地產(chǎn)成控部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

.精品文檔2016年偉岸地產(chǎn)成控部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃將是房地產(chǎn)市場更加變化莫測的一年，未來會有什么事情發(fā)生，我們不曾知道!未來是機(jī)遇還是磨難，我們也難以預(yù)知!但是，只要我們準(zhǔn)備充分，就能成功迎帶上成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)以及對未來堅(jiān)定的信念出發(fā)，我們才能做的更好!因此，立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預(yù)防和調(diào)節(jié)措控制主要是從合理的設(shè)計(jì)、有效的工程造價(jià)控制、合同管理、施工簽證管理、工和工程項(xiàng)目的減少而對公司內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整，減少了招標(biāo)專員和材料核價(jià)員，雖然人員減少了，但經(jīng)過成控部現(xiàn)有人員的共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的大力支持下，我們成控部工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到了公司的工作要求，完述： 精品文檔限，嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的招標(biāo)流程保留或發(fā)展符合公司要求的投標(biāo)單位，建立健全投標(biāo)單位信息庫，以保證每次3、招標(biāo)過程的控制：在招標(biāo)過程中，通過網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告信息和查找公司建立的施工單位信息庫，對投標(biāo)單位的進(jìn)行考查、比價(jià)、詢價(jià)、與投標(biāo)單位4、標(biāo)書及合同評審：對主體工程招標(biāo)或重要單項(xiàng)分包工程招標(biāo)，采取招標(biāo)好的效果，既讓中標(biāo)人理解了合同精神，進(jìn)行了標(biāo)書答疑，也讓公司項(xiàng)目工程上的合同執(zhí)行人明確了合同執(zhí)行要點(diǎn)，確保合同的執(zhí)行成本的降低。5、招標(biāo)后的跟蹤檢查：在招標(biāo)后，要求項(xiàng)目部對現(xiàn)場代表進(jìn)行合同交底或后期管理成本并保證了項(xiàng)目品質(zhì)。審核批準(zhǔn)通過。 ..精品文檔統(tǒng)一安排，各項(xiàng)目部的造價(jià)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星收方、簽證及預(yù)結(jié)算初審工作，基礎(chǔ)隱蔽工程由項(xiàng)目部現(xiàn)場代表、造價(jià)員、監(jiān)理工程師以及集團(tuán)審計(jì)部人員共同參加收方，形成了相應(yīng)的相互監(jiān)督機(jī)制，保證了造價(jià)工作的質(zhì)量，對成本的控3、造價(jià)審核流程上執(zhí)行公司決定的強(qiáng)制實(shí)施：全面實(shí)施工程進(jìn)度款項(xiàng)支付OA司要求每付一筆工程進(jìn)度款時(shí)就要附已簽字的民工工資表，否則在OA流程上不予以批準(zhǔn)，為今后一些不可預(yù)見的施工單位與民工發(fā)生勞務(wù)經(jīng)濟(jì)糾紛而涉及本公司利益時(shí)提供法律依據(jù)，避免今后公司在政府或勞動保障部門介入調(diào)解時(shí)處 雖然由于公司2015年初進(jìn)行了人員調(diào)整，成控部未再設(shè)置招標(biāo)專員和材料員不論是土建還是安裝造價(jià)員均認(rèn)真查閱相關(guān)造價(jià)信息和進(jìn)行市場調(diào)查貨比三別是因銅梁項(xiàng)目部上的個(gè)別造價(jià)員不負(fù)責(zé)任、工作不仔細(xì)，每次的現(xiàn)場簽證資料審核時(shí)，成控部的經(jīng)理和總監(jiān)都要重新再復(fù)核一遍簽證內(nèi)容，包括復(fù)核工程量計(jì)算式，僅僅糾正明顯數(shù)據(jù)重大錯(cuò)誤的簽證單就有11份，重復(fù)簽證單1份，才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤而造成施工方說簽字蓋章已生效為由進(jìn)行扯皮。 精品文檔公司成控部作為合同擬定、審核及合同執(zhí)行監(jiān)管部門，在前期對每一個(gè)合同均按流程審核，對重要合同組織相關(guān)人員面對面溝通、交流、評審，對合同的日常管理主要是加強(qiáng)合同精神的宣傳，加強(qiáng)日常的檢查，以確保合同約定的有效實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目的合同進(jìn)行審核，且對合同執(zhí)行情況建立和更新合同付款 (五)、工程結(jié)算審核工作在審核對量之中。特別是對重慶建安集團(tuán)有限公司承包施工的金貿(mào)中心主體工程，結(jié)合平日查看以往的簽證資料，認(rèn)真與現(xiàn)場核對，對已經(jīng)由監(jiān)理單位和建的圖紙進(jìn)行核對，在廣聯(lián)達(dá)軟件畫的圖中對每一根梁、板、柱墻的斷面尺寸、鋼筋配置的規(guī)格、數(shù)量均一絲不茍的對照圖紙進(jìn)行核對，對圖中多畫基礎(chǔ)梁、部分支梁及墻和鋼筋問題及套價(jià)問題提出2百多處問題，要求施工方拿出依據(jù)，無依據(jù)的問題，堅(jiān)持原則不讓步，面對許多施工單位的結(jié)算人員在結(jié)算時(shí)拿不出依據(jù)時(shí)就大吵在鬧、蠻不講理的行為，成控部的人員勇于面對、在大事大非的問題上始終堅(jiān)持原則不讓步，對照合同條款內(nèi)容和定額耐心細(xì)致的解釋，不能給的費(fèi)用堅(jiān)決扣除，維護(hù)了公司的利益，針對過去成控部主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場土建代表對金貿(mào)中心主體隱蔽工程的不實(shí)簽證(特別是對基礎(chǔ)挖方的土石成份石問題審核時(shí)提出質(zhì)疑，施工行比對和部分糾正，使許多不實(shí)簽證的遺留問題得到完善的解決，挽回了過去現(xiàn).精品文檔用細(xì)砂回填保護(hù)的事情，成控部審核時(shí)憑現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)就知道未采用此施工措施，堅(jiān)決不算，最后公司集體對施工方時(shí)才作出了只給40%的細(xì)砂量，爾后在物業(yè)公司和項(xiàng)目部要求施工方對管網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量保修開挖出來后的情況，證實(shí)了成控部提出的質(zhì)疑是對的)，對個(gè)別套取定額問題爭議比較大內(nèi)容，成控部與集團(tuán)審計(jì)部主動一起先提前去咨詢重慶市定額管理造價(jià)總站，然后回來針對定額管理造價(jià)總站的意見商議對我公司有利的對策，對原合同簽訂一致意見后，與施工方多次面談洽商，最終達(dá)到了審減目的，施工單位報(bào)審金貿(mào)中心工程結(jié)算款 份設(shè)計(jì)變更資料對照每一張施工圖和竣工圖、通過鋼筋算量、圖形算量、計(jì)價(jià)軟嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，并多人把關(guān)重復(fù)仔細(xì)檢查和核對施工方的報(bào)審結(jié)算資料，是久的人員，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，根本沒有現(xiàn)場的施工經(jīng)驗(yàn)和工藝概念，更不用說造給施工方算回填細(xì)砂費(fèi)用的正確性，因而沒有工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心是審減不了施..精品文檔對金貿(mào)中心項(xiàng)目完成工程審核結(jié)算工作如下：(重點(diǎn)22項(xiàng)).序號123456789程5~21層金貿(mào)中心公共程管相關(guān)用房裝飾裝修售樓處、辦公樣板區(qū)裝入戶大堂及公區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)門新風(fēng)系統(tǒng)供外墻保溫工程工程金貿(mào)中心地下停車庫地坪漆、標(biāo)示(標(biāo)牌)、車位劃線、安橡膠定 金額(元) 精品文檔金額(元).精品文檔19分裝飾裝修工程中心燈飾安裝工20程21維修22金貿(mào)中心土建工程金貿(mào)中心電梯裝飾工23程結(jié)算24金貿(mào)中心玻璃幕墻025金貿(mào)中心園林景觀平后，加強(qiáng)了金貿(mào)中心現(xiàn)場簽證和綜合單價(jià)審核成本的控制，有效的降低了公司工程成本。 (六)對銅梁溫莎名苑項(xiàng)目成本管理工作完成如下：；；序號123456789空調(diào)室制作安裝工程窗C洋板房裝飾設(shè)計(jì)費(fèi)C洋板房裝飾設(shè)計(jì)費(fèi)堂售樓部工程裝飾結(jié)算報(bào)送結(jié)算金額(元)減額(元) 精品文檔減金額(元)合計(jì)(萬元)5338.32萬元-246.96萬元-113.97萬元-3.47萬元 ..精品文檔計(jì)過程及后期跟蹤的力度，保證工程成本與項(xiàng)目品質(zhì)的有機(jī)匹配，特別是新的3、加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，進(jìn)一步規(guī)范簽證程序與職責(zé)，在提高簽證質(zhì)量，降低工并按定額站出的相關(guān)文件(包括最新文件)進(jìn)行調(diào)差和取費(fèi)，招標(biāo)前三天公布宜，簽證和變更工程在招標(biāo)書和合同中約定費(fèi)率的計(jì)取方法和一定下浮比例系 ①金貿(mào)中心環(huán)境園林工程工程結(jié)算審核； ⑴、各施工單位工程的進(jìn)度款審核；⑶、各施工單位的工程材料價(jià)格及綜合單價(jià)審核；.精品文檔③銅梁溫莎名苑16#樓(蔣合江