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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于物流類實(shí)習(xí)報(bào)告模板七篇一、企業(yè)概況:
1、欽州xx物流有限公司是一家主營(yíng)現(xiàn)代汽車和各類重型卡車銷售及物流營(yíng)運(yùn)的綜合性公司。
2、公司員工不多,只有14個(gè)人,雖然看似公司規(guī)模小,但是其業(yè)務(wù)量非??捎^,每一天都有來(lái)洽談、購(gòu)置詢問(wèn)和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。
3、職能部門分布:經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、檔案室、辦公室、展廳、停車場(chǎng)。
4、公司理念:信念遠(yuǎn)比黃金貴。
5、進(jìn)展方向:奮戰(zhàn)100天,進(jìn)軍欽州港保稅區(qū)。
二、我們從事的主要工作資料有:
1、每一天必做工作:開(kāi)、關(guān)公司門、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫助整理員工辦公桌上的凌亂的資料。
2、整理檔案室的檔案,并對(duì)資料進(jìn)展抽拿、放回去、打印、分挨次擺放等工作。
3、接待客戶,為客戶倒杯水、引導(dǎo)客戶辦理手續(xù)、并幫助復(fù)印他們需要辦手續(xù)的資料,如:身份證、保險(xiǎn)單、行駛證、購(gòu)置證、戶口本……
4、從事一些簡(jiǎn)潔的驗(yàn)車工作,在一旁幫助遞、拿東西、熟識(shí)驗(yàn)車的流程。
5、為客戶預(yù)備辦理貸款的合同資料,幫助客戶辦理簽字、辦卡等業(yè)務(wù)。
6、公司員工沒(méi)空業(yè)務(wù)繁忙時(shí)候幫助接聽(tīng)下電話、傳真、在電腦上錄機(jī)信息、物流臺(tái)帳、幫助辦理車輛入戶、年審、購(gòu)置證、營(yíng)運(yùn)證……工作。
三、實(shí)習(xí)收獲
1、工作并不是公司員工、老總下達(dá)命令說(shuō)要做什么工作、而是自己要自覺(jué)、主動(dòng)去做、認(rèn)為該做什么工作就要大膽去做不要遲疑。
2、透過(guò)每一天接觸的購(gòu)車過(guò)程中的與公司同事、客戶溝通使我對(duì)卡車學(xué)問(wèn)有了必需得了解、不僅僅知曉了卡車的一般構(gòu)造、還學(xué)會(huì)了如何去驗(yàn)車、驗(yàn)車該驗(yàn)什么,如何去驗(yàn)。
3、讓我懂得了禮儀禮節(jié)的方面重要性,與同事相處要留意什么,什么話就應(yīng)說(shuō)、什么事不能夠問(wèn)也不能夠做、如何與客戶溝通好,共性是在打電話時(shí)學(xué)會(huì)禮貌用語(yǔ)的重要性,明白接電話首要該說(shuō)第一句話是:“你好,欽州xx”;客戶來(lái)了能上這幾句話:“老板,你好,想要什么車”、“坐下先吧”、“請(qǐng)喝杯水”之類的話。
4、學(xué)會(huì)了使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)、在復(fù)印時(shí)雙面復(fù)印也學(xué)會(huì)了。
5、xx此刻的口號(hào)是:xx動(dòng)力,綠色動(dòng)力。
6、做事除了要大膽、專心、主動(dòng)外還要虛心問(wèn)同事,要學(xué)會(huì)虛心求教,不懂話就問(wèn),做事前必需要問(wèn)明白,切忌還沒(méi)弄清晰怎樣做就盲目的去做,這樣很簡(jiǎn)單做錯(cuò)事,甚至造成難以修改的錯(cuò)誤。
四、實(shí)習(xí)體會(huì)
1、凡事從底層做起,比方:對(duì)卡車銷售不了解就務(wù)必從根底學(xué)問(wèn)抓起,熟識(shí)卡車的綜合學(xué)問(wèn),不僅僅要熟背價(jià)非常面,更要懂一點(diǎn)卡車的構(gòu)造學(xué)問(wèn)。
2、在公司內(nèi)部溝通是很重要的,要多留意溝通,只要你肯問(wèn),多與同事溝通你會(huì)發(fā)覺(jué)其實(shí)他是很簡(jiǎn)單溝通的,更能從他的口中學(xué)習(xí)到很多課本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)。
3、“任何工作只要你肯去仔細(xì)去學(xué),去多問(wèn),都不會(huì)是很難的”,這是盧總給我的忠告,讓我熟悉到了做事只要抱著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度去做一件事,肯多去問(wèn),任何工作都會(huì)變得簡(jiǎn)單。
4、人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在那里實(shí)習(xí)這么久發(fā)覺(jué)公司內(nèi)部的員工與員工之間,老總與員工的關(guān)系都是處理得很好,常??吹剿麄冇姓f(shuō)有笑,即使是經(jīng)理也能與員工打成一片,工作地時(shí)候能相互合作,休息的時(shí)候能一齊打牌、“吹水”有說(shuō)有笑的。可見(jiàn)在工作當(dāng)中處理同事及老總的人際關(guān)系式非常重要的,“人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個(gè)忠告。
5、出來(lái)工作或是實(shí)習(xí)在心態(tài)也是非常重要的,要做到:
(一)心態(tài)要做到放平穩(wěn)。
(二)做事要不怕做錯(cuò)事,要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤。
(三)要學(xué)會(huì)用腦做事、做事前必需要問(wèn)清晰操作流程、要想的嚴(yán)謹(jǐn),全面。
(四)說(shuō)話不要太直,說(shuō)出去前要經(jīng)過(guò)大腦思索。
6、一個(gè)企業(yè)進(jìn)展壯大靠的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),同樣我們做人也要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人生,待人要真誠(chéng)、踏實(shí),去到一個(gè)企業(yè)工作自己懂做什么就做什么,不懂做什么就不要去做,切忌不懂裝懂。
五、發(fā)覺(jué)問(wèn)題及推舉
欽州xx有限職責(zé)公司雖然是個(gè)大公司,但在公司內(nèi)部依舊存在幾個(gè)缺乏之處:
1、各部門間雖然做到分工不分家,但依舊是分工不明確,有些員工什么都管,有些卻放手不做,這樣下去簡(jiǎn)單有心幫做的卻是幫倒忙、也簡(jiǎn)單造成辦事效率低下。
2、在處理客戶的投訴(追車、辦事拖延、卡車保修不到位等)處理得不夠好,未能賜予客戶一個(gè)滿足的處理結(jié)果。
3、某些員工有時(shí)候做事專心性不搞,對(duì)待客戶未能做到足夠的專心、熱忱。
4、客戶雖多,但是從事銷售的人員依舊偏少。
5、在提高顧客銷售滿足度方面尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)以上的問(wèn)題我在那里不作推舉,但是針對(duì)每一天都有客戶來(lái)追車,甚至場(chǎng)面一度非常緊急,在這方面我們?cè)谀抢锾岢鲆恍┩婆e:
1、向廠家催貨、催促其加快生產(chǎn)進(jìn)度,派人實(shí)時(shí)監(jiān)控完工狀況。
2、在購(gòu)車簽署合同之前能與客戶達(dá)成富裕的交車時(shí)間。
3、盡量向客戶推銷格爾發(fā),由于霸龍交車時(shí)間長(zhǎng)。
4、車的完工狀況、進(jìn)度都能照實(shí)匯報(bào)給客戶。
5、能夠從企業(yè)戰(zhàn)略的銷售眼光來(lái)做出卡車的銷售猜測(cè),不必需要等到客戶下訂單了才向供給商下購(gòu)車訂單,這樣能夠在卡車銷售旺季的時(shí)候?yàn)橛脩敉旎乇匦璧慕?jīng)濟(jì)損失,提高了客戶滿足度。
6、凡事要事先做好“打預(yù)防針”的預(yù)備,做好溝通協(xié)調(diào)、解釋的預(yù)備。
六、實(shí)習(xí)推舉
1、企業(yè)普遍需要懂溝通、懂商務(wù)禮儀禮節(jié)的綜合型人才,因此學(xué)校要在商務(wù)公關(guān)禮儀、市場(chǎng)營(yíng)銷這兩門課程上要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)我們的計(jì)算機(jī)的操作,如excel、word,尤其是要開(kāi)設(shè)ppt課程,不會(huì)幻燈片造作是我們的一大軟肋。
3、企業(yè)對(duì)學(xué)生打字普遍要求用五筆,因此有必要要求我們學(xué)習(xí)五筆。
4、開(kāi)設(shè)什么課程都好,都要貼近社會(huì)實(shí)際,不能與社會(huì)脫節(jié)。理論學(xué)問(wèn)要學(xué),實(shí)踐也不能少,因此要多多加強(qiáng)我們?cè)趯?shí)踐方面的操作。
5、引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)構(gòu)成一種思維的過(guò)程,透過(guò)現(xiàn)象熟悉本質(zhì),而我們?cè)趯W(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)方面時(shí)思維總是淺薄,思維不夠深入,如:針對(duì)企業(yè)消失的不好的弊端或現(xiàn)象提出解決方法,將它優(yōu)化、改善。
6、與人溝通、人際關(guān)系、個(gè)人自信念工程建立要加強(qiáng)訓(xùn)練。
7、同時(shí)也期望教師們也能深入企業(yè)中“取經(jīng)”,由于此刻的社會(huì)企業(yè)變化快、各行業(yè)更新快。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇2
實(shí)習(xí)人:xx級(jí)工商治理系,物流治理(2)班,xxx
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月xx日至x月xx日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx教育局電教站
今年1月28日至3月25日,我有幸在xx教育局電教站進(jìn)展為期28天的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)下,積極參加部門的購(gòu)銷工作,留意把書(shū)本上學(xué)到的選購(gòu)與供給鏈治理學(xué)問(wèn)及相關(guān)的物流學(xué)問(wèn)對(duì)比實(shí)際工作,用理論學(xué)問(wèn)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物流治理理論,探求物流治理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊急,又新穎,收獲也許多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物流治理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)學(xué)問(wèn)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問(wèn)的匱乏,剛開(kāi)頭的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到特別的難受。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)覺(jué)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
此次實(shí)習(xí)主要崗位是購(gòu)銷員,我實(shí)習(xí)所在的電教站主要是負(fù)責(zé)選購(gòu)與供給電教設(shè)備給整個(gè)縣的5所高中,10所中學(xué),和8個(gè)鎮(zhèn)的小學(xué)。電教站在選購(gòu)之前首先要做的工作是“需求確實(shí)定與重新評(píng)估”,為此必需對(duì)每所學(xué)校所申請(qǐng)的電教設(shè)備需求進(jìn)展調(diào)查與鑒定,然后定義和評(píng)估各學(xué)校的需求。這一過(guò)程很繁瑣,依據(jù)各學(xué)校提交的申請(qǐng)報(bào)告,電教站有責(zé)任對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)展核實(shí),以防資源的鋪張與虛假。實(shí)習(xí)的第一周,賴主任就帶我到其中的一所中學(xué)進(jìn)展鑒定與評(píng)估。其次步是依據(jù)需求確定選購(gòu)的類型,進(jìn)而進(jìn)展市場(chǎng)分析,分析當(dāng)前市場(chǎng)電教設(shè)備的生產(chǎn)與供給狀況。第三步,選擇供給商。確定全部可能的供給商,并對(duì)全部資源進(jìn)展初步評(píng)估。某些供給商為到達(dá)目的難免會(huì)弄虛作假,夸張其詞,所以電教站得對(duì)這些資源進(jìn)展調(diào)查,選擇有信譽(yù)的,能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞與有保證的設(shè)備,這不僅關(guān)乎教育局的經(jīng)費(fèi)有效支出,更涉及用戶也就是學(xué)校教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這一系列的工作都是為了到達(dá)以最少的本錢獲得最大的效益的目的。選擇了供給商后與其就價(jià)格,質(zhì)量,運(yùn)輸與配送及售后效勞的談判。爭(zhēng)取彼此信任,友好合作,再簽定合同。第四步,承受產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與效勞。固然這過(guò)程中的產(chǎn)品損壞或者是喪失問(wèn)題的解決方法是由供給商與其所選的運(yùn)輸公司之間確定的,所以設(shè)備在此過(guò)程中消失的問(wèn)題,電教部只需與供給商交涉。此外,運(yùn)輸采納的是門到門的方式,也就是供給商直接將設(shè)備送至學(xué)校。因此電教部避開(kāi)了庫(kù)存問(wèn)題,節(jié)省了庫(kù)存費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,jit的理念。最終,對(duì)所選購(gòu)設(shè)備進(jìn)展評(píng)價(jià),及供給后的跟蹤反應(yīng)。這一局部的工作電教站有特地的人員負(fù)責(zé)與學(xué)校方面的聯(lián)系,將學(xué)校反響的狀況準(zhǔn)時(shí)收集整理,再反應(yīng)給供給商。xx年物流治理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告
“千里之行,始于足下”,這21天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)受,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫忙。這一段時(shí)間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問(wèn)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育,這是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最根本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)面臨兩年后將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西許多,他們也是很好的教師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)與道理許多。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這兩年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問(wèn)的穩(wěn)固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的學(xué)問(wèn)是有肯定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比擬簡(jiǎn)潔的選購(gòu)與供給,但是,這幫忙我更深層次地理解選購(gòu)與供給鏈治理流程供應(yīng)了極大的幫忙。我體會(huì)到,假如將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理根本實(shí)務(wù)的力量與比擬系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問(wèn),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。此次實(shí)習(xí),受益匪淺。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇3
正文內(nèi)容:實(shí)習(xí)工作回憶,能聯(lián)系本專業(yè),主要寫(xiě)本組在各個(gè)工作崗位做了什么,怎么做的,有什么收獲。實(shí)習(xí)后感覺(jué)自身還有什么差距,對(duì)物流專業(yè)今后的意見(jiàn)等。
全洲物流倉(cāng)庫(kù)的流程:
系統(tǒng)操作收貨組保管組復(fù)核組零貨組復(fù)貨組出貨理貨組我們這組因時(shí)間有限,沒(méi)有去系統(tǒng)操作組。在閑暇時(shí)候了解到了一些相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)操作組主要是進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,客戶治理系統(tǒng)治理,協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)取?/p>
收貨組,是我們的第一站。我們幫忙工作人員接收商品入庫(kù),并目睹了高價(jià)立體倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化運(yùn)行。主要是合理安排根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程完成收貨作業(yè),確保條形碼無(wú)誤,入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)。
保管組,我們的其次站。在這里,主管給我們具體介紹了保管倉(cāng)庫(kù)類型,產(chǎn)品區(qū)等,我們觀察了叉車的搬運(yùn),藥品的儲(chǔ)存。這里主要的工作是全洲醫(yī)藥和全部的第三方物流的出庫(kù)、保管和發(fā)貨。
復(fù)核組,第三站。高效率精確復(fù)核商品,依據(jù)標(biāo)簽確定存儲(chǔ)區(qū)域,堆碼商品,領(lǐng)取復(fù)核單,復(fù)核各客戶的商品,做到貨單相等。
零貨組,第四站。零散貨品的存放和分揀。
復(fù)核組,第五站。對(duì)比復(fù)核單與商品,對(duì)零散商品進(jìn)展再次包裝,貼條形碼。商品復(fù)核后,進(jìn)展揀貨,將條碼粘貼在紙箱上,再將紙箱投放在有動(dòng)力的傳輸帶上。
出貨理貨組,最終一站。負(fù)責(zé)根據(jù)訂單進(jìn)展出貨,在分揀機(jī)上進(jìn)展分揀。
在各個(gè)崗位實(shí)習(xí)半天,實(shí)行輪班換崗。通過(guò)師傅的帶著,講解,自己的實(shí)踐,詢問(wèn),各個(gè)崗位的實(shí)際操作等,集思廣益,小組成員積極爭(zhēng)論,了解全洲物流的運(yùn)作流程。
在課堂上,我們學(xué)習(xí)物流的上下游流程,設(shè)施和設(shè)備等。這是我們第一次在倉(cāng)庫(kù)中心實(shí)習(xí),見(jiàn)識(shí)到了全自動(dòng)化半自動(dòng)化的`設(shè)施設(shè)備,聯(lián)系自己的理論學(xué)問(wèn),第一次把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)在現(xiàn)實(shí)中得以運(yùn)用和思索。固然在全洲集團(tuán),客觀條件還不是很成熟,不能實(shí)現(xiàn)全部流程的一起啟動(dòng)。
在全洲物流公司實(shí)習(xí)的這些日子里,每次接觸的都是不同的工作區(qū)域工作人員,我們不僅明白了各個(gè)崗位的職責(zé),還就自己不明白的問(wèn)題進(jìn)展提問(wèn),在工作流程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,尋求幫忙和答案。現(xiàn)在接觸到真實(shí)崗位,也為以后工作摸清方向。
現(xiàn)在的物流設(shè)施設(shè)備都朝著現(xiàn)代化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)展。信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù),流程優(yōu)化,人員配置和績(jī)效考核,越來(lái)越重要。
物流業(yè)需要品牌效益。全洲物流集中了全湖南的白沙煙草,大局部的醫(yī)藥,專業(yè)做的醫(yī)藥方面。明確品牌定位,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)什么類型的物流效勞。清楚的定位有助于客戶更好地理解企業(yè)。
現(xiàn)在雖然說(shuō)物流人才緊缺,但是司機(jī)、搬運(yùn)工、包裝員、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員、操作員等等其實(shí)都可以歸為物流人才。物流企業(yè)最為缺乏的是懂物流實(shí)際操作,了解物流行業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)內(nèi)根本狀況、有物流行業(yè)工作閱歷的人才。第三類企業(yè)供應(yīng)的工資待遇不是很高,但是賜予畢業(yè)生的熬煉與培育比擬重視,也簡(jiǎn)單學(xué)到學(xué)問(wèn)。是一條可以選擇的進(jìn)展道路。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇4
三個(gè)月物流專業(yè)的實(shí)習(xí),對(duì)物流的定義,根本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了肯定的理論根底,通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的力量.
在此實(shí)習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增加感性熟悉,并可從中進(jìn)一步了解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論學(xué)問(wèn)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問(wèn)和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,固然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個(gè)比擬全面的熟悉,增加我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)覺(jué)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問(wèn),為將來(lái)走上工作崗位打下良好根底。
以往對(duì)于物流治理概念的熟悉,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本學(xué)問(wèn)。對(duì)于物流的本身感到很神奇,難以想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流,知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作中卻沒(méi)有想象的那么的簡(jiǎn)潔。通過(guò)這幾天上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)潔了解,使我對(duì)于物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理有了更加深刻的熟悉。突破于書(shū)本上固定的理論學(xué)問(wèn)充分熟悉到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互嚴(yán)密聯(lián)系著。
作為物流治理專業(yè)的學(xué)生,在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)當(dāng)多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會(huì)。尋常我們?cè)趯W(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論學(xué)問(wèn),然而今日在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特殊的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具鋒利的時(shí)期,我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論學(xué)問(wèn),更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握更多的閱歷,不至于到以后才感慨“書(shū)到用時(shí)方恨少”。
今日我們有時(shí)機(jī)在實(shí)訓(xùn)課上接處了浙科軟件,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)嚴(yán)密的接合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。以便馬上邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作。
信息系統(tǒng)效勞
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),分析客戶物流流程,供應(yīng)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)詢問(wèn),依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品的特點(diǎn),進(jìn)展倉(cāng)儲(chǔ)治理系統(tǒng)化,共性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送治理系統(tǒng)設(shè)計(jì),針對(duì)不同配送系統(tǒng),特地設(shè)計(jì)了配套送訂單治理系統(tǒng),以適應(yīng)各種客戶配送的要求。
其他信息治理要求秉承客戶至上的效勞理念供應(yīng)全方位的系統(tǒng)效勞。
(2)在貨運(yùn)信息部了解狀況并實(shí)際工作
信息治理應(yīng)當(dāng)是物流治理很關(guān)鍵的一局部,要準(zhǔn)時(shí)處理好物流相關(guān)信息才能幫助的把其他事情做好,這份工作需要細(xì)心仔細(xì)才能避開(kāi)貨物的損壞和利潤(rùn)下降。
工作職責(zé)
(1)在貨運(yùn)信息部了解如何進(jìn)展信息處理,并做一些簡(jiǎn)潔的實(shí)踐工作。
(2)在其他部門稍做了些了解。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇5
廣東德邦物流有限公司,是營(yíng)業(yè)額位居國(guó)內(nèi)物流行業(yè)前三強(qiáng)的大型企業(yè)。截止20xx年12月末,公司已開(kāi)設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)4,300多家,效勞網(wǎng)絡(luò)普及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車輛7,200余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)88萬(wàn)平方米。
20xx年1月18日至1月20日三天,我與我大學(xué)同學(xué)一行五人前往位于廣州市白云區(qū)的廣東德邦物流有限公司東平總部進(jìn)展實(shí)習(xí)。作為其中的一員,倍感榮幸之余心中也免不了感到緊急與興奮,在這樣實(shí)力強(qiáng)勁、口碑絕佳的大企業(yè)中,我們會(huì)看到些什么,遇到些什么,又會(huì)學(xué)到些什么呢?懷著這樣的忐忑與期盼,我們的實(shí)習(xí)之旅開(kāi)頭了。
心態(tài)修煉-別開(kāi)生面
18日早晨,一身正裝的我們被帶往了總部新建的辦公樓,去和很多德邦的正式員工一起承受員工培訓(xùn),這次培訓(xùn)的主題就叫做心態(tài)修煉。
在一間潔凈干凈的多媒體教室里,課程開(kāi)頭了。一起參與培訓(xùn)的有三四十名德邦的正式員工,通過(guò)課上的溝通得知,他們都是在德邦工作不超過(guò)兩年的人,而這種培訓(xùn),也正是德邦向新員工介紹自己企業(yè)文化的一種有效手段。最讓人印象深刻的是這次培訓(xùn)的講師——鹿寧先生,在三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)里,鹿先生談笑風(fēng)生,引經(jīng)據(jù)典,無(wú)論是自己的親身經(jīng)受還是名人軼事,都信手拈來(lái),把課堂駕馭得有序而不死板,熱鬧而不嘈雜。另一方面,無(wú)論是在培訓(xùn)課程里的自我介紹、相互大膽問(wèn)好溝通等互動(dòng)環(huán)節(jié)中,還是讓大家站到臺(tái)上發(fā)表自己的看法想法時(shí),德邦的大局部員工們都表現(xiàn)的相當(dāng)踴躍、沉著,沒(méi)有我印象中很多校園互動(dòng)活動(dòng)里學(xué)生們的拘謹(jǐn)與放不開(kāi),取而代之的是員工們言語(yǔ)中所透露出的活力與自信。我覺(jué)得,從這個(gè)側(cè)面,也反映出了德邦人總體的精神狀態(tài),即使在如今經(jīng)濟(jì)狀況整體不太好的狀況下,他們?nèi)耘f樂(lè)觀、上進(jìn)。
在培訓(xùn)課堂接近尾聲的時(shí)候,鹿先生組織大家一起做的一個(gè)嬉戲也令人非常難忘。首先,大家一男一女相互隔開(kāi),一個(gè)人的腳尖頂著前面一個(gè)人的腳跟,緊緊圍成一個(gè)小圈。這時(shí),鹿先生的指令“蹲下”,在我們看來(lái)這就非常困難了,只能前面一個(gè)人蹲在后面一個(gè)人的大腿上,由于相互不熟識(shí),又是男女隔開(kāi),大家蹲得都非常不自然。誰(shuí)知,鹿先生又命令我們聽(tīng)好口令,一齊左右左地向前邁步。大家勉為其難地走了幾步后,都覺(jué)得腿部發(fā)麻,有點(diǎn)撐不下去了??陕瓜壬张f不依不饒,下命令說(shuō)走滿一圈,我們立刻叫苦不迭??墒沁@個(gè)嬉戲的奇妙之處就在于,當(dāng)你腿部無(wú)力,沒(méi)有方法,只能把重量完全放到后面一個(gè)人的腿上后,立刻就會(huì)感覺(jué)輕松不少,雖然說(shuō)不上完全不累,但是走完一圈嘛倒還綽綽有余。就這樣,大家完成了這個(gè)嬉戲。
嬉戲后鹿先生讓大家自己做的總結(jié)也讓人受益匪淺,有說(shuō)要合作時(shí)相互信任的,有說(shuō)要分工后勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?,總之,有了這樣的經(jīng)受,心里倒真是別有一番味道。
總部參觀-井然有序
18日下午,我們?cè)谌肆Σ块T何先生的帶著下對(duì)東平總部的各個(gè)部門進(jìn)展了參觀。
正值午休剛剛完畢的時(shí)候,2月末的廣州,已經(jīng)于暖和中透著一絲慵懶,正是午睡的大好季節(jié)??筛鱾€(gè)部門的辦公區(qū)域里卻早已勞碌了起來(lái),沒(méi)有睡眼惺忪,沒(méi)有拖沓無(wú)力,我們聽(tīng)到的是員工接到用戶電話時(shí)的熱忱,看到的是井然有序的工作狀態(tài)。
走到總部辦公大樓一樓到二樓的交界處時(shí),何先生不無(wú)傲慢地談起了墻上掛滿了的德邦優(yōu)秀員工照片:“這是08年初我們員工自己評(píng)比出來(lái)的07年優(yōu)秀員工,包含了我們工作的各個(gè)方面,現(xiàn)在已經(jīng)是09年初了,新的評(píng)比結(jié)果很快就會(huì)出來(lái),這種榮譽(yù)與嘉獎(jiǎng),也是我們工作的動(dòng)力!”
參觀過(guò)程中,還有一點(diǎn)引起了我們的留意,那就是每個(gè)部門墻上貼出的看板。據(jù)何先生介紹說(shuō),這是向日本豐田公司學(xué)習(xí)的看板治理模式,面板上面具體、真實(shí)地記錄著該部門工作的質(zhì)量、時(shí)間、安全指數(shù)等指標(biāo),讓員工們對(duì)自己部門現(xiàn)今的工作狀態(tài)一目了然,從而通過(guò)這些信息來(lái)提高自己的工作效率,改良自己的工作方法。
經(jīng)過(guò)這一番參觀,大企業(yè)對(duì)待工作的態(tài)度以及面對(duì)如今外界金融環(huán)境不利的形勢(shì)下表現(xiàn)出的吧沉著不迫的風(fēng)度讓我折服。
部門實(shí)習(xí)-細(xì)克制勝
在19至20日的兩天時(shí)間里,我們實(shí)習(xí)的五人被分別派往不同的部門,就像一名真正的員工一樣,擁有了自己的工作崗位。
我被分到了短途車隊(duì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)小組。短途車隊(duì)是公司負(fù)責(zé)珠三角內(nèi)近距離運(yùn)輸?shù)牟块T,而我所就職的這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)小組則負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)每天的收發(fā)貨時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、本錢利潤(rùn)結(jié)算、事故支出等細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄,進(jìn)而進(jìn)展統(tǒng)計(jì)方面的分析,得出結(jié)論,從而提出對(duì)公司削減本錢、增加利潤(rùn)有所幫忙的建議。在這個(gè)小組中,并不是像我想象的那樣,短短兩天時(shí)間里只是對(duì)著這些枯燥的數(shù)據(jù)進(jìn)展錄入,反而通過(guò)和同事以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,從細(xì)節(jié)中看到了德邦做出的努力。
員工正常工作的時(shí)間是早上九點(diǎn)到下午五點(diǎn)半,午休時(shí)間是中午十二點(diǎn)到下午一點(diǎn)半。就統(tǒng)計(jì)小組來(lái)說(shuō),長(zhǎng)時(shí)間的工作都是在電腦前完成的,這樣就不行避開(kāi)地對(duì)員工的身體有所損害,頸椎病也算是辦公一組的職業(yè)病??稍?9日早上十點(diǎn)的時(shí)候,我驚異地聽(tīng)到了久違的播送體操之前集合的音樂(lè)。跟隨著人流來(lái)到了車隊(duì)旁邊的空地,只見(jiàn)員工們用絲毫不遜于中學(xué)生們的仔細(xì)態(tài)度做起了播送體操。看著西裝革履的他們仔細(xì)地做操,我竟然絲毫不覺(jué)得滑稽,倒是對(duì)于德邦一心為員工著想所做出的努力有了更深刻的體會(huì)。在同事只見(jiàn)的溝通中,一提到做操這個(gè)安排,大家都贊不絕口,“要是每天早上十點(diǎn)多不活動(dòng)一下,估量我頸椎病早就犯了”。
下午的五點(diǎn)整,一天的工作接近了尾聲,統(tǒng)計(jì)小組并沒(méi)有鋪張剩下的這半個(gè)小時(shí),胡亂敷衍過(guò)去,而是組織了每天一次的例行會(huì)議。會(huì)議上,員工們和組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言,完全沒(méi)有上下級(jí)之分,大家說(shuō)出來(lái)的全是自己工作中遇到的問(wèn)題,雖然細(xì)小,但是假如逐個(gè)擊破,對(duì)公司運(yùn)行順暢度的提高是可想而知的。這一次,統(tǒng)計(jì)小組還特地請(qǐng)來(lái)了財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)們,為了能提高自己對(duì)數(shù)據(jù)的分析水平,提出了財(cái)務(wù)培訓(xùn)的懇求。可見(jiàn)例行會(huì)議對(duì)部門間的協(xié)作也有很大幫忙。
兩天的部門實(shí)習(xí)很快就完畢了,除了以上所說(shuō)的兩點(diǎn)細(xì)節(jié)外,我們還從對(duì)鹿寧先生以及校友們的采訪中得知了很多德邦在工作中的其他細(xì)節(jié),比方每個(gè)月結(jié)算工資的時(shí)候,員工出一百,公司出一百,把這些錢特地寄給員工父母的親情1+1活動(dòng),再比方德邦為了加強(qiáng)員工歸屬感所組織的集體婚禮活動(dòng)等等,這正說(shuō)明白一句話,細(xì)節(jié)打算成敗。
20xx年1月20日下午,我們離開(kāi)了德邦公司,在三天的社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)中,所見(jiàn)所謂的很多事情引起了我的思索。在第一天邁入德邦公司之前,我的心情是緊急與興奮的,如今從德邦公司走出,我仿佛能感覺(jué)到身后這間公司是一個(gè)巨人,在風(fēng)暴的沖擊下巋然不動(dòng),矗立不倒。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇6
一、實(shí)習(xí)目的:
選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采納實(shí)地考察跟蹤其物流全過(guò)程的方法,對(duì)墊江物流業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀進(jìn)展初步了解。培育實(shí)際調(diào)研力量,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。
二、實(shí)習(xí)方式:
采納實(shí)地調(diào)研的方式,詳細(xì)采納了面對(duì)面的訪談了解、過(guò)程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀看的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體爭(zhēng)論分析,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月x日―x月x日
四、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx
五、實(shí)習(xí)步驟:
一、前期預(yù)備工作
1、x月2日下午2:00在中色物流公司報(bào)道。
2、x月3日上午10:00在中色物流公司,聽(tīng)取物流治理的意見(jiàn),并擬定實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象。
3、x月4日下午通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式查找調(diào)查對(duì)象,并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和幫助。到系辦公室開(kāi)介紹信。
4、預(yù)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品。
二、開(kāi)展實(shí)習(xí)活動(dòng)
1、x月6日,走訪墊江縣物流行業(yè)。
2、x月7日,參觀、調(diào)查申通物流公司。
3、x月9日,走訪墊江縣圓通物流部門。
三、后期總結(jié)工作
x月11日―12日收集并整理資料,對(duì)物流狀況分析并定稿。
六、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
(一)實(shí)習(xí)預(yù)備工作
x月4日下午2:00我在明確了這次實(shí)習(xí)的目的、方法及留意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)展了具體的部署,確定了實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象,并擬定實(shí)習(xí)規(guī)劃。
(二)走訪調(diào)查物流部門
x月5日下午我開(kāi)頭查找調(diào)查對(duì)象,通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式查找專業(yè)物流公司,在墊江物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當(dāng)我們致電爭(zhēng)取公司支持和幫助時(shí),卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒(méi)時(shí)間接待;有的單位老總出差,沒(méi)人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意,可是就沒(méi)了答復(fù);還有的是我千辛萬(wàn)苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼,可是總也打不進(jìn)去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不斷地詢問(wèn),我們與重慶墊江物流行業(yè)的治理員取得了聯(lián)系,并順當(dāng)爭(zhēng)取到走訪該物流的時(shí)機(jī)。
(三)實(shí)地調(diào)查狀況
x月6日上午8:45分,我來(lái)到了墊江申通物流部門,這是我本次實(shí)習(xí)的第一站。當(dāng)我講明白這次走訪的目的后,便開(kāi)頭了這次人物訪談。首先該站治理員向我敘述了其物流治理的歷程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展、社會(huì)化大生產(chǎn)特殊是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成為必定。各種各樣物資的流淌與日俱增,越來(lái)越受到人們的關(guān)注。墊江縣政府熟悉到作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必定成為墊江經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的根底產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。潛在無(wú)限的商機(jī),縣內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光凝視在墊江這片紅土地上。縣政府堅(jiān)決提出自己的進(jìn)展思路和戰(zhàn)略設(shè)想。并投入大量資金建立好縣內(nèi)、外1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹(shù)、引來(lái)金鳳凰。短短幾年時(shí)間墊江經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。墊江物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
政府對(duì)物流業(yè)進(jìn)展的高度重視,對(duì)該協(xié)會(huì)成立賜予了大力支持,同時(shí)五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會(huì)的發(fā)起單位??h領(lǐng)導(dǎo)對(duì)墊江的物流現(xiàn)狀進(jìn)展了分析,他指出墊江縣的物流業(yè)還處在一個(gè)低層次的進(jìn)展階段,與其他地區(qū)相比相對(duì)滯后,目前物流業(yè)進(jìn)展停留在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩大方面。但是其進(jìn)展速度極快。隨著一些民營(yíng)企業(yè)的興起,政府調(diào)控下的招商引資,市內(nèi)從事物流業(yè)的公司企業(yè)大體可分為三大類:國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)??h領(lǐng)導(dǎo)還提出:在國(guó)家“十一五”規(guī)劃和國(guó)家規(guī)劃與進(jìn)展委員會(huì)文件中了解到,重慶將投資進(jìn)展物流業(yè),其中墊江縣就占了一個(gè)較重的地位,可見(jiàn)政策的傾斜和對(duì)墊江縣物流業(yè)進(jìn)展的高度重視。因此,墊江物流業(yè)的市場(chǎng)之廣,進(jìn)展?jié)摿χ螅蜆I(yè)前景之闊。
x月8日上午,我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在9:00中,我來(lái)到鼎峰小區(qū)116號(hào),這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站,由于老板出差,接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管,王先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的根本狀況:該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場(chǎng)背景下,協(xié)作墊江縣整合墊江物流資源,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的,是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前雄偉、在墊江縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作力量的肯定優(yōu)勢(shì),凸映出墊江縣內(nèi)規(guī)模、實(shí)力、具有國(guó)際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。
主管王先生還提到他們公司正在投資建立墊江物流中心(B型),該工程將分兩期建成,總投資達(dá)幾百萬(wàn)元人民幣,具備較強(qiáng)的辦事力量,可為企業(yè)供應(yīng)便利的交通運(yùn)輸條件,并擔(dān)當(dāng)起墊江及周邊地區(qū)運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)。其一期工程建立用地面積為100多畝,投資額為200多萬(wàn)元人民幣,主要建立綜合辦公大樓以及3000平方米標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、1000平方米查驗(yàn)熏蒸倉(cāng)庫(kù)、600平方米重箱堆場(chǎng)、1500平方米空箱堆場(chǎng)等根底設(shè)施;二期工程建立用地面積為100畝,投資額100多萬(wàn)元人民幣,主要建立物流分撥、配送中心、零配件選購(gòu)中心、物流增值效勞加工中心等。與此同時(shí),該中心目前正在著手與重慶集裝箱碼頭航運(yùn)物流信息、鐵海聯(lián)運(yùn)物流信息、墊江進(jìn)出口物流效勞區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái),建成縣內(nèi)目前的商品貨物集散中心,從而大大提高墊江縣的物流綜合效勞力量。
x月9日下午,我又走訪了墊江圓通物流部,其主要治理員先介紹了總公司的進(jìn)展?fàn)顩r:該公司是墊江具物流規(guī)模較大的一家企業(yè),具有肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本局部別開(kāi)發(fā)建成了商儲(chǔ)大廈和建材批發(fā)市場(chǎng),商儲(chǔ)大廈主樓十二層,擁有高、中檔標(biāo)準(zhǔn)間、套間客房等近二百間,并設(shè)有商務(wù)中心、大小多功能廳、停車場(chǎng)等,是一座集住宿、餐飲、旅游效勞為一體的功能齊全的綜合型大廈,建材批發(fā)市場(chǎng)占地面積5000平方米,店面20余個(gè),經(jīng)營(yíng)的建材有墻地磚、衛(wèi)生潔具、石板材、水暖器材、陶瓷、木質(zhì)地板、防盜門等十幾大類,年銷售收入達(dá)7000多萬(wàn)元。
接著,治理還特殊提到了目前物流市場(chǎng)上存在的問(wèn)題,比方那些貨運(yùn)部、信息部等,沒(méi)有合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照和許可證,就打著“物流”的招牌經(jīng)營(yíng)配載業(yè)務(wù),一間屋子、一臺(tái)電腦和幾張桌椅就組成了“某某物流公司”,他們的操作不夠?qū)I(yè)也很不標(biāo)準(zhǔn),這些店面的存在嚴(yán)峻制約了物流業(yè)的進(jìn)展。他們盼望政府應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制定法律法規(guī)或政策去標(biāo)準(zhǔn)、整合、治理。我們還從主管那里了解到貴公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和今后的進(jìn)展思路。我圍繞“物流外包、業(yè)務(wù)操作、人才聘請(qǐng)”等方面提了問(wèn)題,他們都實(shí)事求是的做了答復(fù)和解釋。他的學(xué)問(wèn)淵博、談吐幽默,讓我們受益非淺、感受頗深。最終我參觀了該公司的建材市場(chǎng)和物流中心。
(四)實(shí)習(xí)調(diào)查感想
經(jīng)過(guò)一周多的實(shí)習(xí),我收獲了許多。走出漂亮的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥(niǎo),絲毫感受不到社會(huì)工作的簡(jiǎn)單與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過(guò)著空虛、無(wú)聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)當(dāng)。我們學(xué)到的學(xué)問(wèn)好少。沒(méi)有實(shí)際操作閱歷和技能,書(shū)本上的理論和學(xué)問(wèn)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)當(dāng)清晰地熟悉到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的進(jìn)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景特別可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而治理層人才往往需求較少。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)外,還應(yīng)當(dāng)培育吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)特別有幫忙。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺(jué)得無(wú)事可做了,其實(shí)我們的路很長(zhǎng),道很遠(yuǎn)。
物流類實(shí)習(xí)報(bào)告篇7
在本學(xué)期的期末,考試完畢之后,學(xué)校組織了實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)一些知名、且具有代表性的企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)的參觀,還有企業(yè)的代表對(duì)同學(xué)們的問(wèn)題進(jìn)展答復(fù),使我們可以把課本上的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)流程兩者相結(jié)合,對(duì)學(xué)習(xí)以及學(xué)問(wèn)的理解與運(yùn)用都有莫大的幫忙。
(一)惠達(dá)陶瓷有限公司
根本概況:
唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司始建于1982年?;葸_(dá)集團(tuán)擁有總資產(chǎn)11億元,職工8800人,14條自然氣隧道窯生產(chǎn)線,年產(chǎn)“惠達(dá)”牌衛(wèi)生陶瓷750萬(wàn)件,產(chǎn)品已形成系列中高檔200多個(gè)品種,并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全國(guó)大型陶瓷企業(yè)集團(tuán)。
過(guò)程及感悟:到惠達(dá)公司需要倒車好幾次,距離很遠(yuǎn),當(dāng)時(shí)還未參觀之前就有一個(gè)很大的收獲:由于工廠的占地面積較大的原因,為節(jié)約購(gòu)置土地所付出的資金,所以廠址都會(huì)布局在遠(yuǎn)離市區(qū),地價(jià)相對(duì)較低的地方,這和課本上講的廠商的長(zhǎng)期規(guī)劃、本錢的考慮很切合。到了惠達(dá)之后參觀了兩個(gè)地方一個(gè)是惠達(dá)的展館,里面有惠達(dá)的一些具有代表性的產(chǎn)品,以及惠達(dá)的企業(yè)文化,企業(yè)精神的介紹:公司先后被評(píng)為全國(guó)首批520家“重合同、守信用”企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量治理先進(jìn)企業(yè)、河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè),河北省質(zhì)量治理獎(jiǎng)、河北省先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。被原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和建立部確認(rèn)為全國(guó)首批節(jié)水型便器定點(diǎn)生產(chǎn)治理企業(yè)。被國(guó)家科委、建立部等六大部委命名為“國(guó)家小康住宅建立推舉產(chǎn)品”,“惠達(dá)”牌衛(wèi)生潔具被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)評(píng)比為節(jié)水型潔具知名品牌。通過(guò)參觀惠達(dá)展館,知道了企業(yè)要想做大做強(qiáng),除了要有自己的主打、主攻方面,還要有很多延長(zhǎng)進(jìn)展。展館中全部衛(wèi)浴中陶瓷類的產(chǎn)品惠達(dá)幾乎都涉及到了,除此之外,真正優(yōu)秀的企業(yè)是懂得回報(bào)社會(huì)的企業(yè),企業(yè)的資金來(lái)自社會(huì),應(yīng)當(dāng)為社會(huì)做出一些奉獻(xiàn),惠達(dá)企業(yè)有以企業(yè)名來(lái)命名的賓館、幼兒園、敬老院等。這些場(chǎng)所的建立一方面便利了人民生活,另一方面,在制造出公共公共效益的同時(shí),為企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)特別好的形象,以此形成企業(yè)和社會(huì)的的一種
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