變革心讀后感

改革之心讀后有感范文導(dǎo)讀：本文改革之心讀后有感范文，僅供參照，假如感覺很不錯，歡迎評論和分享。在閱讀了約翰?？铺氐闹?《改革之心》-后。理解了作者把這本書起名為改革之心的原由，是因為作者以為：一定要經(jīng)過“心”去領(lǐng)導(dǎo)一場改革。在成功改革中，人們老是能想法幫助其余人以一種能夠影響他們的感覺而不只是是思想的方式，來察看問題并找尋解決方案。所以，科特主張用目擊—感覺—改革的方式去領(lǐng)導(dǎo)改革，他以為這要比剖析—思慮—改革的方式有效得多。也就是說，經(jīng)過“心”去改革比經(jīng)過“腦”去改革要有效得多。就是希望組織經(jīng)過“目擊”和“感覺”，激發(fā)出這樣一種情緒：除去抵制改革的情緒，創(chuàng)造愿意變革的情緒，成立有益于改革的人際關(guān)系和團隊氣氛。閱讀此本書以前，自己以為剖析-思慮-改革的方式是最重要的改革門路，以為只需經(jīng)過大批的數(shù)據(jù)剖析，以數(shù)據(jù)向大家展現(xiàn)改革的必需性，大家便可以接受改革，推進改革循規(guī)蹈矩的推行下去，最后達到改革的目的?？墒峭ㄟ^閱讀這本書我認識到光用“腦”剖析是不夠的，關(guān)于那些冰涼的，沒有感情的數(shù)據(jù)，因為每一個人的狀況不一樣，從中獲取的信息也不一樣，大家不會有感同身受的感覺，關(guān)于改革的支持力度便可想而知了。萬華從1978年開始籌建，到發(fā)展到今日，公司有了日新月異的發(fā)展，這些發(fā)展靠什么，靠改革，那么我們來看一下萬華的改革歷程。1978年萬華開始籌建，1983年8月1日生產(chǎn)線開始投料，11月4日生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，裝置開車成功?？墒窃谘b置投產(chǎn)后，裝置常常出現(xiàn)故障，一個月中泊車的時間比裝置正常運轉(zhuǎn)的時間還要長，萬華職工目擊并親自經(jīng)歷了故障的辦理過程，這使大家都下定了改革的信心。怎么變，與世界其余技術(shù)供給商合作?？墒悄繐袅藥啄甑呐c其余技術(shù)供給商接觸的經(jīng)過，讓大家親自感覺到了，在這個產(chǎn)品上靠技術(shù)引進這條路是行不通的，所以我們要改革，靠技術(shù)引進改革為靠自主技術(shù)研發(fā)，在這條道路上我們?nèi)f華獲取了巨大的成功，當(dāng)前MDI產(chǎn)品在全世界范圍內(nèi)有了舉足輕重的地位。當(dāng)前萬華正處在三次創(chuàng)業(yè)二次騰躍的重點時期，需要進一步的改革。萬華一開始改革的時候是為認識決生計問題，這個問題解決以后公司再往哪處去呢？在經(jīng)歷了連續(xù)的迅速增加以后，是否是我們的公司已經(jīng)走到極限了呢？這應(yīng)該是好多職工心中的疑問。怎樣才能推進公司的綜合素質(zhì)再上一個臺階，怎樣讓大家知道將來的方向在哪里—不單此刻不要躊躇，此后也別躊躇，怎樣讓大家都可以戰(zhàn)勝自滿的情緒，再次渾身心的參加到這場改革中來呢？萬華提出了新的愿景：創(chuàng)立受社會敬愛，讓職工驕傲國際一流的化工新資料公司，經(jīng)過愿景及相應(yīng)的公司文化宣傳，讓大家激情萬丈，在心中再次接受此次改革。此外在《改革之心》一書中也舉了很多例子，此中一個小例子—客戶憤慨的錄像帶。一客戶訴苦某公司產(chǎn)品，宣稱向該公司提過多次，無人理睬。該公司的負責(zé)人對客戶解說說，可能是他們的職工不認可他們的訴苦。為此該負責(zé)人派了幾名職工帶著攝像機去拜見這位客戶，并錄制了一部長約15分鐘的錄像帶。而后回公司后向其余職工播放客戶的訴苦，此時，就經(jīng)過目擊-感覺的方式成立了一種緊急感。大家意識到本來客戶的訴苦這樣激烈。在察看這盤錄象帶的過程中，職工會：1、目擊-獲取特別詳細的視覺化的信息（而非抽象的數(shù)據(jù)，比方說“我們的客戶中有8%對我們公司的產(chǎn)品不滿意”）2、從客戶哪里認識到真實的問題所在，并站在客戶的角度，感受他們的領(lǐng)會，接遇到那些可以影響感情的信息。經(jīng)過這類方式使客戶的訴苦形象化，在整個組織內(nèi)進一步放大，進而實時地轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ木o急感，推進改革之心的形成。上邊萬華和書中所述的兩個例子都說明，在改革過程中應(yīng)采納一些可以抓住人們的注意力、能為人們長遠記著、并可以有效提升組織緊急感的行動，不然它的作用將會特別有限，改革也就不會順利進行。這兩個例子都是由眼及心。眼之所見，心之觸動?？铺卦凇陡母镏摹分兄厣辍氨緯鴱氖贾两K都在討論感情關(guān)于大型改革的影響?！币驗楦母锍晒Φ闹攸c其實不在改革的內(nèi)容和流程上，而在改革以外的“心”上。有句小品的經(jīng)典結(jié)尾：海燕吶，你長長心吧。我們可能一笑了之。為何要長心。失戀的人會告訴你：愛過知情重；醉過的人會告訴你：醉過知酒濃。考場失落的人會告訴你：書到用時方恨少；失敗過的人會告訴你：事非經(jīng)過不知難。吃一塹，長一智。長一智讓你下次不重復(fù)出錯。長一心卻能讓你舉一反三而少出錯。為了萬華麗好的明日，我們?nèi)f華人都要擁有一顆改革的“心”A.痛聲疾呼，為后代后輩著想，呼吁大家取出信心和勇氣來B.舉韓國或日本共生發(fā)展的例子，激勵大家轉(zhuǎn)變觀點C.搜尋適合的場景，給他們看以下列圖片答案不言自明，這是盧廣先生榮獲2009年尤金史密斯人道主義獎的系列拍照作品，相信每一個看到