《劉強(qiáng)東 人到絕境是重生》讀書筆記思維導(dǎo)圖

《劉強(qiáng)東人到絕境是重生》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板京東問題絕境電商企業(yè)低價(jià)客戶事情人生戰(zhàn)略機(jī)會(huì)發(fā)展員工決斷創(chuàng)業(yè)機(jī)遇物流細(xì)節(jié)信息本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01引語第二章堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，方向決定一切第四章不急于求成，要守得住寂寞第一章停止絕望，人是第一生產(chǎn)力第三章管理的“放”與“收”，尺度在哪里...第五章實(shí)力所在，酒香不怕巷子深目錄030502040607第六章商業(yè)模式?jīng)]有任何秘密第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...第十章與競爭對手共舞第七章管人是最難最重要的事第九章沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)價(jià)值近乎零目錄0901108010內(nèi)容摘要大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創(chuàng)業(yè)青年”，今是“行業(yè)翹楚”。他一直堅(jiān)持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)明星，他曾是普通的創(chuàng)業(yè)青年，經(jīng)歷過被騙、巨虧，中關(guān)村成立京東，他走上事業(yè)的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅(jiān)守用戶體驗(yàn)，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創(chuàng)業(yè)史，也是一部跌宕人生錄。引語解決了一個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)就可以成功。第一章停止絕望，人是第一生產(chǎn)力創(chuàng)業(yè)的核心是什么？就在于解決問題，如果你想做一個(gè)項(xiàng)目，那么你首先要考慮的就是這個(gè)項(xiàng)目能解決什么問題，什么問題都解決不了，那這個(gè)項(xiàng)目必然會(huì)失敗。在絕境中找到出口決斷就要徹底只要能解決一個(gè)問題，你就能成功人永遠(yuǎn)是最重要的第一章停止絕望，人是第一生產(chǎn)力用心做好每件事所有失敗最終都是人的失敗不能降低成本就是有問題的第一章停止絕望，人是第一生產(chǎn)力第二章堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，方向決定一切能解決問題的項(xiàng)目必然有市場需求，只要運(yùn)營適當(dāng)，成功是早晚的事情。沒有規(guī)模就做不成大事，規(guī)模越大越安全必須便宜才有生存發(fā)展空間任何選擇都要提高客戶體驗(yàn)技術(shù)推動(dòng)未來只要做的事情有價(jià)值，盈利一定不是問題要想做大生態(tài)，就必須突破邊界010302040506第二章堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，方向決定一切物流是決定生死存亡的關(guān)鍵大數(shù)據(jù)、智能化為快遞保駕護(hù)航靠自營賺錢第二章堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，方向決定一切第三章管理的“放”與“收”，尺度在哪里...許多人之所以一生無所成就，最大的原因就是缺乏決斷力，不能全力以赴，總是思前顧后，最終錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)。對員工一定要信任，但信任不一定是沒有管理給聰明人發(fā)展的空間，企業(yè)才能成功讓員工有尊嚴(yán)地活著絕不放棄對京東的控制權(quán)執(zhí)行要民主，戰(zhàn)略要專制12345第三章管理的“放”與“收”，尺度在哪里...第四章不急于求成，要守得住寂寞而成功者往往在看到成功的可能性時(shí)就會(huì)勇敢地做出重大決斷，從而搶得先機(jī)。企業(yè)必須有自己的價(jià)值觀執(zhí)行力是京東崛起的根本誠信是最重要的做一家干凈合法的企業(yè)我的文化就是企業(yè)的文化從事平凡的工作，收獲不一樣的人生010302040506第四章不急于求成，要守得住寂寞第五章實(shí)力所在，酒香不怕巷子深我這個(gè)項(xiàng)目到底能解決什么問題，千萬不要盲目地跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)。口碑是最好的廣告“社交+電商”帶來無限可能體驗(yàn)式營銷是制勝法寶不把錢燒在廣告上“低價(jià)策略”開啟擴(kuò)張之路我為自己代言010302040506第五章實(shí)力所在，酒香不怕巷子深第六章商業(yè)模式?jīng)]有任何秘密天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)但劉強(qiáng)東卻認(rèn)為一個(gè)公司的核心能力是有限的，京東一定要將有限的資源集中到一處才能獲得競爭力。打造超級零售平臺京東與物流的結(jié)合配送員是重要的“最后一公里”電商的未來出路是品牌化第六章商業(yè)模式?jīng)]有任何秘密低價(jià)的背后是細(xì)節(jié)把電子商務(wù)做成流水線生產(chǎn)靠服務(wù)賺錢第六章商業(yè)模式?jīng)]有任何秘密第七章管人是最難最重要的事一個(gè)優(yōu)秀的管理者要懂得在專制和民主之間找平衡：執(zhí)行上要高度民主、放權(quán)，不去隨便干涉；戰(zhàn)略層面則一定要懂得專制。公司的成敗是團(tuán)隊(duì)的問題價(jià)值觀第一，能力第二不管你是誰，優(yōu)秀就有舞臺員工即企業(yè)突破10萬人的管理難題用互聯(lián)網(wǎng)思維做培訓(xùn)010302040506第七章管人是最難最重要的事第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...人在絕境中往往會(huì)激發(fā)出超乎尋常的潛能，成功的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們都有屬于自己的夢想，永遠(yuǎn)不會(huì)放棄，不論處境如何困難、前面的道路多么難走，他們都不會(huì)放棄。將客戶體驗(yàn)做到極致企業(yè)家必須對企業(yè)發(fā)展方向負(fù)責(zé)提高用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵在于信息透明滿足消費(fèi)者的更多需求瞄準(zhǔn)客戶群，舍棄一些客戶12345第八章用所有的精力做一件事，就是改善客...第九章沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)價(jià)值近乎零每當(dāng)經(jīng)歷過絕望后得到自我突破時(shí)，他們就能感覺到離夢想更近了。永遠(yuǎn)不能忘記創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新模式顛覆舊模式的過程積極推動(dòng)無人機(jī)配送生鮮是京東的機(jī)會(huì)京東要的不是盈利，是創(chuàng)新12345第九章沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)價(jià)值近乎零第十章與競爭對手共舞在很大程度上，命運(yùn)掌握在我們