下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
康復(fù)、口腔科量化考核方案類別考核時間項(xiàng)目檢查方法計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注服務(wù)月考核病人滿意度由監(jiān)察室現(xiàn)場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)打分。200醫(yī)療質(zhì)量與效率指標(biāo)月考核處方合格率每月抽查每科100張?zhí)幏矫肯陆?%,扣6分;不合格處方同時兌現(xiàn)個人≥80%150門診病歷合格率每月抽查每科10份門診病歷每下降10%,扣12分,同時兌現(xiàn)個人100%150藥品收入占總收入比例由計(jì)算機(jī)中心每月提供每增加1%,扣1.2分前二年均值90消毒隔離合格率由護(hù)理部每月檢查提供每下降1%,扣0.6分100%90急救物品完好率由護(hù)理部每月檢查提供每下降1%,扣0.6分≥95%120季度指標(biāo)傳染病漏報每周檢驗(yàn)科查陽性報告,每季度檢查門診日志未按規(guī)定要求執(zhí)行,扣當(dāng)季度考核分,扣分標(biāo)準(zhǔn)另定。500醫(yī)療差錯、事故(醫(yī)、護(hù))發(fā)生差錯、事故、納入當(dāng)季度考核公費(fèi)、醫(yī)保管理每季度組織院內(nèi)專家檢查一次規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療制度情況(醫(yī)、護(hù))每季度查質(zhì)控本、科務(wù)會記錄本、科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、執(zhí)行主要規(guī)章制度情況類別考核時間項(xiàng)目檢查方法計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注科研與教育指標(biāo)季度考核科研課題進(jìn)度與原始記錄1、進(jìn)展報告:課題負(fù)責(zé)人年度進(jìn)展報告,或按科教處要求提交課題進(jìn)度報告。2、現(xiàn)場會議:提前1周通知科室所有課題承擔(dān)者,課題負(fù)責(zé)人報告,現(xiàn)場抽查研究資料。3、隨機(jī)抽查:行政管理人員和組織專家抽查研究資料。1、課題進(jìn)度落后于任務(wù)合同書要求,扣10%;延期結(jié)題扣50%。2、研究資料不完整、不規(guī)范者扣30%;拒絕提交、拖延提交研究資料、或研究數(shù)據(jù)不具有可溯源性或不真實(shí)者,扣100%200繼續(xù)教育1、科室學(xué)術(shù)講座的計(jì)劃與執(zhí)行2、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況3、名老中醫(yī)帶徒、中醫(yī)優(yōu)秀人員研修計(jì)劃與執(zhí)行4、參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目和學(xué)術(shù)會議的情況1、未制訂計(jì)劃、或未按計(jì)劃執(zhí)行者,扣100%2、計(jì)劃執(zhí)行有偏差者,扣10-30%100臨床教學(xué)1、進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)生和研究生考勤對科室臨床教學(xué)的意見1、未執(zhí)行考勤制度者,扣30%2、臨床教學(xué)無責(zé)任者、無計(jì)劃、對帶教意見大者,扣50-70%100類別考核時間項(xiàng)目檢查方法計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注科研與教育指標(biāo)年度考核學(xué)科建設(shè)1、各科室發(fā)表論文數(shù)。2、外出參加學(xué)術(shù)會議。3、科室學(xué)術(shù)活動。4、外出參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。5、派出進(jìn)修人員。6、接受進(jìn)修醫(yī)生人數(shù)。7、接受本科生,研究生,外國留學(xué)生。8、完成新藥臨床試驗(yàn)項(xiàng)目。9、科研課題。10、科研教學(xué)違規(guī)行為受到的行政處罰。11、人才梯隊(duì)建設(shè)。1、各科室發(fā)表論文數(shù):核心期刊,非核心期刑。2、外出參加學(xué)術(shù)會議人員:姓名、學(xué)術(shù)會議名稱、地點(diǎn)。3、科室學(xué)術(shù)活動:時間,學(xué)術(shù)講座題目與講稿,主講人。4、外出參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目:姓名、項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)。5、派出進(jìn)修人員:姓名、進(jìn)修單位、進(jìn)修專業(yè)、進(jìn)修時間。6、接受進(jìn)修醫(yī)生人數(shù):名單、來科室進(jìn)修日期與時間。7、接受本科生、研究生、外國留學(xué)生:名單、來科室進(jìn)修日期與時間。8、完成新藥臨床試驗(yàn)項(xiàng)目:新藥名稱,臨床試驗(yàn)期別,組長單位或參加單位。9、科研課題:立項(xiàng)課題、延期課題、當(dāng)年完成課題數(shù)及其名稱,年度到帳經(jīng)費(fèi)。10、有后備人才梯隊(duì)。上述項(xiàng)目分別考核,全院排名最后兩名每項(xiàng)扣20類別考核時間項(xiàng)目檢查方法計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注發(fā)展培訓(xùn)等指標(biāo)年度考核考試初、中級醫(yī)護(hù)人員每年考試1-2次具體實(shí)施方法由科教處制定并實(shí)施新技術(shù)、新項(xiàng)目年初報計(jì)劃,年終考核具體實(shí)施方法與科教處聯(lián)合制定年業(yè)務(wù)工作量由統(tǒng)計(jì)室每月提供每下降1%扣0.6分前兩年均值管理指標(biāo)月考核安全遵守有關(guān)安全規(guī)定,防范意識強(qiáng),無被盜事件及人為責(zé)任事故。遵守消防規(guī)定,保護(hù)消防器材,掌握消防知識和技術(shù),無違規(guī)用電。安全管理制度未落實(shí),崗位無責(zé)任人,扣10分;科室安全防范措施不力,發(fā)生被盜及火災(zāi)事故,扣15分;消防通道和管道井堆放雜物,影響疏散和安全,扣10分;職工不會使用滅火器,扣5分;違章用電、違規(guī)操作,造成人為責(zé)任事故,扣10分。50勞動紀(jì)律無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。人事處每月不定時抽查1-2次違反院規(guī)院紀(jì),造成不良影響扣15分;遲到早退1次扣5分,無故曠工半天扣20分;無簽到記錄扣5分;工作時間扎堆聊天、竄崗1次扣5分。50季度考核制度建設(shè)工作制度,人員職責(zé),操作規(guī)程和質(zhì)量控制情況。抽查,考核。制度健全,操作規(guī)程正確,質(zhì)量控制完善,不扣分,否則酌情扣分。30團(tuán)隊(duì)精神科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,無打架、斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,酌情扣分。20服從醫(yī)院安排執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)行政指令,根據(jù)落實(shí)和完成情況考核。完成得好得滿分,否則酌情扣分20與其他科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)情況與其他科室協(xié)調(diào)工作(包括會診),不推諉,共同完成各項(xiàng)工作,維護(hù)醫(yī)院利益。根據(jù)造成影響的后果,酌情扣分30類別考核時間項(xiàng)目檢查方法計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分考核得分備注行風(fēng)與職業(yè)道德指標(biāo)月考核學(xué)習(xí)與貫徹行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定根據(jù)醫(yī)院安排的計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)并制定有關(guān)措施。監(jiān)察室將通過不定期抽查臺帳或調(diào)查有關(guān)人員了解。沒有學(xué)習(xí)記錄扣10分,沒有組織學(xué)習(xí)不得分。30杜絕醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)無工作人員與醫(yī)藥代表私下單獨(dú)接觸,遵守糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)有關(guān)規(guī)定。在門診或病區(qū)發(fā)現(xiàn)與醫(yī)藥代表私下單獨(dú)接觸不得分。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表在病區(qū)等候,病區(qū)未作勸阻扣20分。參加藥廠或醫(yī)藥公司在外地召集的會議,根據(jù)(2003)5號文精神應(yīng)到監(jiān)察室進(jìn)行登記,沒有登記的1人次扣10分,扣完為止。違反5號文有關(guān)規(guī)定的,違反1條,扣10分。30文明服務(wù)掛牌上崗,服務(wù)態(tài)度好,病人無投訴。發(fā)現(xiàn)1人(含進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員)未掛牌上崗扣5分。發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好有吵架現(xiàn)象或病人投訴、舉報(服務(wù)態(tài)度或明顯違規(guī))1次扣10分,扣完為止。40扣分指標(biāo)月考核影響醫(yī)院形象的行為凡被新聞媒體曝光扣5分,經(jīng)查明情況屬實(shí)加扣10分;凡在各種檢查中,因工作不力,受到上級部分點(diǎn)名批評,影響醫(yī)院得分扣5分。重大事故凡因工作不負(fù)責(zé)任或案情不報,導(dǎo)致發(fā)生重大損失的事故或出現(xiàn)重大事故隱患分別扣50、20分。重大損失是指:①直接經(jīng)濟(jì)損失10~50萬;②死亡1~5人,或重傷5~30人;③造成嚴(yán)重政治影響。違紀(jì)違法行為部門成員有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為被查處,每發(fā)生一起扣5分;若隱瞞不報的,一經(jīng)查出,加扣10分。病人投訴由接受投訴部門,確認(rèn)投訴,月底報監(jiān)察室。監(jiān)察室匯總當(dāng)月病人投訴情況,并核實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度科研儀器租賃及技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年定制:5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合同
- 2024合作開發(fā)合同的開發(fā)內(nèi)容和合作方式
- 04版加工承攬合同生產(chǎn)工藝與質(zhì)量控制
- 2024年度校園租賃:電動自行車合同
- 2024光電子技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2024廣州市勞動合同范文新版
- 2024營業(yè)租賃合同范文
- 2024年度電力設(shè)備安裝與維護(hù)合同
- 2024年度計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與銷售合同
- 化工安全隱患大排查內(nèi)容
- (自己編)絲網(wǎng)除沫器計(jì)算
- 應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)答案 莊楚強(qiáng)
- 溢流閥基本知識圖解
- 5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測試方法
- 代理申辦原產(chǎn)地證委托書
- 全套企業(yè)管理流程(文字版)
- ICC國際商會NCNDA和IMFPA中英文對照可編輯
- 關(guān)于房屋建筑和市政工程界定文件
- 各種表面活性劑耐堿性一覽表
- 我最喜歡的運(yùn)動英語作文(精選3篇)
評論
0/150
提交評論