部門工作總結(jié)中的不足處文檔

(完滿)部門工作總結(jié)中的不足之處,文檔(完滿)部門工作總結(jié)中的不足之處,文檔(完滿)部門工作總結(jié)中的不足之處,文檔---------------------------------精選公函范文--------------------------部門工作總結(jié)中的不足之處篇一：工作中存在的不足及改良措施經(jīng)過近一段時間的工作，反思自己，還存在很多不足和缺點，現(xiàn)快要期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)以下：1、自己的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急辦理能力不強。誠然經(jīng)過學習和工作經(jīng)驗的累積，在業(yè)務水平上有了必然的提升，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其他老同志比仍是比較低。在平時工作中重視于平時生產(chǎn)工作，也忽略了自己思想素質(zhì)的提升，工作中爭強當先的意識不強。2、工作上知足于正?；狈﹂_拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；辦理問題有時考慮得還不夠周祥，想得多，行動中實踐1----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------得少。工作中總習慣從缺點著想，缺乏敢于打破常例、風風火火、勇敢開拓的勇氣隨和魄。其他，政策理論水平不夠高。誠然平時也比較重視學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論研究的不深、不透。有時也放松了對自己的要求和標準。3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自己出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重要決議理解不透，只管也按領(lǐng)導要求達成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步加強事業(yè)心和責任感。在此后的工作中，我信心從以下幾方面進行改良：1、連續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在平時工作中，遇問題多查閱文件，熟悉有關(guān)知識，進而提升自己解決實責問題的能力。2、在思想工作方面，深入學習，努力提升自己的思想理論水平，加強自己2----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的腦筋，增加自己的才干，提升駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實質(zhì)，重視學致使用。3、在實質(zhì)工作中，要更為積極主動的向領(lǐng)導討教碰到的問題，并多與同事們進行交流，學習他們辦理實責問題的方法及工作經(jīng)驗。經(jīng)過多學、多問、多想來不斷提升自己的實質(zhì)工作能力。1、工作責任心不足主若是思想上的問題。要改變自己的思想，在思想上有足夠的認識。要理解自己為什么要工作，工作要達到什么目的，仔細剖析自己工作責任心不足的原因。找出原因后，解決的主要方法就是使自己能正確對待工作，成立為工作服務的思想，下定信心做到愛崗敬業(yè)，這樣加強自己的工作責任感，就會信心實足，工作起來就有責任心了。2、改變工作見解?？煞袷枪ぷ饕娊馍嫌袉栴}，可否是有混的意思。找出這方面的原因，下定信心改掉。我們每日3----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這日有所收獲呢和存心義呢？自己成立正確的工作見解：要干就干好，要干就干出個樣來，必然要正視自己的工作，有這個信念，必然會干出成績來，不論這個成績是大仍是小，大的成績也是由小的成績累積的。工作干好了，能為領(lǐng)導分憂，領(lǐng)導也會對你刮目相待的，獲取重視的。3、提升自己的素質(zhì)。素質(zhì)包括兩方面，一個是心理素質(zhì)，一個是能力素質(zhì)。心理素質(zhì)要靠自己調(diào)整，調(diào)整好自己的心態(tài)，使自己能夠抵擋不良影響，使自己能夠承受住失敗的挫折，堅決做到越挫越勇。能力素質(zhì)提升，第一要不斷地學習和充分自己的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)能力，在工作中盡量少出缺點或不出缺點，讓自己的工作不說是總比別人好，也要比上不足、比下有余。4、能抵制不良影響。工作環(huán)境必然4----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------有好有壞，但不能夠因為工作環(huán)境的改變而改變自己的優(yōu)異工作態(tài)度。必然要向工作好的同志學習，不受工作不良同志的影響。以積極工作的同志為典范，并向他看齊，而且在內(nèi)心說我也必然能做到，讓大家看看，我也必然能做出個樣，讓別人以我為典范。別人能做到的我也能做到，而且也不比別人差。5、多一些業(yè)余愛好。業(yè)余時間不要只顧玩，要把業(yè)余時間利用起來，學習一點專業(yè)之外的其他知識，來補充自己知識的不全面。有一些其他愛好，來調(diào)整自己的性情和情味。使自己盡量能達到知識全面些，多掌握一些技術(shù)，能適應各方面的變化，這樣在任何時候，自己都能掌握工作的主動性、時效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長處，來補己之缺點，這應當是自己最應當有的愛好。這個愛好可能是自己做人的長處。6、要友好共處、團結(jié)友好。在工作上，要熱忱地幫助別人，不論自己可否能做好，主若是要有友好的精神，少與5----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------同事拌嘴，多讓一些禮讓，多與人或是同事交流感情。到什么時候都要記著：忍一時，海不揚波；退一步，山南海北。不要爭一時之利，更不要圖一時之快。我為人人，人人為我，敬愛別人的人，才能獲取別人的敬愛。以上這些，希望對你有所幫助，祝你工作進步、萬事如意！篇二：部門2013年關(guān)工作總結(jié)※※※※部2013年工作總結(jié)公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事，大家好：2013年是我們※※※※公司業(yè)務快速、健康、友好發(fā)展的一年。我部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，依照年初公司所確立的“創(chuàng)新、研究、務實、高效”的公司理念和工作目標，聯(lián)合我部的實際情況，堅持“※※※※”的公司發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，戰(zhàn)勝了各種困難，在政策及市場環(huán)境不好的情況下，圓滿、優(yōu)異地達成了今年本部的各項工作：6----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------一、工作計劃達成情況：1、項目策劃目標、計劃、行動卓見奏效。依照※※※※項目發(fā)展的整體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導下，順利達成了※※※※項目定位、方案修編、見解提升、有關(guān)業(yè)態(tài)營運機構(gòu)評比、營銷策劃機構(gòu)評比等主要工作，為該項目高效、有序推進供應了重要的專業(yè)支持。2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速達成。至2013年關(guān)，本部在總經(jīng)理指導下評比、判斷、督導※※※※項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評比有關(guān)顧問公司及機構(gòu)合計38家。其中，適合該項目合作的機構(gòu)6家，且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商營運優(yōu)異能力的機構(gòu)有2家，與之合作深度和工作奏效堪為優(yōu)異。3、制度建設(shè)獲取顯然奏效。本部從年初開始，充發(fā)散揮和學習老一輩領(lǐng)導的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”，在※※總及綜合辦公室的督導及鼎力輔助下，將《※※※※部門管理制度》、《部門職7----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------責》、《職務說明書》等有關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并推履行用，為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。今年既是我公司實質(zhì)業(yè)務張開和推行的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造擴大及研究發(fā)展的一年。面對形勢多變的政策及市場環(huán)境，我部成立“方法總比問題多”的工作理念，在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下，重點針對※※※※項目、※※※※項目、※※※項目等做出了深入、詳細、高效的項目策劃及研究方案。為我公司在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積供應了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。5、※※※※儀式籌備圓滿順利。今年度※※※※月間，我部在公司領(lǐng)導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面對時間緊、任務重等諸多不利要素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、確立籌備時間內(nèi)，圓8----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------滿地達成了“※※※※有限公司”開業(yè)有關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地達成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我公司在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的”一炮”。與此同時，聯(lián)合※※※※項目現(xiàn)實發(fā)展情況，我部在集團領(lǐng)導及全體同仁的重托和輔助下，發(fā)揮集體的力量，成功地達成了“※※※※”確立儀式，借助該確立儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及履行大型活動經(jīng)驗上確立了牢固的基礎(chǔ)。6、公共關(guān)系保護得力、順暢。依照公司近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和有關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是公司的形象大使”之工作理念，我部在今年度與政府有關(guān)局、辦及職強者員，以及有關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等獲取了優(yōu)異的公關(guān)奏效。同時，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，聯(lián)合實質(zhì)需求適合、有效地為公司在社會成立了優(yōu)異的口碑效應。二、重要打破和工作亮點：9----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------2013年，是我部門陪同公司共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但關(guān)于整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境堪稱“寒冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我公司的率領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點：一是靠上級的正確領(lǐng)導。年初我公司確立的“※※※※”的指導思想和工作目標，事實證明這是一個既攬全局又擁有確實指導意義的工作目標，同時上級領(lǐng)導經(jīng)常聯(lián)合本部的實質(zhì)工作內(nèi)容認識情況，排難解憂、獻計獻策并賞賜了正確的工作指導，這些都極大地激勵了我部職工的積極性和士氣，有力地推進了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導下，本部在※※※※項目定位評審，※※※※確立儀式，※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，獲取了優(yōu)異的成就。二是指導思想正確。自從年初公司確立了整體戰(zhàn)略方向和工作目標后，我部就聯(lián)合本部實質(zhì)情況，確立了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的10----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------指導思想。并聯(lián)合項目發(fā)展實質(zhì)需要訂立了“一其中心，兩個立足點，兩個計劃”。一其中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，推行“宏觀不漏項、微觀要精確”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。經(jīng)過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促使市場開拓的同時，也更為重視職能專業(yè)水平的提升。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最后目的是實現(xiàn)資本利潤的最大化，掌握了《部門年度計劃》就等于掌握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以確實做好并履行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的可靠保障。本部在2013年向來貫徹了“一其中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想，事實證了然這具指導思想是正確的。至2011年我部合計達成公司交與的重點任務合計21項，其中好11----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------評率90%以上。這些都無不說明本部“一其中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導思想是卓有奏效的。三是對形勢剖析正確，業(yè)務舉措得當，工作部署到位。我公司及我部職工多是外處來※※發(fā)展事業(yè)的精兵，面對我們在※※還屬新興的公司公司，業(yè)務開拓環(huán)境擁有必然的限制性，若是不清楚內(nèi)、外面形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位，這就會致使本部工作人心松懈，打亂仗。因此，我部高度重視檢查研究和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。2013年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：1、研究剖析地區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;2、研究剖析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭敵手，認清形勢;3、研究剖析項目定位、推行等達到資本最大化所需要的條件；4、研究自己的策劃對策。三、有待改良和不足之處：12----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------在上述一年中，我部雖有優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實質(zhì)工作中間發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改良之處。其中：問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是公司無形資本和有型價值可否保證最大價值提升的重點。本部針對※※※※項目策劃及定位的過程中，雖連續(xù)常例項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和地區(qū)經(jīng)濟展望的理解和深入程度仍舊不夠精確及透徹。在2014年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充分準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分，以及活動策劃和組織的兼?zhèn)淞Χ炔粔?。?014年，本部遷就其上述有待改良問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點打破改良。13----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------問題二、商業(yè)顧問及營運：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我公司整體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重點部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌備和管理工作時期，雖在顧問機構(gòu)精選及各項工作量化上有所奏效，但行家業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在2014年，本部遷就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我公司供應的學習和成長的“熔爐里”快速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向公司領(lǐng)導及一路陪同我們成長的各位領(lǐng)導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我公司在珠三角產(chǎn)業(yè)擴大確立牢固的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在2013年，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量仍是不夠充分，同時，關(guān)于本部的長項“項目先期開發(fā)”工作投入程度不好。為此，我們將在2014年，重點針對公司既定的產(chǎn)業(yè)14----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------擴大型項目進行深度、有效地工作張開，為我公司在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取中獲取優(yōu)異的戰(zhàn)果。問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指導下，將部門管理制度進行了合理的制定，也為我們在工作張開中供應了正確的方向和大綱。而制度的有效履行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效聯(lián)合就成為了科學化管理的核心內(nèi)容。在2013年的工作中間，我部全員“專心苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度履行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完滿。因此，本部在2014年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設(shè)、組織管理真實地落實到實質(zhì)效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。四、建設(shè)性建議：一個公司致使一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們15----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------“※※家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的公司文化使我們每位“家庭成員”無不感覺,為我們藍琴獻計獻策是這樣的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我公司在未來的工作建議做以報告：建議一、拓寬“融智”路子，加強行業(yè)交流：在過去公司內(nèi)部的培訓和外面察看、學習的基礎(chǔ)上，依照職務內(nèi)容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。2014年是我公司項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)快速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的重點一年。而出門學習、察看、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有檢查就沒有講話權(quán)”、“知音知彼戰(zhàn)無不勝”等長輩的教誨是毋容置疑的成功要素。因此，本部建議明年的工作進度中盡可能多增加察看和學習的機會，本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會，將將所學、所16----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------感形成規(guī)范的報告，并堅持“學到、悟道、做到”的原則，將“揚棄”的精華在公司推而廣之，為公司無形資本的累積“添磚加瓦”。建議二、張開“你最棒的地方！”主題活動：工作中最重要的是“重點、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚癡和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻素來在做“要命”的那一個呢？就恰似“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每一個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每一個人都能夠聯(lián)合職業(yè)生涯找對自己的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己能夠挖掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導、同事或朋友能夠挖掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”實質(zhì)差別。因此，本部建議在公司內(nèi)部如期張開“你最棒的地方！”主題活動，每一個人都對身邊兄弟姐妹身上的長處進行挖掘和提煉。形成每一個人都能夠明確“自己的長項究17----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------竟是什么？自己終究要什么？自己要達到的目標多久能夠?qū)崿F(xiàn)？在公司怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)？”。明確了自己的職業(yè)生涯，不單有利于自己的人生成長，更為有利于領(lǐng)導對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。五、總結(jié)：2013年是公司確立珠三角事業(yè)基礎(chǔ)重要的一年，能夠盡心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是自己及本部門同仁難得的成長機會。為此，氣度感恩之情，我共同本部向公司各位領(lǐng)導及全部同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導素來以來賞賜我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的信心進步！也正是這些，我部才有今天獲取的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導和同事密不能分的！“既來之，則為之”。2014年，我們將自始自終、再接再厲，充分運用※※※※的發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的※※※※偉業(yè)。為公司創(chuàng)辦更大的價值18----------------精選公函范文-------------------------------------------------精選公函范文--------------------------是我們的目標，為團隊創(chuàng)辦更多的佳績是我們的責任，為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此，我們有原因相信在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下，經(jīng)過本部及全部同仁不屈不撓地共同努力，力求在新的年度獲取打破性的成績！新的一年，新的起點，新的開始，最后，自己共同部門全體向公司領(lǐng)導及全部的兄弟姐妹拜個以前！祝大家：攜手共進龍騰盛世，公司發(fā)展氣壯云天！營銷企劃總監(jiān)：※※※2013年12月15日篇三：2011年度累積的工作經(jīng)驗與不足之處2011年度累積的工作經(jīng)驗與不足之處自己是初次做酒店美工這份工作，在某些實踐中難免出先工作找不到眉目，出現(xiàn)小錯誤等情況，在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部同事鼎力輔助支持下，美工基本圓滿達成了部門領(lǐng)導安排的工19----------------精選公函范文--------