晰、檢索便利。
3、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)前臺(tái)每一個(gè)電話每一個(gè)來訪問題的落實(shí)狀況,加強(qiáng)完結(jié)率的提升,做到事事在關(guān)注,件件有回音,以便準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主排憂解難。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,記錄巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),并落實(shí)嚴(yán)格的保潔程序和周查考核方法。加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,并定期對(duì)小區(qū)樓道、天頂亂堆亂放的雜物進(jìn)行清理、搬運(yùn)工作。定期不定期對(duì)小區(qū)老房子地面的油污跡進(jìn)行鏟除,對(duì)死角污溝進(jìn)行大掃除清理,得到寬闊業(yè)主的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
5、設(shè)施設(shè)備的完善,對(duì)小區(qū)全部門禁進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作,打報(bào)告到學(xué)校相關(guān)部門申請(qǐng)費(fèi)用,巡查記錄上報(bào),整理報(bào)批審批資料,現(xiàn)已基本完成,為小區(qū)的平安又上了一道保險(xiǎn)。
6、培訓(xùn):對(duì)新入職員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。督促員工的工作,帶動(dòng)員工的工作熱忱。同員工交心談心,提高員工的主動(dòng)性。
7、滿意度調(diào)查:為了讓我們的服務(wù)更好的提高,對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行了入戶走訪調(diào)查,發(fā)揮寬闊業(yè)主的才智,收集業(yè)主好的建議。讓住戶對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣能知道不足,讓我們共同進(jìn)步。
8、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,更能探尋處理問題的最佳方法和途徑。
9、對(duì)存在的問題和教訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié),在周會(huì)議上相互溝通、借鑒、學(xué)習(xí)、提高。
10、努力提升自己的業(yè)務(wù)管理水平,把工作做得更好。
勞謙君子,天道酬勤。在xxx物業(yè)這一年來,完成了一些工作,取得了一些成果,也還有很多需努力的方向:
1、只有擺正自己的位置,下功夫生疏業(yè)務(wù),才能盡快深入到到工作。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作勁頭。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做得更好。
在XX年,工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在很多不足和問題,但我有
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