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關(guān)于護士長工作計劃匯總6篇護士長工作規(guī)劃篇1
20xx年,手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定20xx年手術(shù)室護理工作規(guī)劃。規(guī)劃如下:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)
(一)按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的根底。
3、根本技能考核:屬于標準化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施規(guī)劃。
(三)更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問,如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時,有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量
(一)在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。
三、做好教學(xué)工作
(一)做好臨床實習(xí)帶教工作,加強實習(xí)生治理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專人帶教。
(二)制定帶教規(guī)劃,定期進展小講課,組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。
我們信任只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成績。
護士長工作規(guī)劃篇2
時間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上完畢?;貞洷灸?,在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,在院部、護理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員團結(jié)協(xié)作,在效勞流程、效勞態(tài)度、效勞理念上下功夫。
在公司本錢風(fēng)暴的影響下,大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,降低本錢,提高醫(yī)院、科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作根本按規(guī)劃順當完成,但仍存在諸多的缺乏,現(xiàn)將全年護理工作狀況總結(jié)如下:
一.工作量統(tǒng)計(以下單位均為人次)備注:止于20xx年11月25日輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導(dǎo)尿灌腸洗胃吸痰抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖
二.在公司本錢風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓本錢治理工作,盡量削減低值易耗品的”領(lǐng)用.每個人都從節(jié)省一滴水.一度電.一張紙動身,人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).順手關(guān)門窗.防火防盜.
三.全體護理人員仔細學(xué)習(xí)”5.7振興行動規(guī)劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增加,積極想法,節(jié)能降耗,改善效勞態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)學(xué)問,樹立新形象,為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟和社會效益.
四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”的檢查工作中,大家團結(jié)一心,作好各項資料的預(yù)備,如完成社區(qū)居民根本安康調(diào)查工作。
刻苦練習(xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作,完成治療室的搬遷改造工作。進一步標準輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀看記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等。
積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”的相關(guān)學(xué)問,并作好宣傳工作。幫助“富強村社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”創(chuàng)立和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。
五.科室下功夫抓效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度。大多數(shù)同志的效勞意識,效勞觀念有所轉(zhuǎn)變,主動效勞臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟負擔(dān),削減病人來回跑路。
開設(shè)綠色通道,重危病人先搶救,幫忙其交費、拿藥、護送檢查、住院,后補辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)懷。
但我科個別同志語言較生硬,說話不留意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業(yè)學(xué)問缺乏,安康教育不到位,護理滿足度調(diào)查討論狀況不抱負。效勞的治理是目前和以后的工作重點,將進一步標準和催促大家的一些語言習(xí)慣,增加業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),盡量使安康教育解釋工作更科學(xué)。
六.科室學(xué)習(xí)班氣氛深厚。局部同志利用自己業(yè)余時間參與各種形式的學(xué)習(xí),連續(xù)教育。
科內(nèi)也常常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要有:根底的意識、瞳孔、生命體征的觀看護理,各種常見危險病癥、疾病的觀看護理,常用儀器設(shè)備的使用,各項護理操作技術(shù)常規(guī),各項規(guī)章制度,各班職責(zé),分診學(xué)問,醫(yī)院感染治理學(xué)問,《星級護士站評比標準》,《重慶醫(yī)院質(zhì)量治理年實施細則》,社區(qū)衛(wèi)生效勞學(xué)問,護理文件書寫等等。
通過學(xué)習(xí),使護理人員的根底理論水平有了肯定提高,以便臨床更好地觀看、巡察病人,護理病人,并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓(xùn)和帶教,使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。
七.大家積極動腦子想方法,針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理年,預(yù)備各種資料,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作練習(xí)。標準各種急救儀器設(shè)備、藥品的治理、交接班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)大事的發(fā)生。
20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,我科護理工作根本上按規(guī)劃順當完成,面對20xx年布滿了機遇與挑戰(zhàn)。在確定成績的同時,我們也應(yīng)當糊涂地看到存在的缺乏,在治理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒。
效勞方面進一步加強催促和治理,增加留察輸液病人的觀看巡察,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識冷淡,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。
上述缺乏之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門急診護理工作上一個新臺階。
護士長工作規(guī)劃篇3
在新的一年降臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
一、提高護士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進展約束,到達預(yù)期目標。
2、護士每月輪番進展理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論學(xué)問,樹立個人自信念,提高個人語言表達力量。
3、每月進展一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、積極參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問,以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進展學(xué)習(xí)。
二、提高根底護理質(zhì)量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進展監(jiān)視與治理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。
4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時更換消毒液,周二護士進步行檢查。
2、把握無菌操作原則,削減輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增加護士的無菌操作觀念。
3、削減治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格根據(jù)無菌操作原則進展操作。
5、穿刺失敗,再次操作時必需更換針頭,嚴格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進展清掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強護士責(zé)任心
1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。
2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增加個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進展約束,削減過失事仔細認真完成每項工作。
3、工作完成的真實性,當班護士必需仔細精確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。
4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別大事的發(fā)生,針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生,做好溝通進展處理。
5、對過失事故的發(fā)生,進展分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培育。
五、做好醫(yī)護溝通工作
1、與醫(yī)生進展溝通,做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。
2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進展溝通處理。
3、醫(yī)護之間做好協(xié)作,爭取為病人做到最好的診療護理工作。
4、團結(jié)全都,積極進取
六、提高護理文書質(zhì)量
1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。
2、針對特別疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進展爭論,已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的標準性。
3、仔細認真按醫(yī)囑進展護理記錄。
4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高效勞水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,仔細宣教。
2、責(zé)任護士定期進展相關(guān)疾病安康指導(dǎo)。
3、仔細為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
護士長工作規(guī)劃篇4
1、負責(zé)本科護理業(yè)務(wù)和行政治理工作。
2、每周檢查急救藥品、物品。
3、每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。
4、每日檢查個診室的環(huán)境衛(wèi)生(每日8:00)
5、每周一檢查無菌物品。
6、每月護理查房一次。
7、每月對護士進展技術(shù)操作考核一次。(不定時)
8、每月對護士進展理論考核一次。(不定時)
9、每周檢查護士的查對制度,通過詢問護士“三查七對”知曉狀況。10、監(jiān)視衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。
11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的治理。
12、嚴防過失事故,仔細執(zhí)行登記上報制度準時總結(jié)閱歷與教訓(xùn)。13、負責(zé)組織候診教育和安康教育工作。
14、負責(zé)家具、禮服保管,物品清領(lǐng),修理請示工作。
篇三:護士長每日工作程序
1、提前到崗,查看病區(qū)交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成狀況。
2、08:00—08:30參與晨會交班和床頭交接班,做好一天護理工作安排,依據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護士資格及病情,合理安排護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成狀況及質(zhì)量。檢查晨間護理完成狀況。
3、08:30—11:00參加并指導(dǎo)新入院、危重、手術(shù)、特別病人患者護理,進展病房治理檢查及護理員、清潔工的工作質(zhì)量,周一參與科主任查房。
4、11:00—12:00進展護理質(zhì)量檢查。
5、14:30—15:30巡察病房,征求患者意見。探視新入院、治療的病人,檢查責(zé)任護士宣教落實狀況。周二、周五參與醫(yī)囑大查對。
6、15:30—16:00參與交接班,檢查白班護理工作質(zhì)量,準時發(fā)覺護理存在問題,解決問題。布置夜間工作重點。
7、16:00—17:00指導(dǎo)責(zé)任護士幫助病人進展康復(fù)熬煉。
8、17:00—17:30下班前查看病區(qū)狀況,特殊是查看當日一級護理患者病情進展,賜予護士指導(dǎo)。
9、完成上級的指令性任務(wù)。
設(shè)想:爭取日后每天夜班下班之前,帶著全科工作人員及患者開展保健操!
護士長工作規(guī)劃篇5
依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,仔細落實以病人為中心,夯實根底護理,注意??谱o理,力求從點滴微小的工作著手,轉(zhuǎn)變效勞理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx護理工作規(guī)劃如下:
一、提高思想熟悉,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增加效勞意識
組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念,將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。
二、工作目標
以患者滿足為總體目標,夯實根底,穩(wěn)固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿足度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,提升效勞內(nèi)涵,持續(xù)改良護理質(zhì)量。
三、工作措施:
1.合理安排,彈性排班
骨一科床位48張,護士15人,依據(jù)每位護士的工作力量,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。
2.標準病房治理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進展護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,削減不良大事發(fā)生。對患者進展分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的治理,為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強治理,確愛護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理治理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控治理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改良措施。
(3)加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并要求準時改正。
4、細化工作流程,明確崗位責(zé)任
對各班職責(zé)進展修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責(zé)更合理有用。
5、抓好根底護理、??谱o理,實行責(zé)任護士負責(zé)制
每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé),為患者供應(yīng)整體護理效勞,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、根底護理,保障患者安全,表達人性化的護理關(guān)心。
6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士,危重患者由年資高、力量強的護士負責(zé),表達能級對應(yīng)。
7、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度
每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查,仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反應(yīng),提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿足度。
8、加強患者安康教育
由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、
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