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文檔簡介
2/2內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告(5篇)在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告篇一
xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
我科領(lǐng)先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生供應(yīng)臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應(yīng)充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)學(xué)問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,并同時樂觀參與學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),懇切仔細工作、細致急躁溝通,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面對社會、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的分散力。
培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特殊是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、急躁、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任,以身作則,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,始終參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。
一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療平安,以樂觀地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:常常深化病員和家屬當(dāng)中,了解病員的苦痛和需求,關(guān)懷和愛護病人,切實減輕患者的負擔(dān),誠意誠意為患者服務(wù)。
仔細切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,仔細處理好醫(yī)院和患者的'關(guān)系;
敬重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能準(zhǔn)時完成,內(nèi)容過簡;
辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做了一些工作,能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷關(guān)心分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和關(guān)心表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
在下一年度,將連續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣闊患者服務(wù)。
內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告篇二
時間飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬xx年已經(jīng)過去,回想1年來的工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,心內(nèi)科各項工作取得了可喜的成果現(xiàn)總結(jié)如下;
1、科室收入230萬元,較xx年同期增加120萬元。
2、藥占比48.25%,較xx年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數(shù)1506人,較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%,較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%,比去年同期增加1.03%
連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)。通過簡化護理文書書寫,使護士有的時間深化病房,主動與患者進行溝通、溝通、觀看病情,幫助患者完成各項基礎(chǔ)護理,拉近了護患之間的距離,消退患者對住院環(huán)境的生疏,深受廣闊患者及家屬的好評,在每個月的患者滿足度調(diào)查中,我科始終遙遙領(lǐng)先。
1樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實三級醫(yī)師查房制度.,住院醫(yī)生堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,達到歷史最高水平。
2科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),實行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施,保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德教育,我們科護士人員多、年青化,工作起來,都能吃苦耐勞,科室危重病人多,1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來好人好事曾出不窮,為科室的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在科室病人多,急危重病人多,工作忙的狀況下,我們科連續(xù)堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例爭論等,讓大家輪番講課,以達到人人都有熬煉的機會
1、注意人才隊伍建設(shè)我科人員利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)學(xué)問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。在病人多,醫(yī)生少的境況下,為開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),派出進修人員1人。
2、強化規(guī)章制度的'落實在科室每周一次周會上,強調(diào)各項規(guī)章制度的落實,醫(yī)療質(zhì)量的提高,醫(yī)療平安,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行狀況。定期進行平安教育,做到制度化、常?;6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估
1、與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開展的“急性冠脈綜合征”臨床討論。
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。
總之,回顧1年來的工作,成果是主流,我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法,鞏固所取得的成果。但仍舊存在一些不足,廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待進一步提高,診治療疾病的力量及每位醫(yī)生的專科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
1、完成心內(nèi)科常見病臨床治療工作,加強心內(nèi)科門診,高血壓門診的診療工作。
2、樂觀開展臨床路徑工作,加強合理用藥,合理檢查的監(jiān)管,抗生素合理應(yīng)用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
4、開展心臟內(nèi)科介入診療新技術(shù)。
5、加強臨床科研,發(fā)表學(xué)術(shù)論文3-5篇。
6、開展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床討論。
7、加強ccu病房建設(shè)。
內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告篇三
經(jīng)過大內(nèi)科4—5年嚴格的輪轉(zhuǎn)和培訓(xùn),經(jīng)過本人申請,主治醫(yī)師投票和主任爭論等一道道程序,我們最終被選為內(nèi)科總住院醫(yī)師,開頭新的工作??傋≡横t(yī)師意味著什么呢?有人說,意味著從今不用每天早上給患者抽血,不用寫住院病歷,不用坐在電腦前開醫(yī)囑,不用在主治醫(yī)師查房時心驚膽戰(zhàn)地可怕挨批。說得不錯,總住院醫(yī)師的確和住院醫(yī)師有很大的不同,他們的工作內(nèi)容主要是:
1、每隔3天要拿著310的呼機24小時oncall,不論是內(nèi)科病房,急診室還是其他科室;不論是下午4點,還是凌晨2點;不論是緊急狀況,還是一般會診,都隨時可能被呼。拿著310呼機的總住院醫(yī)師既是一本內(nèi)科學(xué)參考書,又是一臺隨時待命的搶救車,哪里需要哪里去,哪里有重病人,就消失在哪里。
2、對于疑難危重病例,總住院醫(yī)師是住院醫(yī)師的頑強后盾。他們經(jīng)常需要在信息很不充分的狀況下快速做出事關(guān)生死的重大決策(criticaldecisions):是急性心梗嗎?需要緊急pci嗎?需要氣管插管嗎?有休克嗎?休克緣由是什么?需要中心靜脈導(dǎo)管和液體復(fù)蘇嗎?他們不僅要理論扎實,操作嫻熟,面對危重患者成竹在胸;還要頭腦冷靜,擅長溝通,能夠把握簡單局面,準(zhǔn)時洞察和化解沖突與糾紛。
3、為整個大內(nèi)科排班也是總住院醫(yī)師的重要工作之一,負責(zé)排班的總住院醫(yī)師必需對全部內(nèi)科住院醫(yī)師、討論生、本院其他科室醫(yī)師和外院培訓(xùn)醫(yī)師都有所了解,把握他們的工作力量和性格特點,熟識過去的'輪轉(zhuǎn)狀況,同時照看崗位要求,休假申請和各種突發(fā)大事。不僅如此,還要滿意醫(yī)院其他崗位對內(nèi)科人員的需求。內(nèi)科家大業(yè)大,工作繁雜,為了排好每個月的班,他們必需反復(fù)思忖,深思熟慮。面對各種要求,明明不以為然,還必需面帶微笑地說不,因此這通常是總住院醫(yī)師中最苦痛的一項工作。
4、總住院醫(yī)師還要支配每周一次的內(nèi)科大查房,他們要負責(zé)選擇既涉及多科狀況,又具有教學(xué)價值的病例,落實科內(nèi)和科外會診醫(yī)師的發(fā)言,邀請資深教授參與,并主持現(xiàn)場爭論。會后還要督促住院醫(yī)師完成查房記錄,并編撰成文,為《協(xié)和內(nèi)科臨床》供稿。內(nèi)科大查房是內(nèi)科的特色,應(yīng)當(dāng)堅持,但是時過境遷,既往的大查房形式是否仍舊合適如今的環(huán)境值得商榷。《易經(jīng)》有云:變則通,通則久。盼望傳統(tǒng)的大查房制度能夠在不斷揚棄中進展,適應(yīng)時代的同時又超越時代。
5、總住院醫(yī)師還要代表內(nèi)科為兄弟科室會診,篩選急診住院收益較大的內(nèi)科患者住院,要通知病房患者入院,要支配內(nèi)科講課,還要負責(zé)住院醫(yī)師巡診、進修醫(yī)師講課和見實習(xí)醫(yī)師教學(xué)。
內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告篇四
作為一名內(nèi)科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完善,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”?!侗静菥V目。序》:“夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟世,故稱仁術(shù)?!币虼?,雖然在相當(dāng)長的歷史時期,特殊對于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工來說醫(yī)生的社會地位并不高,但是劇烈的社會責(zé)任感和自
覺的敬業(yè)精神仍舊促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參與工作至今的實踐工作,我對自己工作有許多的思索和感受,在這里我就近年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡潔的陳述:
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,仔細學(xué)習(xí)馬列主義,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)悟上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持全都,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、進展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,樂觀參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時,通過仔細學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的.宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任,并依據(jù)工作中實際狀況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),在實踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。
當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,我就曾在同學(xué)大會上莊重宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),喜愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面進展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完善,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。
古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清晰記得今年月份我收治了一位患者。而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù)。
在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)憂沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負責(zé)任及手術(shù)不勝利帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當(dāng)時一再拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我臨時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護士長保管,并叮囑護士長于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名內(nèi)科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的重量寄予著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后其次天,當(dāng)護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計酬勞,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家始終提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白外套,才配得上“白衣天使”的稱號。
內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)報告篇五
現(xiàn)將任職以來的工作狀況總結(jié)如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開頭,為快速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人始終在急診科工作,急診工作的熬煉使我快速提高對急危重病的熟悉和搶救水平,能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能嫻熟地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中,本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,常常參與各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了學(xué)問面。準(zhǔn)時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避開了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也盼望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列討論,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的.臨床應(yīng)用》課題,提出訪用強制性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)覺強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運
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