工程技術(shù)管理

工程技術(shù)管理第1頁/共38頁一、設(shè)計文件審核設(shè)計文件是指由設(shè)計院提供并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)給施工單位的各種施工圖紙、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性施組、數(shù)量清單表格等資料，設(shè)計文件審核就是檢查設(shè)計文件、圖紙是否齊全，核查圖中是否存在差、漏、錯的項目，同時進行施工圖現(xiàn)場核對，檢查設(shè)計是否符合現(xiàn)場實際，便于圖紙會審時和設(shè)計單位溝通。第2頁/共38頁設(shè)計文件審核的主要內(nèi)容圖紙是否為正式圖并經(jīng)設(shè)計院正式簽署。設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖時間表。工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實際。有無特殊的材料、設(shè)備、工藝要求；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾等。工程結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯及矛盾。平、縱斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。查分項工程有無遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤。

第3頁/共38頁設(shè)計文件審核分自審、會審和現(xiàn)場審核三個階段自審：指揮（項目）部總工程師組織技術(shù)、合同、物資、設(shè)備各部門熟悉和自審圖紙，對其過程及相關(guān)的質(zhì)疑和建議應(yīng)有書面記錄。會審：建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工參加，根據(jù)設(shè)計單位介紹的情況及自審記錄，提請設(shè)計部門進行解答，最后形成圖紙會審紀(jì)要。

現(xiàn)場核對：現(xiàn)場調(diào)查及施工中，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時，及時請設(shè)計、監(jiān)理確認，按照相關(guān)規(guī)定必要時履行變更手續(xù)，并做好書面記錄。

第4頁/共38頁二、編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工和組織施工生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。指揮(項目）部要按照合同文件、施工圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料、工程特點、單位資源進行編制。堅持宏觀控制，微觀細調(diào)的原則。做到科學(xué)合理保工期，嚴格標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量，嚴密穩(wěn)妥保安全，合理投入保效益?，F(xiàn)場調(diào)查了解建筑物的位置、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)類型、主要工程數(shù)量及分布情況，重難點工程結(jié)構(gòu)類型、施工方案、技術(shù)難點、推廣新技術(shù)項目等。第5頁/共38頁水文氣象資料，河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、氣溫、雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等。地形、地貌特征，地質(zhì)構(gòu)造（土壤類別、巖層分布、風(fēng)化程度、不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)狀況），地下水的水質(zhì)、水量，地震裂度等。地材類別、產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、價格、運距、開采及供應(yīng)方式等。地方可利用的電力、油料、燃料情況，交通、通訊情況，當(dāng)?shù)厮春蜕罟?yīng)情況，可利用的民房、勞力和附屬輔助設(shè)施情況等。了解當(dāng)?shù)厝丝凇⑼恋財?shù)量、農(nóng)田水利、征（租）土地、拆遷的政策和規(guī)定等。當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚铒L(fēng)俗習(xí)慣、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生等情況。第6頁/共38頁施工組織設(shè)計的編制原則執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例，遵循工程建設(shè)程序，認真貫徹建筑施工技術(shù)政策。依據(jù)工程項目的內(nèi)容和具體情況，從實際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點，使編制施工組織設(shè)計具有較強的合理性和可操作性。必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。統(tǒng)籌安排各項工程進度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時工程，合理安排冬雨季施工。第7頁/共38頁施工組織設(shè)計的編制范圍

工程項目必須編制總體施工組織設(shè)計。下列工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。特大橋，40m以上的高橋，斜拉橋、懸灌梁橋，技術(shù)復(fù)雜、地質(zhì)不良的大中橋，頂推法施工的立交橋，繁忙交通干道或城市街道上的橋梁。長度1000m以上的隧道，地質(zhì)復(fù)雜的隧道，新型結(jié)構(gòu)的隧道，暗挖法施工的城市地下工程。一次性大藥量的土石方爆破工程，市內(nèi)爆破工程。鐵路大型區(qū)段站、樞紐站及既有線改造中需多次過渡施工的站場工程。建筑面積5000m2以上的集中及技術(shù)復(fù)雜的房建工程、高層建筑工程。連續(xù)50Km以上的鐵路鋪軌架梁工程，10Km以上公路路面攤鋪工程。第8頁/共38頁

施工組織設(shè)計的編制依據(jù)與建設(shè)單位（業(yè)主）簽訂的工程承包合同及有關(guān)協(xié)議。設(shè)計文件（包括施工圖、工程數(shù)量等）。資源配置及技術(shù)水平。施工調(diào)查報告及有關(guān)資料。現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)程和規(guī)范等。第9頁/共38頁施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容文字敘述部分：(1)編制依據(jù)及說明；(2)工程概況和特點分析；(3)組織機構(gòu)及職責(zé)；(4)總體施工方案；（5）重點工程施工方案；（6）關(guān)鍵、特殊過程控制方案；(7)施工進度計劃及保證措施；（8）資源配置計劃；(9)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證措施；(10)采用“四新”技術(shù)及科研計劃；(11)主要技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)；(12)其它應(yīng)列入施組的計劃和內(nèi)容。

第10頁/共38頁附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進度圖(網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖)；(3)重點或關(guān)鍵工程施工進度計劃圖；(4)重點或關(guān)鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質(zhì)量、環(huán)保體系圖(6)其它應(yīng)附圖。附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機械設(shè)備數(shù)量表；(4)臨時工程數(shù)量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表(7)其他應(yīng)附的表格。第11頁/共38頁施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計由指揮（項目）部總工程師審核，指揮（項目）長批準(zhǔn)發(fā)布實施，并報上級備案。重、難點工程同時上報公司總工程師審核批準(zhǔn)實施。業(yè)主要求報批的項目，按上述要求審批后，報業(yè)主審批。施工組織設(shè)計必須在開工前審批。施工組織設(shè)計在實施過程中，施工方案、機械設(shè)備等有重大更改時，必須重新編寫，并執(zhí)行審批程序。第12頁/共38頁三、技術(shù)方案的審核和優(yōu)化目的和要求施工技術(shù)方案是施工組織的核心部分，是影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的重要因素。為進一步發(fā)揮施工技術(shù)方案在項目管理中的作用，建立施工技術(shù)方案審核制度。集團公司所轄項目的施工技術(shù)方案必須進行審批。第13頁/共38頁審核原則施工技術(shù)方案評審必須堅持“科學(xué)、先進、經(jīng)濟、合理”的原則。評審前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，根據(jù)施工圖、當(dāng)?shù)刭Y源和自然條件對施工方案進行評審。評審要突出重點，核查全面，保證施工技術(shù)方案的全面性、周密性。對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高的工程項目，或重大工程的特殊部位、特殊結(jié)構(gòu)的施工方案，應(yīng)邀請有關(guān)專家對施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、設(shè)備選型、技術(shù)組織措施進行研究，確定最佳方案。第14頁/共38頁審核內(nèi)容工期安排是否合理，是否滿足合同要求。生產(chǎn)要素配置是否滿足合同承諾和生產(chǎn)要求，生產(chǎn)任務(wù)分配是否合理。施工技術(shù)、方案是否先進，是否采用了“四新技術(shù)”。對重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法、措施，冬雨季施工是否有周密、合理的安排。質(zhì)量、安全、環(huán)保措施是否到位，目標(biāo)是否明確，測、試儀器設(shè)備是否配置齊全，檢測手段是否先進可靠，監(jiān)控方法是否得力。技術(shù)經(jīng)濟比較，評審是否選定了最佳施工技術(shù)方案。圖表是否齊全完整。施工平面布置是否合理，施工總體計劃安排是否科學(xué)。對施工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件，是否有緊急預(yù)案。第15頁/共38頁施工技術(shù)方案內(nèi)容工期計劃，生產(chǎn)要素配置情況。設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法。主要工程項目的施工方案、施工方法。各分項工程的施工順序。確保工程質(zhì)量和工期的措施。重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及措施。冬季和雨季的施工安排。質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系。突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。其他應(yīng)說明的事項。第16頁/共38頁技術(shù)方案優(yōu)化的主要內(nèi)容依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及項目施工能力，選擇合理的施工方法。根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合項目實際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。技術(shù)經(jīng)濟比較?？刹捎枚ㄐ院投績煞N比較方式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗，對若干個方案進行比選（如技術(shù)上的可行性，能否充分發(fā)揮人員及機械設(shè)備的作用，能否保證安全、質(zhì)量、進度以及冬、雨季施工措施等）；定量比較一般是計算不同方案所消耗的人力、物力、財力和工期等指標(biāo)并進行數(shù)量比較，確定最佳方案。第17頁/共38頁四、技術(shù)交底技術(shù)交底分設(shè)計交底和施工交底兩類。技術(shù)交底能使技術(shù)人員、施工人員了解設(shè)計要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝方法，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。第18頁/共38頁設(shè)計交底指揮(項目）部收到施工設(shè)計文件后，負責(zé)聯(lián)系設(shè)計單位進行技術(shù)交底。并組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員和各部門相關(guān)人員參加。技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題，解決辦法，應(yīng)詳細記錄寫成正式會議紀(jì)要，做為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管并做為竣工文件資料列入工程檔案。對重大、復(fù)雜或采用“四新”成果的工程，應(yīng)邀請專業(yè)設(shè)計負責(zé)人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，組織與該項工程有關(guān)的部門和施工人員參加，以便掌握該項工程的具體施工方法、特殊要求和技術(shù)措施。第19頁/共38頁施工交底對于各施工管區(qū)技術(shù)交底，由總工程師主持。技術(shù)交底內(nèi)容有工程概況、工程特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，重難點工程的施工方法，“四新”成果特殊規(guī)定等。施工方案交底宜采用會議交底，由項目總工程師主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員、施工隊長及專業(yè)工程師等參加。主要對施工組織設(shè)計或施工方案以及施工方案中的重點細節(jié)作專題介紹和詳細說明，提出具體實施辦法和要求，對施工質(zhì)量控制與質(zhì)量安全保證措施作詳細交底。第20頁/共38頁施工工藝的交底宜采用書面交底，項目經(jīng)理部或施工隊向工班就工序或分項工程進行技術(shù)交底。應(yīng)根據(jù)該項工程的施工組織設(shè)計或施工方案、上級的技術(shù)交底內(nèi)容，按照設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)范等的有關(guān)要求，按工序和分項工程，向施工班組進行詳細的書面技術(shù)交底。施工操作方法的技術(shù)交底宜采用崗位技術(shù)交底，根據(jù)實際情況制定工序、工種的操作要求，以書面并輔以口頭講解的形式向工人進行崗位技術(shù)交底。第21頁/共38頁施工交底注意事項書面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的內(nèi)容和明確責(zé)任的依據(jù)，施工完畢后應(yīng)歸檔管理。技術(shù)交底應(yīng)嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程，對施工驗收規(guī)范、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意修改、刪減。技術(shù)交底應(yīng)滿足設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、上一級技術(shù)交底等有關(guān)要求。會議交底應(yīng)作詳細的會議紀(jì)要，不得遺失或損毀。會議紀(jì)要作為技術(shù)文件長期歸檔保存。所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過復(fù)核，并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的編制人、審核人、簽發(fā)人、接受人均應(yīng)簽名。各級技術(shù)管理人員要加強技術(shù)交底工作的督促與檢查，保證技術(shù)交底制度化、規(guī)范化。第22頁/共38頁五、工程測量測量工作的基本任務(wù)按照設(shè)計文件和有關(guān)要求，對建筑物的位置、方向、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸進行測定和控制，保證工程項目準(zhǔn)確無誤的按設(shè)計意圖施工.通過對工程量的測量復(fù)核，為工程概算和竣工決算提供依據(jù).承擔(dān)臨時施工設(shè)施、便道的選線、測設(shè)，以及工程數(shù)量的計算及變更資料的測繪計算工作。第23頁/共38頁測量儀器管理測量儀器、設(shè)備應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期（一般為一年）送具有資質(zhì)的計量檢定單位進行檢定，檢定合格并標(biāo)識后方可使用。測量儀器、設(shè)備應(yīng)建立臺帳，專人管理。精密、貴重測量儀器應(yīng)專人使用、專人保管，未經(jīng)許可，其他人員不得隨意動用。測量工作中應(yīng)愛護測量儀器、設(shè)備，操作輕、穩(wěn)，避免儀器日曬雨淋。儀器移站時，應(yīng)裝箱移站，不允許坐、踏儀器箱。儀器使用后應(yīng)擦拭干凈，采用專門儀器柜存放并保持干燥、通風(fēng)。第24頁/共38頁測量資料的管理測量原始資料、原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須嚴格按測量規(guī)定的內(nèi)容及格式統(tǒng)一填寫，現(xiàn)場記錄清晰、完整，不得事后補記。記錄手薄必須填列頁次，注明日期、起止時間、地點、測量項目、觀測者、記錄者、天氣情況及使用儀器等。測量計算成果和圖表，必須標(biāo)注清楚，計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。成果交接時需填寫測量成果交接書，測量交接書必須填寫工程名稱、測量日期、交接時間、交接內(nèi)容、交接單位，交接雙方負責(zé)人簽字。測量成果移交后，接受單位需對成果資料和現(xiàn)場樁點進行復(fù)測核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便及時處理。第25頁/共38頁測量工作注意事項為確保測量成果質(zhì)量，對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實行徹底換手測量，一般測量科目應(yīng)實行一般換手測量。徹底換手測量，須更換全部測量人員、儀器及計算資料。一般換手測量，須更換觀測和計算人員。當(dāng)換手測量成果與原測量成果有較大差異時，應(yīng)再次換手復(fù)測，直至確認測量成果準(zhǔn)確可靠。各測量單位必須將換手測量成果資料與初始測量成果資料一并保存；委托外部單位測量的，還應(yīng)將其測量資格證明和委托測量協(xié)議復(fù)印件留存?zhèn)洳?。所有測量成果（現(xiàn)場樁厥和內(nèi)業(yè)資料）經(jīng)測量計算，確認無誤后，辦理移交簽字手續(xù)。第26頁/共38頁六、變更設(shè)計變更設(shè)計的原則變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，在符合安全、質(zhì)量、環(huán)境保護要求，滿足使用功能及不降低原設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，便于采用先進技術(shù)，節(jié)省投資。變更設(shè)計方案應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟合理、符合工程實際、施工方便、確保安全和施工進度。變更設(shè)計盡可能在開工前提出。變更設(shè)計時，不得單純?yōu)楣?jié)省工程費而降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。所有變更設(shè)計應(yīng)批準(zhǔn)后實施，堅持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則，不得擅自變更已經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖。第27頁/共38頁變更設(shè)計的原因因設(shè)計文件缺陷、錯誤和遺漏，進行修改、補充、完善或優(yōu)化引起的變更設(shè)計。工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確等引起的變更設(shè)計。在設(shè)計文件審核以及施工過程中發(fā)現(xiàn)有更優(yōu)的施工方案，而進行的變更設(shè)計。工藝技術(shù)的修改、工程內(nèi)容的增減、使用功能的改變以及使用材料品種的改變等引起的變更設(shè)計。不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變化引起的變更設(shè)計。因工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計。第28頁/共38頁變更設(shè)計的程序變更設(shè)計的提出和受理。變更設(shè)計方案的論證和確認。變更設(shè)計的勘測設(shè)計。變更設(shè)計的審批。變更設(shè)計的下達和實施。變更設(shè)計費用的確定和支付。第29頁/共38頁變更設(shè)計其它注意事項變更設(shè)計建議書應(yīng)說明影響的工程范圍，并附必要的工程量增減對照表、工程數(shù)量計算書、費用估算和數(shù)碼照片。會商紀(jì)要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因、責(zé)任單位，制定工程措施和方案，提出費用處理意見。所有變更設(shè)計份數(shù)、組成、裝訂順序，按建設(shè)單位有關(guān)要求完成。工程變更設(shè)計費用的處理按國家、行業(yè)以及合同約定等的有關(guān)規(guī)定辦理。第30頁/共38頁七、技術(shù)資料管理技術(shù)資料管理實行分級管理。各公司、指揮（項目）部技術(shù)部門設(shè)專職資料員進行管理，建立健全技術(shù)資料管理責(zé)任制和各項管理制度。技術(shù)資料管理的范圍，主要包括在建項目各階段的設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計審核、施工組織設(shè)計、變更設(shè)計、施工記錄、施工總結(jié)等各項施工技術(shù)資料，以及施工規(guī)范、驗標(biāo)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技情報資料、學(xué)術(shù)活動資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像等)。第31頁/共38頁建立有效文件清單，收集補充新的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，防止使用失效文件，保證使用標(biāo)準(zhǔn)齊全有效。已經(jīng)竣工驗交的工程，其各類圖紙資料(指竣工驗交部分)，以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料也應(yīng)妥善保管，分類編號、登記造冊，以備查閱。第32頁/共38頁各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)、分類組卷，編制目錄，補充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原設(shè)計圖上說明，避免錯用。全部工程竣工驗收后，應(yīng)按科技檔案管理或業(yè)主要求的規(guī)定辦理，清理鑒定設(shè)計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀方式予以處理。第33頁/共38頁施工日志的填寫