關(guān)于護(hù)士崗位競聘演講稿5篇

關(guān)于護(hù)士崗位競聘演講稿錦集5篇

護(hù)士崗位競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!

我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參與工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科

的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。今日我懷著無比感動的心情來到這演講臺上參與急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在治理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫忙護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部進(jìn)行的三基理論和操作競賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的確定和表揚;20xx、20xx年被評為先進(jìn)工;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進(jìn)展了擴(kuò)建，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急搶救理，進(jìn)修期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研治理閱歷，領(lǐng)會了她們的新職工培訓(xùn)和實習(xí)生帶教規(guī)劃，還有幸參與了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長治理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。知缺乏而思進(jìn)取，進(jìn)修完畢后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

我知道護(hù)士長工作非常重要，她既是護(hù)理工作的治理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶著全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得廣闊患者的滿足。我也深知護(hù)士長工作非常辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

假如我競聘勝利，我將從以下幾個方面開展工作：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五效勞一提升“為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理效勞“零“投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

二、重點治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，培育慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時實行整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

四、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的效勞工程如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、科室做到年有目標(biāo)，月有規(guī)劃。以身作則帶著護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠心的盼望能在

我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美妙明天!感謝大家!

護(hù)士崗位競聘演講稿篇2

我叫___，來自桃花江一個漂亮的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。19___年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟識的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。

假設(shè)我競聘勝利，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房治理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的把握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀看患者的病情變化，準(zhǔn)時實行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，實行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意。

二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，準(zhǔn)時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)，爭取得到支持，使科室效勞設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

三、抓好患者的安康教育，提高患者的滿足度。

安康教育是人性化護(hù)理治理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和治理者，更重要的是教育者。我將在病房治理工作中，重點抓好對患者的安康教育，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多安康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的治理理念。

四、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室分散力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的分散力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)力量、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行全都，要求護(hù)士不做的，自己堅決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今日能參加競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓舞是分不開的。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是打算護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀看病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，有規(guī)劃地進(jìn)展根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定共性化的護(hù)理規(guī)劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀看病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急搶救理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政治理和護(hù)理質(zhì)量治理工作。

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實狀況，并準(zhǔn)時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、依據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的安排，安排好各個班次和手術(shù)程序，必要時親自指導(dǎo)并參與。

四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量狀況。每日進(jìn)展考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按規(guī)劃定期進(jìn)展手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、進(jìn)展各項日常工作，主持晨會，了解夜班工作狀況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作狀況，如遇緊急狀況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七、有規(guī)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期提問或采納其他形式考核，并做好獎懲考核工作。

八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)時取得支持和協(xié)作。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作（如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等）精確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)準(zhǔn)時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查，需修理、申請或報廢的準(zhǔn)時與各部門聯(lián)系解決。

六、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作。幫助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、寧靜、安全、有序，隨時供應(yīng)使用。做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我效勞”，而是“我要效勞”?？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素養(yǎng)?？梢韵胂?，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理學(xué)問時，臉部表情卻是特別嚴(yán)厲，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力制造醫(yī)院的護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，敘述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊哂^察協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，肯定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，由于她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左，憐憫在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦痛，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片盼望的藍(lán)天吧！

護(hù)士崗位競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！我叫xxx，首先感謝各位給了我一個時機(jī)。從參與工作那天起，我就嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，正是這些，使我有信念走上這個競聘講臺。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師，今年38歲，護(hù)理本科，現(xiàn)任護(hù)師。xx年參與工作，曾先后在呼吸科，神經(jīng)外科，手術(shù)室，從事護(hù)理工作，屢次榮獲崗位能手，先進(jìn)個人，優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境演講競賽獲3等獎，20xx年由醫(yī)院調(diào)動供給室工作，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。

自律行為是護(hù)士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護(hù)士長競聘演講的”威信，不是上級給予的，也不是自認(rèn)的，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立，這就要求護(hù)士長在任何時候都要自尊自愛，嚴(yán)于律己。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)闹卫砹α考八酵?，還應(yīng)吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素，有德行，才能博得眾愛，治理才能才會不斷提高。

用所學(xué)的護(hù)理學(xué)問，為人類的安康效勞，是我的愿望。今日，我就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望！我的優(yōu)勢是：

一、具有這個崗位需要的綜合素養(yǎng)。

工作責(zé)任心和主動性強(qiáng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，擅長與人溝通協(xié)作，敬重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷同事，極具親和力。有一個安康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神，有一個護(hù)理工的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思索，擅長溝通和思索。

二、具有這個崗位需要的相關(guān)專業(yè)學(xué)問和技能以及工作閱歷、治理閱歷。

護(hù)士長不僅僅是一個特定的稱號，它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素養(yǎng)作為頑強(qiáng)后盾，它與我院的進(jìn)展息息相關(guān)。

三、有一顆喜愛醫(yī)學(xué)事業(yè)、努力工作的心。

我尋常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，力爭把自己的工作做得更好，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到驕傲。

人們對醫(yī)療的質(zhì)量和效勞要求越來越高。假如我競聘勝利，我將全力以赴做好工作。我的設(shè)想是：

一、積極參與上級組織的各項培訓(xùn)，努力提高自身素養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理學(xué)問，拓寬自己的視野，不斷總結(jié)閱歷，以便更好的做好護(hù)士長工作。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。我將幫助科主任帶著部門員工，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)協(xié)作，形成合力，有效提升工作效率。在工作中，擅長發(fā)覺下屬的優(yōu)點，準(zhǔn)時賜予表揚，工作中消失的疏忽和缺陷，準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地賜予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克制了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。用時多給她們一些關(guān)懷，比方記住每一位的生日，給她們一份禮物。

三、節(jié)省本錢，提高效益。以科室為單位進(jìn)展護(hù)理本錢核算，分別按護(hù)理工程分類，按特別疾病譜、特別致病菌感染分類，分別設(shè)計各種護(hù)理本錢核算的方法表，爭取到達(dá)既增收又低耗的經(jīng)營效果。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家支持我。我會專心把工作做好。

我的演講完畢。感謝大家！

護(hù)士崗位競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的時機(jī)。我也誠心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色，同時一展自己的抱負(fù)和理想。

我，**，**歲，放療科**病室主管護(hù)師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，20xx年9月，就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中登載。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計算機(jī)，1990年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理討論生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。

13年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房治理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太苦痛了！“，我一次又一次的鼓舞他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄盼望！“，我的心常常被他們牽動，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思考著，嘗試著為他們做點什么……

33床李老向我訴苦：“口干?。⊥砩弦饋韼状魏人?！“，我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！“為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點一滴的積存閱歷，我盼望能盡我的力氣更好的為病友效勞，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評為優(yōu)秀帶教教師，1999年，1996年被評為院先進(jìn)工，20xx年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信很多，在院訊中屢次表揚。

榮譽(yù)屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在改革競爭中完善自我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護(hù)理治理層基層的治理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房治理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2作為信息治理者，承上啟下，既要正確準(zhǔn)時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反應(yīng)意見，準(zhǔn)時匯報，便于工作的開展。

3作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己力量范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說治理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了很多治理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和**，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護(hù)士長，假如勝利，我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

同時嚴(yán)格病房治理，為病人制造一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，準(zhǔn)時實行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反應(yīng)評價臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心“的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

a作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情效勞。

b保證人力資源合理安排，從全局動身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班。

c我會連續(xù)發(fā)揚**精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加治理。

四、重點治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。安全重在防范。

a開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄。

b把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

c制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循，責(zé)罰清楚，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時反應(yīng)，并提出整改措施。

五、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點目標(biāo)治理

科室做到年有目標(biāo)，月有規(guī)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感