《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》開題報(bào)告（含提綱）

榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究開題報(bào)告論文題目：榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題背景與意義題目：淺談運(yùn)輸成本控制1．研究背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，物流企業(yè)的競爭也日趨激烈，物流企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將成倍增加?？刂七\(yùn)輸成本正是預(yù)防運(yùn)輸企業(yè)失敗最有效地措施之一。本文在分析物流運(yùn)輸成本控制存在的問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出改善和控制物流企業(yè)運(yùn)輸成本的對策，以達(dá)到物流企業(yè)節(jié)省運(yùn)輸成本從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。2．研究意義：（1）理論意義：隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，中國物流業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，但是同時(shí)也面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，已成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要增長點(diǎn)。在借鑒國外物流業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合我國理論和實(shí)踐界對物流業(yè)的不斷探索，使物流業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向物流人才培訓(xùn)、訂單管理轉(zhuǎn)變。我國物流業(yè)有了新的發(fā)展，交通運(yùn)輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，推動了我國物流成本的整體降低。運(yùn)輸成本是物流企業(yè)成本的重要組成部分，運(yùn)輸成本的降低可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。（2）現(xiàn)實(shí)意義：在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中，高效對物流企業(yè)至關(guān)重要，只有高效才能讓企業(yè)擁有更多的競爭優(yōu)勢。運(yùn)輸成本是榮欣公司物流成本的最大組成部分，也就是說，榮欣公司要想更具競爭力和利潤最大化，運(yùn)輸成本必須降低到最低水平。運(yùn)輸在整個(gè)物流業(yè)中起著非常重要的作用，物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制的相關(guān)問題，可以解決物流企業(yè)運(yùn)輸成本高的問題，提高物流企業(yè)的競爭力。二、研究內(nèi)容摘要1前言2物流運(yùn)輸成本概念和控制現(xiàn)狀2.1物流運(yùn)輸成本的概念2.2物流運(yùn)輸成本的控制現(xiàn)狀3榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制存在的問題3.1榮欣公司管理機(jī)制落后3.2榮欣公司運(yùn)輸過程規(guī)劃不合理3.3榮欣公司裝載技術(shù)水平較低3.4榮欣公司物流運(yùn)輸貨物損壞導(dǎo)致成本增加4榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制的方法及建議4.1提高技術(shù)應(yīng)用水平4.2優(yōu)化物流運(yùn)輸路線成本4.3提高運(yùn)輸技術(shù)裝載量4.4規(guī)范裝卸搬運(yùn)過程5結(jié)論參考文獻(xiàn)謝辭參考文獻(xiàn)目錄[1]鐘路路.失信懲戒制度中“信用”的含義與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè),2023,(02):163-165.[2]蘇開春.推進(jìn)內(nèi)控體系構(gòu)建夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展基石[J].經(jīng)營管理者,2022,(08):56-57.[3]葉超瓊.我國與英美稅制比較及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展啟迪[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(04):84-86.[4]周永剛.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中市場營銷的價(jià)值體現(xiàn)分析[J].老字號品牌營銷,2022,(06):27-29.[5]王晉麗.“義利”視域下的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)問題,2022,(02):97-102.[6]陳佳琰.論新媒體在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].商場現(xiàn)代化,2021,(15):4-6.[7]張謙,李薇,王煜斐.辦公信息化對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響[J].辦公自動化,2021,26(15):11-12.[8]陳瑩.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展會計(jì)管理模式與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探索[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021,(11):129-130.[9]王賽慧.淺析供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新路徑[J].商業(yè)文化,2021,(10):114-115.[10]吳伯特.會計(jì)信息化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的探索[J].信息記錄材料,2020,21(09):50-51.[11]張為,劉云偉.技術(shù)創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展體系演進(jìn)的作用機(jī)理研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(16):75-76.[12]譚斯浩.陳亮事功思想及其對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的啟示[D].湘潭大學(xué),2020.[13]潘巖嵩.管理會計(jì)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用分析[J].營銷界,2020,(16):128-129.[14]趙明.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展背景下保山質(zhì)量強(qiáng)市路徑研究[J].保山學(xué)院學(xué)報(bào),2019,38(06):83-88.[15]張銀平.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機(jī)制[J].上海企業(yè),2019,(07):61-63.[16]曾秋霞.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].今日財(cái)富,2019,(12):124.[17]高濤.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中市場營銷的價(jià)值體現(xiàn)[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019,(06):108.[18]雷燕霞.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之內(nèi)部控制管理淺談[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(09):65.[19]張巖.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].商場現(xiàn)代化,2019,(03):91-92.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》論文初稿10月11日前：論文《榮欣公司物流運(yùn)輸成本控制研究》二稿10月26日前：論文《榮