施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則

/施工進度支配和質(zhì)量管理制度及懲處細則江蘇南通二建集團東聯(lián)公司二○○七年四月誠信高效協(xié)作創(chuàng)新目錄一、總則1b5E2RGbCAP二、施工進度支配管理制度1三、隱藏工程驗收規(guī)定2四、鋼筋工程管理規(guī)定檢查要點2五、模板安裝檢查要點3六、砼工程管理檢查要點4七、建筑裝修質(zhì)量管理方法5八、施工質(zhì)量限制補充管理規(guī)定9九、工程質(zhì)量嘉獎管理制度10誠信高效協(xié)作創(chuàng)新施工進度支配和質(zhì)量管理制度及懲處細則一、總則為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度，確保工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高施工現(xiàn)場平安文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度：p1EanqFDPw二、施工進度支配管理制度1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準的周、月、總施工進度支配組織施工，施工月進度支配是工程總支配的分解和細化，施工周進度支配是月進度支配的分解和細化，確保周、月、總支配施工進度支配全部完成。DXDiTa9E3d2、月進度支配每月25日前、周進度支配每周六或周日由項目部技術(shù)負責人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負責人20元。RTCrpUDGiT3、若周支配未完成，則罰項目部100元，若連續(xù)其次施工周支配沒有完成則加倍罰款，依次類推。4、若月施工進度支配未全部完成，則罰施工項目部200元，若當月支配全部完成，則把當月每周罰款總額50﹪返還項目部。5PCzVD7HxA5、若連續(xù)兩個月月施工進度支配末完成，則把兩個月的罰款數(shù)額合并一起，加倍懲處。6、若因項目部管理緣由，致使工程主體（含圍護結(jié)構(gòu)）不能按期封頂，則依據(jù)合同約定進行懲處。7、若工程不能按施工合同工期按期完成，又沒有辦理工期順延手續(xù)，則依據(jù)合同條款約定，建設單位要求的違約索賠，依據(jù)實際狀況由此引起的費用增加部分由項目部擔當。jLBHrnAILg8、若周、月、總施工進度支配都能依照監(jiān)理工程師和公司核準的支配按期完成，應視作項目部正常管理，或?qū)椖坎孔们榧为劇HAQX74J0X三、隱藏工程驗收規(guī)定1、檢查驗收記錄要剛好、細致、嚴格督促施工段作業(yè)，重視過程限制，全部完成后才組織檢查驗收，一旦發(fā)覺不按此要求施工，生產(chǎn)經(jīng)理懲處50元，質(zhì)量員、施工員分別罰20元。LDAYtRyKfE2、在隱藏工程驗收時，項目施工員必需詳細填寫工程名稱和分部分項名稱，被驗收的軸線、標高、數(shù)量，必要時用簡要圖加以說明。Zzz6ZB2Ltk3、通過隱藏工程驗收檢查，如符合設計和規(guī)范要求，參檢人員應剛好辦理簽字手續(xù)，看法是必需是確定性的，不能無檢查看法，如不剛好辦理手續(xù)或無檢查看法的，罰責任人20元。dvzfvkwMI1四、鋼筋工程管理規(guī)定檢查要點1、愛惜層是否滿足要求2、鋼筋的交叉點是否綁扎堅實3、鋼筋負筋位置是否正確4、箍筋位置是否正確5、鋼筋彎鉤錨固長度是否正確6、鋼筋搭接長度是否正確7、板、主梁、次梁鋼筋位置是否正確8、鋼筋連接是否正確以上各項中，有一項合格率低于85%，對各相關(guān)責任人均罰款20元；有二項，罰款40元，以此類推。凡檢查發(fā)覺鋼筋嚴峻奢侈現(xiàn)象，罰相應責任人50-200元。rqyn14ZNXI五、模板安裝檢查要點1、模板的支撐體系是否滿足承載力要求2、模板的標高是否滿足要求3、模板是否涂刷隔離劑4、模板的平整度、接縫是否滿足施工要求5、模板固定是否堅實、對拉螺栓位置是否按交底施工6、梁、柱的對拉桿是否按要求設置以上六項中，有一項合格率低于85%，對各相關(guān)責任人均罰款20元；有二項，罰款40元，以此類推。7、后澆帶支模要求：嚴格依據(jù)施工方案進行施工，后澆帶部位和整體模板不進行連接，后澆帶兩邊接受獨立支撐，如發(fā)覺不按此要求施工，罰生產(chǎn)經(jīng)理、木工施工員50元，質(zhì)量員、技術(shù)負責人各罰20元。EmxvxOtOco8、水平構(gòu)件模板拆除必需以同條件試塊強度為依據(jù)，砼強度達到規(guī)范規(guī)定的標準后方可拆模，若強度未達到提前拆除，每次罰生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員50元，施工員、技術(shù)負責人20元。SixE2yXPq59、模板拆除時，確定要特別留意防護模板的損壞，若發(fā)覺拆模時損壞一張模板，罰責任人20元。10、外側(cè)剪力墻沒有預埋螺桿（看腳桿）引起上下樓層接槎明顯缺陷，則每一處每一次罰款20元。11、剪力墻上口模板明顯彎曲不直，每次罰款20元。六、砼工程管理檢查要點1、模板安裝：項目質(zhì)量負責做好對模板的位置、標高、截面尺寸、垂直度、接縫等是否正確，預埋件位置和數(shù)量是否符合施工圖要求，支撐是否堅實，模板內(nèi)的垃圾是否清理干凈。6ewMyirQFL2、鋼筋進行檢查：項目質(zhì)量員主要針對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確，項目質(zhì)量員要督促工長支配人在澆注砼時對鋼筋進行修整。kavU42VRUs3、項目預算員負責向生產(chǎn)經(jīng)理供應澆注砼的方量，剛好聯(lián)系砼攪拌站。4、項目資料員負責塌落度筒剛好試模的準備工作。5、工長幫助材料員做好對砼方量的抽查工作。6、砼到達現(xiàn)場前不允許出現(xiàn)初凝和離析現(xiàn)象，砼不允許干脆加水，發(fā)覺一次處以50元罰款。7、砼澆注過程中盡量做到連續(xù)作業(yè)，其間隙時間盡量縮短，振搗必需密實，盡量削減蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象。8、在澆注砼完畢后12小時內(nèi)，對于平均氣溫超過5℃，工長支配專人對砼表面覆蓋和澆水養(yǎng)護。7、為防止砼裂縫，當室外溫度高于30℃時，新澆筑砼必需運用一次性薄膜覆蓋，進入冬季施工，新澆筑砼必需接受塑料薄膜和草簾被覆蓋，并接受其他冬季措施；室外氣溫低于-10℃，無特別措施嚴禁澆筑砼。y6v3ALoS898、鋼筋砼結(jié)構(gòu)柱、剪力墻、梁板，每出現(xiàn)一處爛根、露筋、漏振、蜂窩、孔洞、夾渣、麻面、脹模、豎向鋼筋偏位，則每一處每一次罰款30元。M2ub6vSTnP9、樓梯間踏步砼收理不到位，每一踏步罰款5元（側(cè)模埋在砼里）。10、澆筑砼時，要嚴格限制砼的厚度。砼實際平均厚度不得大于設計厚度的5mm，不得小于設計厚度的10mm，一旦發(fā)覺超過此范圍的，罰責任人50元。0YujCfmUCw七、建筑裝修質(zhì)量管理方法1、進行主體施工前必需由項目技術(shù)負責人編制屋面和裝修階段的專項施工方案。包括屋面、室外、室內(nèi)墻面、樓地面、室內(nèi)裝修工程以及雨季施工方案，技術(shù)方案編制完成后，技術(shù)員依據(jù)《技術(shù)管理制度》報相關(guān)領導進行審批，經(jīng)公司審批后的方案，方能報監(jiān)理（建設）單位認可。項目技術(shù)負責人依據(jù)監(jiān)理（建設）單位認可的施工方案，結(jié)合工程和現(xiàn)場實際，在施工前一天對工種進行技術(shù)、質(zhì)量、平安交底。施工作業(yè)前，由工長對各施工作業(yè)班組進行班前施工交底。eUts8ZQVRd2、施工過程中，必需依據(jù)技術(shù)交底進行，技術(shù)交底上的全部施工工藝和質(zhì)量要求只有項目技術(shù)負責人有權(quán)更改和修正，各工種及相關(guān)人員必需執(zhí)行，若發(fā)覺有錯誤的地方或者有更好的工藝，可向技術(shù)員提出，由項目技術(shù)負責人簽署書面同意文件后，方可實施，嚴禁擅自更改技術(shù)交底做法?，F(xiàn)場若不按施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底要求施工的，罰技術(shù)負責人50元，生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員各20元。sQsAEJkW5T3、屋面的做法，核實屋面的詳細做法，留意屋面施工后女兒墻的高度、出屋面門下檻高度等，特別是細部做法必需得到設計的認可，運用的防水材料必需施工前10天進場試驗員負責辦理材料抽檢，合格后方可運用，嚴禁在沒有抽檢，或者抽檢結(jié)果沒有出來之前進行防水施工。違反本規(guī)定，處以50元罰款；情節(jié)嚴峻的，處以100元以上罰款。GMsIasNXkA4、屋面施工前，必需有防雨措施，相關(guān)防雨材料進場，找坡層和保溫層施工必需分段進行。防水施工后，關(guān)鍵部位（后澆帶、后澆洞、出屋面的管道，出屋面的設備基礎等）必需進行24小時蓄水試驗。嚴禁變更屋面的坡向和坡度。違反本規(guī)定，處以50元罰款。TIrRGchYzg5、屋面防水層上的砂漿或混凝土愛惜層，除按廚衛(wèi)間方法外，必需設置分格縫，間距不得大于4.0m。如有鋼絲網(wǎng)的其位置必需提到上面，以防止屋面找平曾的開裂通?。贿`反本規(guī)定，罰款20元。7EqZcWLZNX6、裝修階段的各分項施工前，必需進行樣板施工，分為材料樣板和工藝樣板，材料樣板必需在施工樣板前確定。材料樣板必需在監(jiān)理建設（監(jiān)理）單位認可后方可組織材料進場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設（監(jiān)理）單位同意后方可進行大面的施工，若同一部位需前后有幾個分項工程施工，后續(xù)的樣板可在前期認可、并沒有質(zhì)量缺陷的樣板上施工。lzq7IGf02E7、墻面的抹灰施工縫，依據(jù)工程特點和運用的材料，由技術(shù)員提出防止墻面風裂、通長風裂的措施，工長負責實施，質(zhì)量員負責監(jiān)督和落實。zvpgeqJ1hk8、裝修階段由于上下、前后工序穿插較多，實行交接檢和會簽制度，一個作業(yè)面完成后，由項目技術(shù)負責人組織，質(zhì)量員、本道工序施工負責人、下道工序施工負責人及相關(guān)人員參加，進行工序交接檢查，并在會簽單上簽字。若不按此規(guī)定施工，對相關(guān)責任人處以20元罰款。NrpoJac3v19、廚衛(wèi)間的防水施工要求同上面的“屋面的做法”，屋面、衛(wèi)生間蓄水試驗結(jié)果必需經(jīng)建設、監(jiān)理檢查驗收、并在上簽證認可。1nowfTG4KI10、砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、過梁、圈梁、預制混凝土塊必需是清水混凝土標準，模板和砌體接觸處須設海棉條；違反本規(guī)定，處以20元罰款。fjnFLDa5Zo11、砌筑頭角必需垂直帶線；馬牙槎進行必需上下一樣，拉結(jié)筋必需做出明顯標記；違反本規(guī)定，罰生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員各20元。tfnNhnE6e512、內(nèi)墻膩子施工，必需按每道工序驗收合格后再進行下道工序，其主要工序分為：墻面、天棚及其陰陽角找補（厚度超過20mm的須經(jīng)多次找補成活），尤其是踢角部位陰角的平直度；然后依據(jù)設計要求分遍成活，分遍驗收，驗收合格后方可進入下道工序；違反本規(guī)定，處以20元罰款。HbmVN777sL13、水泥砂漿的樓梯踏步、臺階，抹灰是其角部必需通長設置8-10的圓鋼，其錨固間距不得大于300mm，不得運用其他鋼筋；不論何種地面（除貼地面外）其門口、室內(nèi)外凡有高差的必需在陽角口設置通長鐵條、鋁條或銅條并呈45度角，防止這些部位的破壞，全部材料完全可辦理簽證（也可提出變更）；違反本規(guī)定，處以20元罰款。V7l4jRB8Hs14、大開間的商業(yè)網(wǎng)點、廠房、地下車庫的樓地面的建筑做法是水泥砂漿壓光的，必需在結(jié)構(gòu)施工縫一次性機械化完成，并運用塑料紙上鋪纖維板一次性愛惜到位，待局部砌筑抹灰，批刮膩子等全部完成，一次性清理。愛惜費用公司另給；違反本規(guī)定，處以20元罰款。83lcPA59W915、有地暖的地面，其房間四周、門口及廚衛(wèi)間墻角沿開間方向，必需設置泡沫分格縫，以解決地暖地面開裂、空鼓的通??；違反本規(guī)定，處以20元罰款。mZkklkzaaP16、廚衛(wèi)間地面防水層上找水泥砂漿的做法為：結(jié)漿→上鋪干硬性水泥→刮平→拉毛，以防防水層地面空鼓、隆起和開裂；違反本規(guī)定，處以20元罰款。AVktR43bpw17、結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差較大，每次罰款20元。18、對砌體圍護結(jié)構(gòu)，每出現(xiàn)一次平整度，垂直度、水平灰縫、和豎向灰縫、砂漿飽滿度、通縫、馬牙槎留置等不滿足規(guī)范要求則罰款20元。ORjBnOwcEd19、對于安裝工程每出現(xiàn)一次遺漏預埋，預留或位置錯誤罰20元。20、若發(fā)覺屋面、外墻、樓板、衛(wèi)生間管道、地面倒泛水、窗洞口出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，每次罰款50元。21、若發(fā)覺樓地面，內(nèi)外墻面粉刷出現(xiàn)空鼓，裂縫、起砂每一次罰款20元。22、對于結(jié)構(gòu)，裝飾、粉刷墻面平整度，垂直度、陰陽不方正，不垂直，每一次罰款20元。23、對于內(nèi)墻膩子，陰陽角不順直，色差、砂眼、露底，細部處理不到位將處以20元以上罰款。八、施工質(zhì)量限制補充管理規(guī)定1、項目部應依據(jù)國家施工驗收規(guī)范，施工圖紙要求和施工合同約定，嚴格管理，細心組織施工，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。2MiJTy0dTT2、在施工過程中，為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，對每一分部，分項工程，對每一道工序按“三檢一評”制度管理，若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，除按施工規(guī)范要求進行修補外，還要對施工隊伍進行經(jīng)濟懲處。gIiSpiue7A3、下班前1小時由項目經(jīng)理組織管理人員對施工現(xiàn)場巡看檢查，發(fā)覺問題，剛好落實，并整改到人。公司職能部門接受定時、不定時抽查，發(fā)覺一次沒有執(zhí)行此制度，則罰項目經(jīng)理20元。uEh0U1Yfmh4、各分包班組施工前，必需簽定項目部目標責任書，班組不簽定按95%工程費結(jié)算，項目經(jīng)理罰款50元。5、若發(fā)生工程返工、補救、修改設計等質(zhì)量事故，每出現(xiàn)一次，依據(jù)其造成影響的大小及造成損失的嚴峻程度，處以200元以上罰款。IAg9qLsgBX6、若施工過程中，每一個分部、分項及每一道工序質(zhì)量限制均達到施工規(guī)范要求，應視作正常的施工管理，或依據(jù)合同約定對項目部進行酌情嘉獎。WwghWvVhPE九、工程質(zhì)量嘉獎管理制度1、工程質(zhì)量考核由企業(yè)管理中心檢查組負責實施，每個月底對各項目部進行一次質(zhì)量考核，依據(jù)是公司制定的內(nèi)部質(zhì)量驗收規(guī)范，實行結(jié)果排名制。asfpsfpi4k2、公司每月質(zhì)量考核第一名獎200元，