全科醫(yī)師培訓心得3篇_第1頁
全科醫(yī)師培訓心得3篇_第2頁
全科醫(yī)師培訓心得3篇_第3頁
全科醫(yī)師培訓心得3篇_第4頁
全科醫(yī)師培訓心得3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word第第頁全科醫(yī)師培訓心得3篇全科醫(yī)師培訓心得1

為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓即將結(jié)束,這一年的學習不僅讓自己的執(zhí)業(yè)力量得到歷練,更讓自己重新理解醫(yī)生的價值所在。培訓過程包括一個月的xx醫(yī)科高校全科醫(yī)學理論學習、十個月的xx醫(yī)科高校附屬第x醫(yī)院臨床實踐和最終一個月的社康全科醫(yī)學實踐,下面說說我的學習心得。

首先開頭的是全科醫(yī)學理論學習,20xx年1月xx省衛(wèi)計委的領(lǐng)導為我們邀請到了具有豐富臨床實踐閱歷和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓教學閱歷的一批優(yōu)秀老師為我們授課。他們理論聯(lián)系實際對教學案例進行剖析,開展互動式教學模式,通過播放幻燈片進行直觀講解,使枯燥的理論學問變得變得深化淺出,易于接受。

老師們提綱挈領(lǐng)、諄諄善誘的點撥,使我對全科醫(yī)學各學科理論學問有了更深層次的理解和領(lǐng)悟,更新了一些過時的醫(yī)學觀念,通過對中醫(yī)全科相關(guān)課程的學習,增添了我守護社區(qū)百姓醫(yī)護健康的信念,立志成為一名合格的全科醫(yī)生,運用所學的中西醫(yī)學問,為社區(qū)群眾供應持續(xù)性、綜合性、個體化的醫(yī)療關(guān)愛。

2月份之后,我在xx醫(yī)科高校附屬第一醫(yī)院參與臨床技能學習。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一支配,在急診內(nèi)外、內(nèi)科、普外、精神、神經(jīng)、兒科、婦科、感染等科室進行科室輪轉(zhuǎn)。在這里,嚴格遵守醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度和考勤規(guī)定,按時上下班,不遲到,不早退。仔細書寫門急診和住院病歷,參與科室早會、主任查房、病例商量、小講課、以及醫(yī)院組織的連續(xù)教育。在帶教老師的指導下,注意臨床實踐操作,虛心學習,不恥下問。

經(jīng)過近10個月的臨床基地學習,查缺補漏,更新理念,系統(tǒng)把握了臨床各科的基本理論、基本操作和基本技能。提升了治療常見病和多發(fā)病力量、急診急救應急處理力量和社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診力量。

十個月的xx醫(yī)科高校附屬第一醫(yī)院臨床實踐學習過的很快,在這十個月的學習期間,我從帶教醫(yī)生x老師身上不僅學到了先進的醫(yī)療實踐學問,更學到了醫(yī)者仁心、懸壺濟世的高尚的大醫(yī)情懷。學習期間,老師和醫(yī)生們都會不停問診、聽診、查體、開幫助檢查、開診斷、藥物治療、安撫患者,他們勞碌的根本沒有片刻休息的機會。問診的緊急過程中x老師連喝口水的時間都沒有,經(jīng)常導致老師聲音嘶啞。有的患者還通過個人關(guān)系找到x老師想通過插隊的方式,提前看上病,都被x老師給回絕了,病人面前機會都是均等的,x老師的公正行醫(yī)的舉動獲得其他病人的全都贊許。

記得有一次接近下班,一位遠道而來的老人已經(jīng)錯過了掛號時間,但考慮到老人那么老遠的路來看一次病不簡單,可是x老師也累了一大天,連一口水也沒有顧得上喝,身體嚴峻透支,但還是托著疲乏的身體給這位老人看完了病,我們這些助理都被x老師這種大醫(yī)情懷所深深打動,行醫(yī)治病,醫(yī)術(shù)當然重要,但更要有醫(yī)者仁心,醫(yī)者情懷,x老師不僅教會我們?nèi)绾巫鲆粋€好醫(yī)生,更教會我們做一個心中有愛的良醫(yī)。

以上只是我在這里實習時見到的一個真實情景,這樣的場面每天都能遇到,作為一名接受轉(zhuǎn)崗培訓的全科醫(yī)生,我們不僅要向醫(yī)大的專家教授學習先進的行醫(yī)技術(shù),更要學習他們身上的那種敬重患者,守護健康的醫(yī)者風范,生命本無常,但是醫(yī)生的情感有溫度。品德有力氣。

最終一個月是在社康中心學習。在這里,通過帶教老師的指導與關(guān)心,從全科診療到家庭簽約,從健康教育到健康促進,從慢病管理到老年保健、精神病人管理、從建立健康檔案到家庭訪視,我主動參加,護士站,藥房,化驗室,康復治療室,邊看邊記,不懂就問。經(jīng)過短短一個月的社區(qū)臨床實踐,基本把握了全科醫(yī)生診療的流程,提高了應對常見病和多發(fā)病的診療力量,通過對藥學、護理、技能的進一步把握,增添了團隊合作的意識,強化對預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育與健康促進、打算生育與技術(shù)指導為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務有了更深層次的把握。

經(jīng)過一年的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,我初步具備了處理社區(qū)常見健康問題或疾病、適時供應預防服務、早期發(fā)覺潛在健康問題、準時協(xié)調(diào)衛(wèi)生資源供應綜合性衛(wèi)生保健服務的力量。當然,我成為一名合格的全科醫(yī)生還有肯定差距,需要在以后的工作中,我勤奮學習、準時總結(jié)、不斷提升問診力量,才可以成為一名真正的全科醫(yī)生,去更好的為社區(qū)居民供應六位一體的優(yōu)質(zhì)服務。

身邊的伴侶問我、為什么要當醫(yī)生?由于在生命最脆弱的時候,你被人們真實地需要著,匆忙一年轉(zhuǎn)崗培訓,卻是要終身學習實踐,不忘初心,牢記一名全科醫(yī)生的神圣使命,用行動制造醫(yī)術(shù)的巔峰,點亮生命的光茫!

全科醫(yī)師培訓心得2

通過這一學期的學習,我對于全科醫(yī)學這一學科有了新的熟悉,對于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。

全科醫(yī)生〔gp〕:是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務供應者。又稱家庭醫(yī)師〔generalpractitioner/familyphysician〕或家庭醫(yī)生〔familydoctor〕。全科醫(yī)生與??漆t(yī)生有著不同的職責。??漆t(yī)生負責疾病形成之后的診治,通過深化的討論來熟悉與對抗疾病。而全科醫(yī)生則是負責健康時期、疾病早期乃至經(jīng)??圃\療后無法治愈的各種病患的長期照看,其關(guān)注的中心是人。全科醫(yī)生與??漆t(yī)生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫(yī)生不但可以關(guān)心??漆t(yī)生提高醫(yī)療服務效率,而且還能更好地掌握疾病的進展,提高患者的生存質(zhì)量。全科醫(yī)療的特點:

1、強調(diào)持續(xù)性、綜合性、個體化的照看。

2、強調(diào)早期發(fā)覺并處理疾患;強調(diào)預防疾病和維持健康。

3、強調(diào)在社區(qū)場所對病人進行不間斷的管理和服務,并在必要時協(xié)調(diào)利用社區(qū)內(nèi)外其他資源。這就對全科醫(yī)生提出新的要求,詳細如下:

1〕建立并使用家庭、個人健康檔案〔病歷〕;

2〕社區(qū)常見病多發(fā)病的醫(yī)療及適合的會診/轉(zhuǎn)診;

3〕急、危、重病人的院前急救與轉(zhuǎn)診;

4〕社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病預防篩查與詢問;

5〕社區(qū)慢性病人的系統(tǒng)管理;

6〕依據(jù)需要供應家庭病床及其他家庭服務;

7〕社區(qū)重點人群保健〔包括老人、婦女、兒童、殘疾人等〕;

8〕人群與個人健康教育;

9〕供應基本的精神衛(wèi)生服務〔包括初步的心理詢問與治療;

10〕開展醫(yī)療與傷殘的社區(qū)康復;

11〕打算生育技術(shù)指導;

12〕通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、社區(qū)初級衛(wèi)生保健任務等。簡而言之,就是居民健康的“守門人”。但是全科醫(yī)生和其他醫(yī)生存在區(qū)分:1、服務宗旨與責任不同2、服務內(nèi)容與方式不同。

多年實踐證明,在基層接診的患者各科疾病都有,也深刻體會到全科醫(yī)生在基層醫(yī)院的重要性。隨著新農(nóng)合政策的實施,病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛(wèi)生院進展的需要。因此,舉辦全科醫(yī)生的培育是當務之急,雪中送炭。

那么如何成為一名合格的全科醫(yī)生呢?我認為一名合格的全科醫(yī)生應具備以下幾項素養(yǎng)。首先,當然是要具備綜合性的學問。全科醫(yī)生擁有豐富的專業(yè)學問和臨床閱歷,更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管,這種培訓模式在中國實施起來不太簡單,但作為一名全科醫(yī)生,要時刻留意醫(yī)學相關(guān)學問,不斷提高完善自己的技能。其次,全科醫(yī)生還要是一名生活閱歷豐富,具有卓越的領(lǐng)導才能的醫(yī)生。全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的人群,全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和掌握疾病的進展。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫(yī)學干預,才能更好的掌握疾病。這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活閱歷和卓越的領(lǐng)導才能,更好的融入社區(qū)人群中,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利與全科醫(yī)生的工作開展,病人才更情愿協(xié)作全科醫(yī)生的工作。第三,全科醫(yī)生要有高尚的品質(zhì)。高尚的品質(zhì)和是每一個醫(yī)生必需具備的品質(zhì)。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛熬煎的病人,醫(yī)生的每一個確定都可能事關(guān)人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫(yī)生要有高尚的品質(zhì)。

以上是我經(jīng)過這次學習后對全科醫(yī)生的熟悉。盼望經(jīng)過不斷地學習使早日自己成為一名合格的全科醫(yī)生,以便將來更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進展和人民的健康做出重要奉獻,為居民做好健康“守門人”。為全科醫(yī)學事業(yè)的進展奉獻自己畢生的力氣。

全科醫(yī)師培訓心得3

經(jīng)過一年時間的全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓班的學習,本人對全科醫(yī)學學問有了肯定的認知和了解。悉知全科醫(yī)學的含義:是一個面對社會與家庭,整合臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學康復醫(yī)學以及人文社會學科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學學術(shù)專科。將各科相關(guān)學問機能有機的融合為一體,從而服務于社區(qū)和家庭維護與促進健康的.需要。同時熟識和了解了全科醫(yī)療是一個對個人和家庭供應持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學專業(yè),又整合了生物醫(yī)學、臨床醫(yī)學于行為醫(yī)學的寬廣專業(yè)。

在一年的學習時間里,老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學、全科醫(yī)學、社區(qū)預防與保健、社區(qū)常見健康問題、康復醫(yī)學、健康教育與健康促進、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照看、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學科,從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的特點,為了實施六位一體化服務體系的所需要把握的廣泛的全科醫(yī)療學問,尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點的醫(yī)學學問理論受益匪淺。

全科醫(yī)師的培訓是醫(yī)同學畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學臨床專家形成過程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長的領(lǐng)導下,結(jié)合院內(nèi)的實際狀況,對院內(nèi)全科醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。

1、高尚醫(yī)德及責任意識的培育:

醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)進展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫(yī)生不行能專心觀看病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培育,催促帶教老師以身作則樹典范,潛移默化感染規(guī)范化培訓醫(yī)師,同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的詳細狀況有針對性的進行分析、商量,抓住典型,深化剖析,培育規(guī)范化培訓醫(yī)師抵抗非道德行為的堅決性和長期性。

2、強化醫(yī)患溝通力量的培育:

融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預防和削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危急因素。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思索,真誠關(guān)懷患者”。一些看起來微缺乏道的動作可以換來病人高度的信任,比方查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓醫(yī)師要從微小之處表達“以人為本”的服務理念,這對提高醫(yī)患溝通力量有著巨大的推動作用。

3、參加臨床討論,開拓科研思維:

我科在全科醫(yī)師全面素養(yǎng)訓練中還增加了臨床科研力量培訓和專業(yè)外語閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參與科里科研工作,從中培育討論思路和嚴謹?shù)目茖W看法。目的是讓其了解本學科的進展以及新學問、新技能,跟上時代的腳步。

4、基礎(chǔ)理論培訓以集中授課為主:

每月定期召開全科醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓,全科醫(yī)師深化科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導老師負責,實行指導老師與上級醫(yī)師集體指導相結(jié)合的培訓方式。

5、加強評估和考核:

建立、實施質(zhì)量評估及考核制度,包括培訓質(zhì)量及組織管理水公平方面的評估、檢查,仔細組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參與培訓的狀況進行檢驗,同時也能發(fā)覺培訓中存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論