路橋施工項(xiàng)目設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

項(xiàng)目設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化化化管理制制度中鐵十二局集團(tuán)團(tuán)團(tuán)第四工工程有有限公司司設(shè)備備部編印二〇〇九年九月月月目錄設(shè)備基礎(chǔ)資料管管管理制度度設(shè)備購(gòu)置管理制制制度小型設(shè)備機(jī)具管管管理制度度設(shè)備配置方案審審審批制度度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管管管理制度度大型、特種(((精密儀器)設(shè)備管理理制制度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)運(yùn)行管理理制度度設(shè)備成本管理制制制度勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備備備管理制制度設(shè)備、車輛租賃賃賃管理制制度設(shè)備報(bào)廢管理制制制度車輛運(yùn)輸管理制制制度PAGEPAGE48設(shè)備基礎(chǔ)資料管管管理制度度一、固定資產(chǎn)產(chǎn)管理理1、設(shè)設(shè)設(shè)備要統(tǒng)統(tǒng)一編編號(hào)。為為了便便于管理理，易易于識(shí)別別和監(jiān)監(jiān)督，凡凡構(gòu)成成固定資資產(chǎn)的的設(shè)備，按按照照上級(jí)的的規(guī)定定，進(jìn)行行統(tǒng)一一分類、編編號(hào)號(hào)；勞務(wù)務(wù)隊(duì)自自帶設(shè)備備及外外租設(shè)備備應(yīng)編編制臨時(shí)時(shí)管理理號(hào)碼；；大型型設(shè)備按按規(guī)定定噴涂企企業(yè)標(biāo)標(biāo)識(shí)。2、建建建立設(shè)備備固定定資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳。做做好設(shè)備備資產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)各各類數(shù)據(jù)據(jù)提供供和管理理工作作，定期期核對(duì)對(duì)，做到到帳、卡卡、物相相符。3、做好設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工工作作。項(xiàng)目目設(shè)備備管理人人員按按時(shí)收集集每臺(tái)臺(tái)設(shè)備的的原始始記錄資資料，按按報(bào)表制制度和和考核指指標(biāo)的的要求進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)算，填填表上上報(bào)。4、做做做好設(shè)備備的調(diào)調(diào)撥、調(diào)調(diào)動(dòng)和和出租工工作。凡凡改變隸隸屬(產(chǎn)權(quán))關(guān)系的設(shè)設(shè)備備，調(diào)入入、調(diào)調(diào)出單位位都要要及時(shí)做做好交交接和固固定資資產(chǎn)的帳帳目處處理工作作。認(rèn)認(rèn)真做好好閑置置設(shè)備的的調(diào)劑劑工作，出出租租的設(shè)備備要簽簽訂租賃賃合同同。5、自制設(shè)備，經(jīng)經(jīng)經(jīng)鑒定驗(yàn)驗(yàn)收合合格后應(yīng)應(yīng)納入入固定資資產(chǎn)管管理。為為了便便于識(shí)別別和管管理，應(yīng)應(yīng)規(guī)定定型號(hào)或或規(guī)格格；并按按設(shè)備備分類代代碼編編制管理理號(hào)碼碼。二、設(shè)備臺(tái)帳管管管理1、設(shè)備臺(tái)帳：：：設(shè)備實(shí)力力臺(tái)臺(tái)帳、主主要施施工設(shè)備備臺(tái)帳帳、特種種設(shè)備備臺(tái)帳。項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳：：公司自自有設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳、項(xiàng)項(xiàng)目部自自購(gòu)設(shè)設(shè)備機(jī)具具臺(tái)帳帳（不需需組資資的）、勞勞務(wù)務(wù)隊(duì)自帶帶設(shè)備備臺(tái)帳、租租賃賃設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳。2、設(shè)備人員臺(tái)臺(tái)臺(tái)帳：設(shè)備備管管理及技技術(shù)人人員臺(tái)帳帳、操操作維修修人員員臺(tái)帳及“人機(jī)固定”臺(tái)帳。3、責(zé)任成本臺(tái)臺(tái)臺(tái)帳：?jiǎn)螜C(jī)機(jī)（車車）消耗耗核算算臺(tái)帳、設(shè)設(shè)備備責(zé)任成成本中中心費(fèi)用用臺(tái)帳帳。三、設(shè)備技技術(shù)術(shù)資料管理理理1、技術(shù)檔案包包包括：設(shè)備備主主要技術(shù)術(shù)參數(shù)數(shù)，使用用操作作手冊(cè)、維維修修手冊(cè)、零零配配件目錄錄、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格格證、特特種設(shè)設(shè)備的安安全檢檢驗(yàn)合格格證等等2、逐臺(tái)建立設(shè)設(shè)設(shè)備履歷書書，履履歷書內(nèi)內(nèi)容全全面詳實(shí)實(shí)。3、設(shè)備技術(shù)檔檔檔案和履歷歷書書應(yīng)隨設(shè)設(shè)備走走，設(shè)備備調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)調(diào)出出方和和調(diào)入方方要做做好交接接手續(xù)續(xù)。4、各項(xiàng)目部制制制定本項(xiàng)目目設(shè)設(shè)備管理理辦法法、規(guī)定定、制制度等，完完善善設(shè)備的的各種種考核考考評(píng)機(jī)機(jī)制。設(shè)備購(gòu)置管理制制制度根據(jù)公司審批的的的設(shè)備配配置方方案，設(shè)設(shè)備管管理部門門調(diào)整整后仍不不能滿滿足施工工需要要的，由由設(shè)備備管理部部編制制設(shè)備購(gòu)購(gòu)置計(jì)計(jì)劃。一、設(shè)備購(gòu)置審審審批權(quán)限限及購(gòu)購(gòu)置權(quán)限限1、進(jìn)口設(shè)備、單單單臺(tái)設(shè)備備價(jià)值值在30萬(wàn)元以上上（含含30萬(wàn)元）的的國(guó)國(guó)產(chǎn)設(shè)備備，設(shè)設(shè)備管理理部提提供購(gòu)置置計(jì)劃劃，報(bào)送送集團(tuán)團(tuán)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批。單單臺(tái)設(shè)設(shè)備經(jīng)批批準(zhǔn)后后進(jìn)行招招標(biāo)采采購(gòu)；多多臺(tái)（3臺(tái)）以上上由由集團(tuán)公公司組組織招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)購(gòu)，公司司簽訂訂購(gòu)置合合同。2、單臺(tái)設(shè)備價(jià)價(jià)價(jià)值在50萬(wàn)元及以以上上的設(shè)備備，由由設(shè)備管管理部部上報(bào)購(gòu)購(gòu)置計(jì)計(jì)劃，集集團(tuán)公公司組織織招標(biāo)標(biāo)，公司司簽訂訂合同。3、單臺(tái)設(shè)備價(jià)價(jià)價(jià)值較小的的小小型設(shè)備備及機(jī)機(jī)工具，具具體體采購(gòu)見(jiàn)見(jiàn)《小小型設(shè)備備機(jī)具具管理制制度》。二、設(shè)備購(gòu)置程程程序1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論論論證及購(gòu)置置原原則經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的設(shè)設(shè)設(shè)備，購(gòu)購(gòu)置前前應(yīng)進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)論論證并并要遵循循必要要的購(gòu)置置原則則。⑴要以壽命周期期期費(fèi)用理論論為為指導(dǎo)，充充分分考慮設(shè)設(shè)備的的先進(jìn)性性、適適用性、維維修修性、規(guī)規(guī)格型型號(hào)的統(tǒng)統(tǒng)一性性和配套套能力力。⑵處理好投入與與與產(chǎn)出的關(guān)關(guān)系系，規(guī)避避設(shè)備備投入風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，保保證所購(gòu)購(gòu)置的的設(shè)備不不僅在在技術(shù)上上先進(jìn)進(jìn)，而且且經(jīng)濟(jì)濟(jì)適用成成龍配配套，并并要保保持與項(xiàng)項(xiàng)目的的生產(chǎn)規(guī)規(guī)模相相適應(yīng)。⑶設(shè)備購(gòu)置原則則則：先進(jìn)性性與與適用性性相結(jié)結(jié)合，引引進(jìn)設(shè)設(shè)備與引引進(jìn)技技術(shù)相結(jié)結(jié)合，提提升施工工能力力與成龍龍配套套相結(jié)合合原則則。2、進(jìn)行設(shè)備供供供方調(diào)查，建建立設(shè)備合格格供方名冊(cè)，對(duì)對(duì)大型非標(biāo)設(shè)設(shè)備采購(gòu)前要要組織有關(guān)人人員進(jìn)行實(shí)地地考察和論證證。3、根據(jù)購(gòu)置權(quán)權(quán)權(quán)限，由購(gòu)購(gòu)置置方成立立設(shè)備備招標(biāo)采采購(gòu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，組組長(zhǎng)由公公司的的董事長(zhǎng)長(zhǎng)或總總經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任，副副組長(zhǎng)由由分管管副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、總總會(huì)計(jì)師師擔(dān)任任，成員員分別別由設(shè)備備、工工程、財(cái)財(cái)務(wù)、法法律顧問(wèn)問(wèn)、紀(jì)紀(jì)委等部部門的的領(lǐng)導(dǎo)組組成。4、成立招標(biāo)工工工作小組及及評(píng)評(píng)標(biāo)小組組。根根據(jù)購(gòu)置置權(quán)限限，由購(gòu)購(gòu)置方方組建招招標(biāo)工工作小組組及評(píng)評(píng)標(biāo)小組組，小小組成員員應(yīng)由由設(shè)備、工工程程、財(cái)務(wù)務(wù)、法法律事務(wù)務(wù)、紀(jì)紀(jì)委等部部門組組成。5、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小小組、工作作小小組及評(píng)評(píng)標(biāo)小小組職責(zé)責(zé)⑴招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組組主要職責(zé)責(zé)：：組織和和協(xié)調(diào)調(diào)工作、確確定定參加投投標(biāo)單單位、審審核評(píng)評(píng)標(biāo)人員員資質(zhì)質(zhì)、定標(biāo)標(biāo)等項(xiàng)項(xiàng)工作。⑵工作小組及評(píng)評(píng)評(píng)標(biāo)小組主主要要職責(zé)：：起草草招標(biāo)文文件；；制定評(píng)評(píng)標(biāo)辦辦法、評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)評(píng)標(biāo)規(guī)規(guī)則、向向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報(bào)或或報(bào)告評(píng)評(píng)標(biāo)情情況、發(fā)發(fā)送中中標(biāo)通知知書、合合同談判判和簽簽訂等項(xiàng)項(xiàng)工作作。⑶由集團(tuán)公司組組組織招標(biāo)采采購(gòu)購(gòu)的設(shè)備備，集集團(tuán)公司司組成成招標(biāo)小小組，公公司派人人參與與并參加加評(píng)標(biāo)標(biāo)合同談?wù)勁泻秃秃炗喒すぷ鳌Ｈ?、設(shè)備合同簽簽簽訂及管管理1、發(fā)生設(shè)備采采采購(gòu)時(shí)，要要與與賣方或或設(shè)備備制造廠廠家簽簽訂合同同或協(xié)協(xié)議，合合同采采用集團(tuán)團(tuán)公司司“設(shè)備采購(gòu)購(gòu)合合同”（見(jiàn)樣本本），該該樣本可可適用用于常規(guī)規(guī)設(shè)備備參照使使用，對(duì)對(duì)于大型型非標(biāo)標(biāo)設(shè)備合合同條條款（尤尤其是是技術(shù)條條款）需需逐項(xiàng)逐逐條進(jìn)進(jìn)行擬定定，對(duì)對(duì)各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和參數(shù)逐逐一核核實(shí)并寫寫入合合同條款款中。2、在合同中簽簽簽字人必須須是是由法人人單位位法定代代表人人簽發(fā)的的授權(quán)權(quán)委托書書方可可在合同同上簽簽字。3、大型非標(biāo)設(shè)設(shè)設(shè)備的合同同簽簽訂，必必須把把派人住住廠監(jiān)監(jiān)造寫在在合同同條款中中。4、設(shè)備按合同同同規(guī)定的交交貨貨期運(yùn)抵抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，安裝裝調(diào)試試結(jié)束投投入正正式運(yùn)行行后，開(kāi)開(kāi)始計(jì)算算質(zhì)量量保證期期，在在質(zhì)量保保證期期內(nèi)設(shè)備備出現(xiàn)現(xiàn)的故障障問(wèn)題題要與設(shè)設(shè)備廠廠（商）進(jìn)進(jìn)行行溝通，由由設(shè)設(shè)備廠（商商）的的技術(shù)人人員來(lái)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)處處理，項(xiàng)項(xiàng)目部的的設(shè)備備管理、操操作作維修人人員不不得擅自自處理理，以免免發(fā)生生糾紛。5、合同自簽訂訂訂之日起將將會(huì)會(huì)受到法法律的的保護(hù)，因因此此要妥善善保管管好合同同文本本和授權(quán)權(quán)委托托書直至至履行行完合同同中的的權(quán)利義義務(wù)為為止。6、合同簽訂之之之后，應(yīng)傳傳真真或電子子郵件件發(fā)送到到項(xiàng)目目部留存存，委委托項(xiàng)目目部采采購(gòu)的設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)將合同同特快快專遞到到公司司，項(xiàng)目目部?jī)H僅留存復(fù)復(fù)印件件。四、新購(gòu)設(shè)備組組組資及管管理1、新購(gòu)設(shè)備貨貨貨到工地驗(yàn)驗(yàn)收收合格后后，由由使用單單位憑憑購(gòu)置審審批表表，購(gòu)銷銷合同同、原始始發(fā)票票、新購(gòu)購(gòu)設(shè)備備合格驗(yàn)驗(yàn)證記記錄、產(chǎn)產(chǎn)品合合格證、使使用用說(shuō)明書書，等等資料，到到設(shè)設(shè)備部、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部辦理理組資資手續(xù)。發(fā)發(fā)票票未到可可憑設(shè)設(shè)備購(gòu)置置審批批表、購(gòu)購(gòu)銷合合同、新新購(gòu)設(shè)設(shè)備合格格驗(yàn)證證記錄、產(chǎn)產(chǎn)品品合格證證、使使用說(shuō)明明書等等資料先先辦理理組資。2、成套拌合站站站，分兩部部分分進(jìn)行管管理：：一部分分主機(jī)機(jī)、配料料機(jī)、控控制系統(tǒng)統(tǒng)，作作為成套套設(shè)備備主體，列列為為主要施施工設(shè)設(shè)備管理理，使使用年限限定為為6年；配套套螺螺旋輸送送器、水水泥倉(cāng)、粉粉稱稱稱量系系統(tǒng)等等作為小小型設(shè)設(shè)備機(jī)具具管理理，具體體參見(jiàn)見(jiàn)《小型型設(shè)備備機(jī)具管管理制制度》；；外裝裝飾部分分直接接進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目成成本。3、砼輸送泵，分分分為主機(jī)機(jī)和泵泵管兩部部分進(jìn)進(jìn)行管理理，主主機(jī)使用用年限限定為6年；泵管管直直接進(jìn)入入項(xiàng)目目成本。小型設(shè)備機(jī)具管管管理制度度部分小型設(shè)備及及及機(jī)具因因調(diào)遷遷不經(jīng)濟(jì)濟(jì)、專專用性強(qiáng)強(qiáng)，但但部分項(xiàng)項(xiàng)目施施工需要要，租租賃及包包工隊(duì)隊(duì)自帶有有一定定的難度度，制制定本管管理辦辦法。一、小型設(shè)備及及及機(jī)具的的定義義：10噸以下龍門門吊吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)機(jī)、施工工升降降機(jī)、千千斤頂頂、電動(dòng)動(dòng)葫蘆蘆、小型型壓路路機(jī)、打打夯機(jī)機(jī)、小型型鉆機(jī)機(jī)、小型型路面面機(jī)械、冷冷彎彎?rùn)C(jī)、鋼鋼筋切切筋機(jī)、鋼鋼筋筋彎筋機(jī)機(jī)、鋼鋼筋調(diào)直直機(jī)、小小型張拉拉設(shè)備備、750以下攪拌拌機(jī)機(jī)、螺旋旋輸送送機(jī)、砼砼振動(dòng)動(dòng)器、砼砼切割割機(jī)、布布料機(jī)機(jī)、灌漿漿機(jī)、噴噴漿機(jī)、壓壓漿漿機(jī)、砼砼噴射射機(jī)、振振動(dòng)篩篩、滾筒筒篩、篩篩石洗石石機(jī)、洗洗砂機(jī)、碎碎石石機(jī)、破破碎錘錘、電動(dòng)動(dòng)油泵泵、水泵泵、真真空泵、50KW以下發(fā)電電機(jī)機(jī)、電焊焊機(jī)、對(duì)對(duì)焊機(jī)、空空壓壓機(jī)、通通風(fēng)機(jī)機(jī)、變壓壓器、100t以下地磅磅、粉粉稱、水水泥倉(cāng)倉(cāng)。二、小型設(shè)備購(gòu)購(gòu)購(gòu)置管理理：設(shè)備購(gòu)置的原則則則是先調(diào)調(diào)劑、后后購(gòu)置。各各項(xiàng)項(xiàng)目部施施工所所需小型型設(shè)備備要提前前一個(gè)個(gè)月向公公司設(shè)設(shè)備管理理部門門提出書書面申申請(qǐng)，由由設(shè)備備管理部部根據(jù)據(jù)公司設(shè)設(shè)備情情況綜合合考慮慮，如確確需購(gòu)購(gòu)置，由由項(xiàng)目目部提出出購(gòu)置置申請(qǐng)，設(shè)設(shè)備備管理部部簽署署意見(jiàn)，報(bào)報(bào)公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核批批準(zhǔn)后后再實(shí)施施購(gòu)置置。設(shè)備購(gòu)置實(shí)行比比比價(jià)采購(gòu)購(gòu)，由由設(shè)備部部或委委托項(xiàng)目目部向向3家以上設(shè)設(shè)備備生產(chǎn)廠廠家或或經(jīng)銷商商分別別發(fā)詢價(jià)函，由由設(shè)設(shè)備部或委委托托項(xiàng)目部部將詢?cè)儍r(jià)及設(shè)設(shè)備配配置情況況形成成書面報(bào)報(bào)告，報(bào)告中必必須須說(shuō)明小小型設(shè)設(shè)備配置置、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、價(jià)價(jià)格、服服務(wù)等等內(nèi)容。上上報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批同意意后，簽訂訂購(gòu)銷合同同，所需資資金由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)籌籌集。堅(jiān)決決杜絕購(gòu)入入淘汰產(chǎn)品品和不定型型產(chǎn)品，并并盡量保持持設(shè)備型號(hào)號(hào)統(tǒng)一，便便于使用維維修。設(shè)備運(yùn)到工地后后后，由設(shè)設(shè)備部部或委托托項(xiàng)目目部設(shè)備備管理理人員，司司機(jī)機(jī)操作人人員共共同對(duì)設(shè)設(shè)備的的技術(shù)性性能、質(zhì)質(zhì)量狀況況及隨隨機(jī)附件件、技技術(shù)資料料進(jìn)行行驗(yàn)證接接收，并并建立小小型機(jī)機(jī)具檔案案。根根據(jù)項(xiàng)目目部需需要噴刷刷統(tǒng)一一的管理理號(hào)碼碼，建立立小型型設(shè)備固固定資資產(chǎn)專用用臺(tái)帳帳。三、小型設(shè)備使使使用及管管理：：現(xiàn)場(chǎng)小型設(shè)備的的的使用管管理主主要包括括：設(shè)設(shè)備的安安裝調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收、使使用管理理、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃劃的制定定和實(shí)實(shí)施等項(xiàng)項(xiàng)工作作。設(shè)備備使用用及管理理的要要求：1、嚴(yán)禁違章違違違規(guī)操作、嚴(yán)嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)負(fù)荷作業(yè)，確確保人身及設(shè)設(shè)備安全。2、建立小型設(shè)設(shè)設(shè)備使用和和保保養(yǎng)制度度、安安全技術(shù)術(shù)操作作規(guī)程、崗崗位位責(zé)任制制等項(xiàng)項(xiàng)制度。3、使用新購(gòu)或或或整修后的的小小型設(shè)備備，在在磨合期期內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)格按廠廠方的的有關(guān)規(guī)規(guī)定和和要求使使用。4、加強(qiáng)維護(hù)保保保養(yǎng)，確保保設(shè)設(shè)備完好好，其其設(shè)備完完好率率不低于96%。5、小型設(shè)備要要要指定專人人負(fù)負(fù)責(zé)管理理，施施工期間間閑置置要定點(diǎn)點(diǎn)存放放及遮蓋蓋。四、小型設(shè)備調(diào)調(diào)調(diào)撥：使用小型設(shè)備，一一個(gè)項(xiàng)目部完完工調(diào)入下一一個(gè)項(xiàng)目部，填填寫“周轉(zhuǎn)材料（小小型設(shè)備）調(diào)調(diào)撥單”按設(shè)備原值值的70%轉(zhuǎn)新上場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部。雙方方簽字傳公司司設(shè)備管理部部簽署意見(jiàn)，財(cái)財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬。五、小型設(shè)備的的的報(bào)廢：：項(xiàng)目施工任務(wù)結(jié)結(jié)結(jié)束后，在在3個(gè)月之內(nèi)內(nèi)協(xié)協(xié)調(diào)不出出，可可書面報(bào)報(bào)告申申請(qǐng)出售售，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同同意后尋尋找買買家，將將出售售價(jià)格上上報(bào)公公司，批批準(zhǔn)后后出售。設(shè)備配置方案審審審批制度度編制設(shè)備配置方方方案的總總體思思路：滿滿足項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工工需要和和工藝藝要求，科科學(xué)學(xué)合理地地配置置設(shè)備。根根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度不不斷優(yōu)化化方案案、以合合理的的設(shè)備投投入，創(chuàng)創(chuàng)造最佳佳的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。一、編制設(shè)備配配配置方案案基本本原則1、滿足項(xiàng)目工工工程、工藝藝需需要，略略有備備用、相相互配配套的原原則。2、調(diào)配、購(gòu)置置置、租賃與與勞勞務(wù)隊(duì)自自帶相相結(jié)合，以以調(diào)調(diào)配為主主的原原則。3、設(shè)備的先進(jìn)進(jìn)進(jìn)性與適用用性性相結(jié)合合，經(jīng)經(jīng)濟(jì)性與與技術(shù)術(shù)性相結(jié)結(jié)合，以以適用經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性為主，兼兼顧顧先進(jìn)性性的原原則。4、根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度要求，實(shí)實(shí)行分期分批批配置的原則則。二、配置方案設(shè)設(shè)設(shè)備檢算算制度度編制設(shè)備配置方方方案前，須須對(duì)對(duì)各種各各類主主要設(shè)備備進(jìn)行行逐臺(tái)進(jìn)進(jìn)行檢檢算以減減少盲盲目性，增增加加科學(xué)性性和可可靠性。1、檢算的依據(jù)據(jù)據(jù):工程規(guī)模模、實(shí)實(shí)物工程程量、工工期控制制目標(biāo)標(biāo)和工藝藝要求求，按照照排定定的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期期分階段段計(jì)算算所需各各種各各類設(shè)備備數(shù)量量。2、檢算設(shè)備類類類型：主要要對(duì)對(duì)本工程程需用用的主要要設(shè)備備和關(guān)鍵鍵性設(shè)設(shè)備，如如大型型土石方方、橋橋梁、隧隧道、砼砼施工中中的主主要設(shè)備備或關(guān)關(guān)鍵性設(shè)設(shè)備。3、檢算方法⑴按照倒排工期期期和工序銜銜接接情況，逐逐臺(tái)臺(tái)進(jìn)行檢檢算。⑵一般按照設(shè)備備備出廠時(shí)給給定定的理論論產(chǎn)量量（或能能力），按按按有效工工作天天數(shù)進(jìn)行行計(jì)算算。大多多數(shù)設(shè)設(shè)備的實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量（或或能力力）約在70～75%，同時(shí)要要考考慮其他他不利利因素，如如工工序安排排及操操作人員員的熟熟練程度度都有有很大的的關(guān)系系。三、配置方案中中中設(shè)備來(lái)來(lái)源及及報(bào)批1、配置設(shè)備主主主要來(lái)源：：在在公司自自有設(shè)設(shè)備中調(diào)調(diào)配使使用，部部分設(shè)設(shè)備勞務(wù)務(wù)隊(duì)自自帶、少少量租租賃購(gòu)置置。2、項(xiàng)目部總工工工程師組織織工工程、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備等部部門依依據(jù)實(shí)施施性施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)方案對(duì)對(duì)設(shè)備備配置的的要求求，對(duì)設(shè)設(shè)備配配置方案案進(jìn)行行研討，由由設(shè)設(shè)備部門門編制制設(shè)備配配置方方案，編編報(bào)設(shè)設(shè)備配置置上場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃表表（附附：項(xiàng)目目需用用施工設(shè)設(shè)備配配置計(jì)劃劃表），報(bào)報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部審審核，公公司批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。3、在設(shè)備配置置置方案中須須勞勞務(wù)隊(duì)自自帶的的設(shè)備需需報(bào)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后方方可實(shí)施施（附附：勞務(wù)務(wù)隊(duì)自自帶施工工設(shè)備備審批表表）。4、在設(shè)備配置置置方案中對(duì)對(duì)擬擬租賃的的設(shè)備備應(yīng)以書書面報(bào)報(bào)告公司司的設(shè)設(shè)備部門門，報(bào)報(bào)告應(yīng)說(shuō)說(shuō)明租租賃理由由、租租賃設(shè)備備技術(shù)術(shù)狀況、價(jià)價(jià)格格、租用用時(shí)間間等方面面的情情況，經(jīng)經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后后辦理租租賃手手續(xù)。5、項(xiàng)目部總工工工程師組織織工工程、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備、辦辦公室室等部門門對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電電進(jìn)行行勘查和和方案案的擬定定，設(shè)設(shè)備部門門對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程用電電、生活活用電電制訂具具體方方案和報(bào)報(bào)批工工作。6、根據(jù)施工過(guò)過(guò)過(guò)程中實(shí)施施性性施工組組織方方案有變變化或或有較大大的調(diào)調(diào)整，設(shè)設(shè)備配配置方案案隨之之調(diào)整并并按規(guī)規(guī)定報(bào)批批。四、檢驗(yàn)設(shè)備配配配置方案案指標(biāo)標(biāo)1、上場(chǎng)設(shè)備的的的可行性、可可靠性和準(zhǔn)確確性。2、上場(chǎng)設(shè)備的的的綜合利用用率率不低于80%。項(xiàng)目需用施工設(shè)設(shè)設(shè)備配置置計(jì)劃劃表編制單位：編制日期期：：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格能力配置臺(tái)數(shù)上場(chǎng)時(shí)間備注編制說(shuō)明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部部部審核意意見(jiàn)公司設(shè)備部門意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人人人：編制人：：勞務(wù)隊(duì)自帶施工工工設(shè)備審審批表表編制單位：編制時(shí)間間：：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地出廠日期技術(shù)狀況擬帶臺(tái)數(shù)編制說(shuō)明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部部部審核意意見(jiàn)公司設(shè)備部門意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人人人：編制人：：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管管管理制度度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用用用管理主主要包包括：設(shè)設(shè)備的的安裝調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收、操操作人人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)訓(xùn)、使用用管理理、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃的的制定定和實(shí)施施、工工程和生生活用用電的電電氣設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)和管管理等項(xiàng)項(xiàng)工作作。一、設(shè)備使用原原原則：統(tǒng)統(tǒng)籌安安排、優(yōu)優(yōu)化配配置、保保證重重點(diǎn)、兼兼顧一一般；配配備設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格型型號(hào)、性性能和和數(shù)量要要與工工程任務(wù)務(wù)、使使用條件件相適適應(yīng)，要要符合合環(huán)保要要求和和安全規(guī)規(guī)定。二、設(shè)備使用基基基本規(guī)定定及要要求1、同廠牌、同同同型號(hào)的設(shè)設(shè)備備應(yīng)盡量量集中中使用，投投入入使用設(shè)設(shè)備的的技術(shù)狀狀況必必須良好好。2、嚴(yán)禁違章違違違規(guī)操作、嚴(yán)嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)負(fù)荷作業(yè)，確確保人身及設(shè)設(shè)備安全。3、建立健全設(shè)設(shè)設(shè)備使用和和保保養(yǎng)制度度、安安全技術(shù)術(shù)操作作規(guī)程、崗崗位位責(zé)任制制和交交接班等等項(xiàng)制制度。4、使用新購(gòu)或或或大修后的的設(shè)設(shè)備，在在磨合合期內(nèi)按按廠方方的有關(guān)關(guān)規(guī)定定和要求求使用用。5、建立健全經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算制制度度，完善善成本本核算責(zé)責(zé)任制制，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備備的使用用效益益考核。6、人機(jī)固定、持持持證上崗崗，特特種設(shè)備備必須須持有當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T門頒發(fā)發(fā)的證件件。7、加強(qiáng)維護(hù)保保保養(yǎng)，確保保設(shè)設(shè)備完好好，其其設(shè)備完完好率率不低于96%；維修計(jì)計(jì)劃劃完成率率達(dá)100％。8、單臺(tái)設(shè)備完完完好評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（見(jiàn)下下表）單臺(tái)設(shè)備完好評(píng)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查情況記錄標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分一、外觀情況1、外觀整潔，無(wú)無(wú)無(wú)碰掛痕痕跡、油油垢、銹銹蝕、脫脫漆、駕駕駛室室內(nèi)干凈凈整齊齊。2、整機(jī)配配置置齊全、無(wú)無(wú)跑跑冒滴漏漏現(xiàn)象象。3、按規(guī)定定裝裝訂噴刷刷管理理號(hào)碼及及標(biāo)識(shí)識(shí)、機(jī)容容機(jī)貌貌美觀。15二、主機(jī)技術(shù)狀狀狀況1、啟動(dòng)迅速、運(yùn)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)穩(wěn)無(wú)異異響、排排煙正正常。2、儀器儀儀表表齊全、動(dòng)動(dòng)作作靈敏可可靠、油油水溫度度、壓壓力正常常。3、發(fā)電機(jī)機(jī)、馬馬達(dá)、蓄蓄電池池工作正正常。15三、工作裝置技技技術(shù)狀況況1、操作靈活、制制制動(dòng)靈敏敏、安安全防護(hù)護(hù)裝置置齊全。2、各部間間隙隙調(diào)整適適當(dāng)無(wú)無(wú)松曠、緊緊湊湊、撞擊擊情況況。3、液壓系系統(tǒng)統(tǒng)溫度、壓壓力力正常、管管路路完好。4、電器控控制制裝置完完好、照照明燈具具齊全全有效。20四、保養(yǎng)及維修修修情況1、按時(shí)完成各各各級(jí)保養(yǎng)、維維修并有記錄錄。2、油水、配配件使用符合合出廠標(biāo)準(zhǔn)。3、按時(shí)更換換各種濾芯。4、防水、塵塵罩（套）齊全有效。25五、操作人員及及及其他情情況1、按操作規(guī)程程程操作設(shè)備備，年年內(nèi)未發(fā)發(fā)生等等級(jí)事故故。2、持證操操作作并按要要求填填寫運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)日志志。3、熟知本本機(jī)機(jī)的性能能和各各級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)容容并會(huì)排排除一一般故障障。4、單機(jī)出出勤勤率高于95%，故障停停機(jī)機(jī)率低于1%。5、隨機(jī)工工具具及附件件齊全全并由登登記。25合計(jì)得分說(shuō)明合計(jì)得分（即為為為綜合得得分）90分及以上上為為優(yōu)、80分及以上上為為良、79分及以下下為為不合格格。三、設(shè)備使用注注注意事項(xiàng)項(xiàng)1、新設(shè)備第一一一次投入使使用用時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按按《操作作使用用說(shuō)明書書》的的要求使使用、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)和更更換油水水。2、做好質(zhì)量保保保證期內(nèi)的的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況況立即停停機(jī)，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，收收集索賠賠資料料（如記記錄、照照片、錄錄像等等）并及及時(shí)向向設(shè)備部部門報(bào)報(bào)告或向向設(shè)備備供方反反映，由由設(shè)備供供方處處理，不不得擅擅自拆卸卸。3、初次安裝的的的設(shè)備，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)逐步步增加加負(fù)荷量量直至至達(dá)到額額定負(fù)負(fù)荷；特特種設(shè)設(shè)備要取取得當(dāng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)術(shù)監(jiān)督督門頒發(fā)發(fā)使用用許可證證。并并記錄好好各部部位的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情情況。4、大修（項(xiàng)修修修）的設(shè)備備應(yīng)應(yīng)按走合合期減減載、限限速、減減量進(jìn)行行使用用，加強(qiáng)強(qiáng)維護(hù)護(hù)，待走走合期期滿后方方可滿滿負(fù)荷作作業(yè)。5、設(shè)備在冬季季季、高寒、高高原、多塵和和有腐蝕性氣氣體等條件下下使用時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)技技術(shù)措施，以以保證設(shè)備安安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。6、不準(zhǔn)隨意拆拆拆卸設(shè)備上上的的任何零零部件件及裝置置。7、設(shè)備使用單單單位要建立立健健全設(shè)備備用油油和潤(rùn)滑滑管理理制度，設(shè)設(shè)備備必須使使用符符合國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的燃料料、潤(rùn)潤(rùn)滑、液液壓等等油品，進(jìn)進(jìn)口口設(shè)備用用油應(yīng)應(yīng)按制造造商指指定的品品牌和和型號(hào)使使用。四、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收1、初驗(yàn)階段。按按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試試運(yùn)行并并按《合合同》約約定的的必須完完成的的工作量量或運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間間內(nèi)，型型式試驗(yàn)驗(yàn)后能能力符合合設(shè)計(jì)計(jì)要求，設(shè)設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)正正常，即即可進(jìn)行行初驗(yàn)驗(yàn)。2、最終驗(yàn)收階階階段。設(shè)備備最最終驗(yàn)收收是在在質(zhì)量保保證期期滿后設(shè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，即即可進(jìn)行行最終終驗(yàn)收。質(zhì)質(zhì)量量保證期期一般般為12個(gè)月（合合同同另有約約定除除外），擬擬定定驗(yàn)收文文件，雙雙方簽字字蓋章章生效。五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)環(huán)環(huán)境管理理項(xiàng)目設(shè)備部在制制制定設(shè)備備管理理細(xì)則時(shí)時(shí)，要要編制具具體的的環(huán)保防防護(hù)措措施及設(shè)設(shè)備維維保措施施，確確保設(shè)備備運(yùn)行行時(shí)的噪噪聲、尾尾氣、污污水排排放、揚(yáng)揚(yáng)塵、維維修清洗洗液、廢廢舊配件件的處處置等滿滿足相相關(guān)規(guī)定定。1、設(shè)備在施工工工過(guò)程中環(huán)環(huán)境境管理按按照當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保保部門門的規(guī)定定和建建設(shè)單位位的要要求執(zhí)行行。2、設(shè)備在施工工工過(guò)程中噪噪聲聲限值：：晝間間75dB，夜間55dB，打樁機(jī)機(jī)噪噪聲85dB。六、設(shè)備配件供供供應(yīng)與管管理1、配件采購(gòu)，要要要嚴(yán)格把把好“訂貨、檢檢驗(yàn)”關(guān)，嚴(yán)禁禁假假冒偽劣劣配件件購(gòu)入，影影響響使用和和損壞壞設(shè)備而而導(dǎo)致致事故。2、項(xiàng)目部配件件件儲(chǔ)備應(yīng)做做到到經(jīng)濟(jì)合合理，離離城市較較遠(yuǎn)或或交通不不便的的項(xiàng)目部部，配配件的儲(chǔ)儲(chǔ)備量量不得少少于設(shè)設(shè)備原值值的5%，以保證證正正常的周周轉(zhuǎn)和和維修需需求。3、建立健全帳帳帳、卡和清清查查盤點(diǎn)制制度。進(jìn)進(jìn)出料要要收發(fā)發(fā)有據(jù)，帳帳物物相符；；定期期檢查保保養(yǎng)，做做到無(wú)丟丟失、無(wú)無(wú)損壞、無(wú)無(wú)銹銹蝕、無(wú)無(wú)霉?fàn)€爛、無(wú)變變質(zhì)；；對(duì)價(jià)值值高、精精密度高高和保保存期限限較長(zhǎng)長(zhǎng)的配件件應(yīng)重重點(diǎn)檢查查。4、修舊利廢、交交交舊領(lǐng)新新。在在保證質(zhì)質(zhì)量的的前提下下，對(duì)對(duì)舊件采采用修修、改、代代的的原則，做做到到物盡其其用。5、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)，屬屬屬本設(shè)備備中使使用的隨隨機(jī)配配件及工工具、新新購(gòu)配件件及工工具隨設(shè)設(shè)備同同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。隨隨機(jī)配件件及工工具無(wú)償償調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；新購(gòu)購(gòu)配件件及工具具經(jīng)公公司設(shè)備備部門門核實(shí)確確認(rèn)后后有償調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)。七、設(shè)備油水使使使用與管管理1、內(nèi)燃機(jī)（柴柴柴、汽）的的潤(rùn)潤(rùn)滑油，無(wú)無(wú)論論國(guó)產(chǎn)或或進(jìn)口口的，應(yīng)應(yīng)按指指定的品品牌使使用潤(rùn)滑滑油，并并按《使使用說(shuō)說(shuō)明書》規(guī)規(guī)定定的季節(jié)節(jié)、時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)更換換，以減減少維維修，延延長(zhǎng)發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)壽壽命。2、設(shè)備液壓傳傳傳動(dòng)或驅(qū)動(dòng)動(dòng)中中使用的的液壓壓油，油油品的的質(zhì)量和和清潔潔度是導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)設(shè)備液壓壓系統(tǒng)統(tǒng)故障的的主要要原因，因因此此為減少少液壓壓系統(tǒng)的的故障障，在更更換液液壓油時(shí)時(shí)必須須按要求求的品品牌、規(guī)規(guī)格、牌牌號(hào)更換換，并并防止油油品污污染。3、燃料油（即即即柴、汽油油）按按國(guó)家規(guī)規(guī)定的的牌號(hào)選選用質(zhì)質(zhì)地較高高的油油品，設(shè)設(shè)備集集中的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)配備小小型加加油車，以以保保證加油油質(zhì)量量。4、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻卻卻用水和冷冷卻卻液（防防凍液液），要要選用用具有較較好散散熱性能能的水水質(zhì)和冷冷卻液液，尤其其是冷冷卻液的的使用用，要選選用能能全面保保護(hù)發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)冷冷卻系系統(tǒng)，具具有防防腐蝕、防防濕濕氣缸套套氣蝕蝕的冷卻卻液。5、其他固體潤(rùn)潤(rùn)潤(rùn)滑油（如如鈣鈣基脂等等）用用后，要要妥善善保管，防防止止水、塵塵、砂砂、土等等侵入入和其它它變質(zhì)質(zhì)現(xiàn)象的的發(fā)生生，受到到污染染或者發(fā)發(fā)生變變質(zhì)的油油品禁禁止在設(shè)設(shè)備中中使用。八、下場(chǎng)設(shè)備的的的管理項(xiàng)目工序轉(zhuǎn)換或或或項(xiàng)目完完工，設(shè)設(shè)備閑置置，應(yīng)應(yīng)按要求求對(duì)閑閑置設(shè)備備進(jìn)行行全面整整修，同同時(shí)申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備備報(bào)停，明明確確設(shè)備整整修完完成時(shí)間間，設(shè)設(shè)備部將將派人人到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收，驗(yàn)收收合格格，簽署署報(bào)停停時(shí)間，如如設(shè)設(shè)備部不不按時(shí)時(shí)間進(jìn)行行驗(yàn)收收，視為為驗(yàn)收收合格，如如項(xiàng)項(xiàng)目部在在約定定驗(yàn)收時(shí)時(shí)間繼繼續(xù)使用用設(shè)備備或未達(dá)達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)設(shè)備部將將組織織人員進(jìn)進(jìn)行整整修，整整修費(fèi)費(fèi)用2倍金額轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)項(xiàng)目部。九、教育與培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目部設(shè)備部門門門根據(jù)施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況和操操作人員員實(shí)際際操作技技能主主要抓好好以下下培訓(xùn)工工作1、經(jīng)常性教育育育。設(shè)備基基層層單位為為保證證設(shè)備安安全運(yùn)運(yùn)行和人人員安安全，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常常對(duì)設(shè)備備操作作人員和和管理理人員進(jìn)進(jìn)行安安全常識(shí)識(shí)教育育，做到到警鐘鐘長(zhǎng)鳴。2、遵章守紀(jì)教教教育。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)對(duì)設(shè)備操操作人人員的勞勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和當(dāng)當(dāng)?shù)卣姆ǚ煞ǚㄒ?guī)教育育，做做到設(shè)備備在施施工作業(yè)業(yè)過(guò)程程中服從從指揮揮，注意意保護(hù)護(hù)好環(huán)境境，不不損壞通通訊設(shè)設(shè)施和交交通設(shè)設(shè)施。3、工前教育。設(shè)設(shè)設(shè)備操作作人員員在值班班之前前，設(shè)備備單位位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)安全全和完成成任務(wù)務(wù)情況提提出要要求，并并說(shuō)明明注意事事項(xiàng)。4、新設(shè)備的崗崗崗前培訓(xùn)。可可采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)來(lái)方法在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)操作、維維修人員進(jìn)行行操作維護(hù)技技能及安全注注意事項(xiàng)的培培訓(xùn)。5、新技術(shù)、新新新技能培訓(xùn)訓(xùn)。對(duì)對(duì)已經(jīng)有有一定定設(shè)備操操作、維維修技能能的人人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行新新技術(shù)、新新技技能培訓(xùn)訓(xùn)，重重點(diǎn)在機(jī)機(jī)械、微微電子、液液壓壓、故障障診斷斷、監(jiān)測(cè)測(cè)儀器器和大型型特種種設(shè)備應(yīng)應(yīng)用技技術(shù)方面面的培培訓(xùn)。6、特殊工種培培培訓(xùn)（如大大型型運(yùn)架梁梁操作作人員、起起重重工、電電工等等）。由由各工工程公司司組織織項(xiàng)目部部要積積極配合合，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)后獲得國(guó)家家或或當(dāng)?shù)卣C頒發(fā)的證證書。十、設(shè)備檢查與與與評(píng)比設(shè)備檢查評(píng)比工工工作，是是促進(jìn)進(jìn)設(shè)備管管理工工作的有有效手手段，是是提高高設(shè)備完完好率率、利用用率的的方法之之一。搞搞好檢查查評(píng)比比工作，對(duì)對(duì)于于督促設(shè)設(shè)備管管理使用用單位位建立健健全各各種管理理制度度，夯實(shí)實(shí)設(shè)備備管理的的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，規(guī)規(guī)范范設(shè)備管管理行行為，促促進(jìn)司司機(jī)操作作人員員鉆研技技術(shù)，增增強(qiáng)責(zé)任任感有有著極大大的促促進(jìn)作用用。1、項(xiàng)目部要制制制定檢查評(píng)評(píng)比比辦法，設(shè)設(shè)備備管理人人員每每3天要對(duì)管管轄轄的設(shè)備備檢查查一次，對(duì)對(duì)檢檢查出的的問(wèn)題題進(jìn)行分分析，找找出問(wèn)題題原因因并及時(shí)時(shí)解解解決。2、檢查要針對(duì)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類類各各種管理理制度度的制定定情況況和執(zhí)行行力度度。3、檢查主要以以以單機(jī)（車車）的的技術(shù)狀狀況、維維修、操操作等等為主，具具體體參照《單單臺(tái)臺(tái)設(shè)備完完好評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行對(duì)照照檢查查。4、公司設(shè)備管管管理部，根根據(jù)據(jù)工作需需要，對(duì)對(duì)公司各各單位位的設(shè)備備進(jìn)行行抽查和和大檢檢查，抽抽查采采取不定定期，不不予先通通知的的方法，對(duì)對(duì)于于抽查不不合格格的單位位發(fā)抽抽查整改改通知知，限期期整改改，平時(shí)時(shí)抽查查成績(jī)占占年終終檢查成成績(jī)的的40%，每年10月中旬到12月上旬，公公公司設(shè)備備管理理部，對(duì)對(duì)全公公司設(shè)備備進(jìn)行行大檢查查，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備使使用、管管理和和維護(hù)進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)定，調(diào)調(diào)動(dòng)班班組或操操作人人員的積積極性性，從而而推動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目設(shè)設(shè)備管管理水平平的提提升。大型、特種(((精密儀器)設(shè)備管理理制制度大型、特種（精精精密儀器器）是是完成項(xiàng)項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵性設(shè)設(shè)備，它它不僅價(jià)價(jià)值高高、而且且技術(shù)術(shù)先進(jìn)(以下簡(jiǎn)稱稱大大型設(shè)備)是項(xiàng)目設(shè)設(shè)備備管理的的重中中之重。一、大型設(shè)備機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及人人員配置置1、項(xiàng)目部大型型型設(shè)備較集集中中的，應(yīng)應(yīng)設(shè)立立專業(yè)化化公司司，分散散的應(yīng)應(yīng)指定專專人管管理。2、大型設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交給給勞勞務(wù)隊(duì)操操作或或聘雇臨臨時(shí)工工操作。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三三定”制度。即即：：定機(jī)、定定人人、定維維護(hù)保保養(yǎng)。大大型設(shè)設(shè)備必須須實(shí)行行固定操操作和和管理人人員，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行機(jī)(組)長(zhǎng)、主管管司司機(jī)負(fù)責(zé)責(zé)制，落落實(shí)維修修保養(yǎng)養(yǎng)制度。4、大型設(shè)備要要要逐臺(tái)制定定《安安全技術(shù)術(shù)操作作規(guī)程》、《維維護(hù)保養(yǎng)制度度》、《設(shè)備備檢修制度》、《油油水使用管理理制度》和《交交接班制度》等等。這些規(guī)程程、規(guī)定和制制度是保證設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行行的重要技術(shù)術(shù)措施。必須須一機(jī)一制定定，按項(xiàng)目、按按施工環(huán)境來(lái)來(lái)制定，并放放置或懸掛在在適當(dāng)?shù)奈恢弥?，但不能照照搬照抄?、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)需需需拆卸再次次組組裝時(shí)必必須按按設(shè)備廠廠家的的規(guī)定和和要求求更換零零部件件，組裝裝完成成后應(yīng)按按新設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試試程序進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)試，調(diào)調(diào)試合合格后方方可投投入正式式運(yùn)行行。6、大型設(shè)備的的的項(xiàng)目部要要配配備足夠夠的維維修人員員，設(shè)設(shè)備原值值在一一千萬(wàn)元元及以以上的應(yīng)應(yīng)配1～2名專職維維修修人員。7、大型設(shè)備人人人員選配⑴大型設(shè)備除項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部須設(shè)設(shè)立立設(shè)備管管理部部門外，專專業(yè)業(yè)化隊(duì)還還應(yīng)配配備管理理（機(jī)機(jī)械工程程師）人人員，并并具有有機(jī)械、起起重重、液壓壓、電電子相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)，取取得得本科以以上學(xué)學(xué)歷的人人員擔(dān)擔(dān)任，每每臺(tái)（套套）（價(jià)價(jià)值1000萬(wàn)元以上上）設(shè)設(shè)備不少少于1名。⑵機(jī)(組)長(zhǎng)必必須具有機(jī)械械械、起重、液液壓、電子相相關(guān)專業(yè)知識(shí)識(shí)，大專以上上學(xué)歷、年齡齡在35歲以下的并并有三年以上上操作經(jīng)驗(yàn)的的人員擔(dān)任。⑶每臺(tái)（套）設(shè)設(shè)設(shè)備(價(jià)值500萬(wàn)元以上)主操作人人員員應(yīng)配備備具有有機(jī)械、起起重重、液壓壓、電電子相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)的的中專專（高職職）并并具有一一年以以上同類類設(shè)備備操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的人員擔(dān)擔(dān)任，每每臺(tái)（套套）設(shè)設(shè)備不得得少于于1名。⑷大型設(shè)備輔助助助操作人員員，選選拔高職職（高高中）以以上學(xué)學(xué)歷，經(jīng)經(jīng)過(guò)設(shè)設(shè)備制造造廠的的工廠或或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)培培訓(xùn)后考考核合合格的人人員擔(dān)擔(dān)任，每每臺(tái)設(shè)設(shè)備人員員配備備按實(shí)際際需要要配備。⑸維修人員應(yīng)具具具有機(jī)械、起起重、液壓、電電子相關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)，大專專（高職）以以上學(xué)歷、年年齡在45歲以下的并并有三年以上上修理經(jīng)驗(yàn)的的人員擔(dān)任。⑹機(jī)(組)長(zhǎng)、主主操作人人員、輔輔助操作作人員員，國(guó)家家有特特別要求求和規(guī)規(guī)定的設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定經(jīng)當(dāng)當(dāng)?shù)卣鞴芄懿块T的的培訓(xùn)訓(xùn)并取得得相應(yīng)應(yīng)合格證證書，否否則視為為非法法操作設(shè)設(shè)備。8、大型設(shè)備人人人員待遇⑴負(fù)責(zé)管理大型型型設(shè)備的機(jī)機(jī)械械工程師師應(yīng)與與項(xiàng)目部部的部部門主管管人員員同酬。⑵機(jī)(組)長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)高于項(xiàng)目部部部同職位人人員員工資獎(jiǎng)獎(jiǎng)金水水平的30%。⑶大型設(shè)備輔助助助操作人員員應(yīng)應(yīng)高于同同等人人員工資資獎(jiǎng)金金水平的20%。⑷維修人員應(yīng)按按按操作人員員的的相應(yīng)工工資獎(jiǎng)獎(jiǎng)金水平平同等等取酬。二、大型設(shè)備基基基礎(chǔ)工作作1、建建建立大型型設(shè)備備技術(shù)檔檔案資資料專管管制度度。大型型設(shè)備備的各種種技術(shù)術(shù)資料必必須齊齊全，尤尤其是是非標(biāo)設(shè)設(shè)備的的圖紙資資料（如如結(jié)構(gòu)圖圖、液液壓圖、電電器器原理圖圖等），要要要逐項(xiàng)登登記入入檔，指指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)，如如有丟失失實(shí)行行追查和和賠償償制。2、實(shí)實(shí)實(shí)行狀態(tài)態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)。大型型設(shè)備備應(yīng)配齊齊具有有精度高高、故故障診斷斷準(zhǔn)確確的各類類診斷斷儀器，實(shí)實(shí)行行狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)，以以減少因因故障障造成停停機(jī)或或事故的的發(fā)生生；特種種設(shè)備備要定期期對(duì)受受力部位位的主主要焊縫縫進(jìn)行行超聲波波檢測(cè)測(cè)，吊具具、鋼鋼絲繩、制制動(dòng)動(dòng)等部位位每班班作業(yè)前前要進(jìn)進(jìn)行全面面檢查查，排除除故障障和安全全隱患患。3、大型設(shè)備配配配件儲(chǔ)備制制度度。大型型設(shè)備備應(yīng)按零零配件件的使用用周期期和壽命命儲(chǔ)備備一定數(shù)數(shù)量的的易損、常常用用件。要要有足足夠的儲(chǔ)儲(chǔ)備量量，最低低不得得不少于于通用用設(shè)備的的儲(chǔ)備備量。4、項(xiàng)目部由分分分管領(lǐng)導(dǎo)組組織織設(shè)備部部門、大大型（專專業(yè)化化）公司司的設(shè)設(shè)備工程程師、機(jī)機(jī)（組）長(zhǎng)長(zhǎng)參參加的大大型設(shè)設(shè)備檢查查，每每周不少少于一一次，并并做好好檢查記記錄。設(shè)設(shè)備部門門的管管理人員員根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需需要實(shí)實(shí)行跟班班作業(yè)業(yè)。三、大型、特種種種（精密密儀器器）設(shè)備備分類類目錄大型、特種(精精精密儀器)設(shè)備分類類目目錄序號(hào)設(shè)備（類型）名名名稱規(guī)格能力備注1橋（門）式起重重重機(jī)30t及以上2輪軌式提梁機(jī)2×450t（含900t）含輪胎式提梁機(jī)機(jī)機(jī)3塔式起重機(jī)自升式，60ttt.m及以上4軌道式起重機(jī)30t及以上5履帶式起重機(jī)20t及以上6汽車式起重機(jī)16t及以上輪胎式起重機(jī)7砼攪拌輸送車8m3及以上8砼輸送泵車臂高37m.880m3/h及以上9砼箱梁運(yùn)輸車900t(45550t)及以上鐵路客運(yùn)專線專專專用10移動(dòng)模架（公、鐵鐵路）全部11鉸接式自卸車25t及以上隧道專用12履帶式挖掘機(jī)斗容量1m3及及及以上含輪胎式13履帶式推土機(jī)功率150kww及及以上14壓路機(jī)自行式，自重1118t及以上15挖掘裝載機(jī)260m3/hhh及以上16砼攪拌站（樓）60m3/h及及及以上17公路架橋機(jī)120t及以上上上18鐵路架橋機(jī)165t、45550t、900tt19潛孔鉆機(jī)鉆孔φ150mmm及及以上含露天鉆機(jī)20鑿巖臺(tái)車雙臂及以上21鐵路鋪軌機(jī)全部22無(wú)砟軌道制造設(shè)設(shè)設(shè)備全部鐵路客運(yùn)專線23無(wú)砟軌道施工設(shè)設(shè)設(shè)備全部鐵路客運(yùn)專線24瀝青攪拌站（樓樓樓）120t/h及及及以上25攤鋪機(jī)類全部含砼、瀝青26樁基鉆機(jī)類全部旋挖、套管、多多多頭鉆鉆鉆27深水基礎(chǔ)設(shè)備類類類浮吊、駁船、運(yùn)運(yùn)運(yùn)輸船等等橋梁施工28橫張力架（放）線線車全部電氣化施工29大型鐵路養(yǎng)護(hù)設(shè)設(shè)設(shè)備全部搗固、動(dòng)力穩(wěn)定定定車等30盾構(gòu)（TBM）全部31隧道超前地質(zhì)預(yù)預(yù)預(yù)報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)全部含探地雷達(dá)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)運(yùn)行管理理制度度設(shè)備安全運(yùn)行管管管理的目目的是是最大限限度地地防止和和減少少設(shè)備事事故的的發(fā)生，堅(jiān)堅(jiān)持持“安全為了了生生產(chǎn)，生生產(chǎn)必必須安全”和“預(yù)防為主主，安安全第一”的原則。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部要要建立立健全和和完善善各項(xiàng)制制度和和各類設(shè)設(shè)備的的安全操操作規(guī)規(guī)程，一、設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)運(yùn)行管理理內(nèi)容容（詳見(jiàn)見(jiàn)設(shè)備備管理細(xì)細(xì)則有有關(guān)章節(jié)節(jié)）1、設(shè)備操作(((值班)人員的管管理理。熟悉悉并掌掌握安全全操作作規(guī)程及及有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的的知識(shí)和和操作作（值班班）制制度，嚴(yán)嚴(yán)肅紀(jì)紀(jì)律規(guī)范范管理理。2、設(shè)備在使用用用、運(yùn)輸、安安裝及(停放)場(chǎng)所的安全全事項(xiàng)，按照照國(guó)家、行業(yè)業(yè)、企業(yè)規(guī)定定和要求加強(qiáng)強(qiáng)管理，由項(xiàng)項(xiàng)目部制定具具體規(guī)定和要要求。二、設(shè)備事故等等等級(jí)界定定設(shè)備因非正常損損損壞，造造成停停機(jī)或使使設(shè)備備的質(zhì)量量和技技術(shù)性能能降低低，影響響正常常使用，均均為為設(shè)備事事故或或故障。設(shè)備事故分為一一一般事故故、重重大事故故、特特大事故故三類類。1、一般事故修復(fù)費(fèi)用用用在一萬(wàn)萬(wàn)元及及以上，五五萬(wàn)萬(wàn)元以內(nèi)內(nèi)；設(shè)設(shè)備連續(xù)續(xù)停機(jī)機(jī)時(shí)間在在五天天及以上上。2、重大事故修復(fù)費(fèi)用用在在五萬(wàn)元元及以以上，十十五萬(wàn)萬(wàn)元以內(nèi)內(nèi)；設(shè)設(shè)備連續(xù)續(xù)停機(jī)機(jī)時(shí)間在在十五五天及以以上。3、特大事故修復(fù)費(fèi)用在十五五五萬(wàn)元及及以上上；設(shè)備備連續(xù)續(xù)停機(jī)時(shí)時(shí)間在在三十天天及以以上。4、事故修復(fù)費(fèi)費(fèi)費(fèi)用只計(jì)算算直直接發(fā)生生的人人工、材材料費(fèi)費(fèi)用或因因事故故報(bào)廢的的設(shè)備備價(jià)值。未未構(gòu)構(gòu)成事故故的均均為設(shè)備備故障障。三、設(shè)備事故處處處理方法法1、設(shè)備事故發(fā)發(fā)發(fā)生后，應(yīng)應(yīng)立立即停止止設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)，搶搶救救傷員，采采取取措施防防止事事故擴(kuò)大大，保保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并迅迅速報(bào)報(bào)告設(shè)備備管理理部門和和單位位領(lǐng)導(dǎo)（電電話話或傳真真電報(bào)報(bào)）。2、有關(guān)人員應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)前往往事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，詳詳細(xì)調(diào)查查事故故發(fā)生的的原因因和損失失情況況，確定定事故故等級(jí)，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行處處理。發(fā)發(fā)生事故故單位位應(yīng)在規(guī)規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)填報(bào)報(bào)“設(shè)備事故故報(bào)報(bào)表”，特大事事故故應(yīng)及時(shí)時(shí)寫出出書面專專題報(bào)報(bào)告，逐逐級(jí)上上報(bào)。四、設(shè)備事故上上上報(bào)時(shí)間間及處處理權(quán)限1、一般事故：：：應(yīng)于事故故發(fā)發(fā)生后一一日內(nèi)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理理部，由由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)處理理。2、重大事事故故：應(yīng)于于事故故發(fā)生當(dāng)當(dāng)日電電話或傳傳真報(bào)報(bào)工程公公司設(shè)設(shè)備部門門，由由工程公公司負(fù)負(fù)責(zé)處理理。兩兩日內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)報(bào)書書面事故故報(bào)告告并上報(bào)報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司備備案。3、特大事事故:應(yīng)于事故故發(fā)發(fā)生的當(dāng)當(dāng)日電電話報(bào)集集團(tuán)公公司設(shè)備備部門門。在上述設(shè)備事故故故中造成成人員員傷亡的的按有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行行處理；；構(gòu)成成刑事責(zé)責(zé)任的的移交當(dāng)當(dāng)?shù)厮舅痉ú块T門處理理。五、設(shè)備事故處處處理原則則1、對(duì)設(shè)備事故故故處理要本本著著“四不放過(guò)”的原則，即即即：事故故性質(zhì)質(zhì)、事故故原因因未查清清不放放過(guò)，事事故責(zé)責(zé)任者未未受到到查處不不放過(guò)過(guò)，職工工未受受教育不不放過(guò)過(guò)，沒(méi)有有整改改措施和和制定定預(yù)防措措施不不放過(guò)。2、項(xiàng)目設(shè)備部部部門和管理理、操操作人員員，都都要做好好設(shè)備備事故的的記錄錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分分析、總總結(jié)，分分析事故故原因因、摸索索事故故規(guī)律，制制定定防范措措施。3、對(duì)設(shè)備事故故故的相關(guān)責(zé)責(zé)任任人按集集團(tuán)公公司資產(chǎn)產(chǎn)損失失管理相相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。4、對(duì)設(shè)備事故故故隱滿不報(bào)報(bào)和和弄虛作作假的的單位和和個(gè)人人，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)從重處處罰。設(shè)備成本管理制制制度設(shè)備成本主要有有有兩大要要素構(gòu)構(gòu)成，即即不變變成本和和可變變成本。不不變變成本(或費(fèi)用)是指設(shè)備備基本本折舊費(fèi)費(fèi)、大大修理費(fèi)費(fèi)用、銀銀行貸款款利息息等；可可變成成本(或費(fèi)用)主要包括括動(dòng)動(dòng)力燃料料費(fèi)、潤(rùn)潤(rùn)滑材料料費(fèi)、維維護(hù)材料料費(fèi)、經(jīng)經(jīng)常性維維修費(fèi)費(fèi)、環(huán)保保防護(hù)護(hù)費(fèi)、人人員工工資等。一、設(shè)備費(fèi)用成成成本控制制指標(biāo)標(biāo)及程序序1、成本核算指指指標(biāo)：項(xiàng)目目部部責(zé)任成成本費(fèi)費(fèi)用中心心形成成率達(dá)到100%，其責(zé)任任成成本費(fèi)用用二次次分解率率達(dá)95%。2、成本控制程程程序⑴方案預(yù)控。設(shè)設(shè)設(shè)備配置方方案案的合理理性和和科學(xué)性性，提提高設(shè)備備利用用率，以以減少少設(shè)備投投入臺(tái)臺(tái)數(shù)。⑵過(guò)程監(jiān)控。自自自有設(shè)備、對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)自帶帶設(shè)備、租賃賃設(shè)備全部納納入監(jiān)控范圍圍，控制設(shè)備備投入臺(tái)數(shù)。⑶及時(shí)調(diào)控。對(duì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目各施施工工隊(duì)、分分項(xiàng)工工程設(shè)備備數(shù)量量、規(guī)格格、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間以及及設(shè)備成成本進(jìn)進(jìn)行二次次分解解。工程程任務(wù)務(wù)發(fā)生變變化需需調(diào)整設(shè)設(shè)備配配置（增增加或或減少）設(shè)設(shè)備備時(shí)，及及時(shí)報(bào)報(bào)公司審審批。二、設(shè)備費(fèi)用成成成本控制制關(guān)鍵鍵點(diǎn)1、從源頭控制制制成本，新新購(gòu)購(gòu)設(shè)備實(shí)實(shí)施公公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)購(gòu)制度，以以降降低購(gòu)置置成本本。2、依據(jù)《租賃賃賃設(shè)備管理理制制度》，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行外外租設(shè)設(shè)備申報(bào)報(bào)、審審批制度度，控控制租賃賃單價(jià)價(jià)及報(bào)批批制度度。3、依據(jù)《勞務(wù)務(wù)務(wù)隊(duì)自帶設(shè)設(shè)備備管理制制度》，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)把勞務(wù)務(wù)隊(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格控控制設(shè)備備成新新度，老老舊、能能耗高的的設(shè)備備不許上上場(chǎng)和和報(bào)批制制度。4、上場(chǎng)的行走走走設(shè)備、大大型型特種設(shè)設(shè)備（尤尤其是租租賃和和勞務(wù)隊(duì)隊(duì)的設(shè)設(shè)備）必必須由由產(chǎn)權(quán)方方投保保，避免免設(shè)備備發(fā)生事事故后后，造成成巨額額索賠，增增加加不必要要的成成本。5、勞務(wù)隊(duì)使用用用項(xiàng)目自有有設(shè)設(shè)備時(shí)、按按規(guī)規(guī)定收取取設(shè)備備租賃費(fèi)費(fèi)用（不不低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈庾赓U費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)），不不得無(wú)無(wú)償使用用并簽簽訂租賃賃合同同，在給給勞務(wù)務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)價(jià)撥款款時(shí)扣回回租賃賃費(fèi)用。6、電力消耗的的的控制。項(xiàng)項(xiàng)目目部對(duì)各各個(gè)工工點(diǎn)實(shí)行行電表表計(jì)量，按按照照完成的的工程程量定額額進(jìn)行行考核定定消耗耗，節(jié)超超按比比列予以以獎(jiǎng)罰罰；生活活區(qū)的的用電，對(duì)對(duì)每每戶進(jìn)行行安裝裝電表限限額用用電，超超出定定額部分分從個(gè)個(gè)人工資資里扣扣除，7、設(shè)備修理費(fèi)費(fèi)費(fèi)用及配件件控控制。對(duì)對(duì)公司司自有設(shè)設(shè)備，實(shí)實(shí)行“定檢予修修制”提倡修舊舊利利廢，制制定節(jié)節(jié)能降耗耗獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法。8、油料管理。對(duì)對(duì)對(duì)公司自自有設(shè)設(shè)備和外外租設(shè)設(shè)備燃油油消耗耗，專業(yè)業(yè)公司司或項(xiàng)目目設(shè)備備部門要要根據(jù)據(jù)每臺(tái)設(shè)設(shè)備實(shí)實(shí)際技術(shù)術(shù)狀況況制定該該機(jī)油油料的使使用類類別，油油耗與與產(chǎn)量掛掛鉤，并并制定油油耗定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按按照油耗耗定額額進(jìn)行考考核，節(jié)節(jié)超按比比例予予以獎(jiǎng)罰罰。三、落實(shí)單機(jī)（車車）核算制度度1、制定單機(jī)（車車車）相關(guān)關(guān)的核核算制度度，對(duì)對(duì)自有設(shè)設(shè)備項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)制定定、完善善與單單機(jī)（車車）相相配套的的《單單機(jī)單車車核算算辦法》、《內(nèi)內(nèi)部設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)定額》、《工工資分配辦法法》等，使單單機(jī)（車）核核算落到實(shí)處處，降低設(shè)備備使用成本。2、適時(shí)調(diào)整和和和完善定額額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保單單機(jī)（車車）核核算制度度具有有可操作作性。項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備管理理人員或或?qū)I(yè)業(yè)公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員員要及時(shí)時(shí)考核核單機(jī)臺(tái)臺(tái)班產(chǎn)產(chǎn)量執(zhí)行行情況況，對(duì)于于因制制定不合合理造造成臺(tái)班班產(chǎn)量量偏高或或偏低低的設(shè)備備，進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)取得得合理的的數(shù)據(jù)據(jù)，及時(shí)時(shí)調(diào)整整產(chǎn)量定定額。3、細(xì)化（量化化化）指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)設(shè)備的各項(xiàng)成成本費(fèi)用，要要層層分解。其其中油料消耗耗、日常維修修費(fèi)按產(chǎn)量定定額細(xì)化或量量化到每臺(tái)設(shè)設(shè)備和設(shè)備操操作人員身上上，做到消耗耗費(fèi)用與設(shè)備備掛鉤、設(shè)備備與人掛鉤。勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備備備管理制制度近幾年，勞務(wù)隊(duì)隊(duì)隊(duì)自帶設(shè)設(shè)備逐逐年增多多，尤尤其是通通用性性設(shè)備和和常規(guī)規(guī)設(shè)備在在項(xiàng)目目施工設(shè)設(shè)備中中占的比比重較較大，勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)自帶設(shè)設(shè)備的的管理將將是項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備管理理的突出出問(wèn)題題，為充充分發(fā)發(fā)揮勞務(wù)務(wù)隊(duì)自自帶設(shè)備備在項(xiàng)項(xiàng)目施工工生產(chǎn)產(chǎn)中的積積極作作用，把把它作作為項(xiàng)目目生產(chǎn)產(chǎn)要素的的必要要補(bǔ)充，應(yīng)應(yīng)納納入項(xiàng)目目設(shè)備備管理范范疇，按按照自有有設(shè)備備的管理理要求求，加大大監(jiān)督督和管理理力度度，促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)有有序平穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展展。一、勞務(wù)隊(duì)自帶帶帶設(shè)備控控制和和管理1、按規(guī)定勞務(wù)務(wù)務(wù)隊(duì)不允許許自自帶設(shè)備備承（分分）包工工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工，設(shè)設(shè)備的來(lái)來(lái)源可可由工程程公司司項(xiàng)目部部在自自有設(shè)備備或新新購(gòu)設(shè)備備中租租賃給勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)使用。2、根據(jù)項(xiàng)目工工工程需要，確確需勞務(wù)隊(duì)自自帶設(shè)備時(shí)：：⑴勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)向項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部提供供自自帶設(shè)備備明細(xì)細(xì)表，明明細(xì)表表包括設(shè)設(shè)備名名稱、規(guī)規(guī)格型型號(hào)能力力、出出廠年月月、技技術(shù)狀況況（參參照《單單臺(tái)設(shè)設(shè)備完好好評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》）進(jìn)行鑒定定，操操作人員員資質(zhì)質(zhì)情況等等報(bào)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后方方可組織織上場(chǎng)場(chǎng)。⑵設(shè)備來(lái)源驗(yàn)證證證。勞務(wù)隊(duì)隊(duì)自自帶設(shè)備備的來(lái)來(lái)源，項(xiàng)項(xiàng)目部部要嚴(yán)格格驗(yàn)證證。以防防勞務(wù)務(wù)隊(duì)弄虛虛作假假而獲取取施工工資格，給給后后期施工工埋下下隱患。⑶設(shè)備技術(shù)狀況況況及有關(guān)證證件件驗(yàn)證。對(duì)對(duì)勞勞務(wù)隊(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備及操操作人人員進(jìn)行行驗(yàn)證證。設(shè)備備填報(bào)報(bào)《項(xiàng)目目主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證證記錄表表》，操操作人員員應(yīng)持持有對(duì)應(yīng)應(yīng)某種種設(shè)備的的有效效操作證證件。⑷特種設(shè)備驗(yàn)證證證。勞務(wù)隊(duì)隊(duì)自自帶的特特種設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按《特特種設(shè)備備管理理?xiàng)l例》嚴(yán)嚴(yán)格格把關(guān)，必必須須取得當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T門頒發(fā)發(fā)的使用用許可可證等有有效證證件，操操作人人員應(yīng)持持有有有效操作作證件件。⑸設(shè)備技術(shù)狀況況況差，特種種設(shè)設(shè)備及操操作人人員無(wú)有有效證證件的一一律不不得帶入入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證證帶入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的設(shè)備清清理出出場(chǎng)。⑹經(jīng)驗(yàn)證符合進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的自帶帶設(shè)設(shè)備，按按公司司自有設(shè)設(shè)備管管理要求求實(shí)施施管理。管管理理號(hào)碼可可按設(shè)設(shè)備分類類代碼碼的順序序編制制臨時(shí)管管理號(hào)號(hào)碼，號(hào)號(hào)碼的的字樣位位數(shù)與與集團(tuán)公公司一一致，但但要便便于區(qū)別別和識(shí)識(shí)別。⑺允許勞務(wù)隊(duì)自自自帶設(shè)備時(shí)時(shí)，其其自帶設(shè)設(shè)備要要建立設(shè)設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳，制制定各各種管理理制度度、操作作規(guī)程程、編制制維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。二、勞務(wù)隊(duì)租賃賃賃、購(gòu)置置設(shè)備備管理1、項(xiàng)目不得為為為勞務(wù)隊(duì)代代購(gòu)購(gòu)或把本本項(xiàng)目目的自有有設(shè)備備作補(bǔ)充充，堅(jiān)堅(jiān)持設(shè)備備上場(chǎng)場(chǎng)符合要要求后后方可開(kāi)開(kāi)工，杜杜絕因設(shè)設(shè)備不不到位而而延誤誤工期的的現(xiàn)象象發(fā)生。項(xiàng)項(xiàng)目目部要嚴(yán)嚴(yán)格控控制勞務(wù)務(wù)隊(duì)資資金流向向，嚴(yán)嚴(yán)禁勞務(wù)務(wù)隊(duì)用用施工進(jìn)進(jìn)度款款購(gòu)置設(shè)設(shè)備。2、對(duì)勞務(wù)隊(duì)使使使用項(xiàng)目自自有有設(shè)備或或項(xiàng)目目部為勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)代租的的設(shè)備備，要與與勞務(wù)務(wù)隊(duì)辦理理設(shè)備備的使用用或租租用手續(xù)續(xù)，明明確經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任任、收費(fèi)費(fèi)辦法法及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每每月及時(shí)時(shí)結(jié)算算費(fèi)用。杜杜絕絕勞務(wù)隊(duì)隊(duì)無(wú)償償使用項(xiàng)項(xiàng)目部部自有設(shè)設(shè)備的的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。由由勞務(wù)隊(duì)隊(duì)人員員操作使使用項(xiàng)項(xiàng)目部的的設(shè)備備，要簽簽訂安安全、維維修協(xié)協(xié)議。三、項(xiàng)目部監(jiān)管管管責(zé)任1、勞務(wù)隊(duì)自帶帶帶設(shè)備的使使用用管理、安安全全管理、維維修修管理項(xiàng)項(xiàng)目部部要按照照本公公司自有有設(shè)備備管理的的相關(guān)關(guān)條款，進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)督和和檢查查，防止止自帶帶設(shè)備技技術(shù)性性能和安安全性性能差而而導(dǎo)致致工程質(zhì)質(zhì)量事事故和人人員安安全事故故。因因監(jiān)管不不力造造成事故故的要要追究設(shè)設(shè)備管管理人員員的責(zé)責(zé)任。2、項(xiàng)目部不得得得以任何理理由由有償收收受勞勞務(wù)隊(duì)下下場(chǎng)或或中途退退場(chǎng)的的各種各各類設(shè)設(shè)備，違違者將將追究當(dāng)當(dāng)事人人的責(zé)任任。3、勞務(wù)隊(duì)為完完完成所分包包的的工程所所必須須配備的的施工工設(shè)備，應(yīng)應(yīng)由由項(xiàng)目部部按公公司設(shè)備備管理理程序向向公司司報(bào)告進(jìn)進(jìn)行購(gòu)購(gòu)置，按按租賃賃形式租租給勞勞務(wù)隊(duì)使使用，計(jì)計(jì)價(jià)時(shí)扣扣回設(shè)設(shè)備租賃賃費(fèi)用用，以達(dá)達(dá)到提提升項(xiàng)目目管理理能力、提提高高收益率率和對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)的約約束力。4、嚴(yán)禁項(xiàng)目部部部給勞務(wù)隊(duì)隊(duì)以以購(gòu)買設(shè)設(shè)備名名義支（借借）付付設(shè)備購(gòu)購(gòu)置款款項(xiàng)，勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)確需購(gòu)購(gòu)置小小型設(shè)備備時(shí)，資資金自籌籌。如如發(fā)現(xiàn)擅擅自支支（借）付付給給勞務(wù)隊(duì)隊(duì)設(shè)備備購(gòu)置款款項(xiàng)的的，追究究項(xiàng)目目主管人人員行行政責(zé)任任和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。附件3：項(xiàng)目主要施工機(jī)機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證證記錄表表單位：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備出廠時(shí)間實(shí)際到位時(shí)間間間評(píng)估價(jià)值施工地點(diǎn)實(shí)際驗(yàn)收情況操作人員（附上上上崗證復(fù)復(fù)印件件）備注動(dòng)力系統(tǒng)傳動(dòng)系統(tǒng)行走系統(tǒng)工作系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)附注：1、驗(yàn)收收收設(shè)備范范圍包包括公司司自有有設(shè)備（含含專專業(yè)公司司）、外外部隊(duì)自自帶設(shè)設(shè)備、項(xiàng)項(xiàng)目外外租設(shè)備備；22、起重機(jī)機(jī)械械、龍門門架等等特種機(jī)機(jī)械按按相應(yīng)特特種機(jī)機(jī)械驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收審核：編制：設(shè)備、車輛租賃賃賃管理制制度隨著國(guó)內(nèi)設(shè)備租租租賃市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)發(fā)展及成成長(zhǎng)，施施工企業(yè)業(yè)在施施工地區(qū)區(qū)就近近租賃設(shè)設(shè)備完完成部分分工程程任務(wù)成成為可可能，為為規(guī)范范公司設(shè)設(shè)備、車車輛租賃賃管理理，制定定本辦辦法。一、租賃設(shè)備的的的原則1、先調(diào)劑后租租租賃的原則則。2、先近后遠(yuǎn)的的的原則。項(xiàng)項(xiàng)目目上場(chǎng)后后，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備部門門應(yīng)對(duì)該該區(qū)域域內(nèi)的設(shè)設(shè)備資資源進(jìn)行行全面面調(diào)查、了了解解，確定定租賃賃方案。3、費(fèi)用比較原原原則。即租租賃賃時(shí)間、租租賃賃費(fèi)用、新新購(gòu)購(gòu)設(shè)備成成本回回收等進(jìn)進(jìn)行對(duì)對(duì)比測(cè)算算后確確定。二、租賃設(shè)備的的的界定1、適合租賃設(shè)設(shè)設(shè)備的范圍圍①、特種專用設(shè)設(shè)設(shè)備。如駁駁船船、運(yùn)輸輸船、浮浮吊、履履帶吊吊、特種種鉆機(jī)機(jī)、大噸噸位吊吊車、長(zhǎng)長(zhǎng)臂架架泵車、大大扭扭矩旋挖挖鉆機(jī)機(jī)、特種種架橋橋機(jī)等，投投入入不經(jīng)濟(jì)濟(jì)、利利用率低低，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣困難難的設(shè)設(shè)備。②、常規(guī)設(shè)備。使使使用期一一般不不超過(guò)6個(gè)月或間間隔隔使用的的常規(guī)規(guī)設(shè)備。挖挖掘掘機(jī)、裝裝載機(jī)機(jī)、汽車車式起起重機(jī)等等。2、不適合租賃賃賃設(shè)備的范范圍圍①、設(shè)備使用時(shí)時(shí)時(shí)間超過(guò)一一年年的通用用性設(shè)設(shè)備、常常規(guī)設(shè)設(shè)備，利利用率率高的設(shè)設(shè)備及及備用設(shè)設(shè)備。②、專業(yè)生產(chǎn)線線線的配套設(shè)設(shè)備備，比如如土石石方作業(yè)業(yè)線、隧隧道出碴碴作業(yè)業(yè)線，混混凝土土生產(chǎn)線線、運(yùn)運(yùn)架作業(yè)業(yè)線等等。③、項(xiàng)目部工程程程用車嚴(yán)禁禁租租賃。三、設(shè)備租賃程程程序1、新上場(chǎng)項(xiàng)目目目設(shè)備科根根據(jù)據(jù)實(shí)施性性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)設(shè)備配量量要求求，填寫寫設(shè)備備需求計(jì)計(jì)劃表表，由公公司設(shè)設(shè)備部與與項(xiàng)目目設(shè)備科科編制制《外租租設(shè)備備審批表表》，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審審批后同同意執(zhí)執(zhí)行。在在建工工程項(xiàng)目目部如如因施工工生產(chǎn)產(chǎn)所需需需租賃賃設(shè)備，也也必必須先填填寫《外外租設(shè)備備審批批表》，上上報(bào)報(bào)公司設(shè)設(shè)備部部，經(jīng)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后方方可執(zhí)行行。2、項(xiàng)目設(shè)備部部部門根據(jù)審審批批后的租租賃計(jì)計(jì)劃，組組織機(jī)機(jī)關(guān)人員員對(duì)有有關(guān)租賃賃單位位進(jìn)行審審查，形形成審查查報(bào)告告，上報(bào)報(bào)設(shè)備備管理部部。3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)審批后，確確定租賃單位位。有關(guān)租賃賃價(jià)格、費(fèi)用用付款方式等等事項(xiàng)上報(bào)公公司設(shè)備主管管部門和成本本辦，經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。4、項(xiàng)目部要對(duì)對(duì)對(duì)設(shè)備出租租方方出租設(shè)設(shè)備技技術(shù)狀況況、操操作人員員的資資質(zhì)進(jìn)行行鑒定定，尤其其是特特種設(shè)備備要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。5、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)與出租方方簽簽訂設(shè)備備租賃賃合同，合合同同條款參參照《設(shè)設(shè)備租賃賃合同同（樣本本）》的的條款規(guī)規(guī)定。四、合格設(shè)備租租租賃商的的選擇擇與推薦薦：1、合格設(shè)備租租租賃商條件件：：①、設(shè)備租租賃賃單價(jià)低低。②、設(shè)備完完好好性能高高。③、設(shè)備租租賃賃商的資資信好好。2、合格設(shè)備租租租賃商的推推薦薦程序:①、多次考考察察了解，幾幾家家公司比比較，選選擇單價(jià)價(jià)最低低的設(shè)備備租賃賃公司。②、在同價(jià)價(jià)格格基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)設(shè)備的的完好好性能進(jìn)進(jìn)行比比較，盡盡量選選擇新的的、性性能好的的設(shè)備備。③、編制各各家家公司設(shè)設(shè)備價(jià)價(jià)格性能能對(duì)比比表，形形成推推薦報(bào)告告，上上報(bào)公司司設(shè)備備部，經(jīng)經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批后后方可簽簽訂租租賃協(xié)議議。五、租賃設(shè)備的的的使用管管理1、項(xiàng)目設(shè)備部部部門負(fù)責(zé)租租賃賃合同的的談判判和簽訂訂工作作，物資資部門門根據(jù)條條款的的規(guī)定定定額供供應(yīng)油材材料，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程師、副副經(jīng)理、總總工工負(fù)責(zé)臺(tái)臺(tái)班量量的簽認(rèn)認(rèn)工作作，計(jì)財(cái)財(cái)部門門根據(jù)合合同規(guī)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后支支付租賃賃的設(shè)設(shè)備租賃賃費(fèi)用用。2、設(shè)備到場(chǎng)后后后，應(yīng)根據(jù)據(jù)說(shuō)說(shuō)明書對(duì)對(duì)其規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、生生產(chǎn)率、噸噸位位及主要要技術(shù)術(shù)參數(shù)進(jìn)進(jìn)行實(shí)實(shí)際測(cè)定定，對(duì)對(duì)不符合合要求求的設(shè)備備退租租或降級(jí)級(jí)、降降單價(jià)后后上報(bào)報(bào)公司，經(jīng)經(jīng)審審批同意意后，簽簽訂補(bǔ)充充協(xié)議議。3、租賃設(shè)備過(guò)過(guò)過(guò)程控制，設(shè)設(shè)備每日的工工作量及時(shí)間間由工地代表表、工地負(fù)責(zé)責(zé)人當(dāng)日簽字字認(rèn)可，同時(shí)時(shí)對(duì)油料、輔輔屬材料應(yīng)按按定額供應(yīng)，安安全進(jìn)行監(jiān)控控。項(xiàng)目設(shè)備備部門在每月月計(jì)價(jià)前收集集并匯總原始始簽證。4、外租設(shè)備使使使用油材料料價(jià)價(jià)格的結(jié)結(jié)算。按按租賃合合同規(guī)規(guī)定辦理理，需需使用租租賃方方油材料料，租租賃方應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程量量確定定供應(yīng)定定額，雙雙方簽認(rèn)認(rèn)后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)務(wù)部門門待結(jié)算算租賃賃費(fèi)用時(shí)時(shí)扣除除，嚴(yán)防防租賃賃設(shè)備油油材料料轉(zhuǎn)移和和不正正常的買買賣行行為發(fā)生生。5、禁止項(xiàng)目部部部租賃親友友、內(nèi)內(nèi)部職工工的設(shè)設(shè)備或未未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自自租賃賃設(shè)備。一一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按按單單臺(tái)租賃賃設(shè)備備5000元進(jìn)行罰罰款款并通報(bào)報(bào)批評(píng)評(píng)。附件1：設(shè)設(shè)備、車車輛租租賃審批批表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量購(gòu)置年月生產(chǎn)廠家功率原值租賃價(jià)格租賃時(shí)間出租方聯(lián)系電話狀況說(shuō)明申報(bào)單位意見(jiàn)設(shè)備管理部審核意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批附件2：設(shè)備租賃賃協(xié)議（樣本）簽訂日期：合同編號(hào)號(hào)：：承租方（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱甲方方）：：出租方（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱乙方方）：：根據(jù)《合同法》的的有關(guān)規(guī)定，按按照平等互利利的原則,為明確甲乙乙雙方在租賃賃設(shè)備事宜中中的權(quán)利和義義務(wù)，經(jīng)甲乙乙雙方共同協(xié)協(xié)商，達(dá)成一一致協(xié)議，共共同簽訂本合合同。第一條：租賃設(shè)設(shè)設(shè)備名稱稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等等名稱：：：規(guī)格：：：型號(hào)：：：能力：：：數(shù)量：：：司機(jī)人數(shù):司機(jī)證書：名稱稱稱證號(hào):發(fā)證單位：有效效效期：使用地點(diǎn)：第二條出租租租方設(shè)備備操作作人員配配備乙方為租賃設(shè)備備備配備操操作人人員名，乙方方系系設(shè)備操操作人人員雇主主，其其工資由由乙方方負(fù)責(zé)承承擔(dān)，負(fù)負(fù)責(zé)安排排操作作人員的的食宿宿，其食食宿費(fèi)費(fèi)用由-方負(fù)責(zé)承承擔(dān)擔(dān)。第三條租賃形形形式及期期限1、租賃形式:::可按臺(tái)班班或或天、月月、季季、年，也也可可按產(chǎn)量量的形形式包租租。2、租賃期限：：：自年月日至至年年月日止止，如如需繼續(xù)續(xù)租用用，應(yīng)在在本合合同期滿滿前五五日內(nèi)，重重新新續(xù)簽合合同。第四條租金的的的計(jì)算和和支付付1、設(shè)備租金為為為元/月，不滿滿一一月的按按天計(jì)計(jì)算，即即元/天，主燃燃油油由負(fù)責(zé)責(zé)，液液壓油及及附屬屬油由負(fù)負(fù)責(zé)；；租賃設(shè)設(shè)備的的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用由由承擔(dān)，退退場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用由由承擔(dān)擔(dān)，進(jìn)退退場(chǎng)運(yùn)運(yùn)輸保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)由由乙方承承擔(dān)；；租賃期期滿后后，辦理理退場(chǎng)場(chǎng)手續(xù)。2、租賃費(fèi)的結(jié)結(jié)結(jié)算時(shí)間為為3、租賃期間維維維修設(shè)備應(yīng)應(yīng)在在下班和和雨天天或休息息時(shí)間間進(jìn)行，突突發(fā)發(fā)故障維維修每每月不得得超過(guò)過(guò)兩天，因因乙乙方原因因造成成損失(停機(jī)、窩窩工工、質(zhì)量量等)，乙方必必須須負(fù)責(zé)賠賠償。4、乙方須甲方方方提供油料料、配配件和其其它材材料時(shí)，甲甲方方在條件件許可可的情況況下可可為乙方方提供供方便，費(fèi)費(fèi)用用由乙方方負(fù)擔(dān)擔(dān)，在結(jié)結(jié)算租租金時(shí)，應(yīng)應(yīng)按按實(shí)際發(fā)發(fā)生的的費(fèi)用扣扣除。5、租賃期間乙乙乙方不得私私自自給第三三方干干私活、不不得得倒賣甲甲方油油料，一一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，按按設(shè)備備租金和和油料料價(jià)格的200％扣罰。第五條租賃設(shè)設(shè)設(shè)備的所所有權(quán)權(quán)1、在租賃期間間間，合同附附件件所列租租賃設(shè)設(shè)備的所所有權(quán)權(quán)屬于乙乙方。甲甲方對(duì)租租賃設(shè)設(shè)備只有有使用用權(quán)，沒(méi)沒(méi)有所所有權(quán)。2、在租賃期間間間，乙方如如對(duì)對(duì)租賃設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行改善善或者者增設(shè)他他物，必必須征得得甲方方的書面面同意意。3、在租賃期間間間，乙方如如將將租賃設(shè)設(shè)備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租給第第三人人，必須須征得得甲方書書面同同意。4、設(shè)備在租賃賃賃期間，甲甲方方不得將將乙方方設(shè)備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租、抵抵押、變變賣。第六條租賃設(shè)設(shè)設(shè)備到達(dá)達(dá)地點(diǎn)點(diǎn)和驗(yàn)收收1、租賃設(shè)備在在在約定地點(diǎn)點(diǎn)，由由甲方（或或其其代理人人）組組織驗(yàn)收收。如如按約定定時(shí)間間24小時(shí)之內(nèi)內(nèi)出出租方設(shè)設(shè)備不不能到達(dá)達(dá)約定定地點(diǎn)，造造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失由乙方方承擔(dān)擔(dān)；因不不可抗抗力因素素造成成租賃設(shè)設(shè)備延延遲到達(dá)達(dá)時(shí)，乙乙方須提提前通通知甲方方，經(jīng)經(jīng)協(xié)商后后，確確定順延延時(shí)間間。2、如果甲方在在在驗(yàn)收時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)租賃設(shè)設(shè)備的的型號(hào)、規(guī)規(guī)格格、能力力、數(shù)數(shù)量和技技術(shù)性性能等不不符合合合同規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)，乙方方必須須按甲方方要求求及時(shí)更更換或或處理。否否則則本合同同廢止止，乙方方承擔(dān)擔(dān)違約損損失。第七條租賃設(shè)設(shè)設(shè)備的使使用、維維修、保保養(yǎng)和和費(fèi)用1、租賃設(shè)備在在在租賃期內(nèi)內(nèi)由由乙方負(fù)負(fù)責(zé)日日常維修修保養(yǎng)養(yǎng)，使設(shè)設(shè)備保保持良好好狀態(tài)態(tài)，并承承擔(dān)由由此產(chǎn)生生的全全部費(fèi)用用。2、在工作過(guò)程程程中乙方若若不不能對(duì)設(shè)設(shè)備故故障進(jìn)行行排除除，應(yīng)及及時(shí)通通知甲方方。正正常維修修一般般每月不不超過(guò)過(guò)兩天，否否則則將扣除除乙方方相應(yīng)天天數(shù)的的租金，超超過(guò)過(guò)五天甲甲方有有權(quán)勸其其乙方方更換設(shè)設(shè)備或或退場(chǎng)。3、租賃設(shè)備在在在安裝調(diào)試試、保保管、使使用等等過(guò)程中中，致致使第三三者遭遭受損失失時(shí)，由由責(zé)任方方承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任。第八條租賃設(shè)設(shè)設(shè)備使用用運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)日志簽簽認(rèn)1、租賃設(shè)備使使使用期間，乙乙方操作人員員應(yīng)按照甲方方編制的《設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志志》中的內(nèi)容容簽字確認(rèn)，以以便于甲方進(jìn)進(jìn)行租賃費(fèi)用用核算，該表表由甲方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員填填寫。2、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)日志》每每天天需經(jīng)過(guò)過(guò)甲方方使用單單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人確確認(rèn)并簽簽字，作作為結(jié)算算租金金的依據(jù)據(jù)。第九條租賃設(shè)設(shè)設(shè)備的安安全管管理1、乙方操作人人人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)遵守甲甲方的的規(guī)章制制度、服服從指揮揮、按按設(shè)備操操作規(guī)規(guī)程規(guī)范范操作作，若有有違規(guī)規(guī)、違章章行為為甲方有有權(quán)要要求乙方方撤換換人員或或退場(chǎng)場(chǎng)。2、甲方使用乙乙乙方設(shè)備和和人人員的安安全由由乙方負(fù)負(fù)責(zé)，由由此而產(chǎn)產(chǎn)生的的人員傷傷亡和和設(shè)備損損失，由由乙方承承擔(dān)；；因乙方方設(shè)備備原因?qū)?dǎo)致他他人傷亡亡和損損失的，由由乙乙方負(fù)責(zé)責(zé)。3、乙方出租設(shè)設(shè)設(shè)備及操作作人人員的各各類保保險(xiǎn)，由由乙方方按規(guī)定定負(fù)責(zé)責(zé)投保。4、甲方免費(fèi)為為為乙方提供供設(shè)設(shè)備停放放場(chǎng)地地，但設(shè)設(shè)備的的看守、防防護(hù)護(hù)等安全全事項(xiàng)項(xiàng)由乙方方負(fù)責(zé)責(zé)。第十條違約責(zé)責(zé)責(zé)任如有一方未履行行行本協(xié)議議的義義務(wù)，導(dǎo)導(dǎo)致另另一方直直接損損失和間間接損損失，雙雙方本本著友好好協(xié)商商的原則則協(xié)商商解決，協(xié)協(xié)商商不妥時(shí)時(shí)，可可選擇仲仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)仲裁裁或在在甲方所所在地地人民法法院訴訴訟。第十一條其他他他約定事事宜未盡事宜，雙方方方另行協(xié)協(xié)商解解決，本本協(xié)議議壹式肆肆份，雙雙方各執(zhí)執(zhí)兩份份，雙方方簽字字蓋章后后生效效。甲方（承租方）：：乙方（出出租方）：法定代表人：法定代表表人人：委托代理人：委托代理理人人：地址：地址：電話：電話：簽訂時(shí)間：附件3：項(xiàng)目主要施工機(jī)機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證證記錄表表單位：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備出廠時(shí)間實(shí)際到位時(shí)間間間評(píng)估價(jià)值施工地點(diǎn)實(shí)際驗(yàn)收情況操作人員（附上上上崗證復(fù)復(fù)印件件）備注動(dòng)力系統(tǒng)傳動(dòng)系統(tǒng)行走系統(tǒng)工作系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)附注：1、驗(yàn)收收收設(shè)備范范圍包包括公司司自有有設(shè)備（含含專專業(yè)公司司）、外外部隊(duì)自自帶設(shè)設(shè)備、項(xiàng)項(xiàng)目外外租設(shè)備備；22、起重機(jī)機(jī)械械、龍門門架等等特種機(jī)機(jī)械按按相應(yīng)特特種機(jī)機(jī)械驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收審核：：編制：附件4：租租賃設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志租用設(shè)備單位：：：年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)能力出租方單位名稱稱稱年/月/日協(xié)商內(nèi)容工作內(nèi)容實(shí)際工作時(shí)間（h）正常維修保養(yǎng)時(shí)間（h）故障停機(jī)時(shí)間（h）待機(jī)時(shí)間（h）額定耗油總量(kg)實(shí)際耗油總量(kg)其它耗材（元）承租方簽字出租方簽認(rèn)附件5：項(xiàng)目部使用租賃賃賃設(shè)備簽簽證單單（存根根）隊(duì)（分分項(xiàng)項(xiàng)目部）：：№：申請(qǐng)單位經(jīng)手人使用工程項(xiàng)目申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽簽簽認(rèn)隊(duì)（分項(xiàng)目部）簽簽認(rèn)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)（能力力力）起訖時(shí)間實(shí)際使用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批批批項(xiàng)目經(jīng)理審批本聯(lián)為計(jì)價(jià)依據(jù)據(jù)據(jù)，由申申請(qǐng)單單位經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人和和項(xiàng)目目經(jīng)理前前任后后交計(jì)財(cái)財(cái)部門門?！ААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААААЦ郊?：項(xiàng)目部使用租賃賃賃設(shè)備簽簽證單單（計(jì)價(jià)價(jià)聯(lián)）隊(duì)（分分項(xiàng)項(xiàng)目部）：：№：申請(qǐng)單位經(jīng)手人使用工程項(xiàng)目申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽簽簽認(rèn)隊(duì)（分項(xiàng)目部）簽簽認(rèn)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)（能力力力）起訖時(shí)間實(shí)際使用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批批批項(xiàng)目經(jīng)理審批本聯(lián)為隊(duì)（分分項(xiàng)目部部）保保存，計(jì)計(jì)價(jià)時(shí)時(shí)交計(jì)財(cái)財(cái)部門門。附件6：二〇〇年月設(shè)備備備租金結(jié)結(jié)算單單設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)/能能力出租單位法人代表（委托托托代理人人）本次