關(guān)于店長競聘演講稿四篇

關(guān)于店長競聘演講稿四篇

店長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導、同事們：

大家下午好！

我叫xx，今年xx歲?，F(xiàn)任xx店財務副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導供應給我再一次展現(xiàn)自我的時機，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導的幫忙，團隊的氣氛，使我有時機學習并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合治理力量。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學習和適應力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：閱歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的進展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何到達這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：

1、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗

2、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫忙時制造良好的條件。

3、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

4、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)勝利的事情查找實施時的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、經(jīng)營治理

1．明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

2．加強商品進、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于科學化、合理化。

3．抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。

4．在節(jié)假日上做文章，積極參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

5．盡可能的降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

6．知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準時調(diào)整，以順應市場的進展變化，提高市場占有率。

二、店面行政治理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應放在首位。

1．注意店內(nèi)人員的培訓工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務、會治理的高素養(yǎng)人才。

2．建立逐級治理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。

3．利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

4．建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

5．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患毀滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不

6．以“為您效勞我最正確”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強效勞意識教育的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。必要的損失。

7．制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

我的演講到此完畢，感謝大家。

店長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導、各位店長、各位同仁：

大家晚上好！

我叫xx，xxx人，xx歲，我是個超級樂天派的女生，無論何時何地我都能以最絢爛的笑容迎接每一個人。微笑就是我最漂亮的語言。首先，這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和熬煉。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導賜予我時機讓我站到這競選臺，供應了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時機，給我一個很好的進展舞臺！今日我競聘的是xx店長，盼望大家支持我！賜予我更多的力氣！下面我將進展我的競聘演講。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學習和適應力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：閱歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，不怨天尤人。所以我還要不斷學習，完善自己。xx歲的我已褪去了年輕時的輕狂和急躁，取而代之的是穩(wěn)重和務實?，F(xiàn)在的我渴望能有一個學習、進取的時機。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準時解決；他還是員工的典范，能夠指導員工精彩地完成各項工任務；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。

我認為做一名店長，首先必需具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬敞的平臺，我們就要為企業(yè)制造最大的價值。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么，要想你能為國家做了什么？”我們的蔣主管也常常鼓勵我們“不要想公司為我做了什么，要想我能為公司什么？”還有，我認為做為一名店長最重要的是必需“德才兼?zhèn)洹?。一個好的店長必需具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的根本素養(yǎng)?！爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機器化行事，擅長隨機應變，自我否認和超越自己，還有就是擅長推陳出新。這一點與“忠于職守”并不沖突。在當今社會高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變；員工的滿足度更在發(fā)生巨大的變化。全部這些需要店長必需要與時俱進，不斷提高和完善自我。以“為您效勞我最正確”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強效勞意識教育的同時，注意員工、銷售人員的、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想。世界上沒有完善的個人，只有完善的團體，一個人的力氣是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。

以上是我對店內(nèi)治理的一些設想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導加以指正，假如公司領(lǐng)導能夠供應這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的學問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的時機，讓我在這里進展競聘演講。信任這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自98年公司成立到現(xiàn)在，我已先后做過營業(yè)員、1860話務中心副班長、經(jīng)營部號卡治理及現(xiàn)在的規(guī)劃財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習，讓我深刻體會到電信公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，布滿了生氣與活力，使我的各方面素養(yǎng)得到了很大提高。

我今日參與競聘的營業(yè)廳是：檢察院溝通100效勞店。

我競聘的主要目的是：

1、通過參與競聘不斷激發(fā)我喜愛企業(yè)的熱忱和是電信人的驕傲感；

2、通過參與競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作奉獻的沖動；

3、通過參與競聘不斷熬煉自己的工作力量和業(yè)務素養(yǎng)；

一、假如我這次應聘勝利，我將通過腳踏實地的工作，做好本職工作。

自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元，是最基層的組織單位，是擔當銷售與效勞業(yè)務的主要載體，是公司直接面對用戶的直接窗口，一個營業(yè)廳工作的好壞，直接關(guān)系到電信公司的社會形象和廣闊人民群眾對電信公司的熟悉，所以必需切實做好營業(yè)廳的各項工作。

我要競聘的檢察院溝通100效勞店，是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳，要做好該營業(yè)廳的工作，將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢：

優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

優(yōu)勢二：效勞品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢，特殊作為溝通100效勞店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的效勞，這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。

優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應聘參與這個崗位，我會以百倍的熱忱去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的`營業(yè)廳廳長們學習好的工作閱歷，并把自已從事的這么多崗位積存的業(yè)務閱歷用于新的工作中，以一種虛心的態(tài)度學習，不畏的精神工作。

劣勢一：工作閱歷的劣勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作，對營銷和治理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象，我將通過仔細學習加以改良，使自己的工作不斷進步。

除以上的優(yōu)、劣勢外，我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展：

1、做好效勞工作不斷提升公司的公眾形象

營業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道，切實做好效勞工作是做好營業(yè)廳各項工作的根底。其中要做好銷售效勞工作和售后效勞工作是關(guān)鍵。

2、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率

營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞，就營業(yè)廳的營銷工作，我個人理解可以分為：柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類，其中以社區(qū)營銷為試點可以綻開一些與社區(qū)的聯(lián)合，使電信品牌走進社區(qū)。

3、做好治理工作不斷完善營業(yè)廳的治理職能

營業(yè)廳是企業(yè)的細胞，但同時也是一個小組織，其治理的任務齊全，所以做好營業(yè)廳的治理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。我將在營業(yè)廳的治理上做好“二個加強”即：加強自身業(yè)務素養(yǎng)和個人素養(yǎng)的培育，帶動整個集體的共同進步；加強溝通力量培育，帶動營業(yè)廳業(yè)務的不斷拓展。

二、假如我不能應聘勝利

假如我不能應聘勝利，我將決不氣餒，仔細總結(jié)發(fā)覺自身的問題，并在以后的工作加以改良，使自身不斷的進展更好地效勞于公司。

店長競聘演講稿篇4

想在工作真的有收獲，就要主動付出，在生活中表達是最好的修行，修禪始于心表達于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以到達身心和一這就是道！做為治理者也是一樣的，若想勝利的治理號自己范圍也是同等道理。

作為餐飲行業(yè)的治理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個臺階就猶如上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實實的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有時機走上最頂峰，才能見到最漂亮的風景！

走入社會這所大學我就選擇餐飲效勞行業(yè)做我的精修課程，在這門課業(yè)當中我學會了如何做人、做事、交朋友！每件經(jīng)受的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學會了做人、做事，特殊是做一個治理者，要想做好工作就必需多面、換角度看問題，才能更好的解決企業(yè)與員工、員工與員工之間的沖突。

在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、勝利靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長春建立xx年的歷史長河中，劉總、王總及各位店長都用時間證明白他們對東方的忠誠，他們?yōu)闁|方的進展奠定了不行代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業(yè)放棄了花前月下，為了企業(yè)放棄了許多佳節(jié)的天倫之樂做為治理者，將來有一天我假如能真的做上店長，我肯定以他們?yōu)榈浞?，不求最好，但求更好?/p>

同樣的作為治理者我也能深深體會到來自企業(yè)最底層的召喚和壓力，假如我能做上店