運(yùn)動鞋產(chǎn)業(yè)之競爭企業(yè)分析

企業(yè)政策運(yùn)動鞋產(chǎn)業(yè)之競爭企業(yè)分析

整理課件大綱整理課件運(yùn)動品產(chǎn)業(yè)演變趨勢

整理課件產(chǎn)業(yè)特性整理課件

全球化的效應(yīng)與衝擊整理課件企業(yè)一Adidas整理課件競爭優(yōu)勢adidas整理課件核心能力資源特性說明價值性1.足球方面的相關(guān)產(chǎn)品，其銷售額佔(zhàn)全球38%。2.和StellaMcCartney宣佈一項(xiàng)長期的合作關(guān)係。稀少性1.推出「自訂體驗(yàn)」專案的品牌。2.跑鞋有獨(dú)家專利的透氣網(wǎng)層設(shè)計，推出了360o通風(fēng)系統(tǒng)。不可替代性自1970年世足賽開始，每一屆皆採用其所製造的足球作為比賽期間的比賽用球。不可模仿性歷史獨(dú)特性研發(fā)出了歷史上第一個「氣墊」，也為跑鞋開發(fā)了第一個聚醯胺半鞋底。社會複雜性1998年贊助世足賽，唯一且首家以運(yùn)動公司身份成為正式贊助商。此舉將「ADIDAS＝足球」深植消費(fèi)者心中。整理課件來源面向說明效率生產(chǎn)效率推出無廢料T恤，即一次裁剪和一次縫製完成研發(fā)效率產(chǎn)品的研發(fā)由ADIDAS和研發(fā)中心共同完成品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)對基層投入大量的心力，嚴(yán)控第一線行銷的服務(wù)品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)高級流行服裝設(shè)計師專為女性設(shè)計出功能性的運(yùn)動產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新首創(chuàng)將科技晶片和微型馬達(dá)植入鞋體內(nèi)服務(wù)創(chuàng)新成立「ISL」，此專為體育活動服務(wù)的全球性行銷公司顧客回應(yīng)快速回應(yīng)建立一套快速回應(yīng)的顧客服務(wù)機(jī)制提升未來競爭力整理課件企業(yè)二K-SWISS整理課件競爭優(yōu)勢整理課件核心能力資源特性說明價值性與

Ironman品牌所有者

WorldTriathlonCorporation達(dá)成了一項(xiàng)長期的官方合作伙伴關(guān)繫稀少性行銷策略不同於其他品牌，採高價格、高品質(zhì)的逆向策略不可替代性其白色和古典款式成為網(wǎng)球鞋的代表，奠定其品牌地位不可模仿性歷史獨(dú)特性由一對熱愛網(wǎng)球運(yùn)動的瑞士兄弟在美國南加州，於1966年開創(chuàng)了K-SWISS的時代，並賦予了它無限延伸的品牌可能性。因果模糊性進(jìn)行大規(guī)模行銷推廣，因?yàn)閺V告多了些知名度社會複雜性1.藉由與世界知名運(yùn)動員的合作，在各方面將

K-Swiss的優(yōu)良運(yùn)動傳統(tǒng)及強(qiáng)大品牌風(fēng)格完

整呈現(xiàn)2.K-Swiss全力投入

Ironman2009年的活動整理課件提升未來競爭力在T推出虛擬服飾不定期在天母慢跑概念店舉辦路跑訓(xùn)練講座及慢跑教室等課程透過這貼心的檢測服務(wù)，找到一雙最合腳的完美跑鞋與許多板模塗鴉藝術(shù)家跨界合作，掀起一陣收藏旋風(fēng)整理課件PUMA企業(yè)三整理課件puma開發(fā)其他品牌較沒在碰的市場如:賽車鞋、帆船概念鞋等。PUMA的使命:全球最被消費(fèi)者渴望的運(yùn)動休閒品牌。競爭優(yōu)勢整理課件資源特性說明價值性1.與德國時尚設(shè)計公司JilSunder結(jié)合形成的行銷聯(lián)盟帶來可觀的收益2.開啟了運(yùn)動品牌與賽車品牌的合作經(jīng)驗(yàn)3.和BMW簽訂了一份合作市場推廣協(xié)議稀少性開發(fā)其他品牌較沒在碰的市場不可替代性以思維態(tài)度和生活方式創(chuàng)造一種屬於PUMA獨(dú)特的品牌態(tài)度是其行銷的核心。不可模仿性歷史獨(dú)特性以用「山獅」作為品牌LOGO，是因?yàn)樯姜{代表速度及優(yōu)越感。社會複雜性把運(yùn)動、時尚和生活方式概念融合，創(chuàng)造出時尚運(yùn)動生活形象。核心能力整理課件PUMA在全球網(wǎng)羅各家設(shè)計師提升未來競爭力採取地區(qū)化的方式來做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。建立逐漸分散組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)換成富有彈性和效率的組織鞋底和鞋面以加硫方式銜接的「硫化製法」整理課件企業(yè)四NewBalance整理課件競爭優(yōu)勢整理課件核心能力資源特性說明價值性1.有個半成品黏合技術(shù)的專利2.專利吸震避震設(shè)計3.推出強(qiáng)調(diào)分散重量的運(yùn)動鞋稀少性1.專攻跑步鞋市場，以專利設(shè)計工學(xué)為主，主打特殊族群。2.專門替腳型特殊者縫製運(yùn)動鞋。3.提供多寬度、多高度的鞋款。不可替代性以高標(biāo)準(zhǔn)道德規(guī)範(fàn)，100%顧客滿意度團(tuán)隊(duì)合作精神來經(jīng)營不可模仿性社會複雜性以高科技性、舒適性和專業(yè)性及具備優(yōu)良的避震吸震、穩(wěn)定系統(tǒng)和方向控制等多種優(yōu)勢，因而享有慢跑鞋之王的美譽(yù)整理課件提升未來競爭力競爭來源面向說明效率生產(chǎn)效率藉由精確的量化及質(zhì)化測量，從每個角度測試合腳性品質(zhì)管理品質(zhì)每一雙NewBalance鞋子都經(jīng)過非常嚴(yán)格的品質(zhì)管理產(chǎn)品品質(zhì)將費(fèi)用投入在產(chǎn)品的研發(fā)上，以提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新以科技、合腳性、專業(yè)功能以及新潮美觀等元素為基礎(chǔ)，設(shè)計出最符合跑者需求的慢跑鞋款式創(chuàng)新孩童運(yùn)動鞋推出量腳專用透明試鞋組顧客回應(yīng)需求回應(yīng)以新型態(tài)的網(wǎng)路下單功能，給顧客多樣化的選擇。整理課件結(jié)論資源獨(dú)特競爭力能