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.客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)一、客服工作整體思想客服系統(tǒng)是以客戶(hù)服務(wù)為核心,圍繞這客戶(hù)服務(wù)所成立起的一整套服務(wù)的應(yīng)付系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、架構(gòu)、人員在內(nèi)的所有人、財(cái)、物、信息和文件等軟硬件的組合。客服系統(tǒng)所波及的是各資源的整合分派,以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度與推行品牌的需要。其貫串售前、售中、售后整個(gè)過(guò)程。經(jīng)過(guò)推行客戶(hù)滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)、服務(wù)過(guò)程督查測(cè)量、不合格控制及其糾正預(yù)防、客戶(hù)投訴咨詢(xún)的辦理,并進(jìn)行內(nèi)部控制和數(shù)據(jù)分析,給公司發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品方向供給參照決議。二、客服工作整體目標(biāo)客服工作圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)組織三大模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意。1、依照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,打造服務(wù)品牌;2、一致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),固化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率;3、經(jīng)過(guò)內(nèi)部控制,進(jìn)行資源分派整合,明確服務(wù)組織推行;4、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,供給參照,進(jìn)行預(yù)防糾正,提高客戶(hù)滿(mǎn)意。三、現(xiàn)階段客服重點(diǎn)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)技術(shù)、銷(xiāo)售、后勤等資源履行客服工作流程,其中包括服務(wù)保修、保護(hù)合同和客戶(hù)回訪(fǎng);經(jīng)過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng)獲得客戶(hù)滿(mǎn)意度信息供給給相應(yīng)部門(mén),追蹤其中滿(mǎn)意度較低的原因和解決方法;經(jīng)過(guò)仔細(xì)規(guī)范的客戶(hù)問(wèn)答和交流,向客戶(hù)顯現(xiàn)公司科技的服務(wù)品牌。四、客服崗位職責(zé)客服專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)售后服務(wù)的回訪(fǎng)、服務(wù)合同的簽約和續(xù)約、非簽約客戶(hù)的服務(wù)收費(fèi)、輔助市場(chǎng)推行工作。詳盡以下:對(duì)技術(shù)保護(hù)工作(CRM服務(wù)懇求)實(shí)時(shí)回訪(fǎng),實(shí)時(shí)有效地做好投訴辦理并成立投訴檔案。精選范本.負(fù)責(zé)公司軟硬件客戶(hù)保護(hù)合同的管理。新客戶(hù)免費(fèi)保護(hù)期到期后合同簽署老客戶(hù)維保合同續(xù)簽工作(依照服務(wù)情況,做好合同條款的修正)客戶(hù)保護(hù)情況反應(yīng)負(fù)責(zé)所有非簽約客戶(hù)的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的洽談與確認(rèn)工作。做好每個(gè)月保護(hù)工作有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并在月底前提交。協(xié)調(diào)各部門(mén)助理以及后勤服務(wù)人員,保障售后服務(wù)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)回訪(fǎng)工作,將客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)供給給有關(guān)部門(mén),經(jīng)過(guò)提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度推行公司品牌。五、客戶(hù)服務(wù)工作細(xì)化客戶(hù)報(bào)修:客戶(hù)報(bào)修-見(jiàn)告客服、客服查察可否有保護(hù)合同-客服見(jiàn)告助理B.助理新建服務(wù)懇求并將保修分派給技術(shù),技術(shù)在4小時(shí)內(nèi)回電客戶(hù)咨詢(xún)報(bào)修內(nèi)容及判斷可否可以在電話(huà)中解決C.技術(shù)見(jiàn)告助理、助理反應(yīng)客服電話(huà)情況a)電話(huà)已解決(技術(shù)填寫(xiě)故障說(shuō)明及解決方法并在保護(hù)結(jié)束2小時(shí)內(nèi)完成服務(wù)懇求)電話(huà)未解決,需保護(hù)(見(jiàn)告客服保護(hù)方式及保護(hù)時(shí)間)有保護(hù)合同(反應(yīng)客服保護(hù)方式實(shí)時(shí)間)沒(méi)有保護(hù)合同(客服見(jiàn)告客戶(hù)花銷(xiāo)、保護(hù)時(shí)間及保護(hù)方式)-客戶(hù)確認(rèn)保護(hù)(見(jiàn)告助理安排保護(hù))-客戶(hù)未確認(rèn)(客服追蹤,若客戶(hù)不需要保護(hù)可結(jié)束追蹤,如遇大客戶(hù)可見(jiàn)告客戶(hù)經(jīng)理,與客戶(hù)經(jīng)理商討保護(hù)事宜)精選范本..上門(mén)保護(hù)前請(qǐng)助理或技術(shù)致電客戶(hù)a)軟件:遠(yuǎn)程保護(hù)(保護(hù)后兩小時(shí)內(nèi)服務(wù)央務(wù)實(shí)時(shí)點(diǎn)完成,寫(xiě)明故障原因及解決方法);上門(mén)保護(hù)(保護(hù)完成后進(jìn)行測(cè)試,客戶(hù)確認(rèn)后完成此次保護(hù),在保護(hù)當(dāng)日客戶(hù)確認(rèn)保護(hù)單簽字,兩天內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理署名確認(rèn)完成后錄入CRM后將保護(hù)單交助理,助理在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成服務(wù)懇求)硬件:認(rèn)識(shí)清楚故障,上門(mén)前帶齊所需零配件,防范二次上門(mén)(如需波及零配件改換,需見(jiàn)告客戶(hù)收費(fèi)并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)告客服或客戶(hù)經(jīng)理確認(rèn)改換與否)保護(hù)完成后請(qǐng)技術(shù)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行故障說(shuō)明講解并咨詢(xún)可否有其他問(wèn)題E.完成保護(hù)后,實(shí)時(shí)將該條CRM服務(wù)懇求更新并完成(保護(hù)類(lèi)服務(wù)不高出3個(gè)工作日,推行類(lèi)服務(wù)不高出7個(gè)工作日)注:軟件服務(wù)若為遠(yuǎn)程保護(hù)請(qǐng)?jiān)谠摋l服務(wù)懇求主題后注明(遠(yuǎn)程)F.若該報(bào)修波及到二次保護(hù),只要要建一條服務(wù)懇求;并在該條第一次保護(hù)后注明遺留未解決問(wèn)題及第二次保護(hù)時(shí)間保護(hù)合同:A.經(jīng)過(guò)回訪(fǎng)交流中的完成合同新簽與續(xù)簽;回訪(fǎng)前在CRM中查察該客戶(hù)可否保護(hù)合同過(guò)期或免費(fèi)保護(hù)期過(guò)期;如過(guò)期,則在回訪(fǎng)過(guò)程中提示客戶(hù),公司有維保的套餐,講解簽署的優(yōu)勢(shì)。B.對(duì)于新簽客戶(hù)免費(fèi)保護(hù)期滿(mǎn)后合同的簽署(新客戶(hù)在購(gòu)置產(chǎn)品一年內(nèi)是免費(fèi)保護(hù)的);在CRM“訂單管理”中,統(tǒng)計(jì)出客戶(hù)上年所有購(gòu)置產(chǎn)品的總價(jià)錢(qián);依照套餐乘以相應(yīng)的總價(jià)百分比,得出各套餐的年度服務(wù)費(fèi);在CRM中導(dǎo)出上年客戶(hù)服務(wù)懇求數(shù)量及保護(hù)的情況;再與客戶(hù)洽談,詳盡保護(hù)合同的事情。精選范本.C.對(duì)于老客戶(hù)的續(xù)簽保護(hù)合同,注意:增加每年10%的保護(hù)合同花銷(xiāo);在CRM“訂單管理”中,統(tǒng)計(jì)該客戶(hù)上年度可否有新購(gòu)置的系統(tǒng)或硬件;統(tǒng)計(jì)出新購(gòu)置產(chǎn)品的總價(jià)錢(qián)加上上年合同的總價(jià),依照套餐乘以相應(yīng)的總價(jià)百分比,并且加收續(xù)簽10%的保護(hù)花銷(xiāo),得出今年度保護(hù)費(fèi);在CRM中導(dǎo)出上年客戶(hù)服務(wù)懇求數(shù)量及保護(hù)的情況;再與客戶(hù)洽談,詳盡保護(hù)合同的事情。合同簽署后,實(shí)時(shí)追蹤合同的狀態(tài),趕快追回合同與款項(xiàng);電話(huà)中與客戶(hù)口頭完成簽署保護(hù)合同的協(xié)議后,打印保護(hù)合同、蓋印,安排日期送給客戶(hù);追蹤簽署進(jìn)度及開(kāi)票方式、送票時(shí)間等;待客戶(hù)收到發(fā)票后,順便咨詢(xún)下客戶(hù)維保花銷(xiāo)到賬的限時(shí);等到該款項(xiàng)到帳事后,此次保護(hù)合同洽談工作結(jié)束。免費(fèi)保護(hù)合同;在“訂單管理”中搜尋出上月25日~本月25日的訂單,精選出所銷(xiāo)售的硬件產(chǎn)品與軟件系統(tǒng);依照?qǐng)?bào)表精選出的產(chǎn)品,在服務(wù)合同管理中新建一個(gè)免費(fèi)的保護(hù)合同;1)以錄入保護(hù)合同的標(biāo)準(zhǔn)錄入新產(chǎn)品保護(hù)合同,可是導(dǎo)入的產(chǎn)品單價(jià)為0。對(duì)于質(zhì)保期填寫(xiě),硬件產(chǎn)品以施工完成,財(cái)務(wù)開(kāi)票日期為準(zhǔn);軟件系統(tǒng)以紙質(zhì)雙方查收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn)(查收?qǐng)?bào)告由客戶(hù)經(jīng)理交給客服,客服交助理歸檔)。軟件部因依照保護(hù)合同更新合同限時(shí)區(qū)分表(更新保護(hù)限時(shí)、保護(hù)聯(lián)系人、技術(shù)人員及站點(diǎn)數(shù)及各司版本信息)精選范本.客戶(hù)回訪(fǎng):服務(wù)懇求回訪(fǎng):對(duì)新的服務(wù)懇求,做追蹤辦理;接到報(bào)修后通知各有關(guān)部門(mén)助理,追蹤當(dāng)日新增的“服務(wù)懇求”填寫(xiě)情況;在CRM中查察“客戶(hù)故障說(shuō)明”或許咨詢(xún)技術(shù)部門(mén),認(rèn)識(shí)維修情況;實(shí)時(shí)掌握技術(shù)部的維修進(jìn)度,起敦促作用。對(duì)已完成的服務(wù)懇求,做相應(yīng)的回訪(fǎng);在CRM中搜尋已完成的“服務(wù)懇求”;去技術(shù)部門(mén)找有關(guān)的《推行聯(lián)系單》;依照完成的《推行聯(lián)系單》進(jìn)行回訪(fǎng)。對(duì)回訪(fǎng)的服務(wù)懇求做回訪(fǎng)記錄;在CRM回訪(fǎng)已完成“服務(wù)懇求”中新建“服務(wù)回訪(fǎng)”;在“服務(wù)回訪(fǎng)”中填寫(xiě)主題、客戶(hù)、聯(lián)系人、滿(mǎn)意度與建議,客戶(hù)滿(mǎn)意則完成回訪(fǎng)。在CRM中更多任務(wù)中結(jié)束“服務(wù)懇求”。對(duì)回訪(fǎng)中客戶(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題或建議等,實(shí)時(shí)與有關(guān)部門(mén)交流辦理。在回訪(fǎng)過(guò)程中,客戶(hù)提出的建議或許建議做好記錄,實(shí)時(shí)反應(yīng)給軟硬件技術(shù)部門(mén)助理做相應(yīng)的辦理,并報(bào)備給有關(guān)客戶(hù)經(jīng)理;負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)所提建議及建議的辦理結(jié)果做追蹤,已解決后再次回訪(fǎng),客戶(hù)滿(mǎn)意則結(jié)束“服務(wù)懇求“?;卦L(fǎng)注意點(diǎn)咨詢(xún)可否有預(yù)約咨詢(xún)可否有對(duì)故障講解說(shuō)明精選范本.可否對(duì)收取花銷(xiāo)的說(shuō)明可否有留聯(lián)系方式可否咨詢(xún)還有其他問(wèn)題軟件巡檢可否有對(duì)貴司服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)做備份回訪(fǎng)需要該服務(wù)懇求完成一周以?xún)?nèi)進(jìn)行回訪(fǎng)高層回訪(fǎng):在CRM保護(hù)合同管理中,導(dǎo)出現(xiàn)在保護(hù)中的客戶(hù);統(tǒng)計(jì)保護(hù)中的客戶(hù),跟客戶(hù)經(jīng)理交流完成聯(lián)系表(客戶(hù)、部門(mén)、職位);整理概括出公司新產(chǎn)品,并接受有關(guān)培訓(xùn);回訪(fǎng)高層客戶(hù),咨詢(xún)客戶(hù)滿(mǎn)意度、我們的客戶(hù)價(jià)值以及新產(chǎn)品的宣傳。配合進(jìn)行

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