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文檔簡介
念書筆錄《做一個聰慧的教師》出色語句摘錄教育科學是一門指導和啟迪的科學,是引起學生進行自我教育的科學,是研究怎樣幫助學生的科學,是研究師生怎樣溝通的科學。聰慧人其實就是擅長思慮的人,他們常常有優(yōu)異的思維方式。思想方式是指思想偏向、思想習慣等、思想脈絡、思想策略等現(xiàn)實生活中,事情常常包括了多種可能性,但是老師思慮問題的時候,經(jīng)常不過主觀地想象單調的可能性。多半教師不習慣在矛盾中思慮,很不習慣在事物的互相聯(lián)系中思慮,很不習慣追根問底的思慮,很不習慣假定多種可能性,很不習慣在思慮取辯駁自己。他們的思想方式是表面的,孤立的,片面的,單項的,線性的,獨斷的,非議論性的。教師廣泛缺少反省意識,極罕有“解剖自己”的認知激動,結果就是嚴重缺少自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。有一個有名的口號:“認識你自己。”愚認為這個口號人心所向之日,才是教育走向科學之時。迷信管理、以管理壓倒教育甚至取代教育,是教育界習認為常的工作思路,危害很大。教育的實質不是管理,而是幫助和溝通。越是純粹的教育,管理色彩越淡。真切面對現(xiàn)實的人,第一應當面對自己的失誤,面對自己思路的僵直與不合時宜。在此刻的學校制度下,沒有管理是不可以的,問題在于,我們需要什么種類的管理,管多少,管在什么地方,哪里應當嚴,哪里應當寬,哪里一定管,哪里不用多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永久不會懂得什么是教育。教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助他學會自己管住自己(培育主體性、自覺性),最靠譜的方法不是使他馬上讓我滿意,而是讓他自己的確有所成長。教育假如不可以引起學生真切的自我教育,就是純粹的管理主義,就是形式主義。這類管理是在損壞學生的自覺性,由于管得越嚴,自覺性越?jīng)]實用武之地,逐漸地,人就會變?yōu)閮擅媾伞R虼嗣孕殴芾淼娜?,幾乎都是自我中心者,他們其實并無真切替學生的成長著想。他們考慮得更多的,大體是自己的“業(yè)績”。安全誠然重要,但安全假如壓倒了教育,學校就不再是學校,變?yōu)楸kU企業(yè)了。學校的全部管理舉措,都應當是為了學生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。用適合的管理來保證教育促使教育是一回事,把教育當作管理或許基本上是管理,則完整部是另一回事。在真切的教育中,管理知識協(xié)助手段。一個貨真價實的教育者,最關注的應當是學生自己的發(fā)展,而管理者則否則,管理者最關懷的是達成上司部署的任務。教育者以人為本,管理者以任務為本,管理者只把人當作達成任務的工具。簡單化管理實際上是腦筋簡單的教育者的救星,這叫做教育者向管理者投誠。人活一輩子,先甭說活出多大光彩,即便要活個明白,也不是那么簡單的。稀里糊涂的教一輩子書的人,可能大有人在。難怪先人說:“朝聞道,夕死可也?!蔽覀兏晒ぷ鞑慌吕?,不怕苦,怕的是累得不值,苦的冤枉,怕的就是把可貴的精力用錯了方向。培育好習慣不是在空地上蓋樓。他本來假如已經(jīng)有了一些不好的習慣,你還得先做或同時做“打掃地基”的工作。難度是很大的。習慣是外面訓練的結果,也是自我主動建構的結果,主體的能動性不可以忽略。我感覺習慣能夠分紅兩類:初級習慣和高級習慣。一般的生活習慣和行為習慣屬于初級習慣,這類東西,經(jīng)過管理式的訓練比較簡單養(yǎng)成。高級習慣,比方閱讀的習慣、獨立思慮的習慣,這類東西需要的內驅力特別大,它的活動主要在腦子里,用行為訓練的方式就很難見效了。你能逼迫他做注意聽講狀,卻沒法逼迫他真切專心聽你的課;你能強制學生摘抄,卻沒法保證他抄的時候真的在“閱讀”,你更沒法逼迫他喜愛閱讀。于是當你不強迫的時候,它的真相就露出來了。好習慣不但是管出來的,它更是有好習慣的人帶出來的。這就叫“熏陶”。熏陶比管理和訓練更靠近教育的實質。教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓住顯性問題。教育一定深入孩子的靈魂。應當醫(yī)生的時候,你別當警察;應當警察的時候,你別當醫(yī)生。寬松的環(huán)境下才能培育自覺性,過分嚴格的管理是沒法培育出自覺性的。對兒童子本來應當管得寬一些,要求低一點,等他們愈來愈懂事了,再提升要求。越不自覺越嚴防死守,越嚴防死守越不自覺,成了惡性循環(huán)。請注意不要同時解決好幾個問題,一段時間要點抓好某個問題,初步解決好以后再抓下一個,這樣成效較好。在要點解決某個問題的時候,出現(xiàn)其余問題,只需影響不是太大,能夠置之無論。我總感覺多半教師的嘴利用率太高了,而腦筋則嚴重“動工不足”。真切優(yōu)異的教師話其實不多。他一張口,就能說出點新東西;他一張口,就能打中要害。教育的要點是體驗,親自的體驗。一個真切優(yōu)異的教師會把主要精力放在設計教育情境上邊,而不是把主要希望寄望在自己的三寸不爛之舌上。迷信“師愛”的教師往常有兩種。一種是好意的糊涂人,他真的認為愛能畫龍點睛,愛是萬應妙藥,一旦他不能把學生愛成勤學生,他會思疑自己愛得不夠,或許墮入無望。另一種人則否則,他們實際上是把“愛”當作棍子用,他們的本領是把自己對學生施加的全
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