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2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測(cè)試卷B卷附答案
單選題(共80題)1、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2),則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D2、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門(mén)的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度【答案】B3、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A4、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C5、()是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C6、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D7、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A8、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B9、成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C10、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案【答案】B11、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類()。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購(gòu)動(dòng)力【答案】D12、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的KPI指標(biāo),通常不包括()指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D13、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B14、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會(huì)【答案】C15、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積,該差異應(yīng)計(jì)入()。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C16、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.管理費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)成本C.基本生產(chǎn)成本D.制造費(fèi)用【答案】D17、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購(gòu)材料【答案】C18、大批生產(chǎn)類似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A19、下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是()。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C20、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶【答案】D21、零基預(yù)算法不適用于(),A.人力成本預(yù)算B.國(guó)外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)【答案】A22、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)類風(fēng)險(xiǎn)()。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D23、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類,分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C24、職業(yè)道德的特性不包括()。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D25、()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D26、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A27、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化,則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比,選擇敏感度小的,即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案?!敬鸢浮緾28、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。()A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A29、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照()。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B30、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例,A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D31、在目標(biāo)成本管理體系下,進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是()。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)D.成本預(yù)測(cè)【答案】A32、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管【答案】C33、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C34、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D35、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B36、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是()。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績(jī)效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A37、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C38、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)投資目的的不同,股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C.一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目,甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益?!敬鸢浮緿39、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A40、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A41、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A42、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下,三差異分析法認(rèn)為,固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為()。A.能力差異和預(yù)算差異B.能力差異和開(kāi)支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開(kāi)支差異【答案】C43、符合性質(zhì)量成本是指()。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C44、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】A45、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確()。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字,否則無(wú)效【答案】C46、()不是財(cái)務(wù)部門(mén)]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B47、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B48、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B49、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D50、企業(yè)在成長(zhǎng)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C51、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于()。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A52、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B53、成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C54、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】D55、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是()。A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過(guò)程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算,與一定期間相聯(lián)系【答案】D56、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B57、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)【答案】D58、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D59、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A60、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D61、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D62、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是()A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡記分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B63、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.實(shí)際成本【答案】C64、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中,附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品,稱為()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C65、預(yù)算是通過(guò)()作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C66、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A67、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照()。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B68、分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D69、在一定相關(guān)范圍內(nèi),其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B70、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以()為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B71、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。()A.資源分配B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D72、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的()。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D73、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D74、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A75、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是()。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B76、預(yù)算必須保持與()一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B77、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不應(yīng)借記的科目有()。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C78、()是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D79、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除,一般是從()成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C80、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是()。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C多選題(共40題)1、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升,主要原因有哪些()。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】ABCD2、關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法,以下說(shuō)法不正確的是()。A.以產(chǎn)品批量為成本計(jì)算對(duì)象B.以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象C.不需要設(shè)置成本計(jì)算單,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算出每類產(chǎn)品的總成本D.不需要將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配E.采用合理的分配方法將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配【答案】ACD3、()是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解D.科學(xué)運(yùn)用預(yù)算E.行業(yè)生命周期【答案】CD4、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷售部【答案】C5、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC6、第25題(多選題)為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過(guò)一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限C.要求提供投資回報(bào)分析D將審批時(shí)間拉長(zhǎng)D.直接否定【答案】ABC7、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面()。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面【答案】ABC8、為了正確計(jì)算成本,必須劃分()的界限。A.產(chǎn)品制造成本與期間成本B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的產(chǎn)品成本E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出與其他支出【答案】ABCD9、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),主流的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方式有().A.市場(chǎng)趨勢(shì)法B.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法C.毛利法D.產(chǎn)品計(jì)劃法E.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ABC10、采用分批法核算產(chǎn)品成本,對(duì)批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工情況的處理正確的是().A.先完工的產(chǎn)品,其成本要從基本生產(chǎn)成本賬結(jié)轉(zhuǎn)至庫(kù)存商品賬戶B.由于該批產(chǎn)品尚未完全完工,無(wú)法計(jì)算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本,所以需要對(duì)這部分先完工產(chǎn)品的成本進(jìn)行估計(jì)C.部分完工產(chǎn)品成本可以計(jì)劃成本或定額成本從生產(chǎn)成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出D.部分完工產(chǎn)品成本可以近期生產(chǎn)同類產(chǎn)品的實(shí)際成本進(jìn)行估計(jì)E.對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)賬的完工產(chǎn)品成本,可不作賬面調(diào)整【答案】ABCD11、下列有關(guān)品種法的計(jì)算程序敘述中正確的有()。A.如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,只需為這種產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張產(chǎn)品成本明細(xì)賬B.如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,要按照產(chǎn)品的品種分別開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬C.發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬D.發(fā)生的間接費(fèi)用則采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配E.發(fā)生的間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬【答案】ABCD12、作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程,最終實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD13、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)哪些方面重點(diǎn)對(duì)待()。A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律,正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】ABCD14、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,從投入角度考慮,各步驟約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算需要的信息()。A.本步驟月末在產(chǎn)品折合本步驟半成品數(shù)量B.本步驟完工半成品數(shù)量C.以后各步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量D.以后各步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量E.最后步驟完工產(chǎn)成品數(shù)量【答案】ABC15、確定類內(nèi)不同規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品系數(shù)的依據(jù)有()。A.產(chǎn)品定額耗用量B.產(chǎn)品定額費(fèi)用C.產(chǎn)品重量D.產(chǎn)品售價(jià)E.產(chǎn)品數(shù)量【答案】ABCD16、下列各項(xiàng)中,屬于成本核算內(nèi)容的是()。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分E.計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本【答案】ABC17、變動(dòng)制造費(fèi)用總差異可以分為()。A.效率差異B.工資率差異C.耗費(fèi)差異D.預(yù)算差異E.產(chǎn)量差異【答案】AC18、下列各項(xiàng)中,屬于直接成本的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B.車間照明用電費(fèi)C.車間生產(chǎn)工人工資D.車間管理人員工資E.銷售部門(mén)員工工資【答案】AC19、以下哪些做法正確()。A.自己不受賄,也不行賄。B.不受賄,為了單位利益,有時(shí)候行賄他人是不得不做的C.不利用職務(wù)之便謀取私利,或受賄。D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀,影響他人【答案】ACD20、編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分配表時(shí),作為編制依據(jù)的是()。A.上月計(jì)提折舊額B.當(dāng)月增加折舊額C.當(dāng)月減少折舊額D.上月增加折舊額【答案】ABC21、等級(jí)品的分配方法有()A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】AB22、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A.不同的成本信息用于不同的目的B.財(cái)務(wù)報(bào)表編制C.差異化原則D.符合成本效益原則E.成本信息以決策為重心【答案】AD23、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些()。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC24、半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用加權(quán)平均法時(shí),需要的完工程度信息是()。A.期初在產(chǎn)品的完工程度B.本期完工結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的完工程度C.期末在產(chǎn)品完工程度D.本月投入產(chǎn)品的完工程度E.從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品的完工程度【答案】BC25、生產(chǎn)中的廢品是()。A.可以作為殘料出售B.技術(shù)上雖然可以修復(fù)但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的C.技術(shù)上已不存在修復(fù)的可能性D.不可修復(fù)廢品E.可能在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的【答案】ABCD26、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用E.管制與非管制行業(yè)相比對(duì),不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?!敬鸢浮緼BD27、預(yù)算平衡期間,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括()。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC28、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6
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