關(guān)于總經(jīng)理就職演講稿七篇

關(guān)于總經(jīng)理就職演講稿集錦七篇總經(jīng)理就職演講稿篇1

首先，感謝公司決策層的信任，給我時機(jī)走進(jìn)***；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫忙，讓我能夠很快熟識行業(yè)，熟識狀況；更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以暖和的懷抱熱忱地接納了我，讓我感受到這個懷抱的暖和和力氣！感謝大家！

沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。一枝獨秀，不行能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也缺乏以在公司進(jìn)展的歷史上留下多深的印記。***今日的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力氣撐起來的，而是我們在座全部***人共同專心血和汗水換來的！所以，今日，站在這里，我要大聲的告知大家，我不行能，也沒有力量憑個人的一己之力把公司進(jìn)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切方法，讓在座全部人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力氣，共同推動公司的進(jìn)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家清掃潔凈操作臺，供應(yīng)好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為全部人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特別時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座全部的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今日要給大家表態(tài)的第一點：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。

其次，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書，更是我在這里想要跟大家共享的一句話。

不管任何時候，任何行業(yè)，永久是公司為個人供應(yīng)進(jìn)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必需明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。

假如一個員工能夠真正讀懂公司利益最大化這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源鋪張問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

所以，無論業(yè)務(wù)還是治理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。但凡維護(hù)公司利益的，但凡維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的，但凡維護(hù)公司最終利益的，都會得到確定和發(fā)揚；反之則會被拒絕或取締。

第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。

總說過，真正的第一名是其次三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今日，這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家留意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司進(jìn)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)當(dāng)?shù)惯^來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會遺忘大家的！這點上不單單指收入，更包括個人力量的進(jìn)展，空間的進(jìn)展，等等，這些***總平常給大家講的更多些，我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M足度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建立的良性循環(huán)和企業(yè)文化建立的良性循環(huán)。

那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信念！

最終，感謝大家以往對我的幫忙，更要感謝大家以后對我的幫忙！感謝！

首先，感謝大家的幫忙。

表態(tài)四點：

第一：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力氣，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。

其次：堅持好一個原則：公司利益最大化。提倡員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。

第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。

第四：演好角色：簡述工作開展思路。

最終，感謝大家以后對我的幫忙。

總經(jīng)理就職演講稿篇2

總經(jīng)理、各位同事：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作力量的培育。今日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很感動，同時也很有信念帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，連續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做其次”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司治理好、進(jìn)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進(jìn)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將連續(xù)以市場為導(dǎo)向，連續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各工程對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實力，在大路市場領(lǐng)先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以工程為中心，以質(zhì)量和本錢為主線，加強(qiáng)工程本錢治理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定XX年的工作重點是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年規(guī)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的進(jìn)展勢頭下，我們同時要保持糊涂的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要熟悉到我們還有許多治理方面的缺乏，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各工程之間治理水平還有差距。比方：公司內(nèi)部操作層的培育，目前進(jìn)展還很不成熟、不標(biāo)準(zhǔn)；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

總經(jīng)理就職演講稿篇3

總經(jīng)理、各位同事：

大家好！

首先特別感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望。

能夠得到大家的信任是我的榮耀，保溫瓶行業(yè)是一個xx的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，取得了不菲的業(yè)績和效益。今日我有幸站在這里承受這個職位，我感到特別榮幸。也特別感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇，我感覺現(xiàn)在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司進(jìn)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運發(fā)動，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，進(jìn)展得更好，這是對我的一種檢閱，一種端詳，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。

將來的時間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司進(jìn)展目標(biāo)，以xx為根底，抓住時機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理建立，提高企業(yè)平臺，完成今年規(guī)劃目標(biāo)，為下一步公司的進(jìn)展打下堅實的根底。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。

我深知自己的力量有限，盡管如此，我還是會傾盡我全部，盡我所能，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。我信任天道酬勤、勤能補(bǔ)拙，信任有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“xx”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就肯定會有成效。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱鬧。由于你們的確定就是給我最大的褒獎。

總經(jīng)理就職演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

大家好！

首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速進(jìn)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到特別快樂，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，仔細(xì)履行好自己的職責(zé)。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，選購部，安全部。

我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次，面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次，連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四，在公司良好的進(jìn)展勢頭下，我們同時要保持糊涂的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要熟悉到我們還有治理方面的缺乏，公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

第五，在目前每一個對我們進(jìn)展有幫忙的.企業(yè)或個人，我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我盼望所進(jìn)入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光芒的前景！

第六，我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展組織治理活動，本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的原則，仔細(xì)履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意調(diào)動大家的積極性和能動性，增加班子的分散力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮勉有為的團(tuán)隊。堅持以創(chuàng)新求進(jìn)展，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、治理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力氣，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)展的工作，只要大家想著公司，公司就肯定不會遺忘大家！

總經(jīng)理就職演講稿篇5

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作力量的培育。今日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很感動，同時也很有信念帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，連續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做其次”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司治理好、進(jìn)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進(jìn)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將連續(xù)以市場為導(dǎo)向，連續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各工程對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實力，在大路市場領(lǐng)先形成競爭優(yōu)勢。5、面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的進(jìn)展勢頭下，我們同時要保持糊涂的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要熟悉到我們還有許多治理方面的缺乏，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各工程之間治理水平還有差距。比方：公司內(nèi)部操作層的培育，目前進(jìn)展還很不成熟、不標(biāo)準(zhǔn);外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

總經(jīng)理就職演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

接到我將接手治理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了許多事情，想到本人對于此項工作的工作閱歷缺乏，這樣重的擔(dān)子沒有擔(dān)當(dāng)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信念缺乏，有些惶惶擔(dān)心。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，表達(dá)自我的價值，后來我慢慢的有了信念，由于只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解狀況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。

對于將要馬上開展的工作我有以下的幾點想法；想法不肯定成熟、全面，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)展盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不情愿用，我想對模板進(jìn)展必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的效勞。

3、在滿意我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場根本熟識之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些準(zhǔn)備，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下。為外埠總公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣，為企業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦！

我的報告完了，感謝各位！

總經(jīng)理就職演講稿篇7

我們不仿照別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將供應(yīng)多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意，我并不依靠規(guī)章制度，反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞累，但大家的士氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積存的過程，向著一個更高的目標(biāo)進(jìn)展和壯大邁進(jìn)。

我們的事業(yè)：在目前每一個對我們進(jìn)展有幫忙的企業(yè)或個人，我們將連續(xù)保持與他們