《創(chuàng)業(yè)的真相》讀書筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《創(chuàng)業(yè)的真相》最新版讀書筆記，下載可以直接修改創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品能力團(tuán)隊(duì)問(wèn)題市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)風(fēng)口邏輯方式怎樣才能學(xué)習(xí)用戶核心本質(zhì)融資決策企業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01推薦序交給創(chuàng)業(yè)者思考的，只有問(wèn)題，沒(méi)有...第二章接受拷問(wèn)：你的戰(zhàn)略思維是什么？第一章創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚的事兒第三章管理入門：學(xué)著做出正確的決策目錄03020405第四章打造產(chǎn)品，你必須想到的事第六章融資：怎樣才能找到錢，活下去？第五章不懂市場(chǎng)與營(yíng)銷？那你就死定了目錄0706內(nèi)容摘要現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)者憑著滿腔熱情投入創(chuàng)業(yè)，成功的卻寥寥無(wú)幾。即使明知前路坎坷，他們依然前赴后繼，在一次一次的洗禮中，創(chuàng)業(yè)者變得純粹和堅(jiān)韌，迎接并不確定的未來(lái)。本書作者開篇就明確且現(xiàn)實(shí)地告訴了所有創(chuàng)業(yè)者，想要確保成功的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)？沒(méi)有。但是這本書會(huì)找出創(chuàng)業(yè)前，別人不會(huì)告訴你，你也沒(méi)法從任何創(chuàng)業(yè)指南中找到的關(guān)鍵性問(wèn)題，作者結(jié)合了自己親身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及上百家成功創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)歷程，得出了101個(gè)創(chuàng)業(yè)者都將面對(duì)的核心問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，你需要做的就是找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。推薦序交給創(chuàng)業(yè)者思考的，只有問(wèn)題，沒(méi)有...查理·芒格說(shuō)得好：“在能力上沒(méi)有提高，只執(zhí)著于自己的欲望，往往最后面臨的是萬(wàn)丈深淵。第一章創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚的事兒”創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是：用更好的產(chǎn)品，滿足目標(biāo)用戶的需求。什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)？如何看待所謂的風(fēng)口？你的初心是什么？在理順創(chuàng)業(yè)邏輯之前，你的愿景夠清晰嗎？你有重塑自己的勇氣嗎？拆毀重建：重塑自己的三個(gè)思考010302040506第一章創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚的事兒創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺到錢、活下去創(chuàng)業(yè)意味著每天都要對(duì)抗死亡創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？創(chuàng)業(yè)前想清楚：你最擅長(zhǎng)的是什么？創(chuàng)業(yè)：你就是一切問(wèn)題的根源怎樣才能具有學(xué)習(xí)能力？010302040506第一章創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚的事兒怎樣才算擁有健康的創(chuàng)業(yè)心態(tài)？忽略常識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，怎么可能走得遠(yuǎn)？創(chuàng)業(yè)時(shí)，為什么必須要遵循邏輯思考？創(chuàng)業(yè)這么苦，你能讓創(chuàng)業(yè)變得有趣嗎？面對(duì)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該有哪些正確的思維方式？12345第一章創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚的事兒第二章接受拷問(wèn)：你的戰(zhàn)略思維是什么？這其中包括找準(zhǔn)用戶需求、做出用戶最需要的產(chǎn)品以及賣給目標(biāo)用戶三個(gè)環(huán)節(jié)，這三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。如何正確運(yùn)用邏輯的力量？你能否做到以終為始？當(dāng)我們說(shuō)專注的時(shí)候，我們?cè)谡f(shuō)什么？你懂得如何借假修真嗎？你的動(dòng)機(jī)和優(yōu)先級(jí)能匹配嗎？為什么我們要?jiǎng)?chuàng)新？010302040506第二章接受拷問(wèn)：你的戰(zhàn)略思維是什么？為什么說(shuō)創(chuàng)新只是產(chǎn)品創(chuàng)造的副產(chǎn)品？你知道創(chuàng)新的正確姿勢(shì)嗎？為什么紅海更適合創(chuàng)業(yè)者？如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？問(wèn)題錯(cuò)了，永遠(yuǎn)找不到正確的答案為什么洞察用戶需求的能力至關(guān)重要？010302040506第二章接受拷問(wèn)：你的戰(zhàn)略思維是什么？面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，你有正確的應(yīng)對(duì)方式嗎？除非形勢(shì)倒逼，不要輕易做出改變?yōu)槭裁凑f(shuō)基于假設(shè)的假設(shè)一定是錯(cuò)的？第二章接受拷問(wèn)：你的戰(zhàn)略思維是什么？第三章管理入門：學(xué)著做出正確的決策如果用最通俗的說(shuō)法解釋創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，那就是賣掉產(chǎn)品。企業(yè)家精神：創(chuàng)業(yè)者該如何成就自己？你和產(chǎn)品，誰(shuí)是真正的老板？都說(shuō)要管理，你知道該管理什么嗎？管理的重點(diǎn)是理，而不是管假定你是錯(cuò)的，然后向所有人證明你沒(méi)錯(cuò)怎樣才能獲取最有價(jià)值的信息？010302040506第三章管理入門：學(xué)著做出正確的決策如何確定你做的決策是對(duì)的？做出決策后，接下來(lái)最關(guān)鍵的一步應(yīng)該是什么為什么決策對(duì)了，執(zhí)行卻常常出錯(cuò)？創(chuàng)業(yè)者如何找到合作伙伴？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎樣培養(yǎng)屬于自己的人才？如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的最大潛能？010302040506第三章管理入門：學(xué)著做出正確的決策團(tuán)隊(duì)管理之如何杜絕“大灰狼”的出現(xiàn)？團(tuán)隊(duì)管理之為何“小白兔”也有害？團(tuán)隊(duì)管理之搭建企業(yè)文化要想清楚的三個(gè)問(wèn)題打磨核心團(tuán)隊(duì)，建立議事規(guī)則管理的不同階段：節(jié)奏、把握、復(fù)盤12345第三章管理入門：學(xué)著做出正確的決策第四章打造產(chǎn)品，你必須想到的事創(chuàng)業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)能力不是指學(xué)習(xí)知識(shí)的能力，而是改造自我的能力。事前驗(yàn)尸：如果項(xiàng)目失敗，你覺(jué)得會(huì)死在哪里...怎么樣才算好產(chǎn)品？如何將模糊的痛點(diǎn)變成精準(zhǔn)的解決方案？怎么樣驗(yàn)證一個(gè)產(chǎn)品是否可行？產(chǎn)品的起點(diǎn)：正向設(shè)計(jì)產(chǎn)品思考之模式：怎樣的商業(yè)模式算好？010302040506第四章打造產(chǎn)品，你必須想到的事產(chǎn)品思考之品控：品質(zhì)控制如何做好？產(chǎn)品思考之校正：修正產(chǎn)品和戰(zhàn)略存在的問(wèn)題沒(méi)有創(chuàng)新工具，哪里來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)品？產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的外部條件精益創(chuàng)業(yè)為什么產(chǎn)品臃腫會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的死敵？010302040506第四章打造產(chǎn)品，你必須想到的事為何你的產(chǎn)品沒(méi)能解決最初的問(wèn)題？如何找準(zhǔn)產(chǎn)品的破局點(diǎn)？產(chǎn)品的路徑和節(jié)奏把握，該如何是好？以正確的方式推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)工作發(fā)布前要反復(fù)測(cè)試：必須搞定的那些細(xì)節(jié)每天都要確保產(chǎn)品的最高優(yōu)先級(jí)010302040506第四章打造產(chǎn)品，你必須想到的事第五章不懂市場(chǎng)與營(yíng)銷？那你就死定了所謂創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力，不是指創(chuàng)業(yè)者看書、讀報(bào)、做筆記的能力，而是指創(chuàng)業(yè)者能夠突破自我，改變自己壞習(xí)慣、壞毛病的能力。創(chuàng)業(yè)者，你想清楚該怎么賺錢了嗎？3V法則：搞定創(chuàng)業(yè)中不變的錨點(diǎn)產(chǎn)品上市的第一步，如何讓別人注意到你？市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)必須參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)增長(zhǎng)！增長(zhǎng)！增長(zhǎng)！營(yíng)銷的使命征服市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者需要做的準(zhǔn)備工作010302040506第五章不懂市場(chǎng)與營(yíng)銷？那你就死定了相對(duì)于了解對(duì)手，了解自己才是關(guān)鍵移動(dòng)靶：創(chuàng)業(yè)者必須要過(guò)的一關(guān)如何讓產(chǎn)品不斷產(chǎn)生多巴胺？如何搞定企業(yè)在市場(chǎng)中的“人設(shè)”？品牌的價(jià)值新形勢(shì)下，塑造品牌的注意事項(xiàng)010302040506第五章不懂市場(chǎng)與營(yíng)銷？那你就死定了初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該如何開好一個(gè)發(fā)布會(huì)怎樣搭建市場(chǎng)傳播體系？如何搭建可持續(xù)的公關(guān)體系？賺錢：如何建立銷售體系？跨部門協(xié)同：圍繞核心目標(biāo)推進(jìn)業(yè)務(wù)共識(shí)12345第五章不懂市場(chǎng)與營(yíng)銷？那你就死定了第六章融資：怎樣才能找到錢，活下去？這就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自我的持續(xù)校正能力。風(fēng)口對(duì)融資有幫助嗎？一股獨(dú)大對(duì)融資有幫助嗎？融資只是錦上添花，先想辦法自己活下去對(duì)標(biāo)最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，打造自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)/期權(quán)應(yīng)該如何分配？融資前應(yīng)該有的正確心態(tài)010302040506第六章融資：怎樣才能找到錢，活下去？財(cái)務(wù)顧問(wèn)可以給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)哪些幫助？寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書的基本原則創(chuàng)業(yè)者如何做好一個(gè)演講？和投資人見(jiàn)面需要注意的幾個(gè)重要事項(xiàng)融資誤區(qū)：用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰融資誤區(qū)：堅(jiān)持錯(cuò)誤的道路來(lái)證明道路的錯(cuò)誤010302