主變電所施工組織設計

工程變電分部工程施工組織設計工程項目部二O一三年七月審批： 日期：審核： 日期：編制: 日期：目 錄編制說明工程概況及特點施工現(xiàn)場組織機構施工現(xiàn)場總平面布置施工方案工期及施工進度計劃質量管理體系安全管理體系環(huán)境保護及文明施工10.現(xiàn)場危險源/環(huán)境因素辨識及控制措施送電開通措施計劃、統(tǒng)計和信息管理一、編制說明為搞好南京寧天城際一期工程主變電所施工安裝總承包工程主變電所電氣安裝及調試工程項目的建設，本著確保工程質量、合理安排工期、安全文明施工的原則，通過認真考察施工現(xiàn)場，借鑒和總結以往的施工經驗，編寫本變電分部工程的施工組織設計。編制依據中鐵電化幾天南京有限公司《南京寧天城際一期工程主變電所施工安裝總承包工程招標文件》；我公司對南京寧天城際一期工程主變電所施工安裝總承包工程變電分部工程施工現(xiàn)場調查資料；南京蘇逸實業(yè)有限公司設計院的寧天城際一期工程初步設計圖紙；《國家電網公司輸變電工程標準工藝（ 2011版）》?！峨姎庋b置安裝工程 質量檢驗及評定規(guī)程（DL/T5161.1-5161.17-2002）》?！朵摻Y構工程施工質量驗收規(guī)范（ GB50205—2001）》。《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ147—2010）》?！峨姎庋b置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感。器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-2010）》《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149—2010）》?！峨姎庋b置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）》?！峨姎庋b置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169—2006）》?！峨姎庋b置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范（ GB50171—92）》。《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范（ GB50172—1992）》?！独^電保護及安全自動裝置檢驗規(guī)程（ DL/T995—2006）》。江蘇省電力公司《輸變電設備交接和狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 (Q/GDW-10-J206-2010)》。江蘇省電力公司《電纜防火封堵標準 (Q/GDW-10-J266-2010)》?！秶译娋W公司輸變電工程達標投產考核辦法（ 2011年）》。二、工程概況及特點1、 工程概況1.1 工程簡述XXXX軌道交通一期工程南起大橋北路站，向北沿大橋北路、泰馮路、江北大道和金江公路至金牛湖站。XXXX軌道交通供電系統(tǒng)采用 110kV和35kV兩級電壓供電方式，設置兩座 110kV主變電所，分別位于大廠東和方州廣場附近，由其向地鐵 35kV牽引降壓混合變電所及35kV降壓變電所供電。1.2 工程規(guī)模地鐵110kV大廠東變電做共設置 2臺主變，本期容量均為 20MVA，遠景為31.5MVA。110kV為2回電纜進線，采用線路變壓器組接線方式，110kV線路與110kVGIS設備為電纜連接，110kVGIS設備與主變采用插拔式電纜連接，35kV側采用單母線分段接線方式，主變35kV側中性點采用小電阻接地方式，35kV電纜出線。35kVI、II段母線各裝設所用變1臺，動態(tài)無功補償裝置（SVG）1套。送電線路：一回來自220kV汊河2變110kV母線，線路采用電纜，截面 400mm；一回T接在110kV汊河至盤城線路（河2城#1線）上，線路采用電纜，截面 400mm。地鐵110kV方州廣場變電做共設置 2臺主變，本期容量均為 20MVA，遠景為50MVA。110kV為2回電纜進線，采用線路變壓器組接線方式，110kV線路與110kVGIS設備為電纜連接，110kVGIS設備與主變采用插拔式電纜連接，35kV側采用單母線分段接線方式，主變35kV側中性點采用小電阻接地方式，35kV電纜出線。35kVI、II段母線各裝設所用變1臺，動態(tài)無功補償裝置（SVG）1套。送電線路：一回來自220kV雄州變110kV母線，線路采用電纜，截面2400mm；一回T接在110kV六合至雄州的聯(lián)絡線2上，線路采用電纜，截面400mm。1.3 工程承包范圍設備采購、電氣安裝及調試工程包括主變電所內的電氣設備供應、電氣設備安裝與接線、單體設備調試、所內系統(tǒng)調試，以及供電系統(tǒng)總聯(lián)調的配合，開通送電等工作。主要包括以下工作內容：⑴110kV主變壓器、110kV組合電器、35kVGIS開關柜、35kV所用變壓器、35kV電纜及插拔式電纜頭、動態(tài)無功補償裝置（SVG）、中性點電阻箱、主變電所綜合自動化、主變保護盤、計量盤、交直流電源盤等設備的運輸、倉儲、安裝和試驗調試等。⑵供電設備間連接的一次、二次電纜供貨、敷設、接線與試驗等。⑶一次電纜終端頭的制作、安裝與試驗等。100），混凝土澆筑（含預留孔的⑷設備基礎預埋件的制作和安裝。⑸接地工程，包括接地網、設備接地、電纜接地、接地干線敷設和接地裝置的測試。⑹電纜井爬梯的制作安裝。⑺設備預留孔洞蓋板的制作安裝。⑻本系統(tǒng)中所有電纜敷設孔洞的封堵（包括設備電纜孔、本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)共用的電纜通道，待其他系統(tǒng)電纜敷設完成后的孔洞封堵）。⑼變電所所有設備防鼠板安裝和設備操作面橡膠絕緣墊安裝輔助工程。⑽變電所電纜支架、橋架和吊架的制作、安裝與接地。⑾變電所綜合自動化系統(tǒng)安裝調試主變電所內現(xiàn)場監(jiān)控網絡線纜的配合敷設、連接及調試。光纜穿管敷設、光纜測試、光纜續(xù)接，光纜終端頭的制作及安裝。通信屏蔽雙絞線的穿管敷設、試驗。負責變電所綜合自動化系統(tǒng)調試。負責與控制中心調度系統(tǒng)的聯(lián)調。⑿單體調試、整組調試、所內系統(tǒng)調試、供電系統(tǒng)聯(lián)調及配合SCADA系統(tǒng)調試和聯(lián)調。⒀所間差動保護調試以及與 35kV變電所之間的聯(lián)調配合。⒁與35kV變電所送電、調試、試驗的配合。⒂現(xiàn)場試驗、系統(tǒng)聯(lián)調大綱編制。⒃磚墻、混凝土墻打洞，結構板打孔（直徑小于二次澆注）和防火封堵。⒄24小時空載試運行，144小時有載試驗等。⒅工程臨管⒆合同中包含的所有工作內容。⒇負責送電調試及入網相關事宜。1.4 地質、地貌及交通情況本變電所位于南京市六合區(qū)，地勢平坦；大廠東變電所位于南京六合區(qū)和平社區(qū)附近；方州廣場變電所位于南京六合區(qū)方州廣場附近；緊臨寧六公路，周圍無污染，交通運輸方便。2、 工程特點2.1 設計特點2.1.1 工作環(huán)境所提供的設備、材料滿足以下的工作環(huán)境要求：A．地區(qū)環(huán)境溫度：-10~+55℃。B．相對濕度：日平均值不大于 95%；月平均值不大于 90%（25℃）；有凝露的情況發(fā)生。海拔高度:≤1000m,大氣壓力:66~108kpa.安裝場地:戶內、戶外安裝。E．振動：f<10Hz時,振幅為0.3mm;10<f<150Hz時,加速度為0.m/s2.地震烈度:≤7度雷暴日:中雷區(qū)2.1.2主變電所能夠安全、可靠地向地鐵用戶供電。2.1.3主接線簡單、可靠、運行靈活。2.1.4高壓側電壓為110kV、低壓側電壓為35kV。2.1.5每回路進線電源容量應能滿足本所供電區(qū)域的供電要求，并在事故情況下對相鄰區(qū)域提供支援。2.1.6主變壓器高壓側中性點接地方式，可根據電力部門的運行要求直接接地或不接地。2.1.7主變壓器采用110kV自冷有載調壓降壓變壓器。2.1.8主變壓器容量滿足（近期、遠期及預留三種情況下）：正常運行時，每臺主變壓器容量應承擔其供電區(qū)域內的全部一、二、三級負荷的供電。當一臺主變壓器退出運行時，由另一臺主變壓器承擔本所供電分區(qū)的一、二級負荷供電。主變壓器容量按近期容量選擇，但變壓器基礎按遠景容量（大廠東變31.5MVA、方州廣場變50MVA）設計。2.1.9主變電所按初期有人值班，遠期無人值班設計。2.2工程特點⑴本工程設備較多，供貨商也很多，設備自動化程度高，設計圖紙較為復雜，不可避免地會帶來錯誤，因此施工前須認真做好圖紙會審工作和資料收集工作，根據相關資料編制出較為完整的作業(yè)指導書。⑵施工可利用場地較少，要合理安排施工工序，避免后續(xù)工序施工受到影響。⑶為了確保整體施工進度，土建施工、構支架吊裝、設備安裝、調試將形成交叉作業(yè)，因此必須認真做好交叉施工中的安全文明施工管理、質量管理、土建和電氣交接驗收工作和成品保護的管理工作。⑷本工程施工期為夏、秋、冬季節(jié)，施工期間必然會遇到不利于施工的氣候條件，加大施工難度。具備電氣安裝條件前，我們將充分辨識各種不利因素對工程的影響，加大各項投入，在各項技術、安全、環(huán)保等管理措施上加強管理，確保工程質量優(yōu)質、安全、環(huán)保、高效的實現(xiàn)，工程質量總體達到國內同類工程先進水平。三、施工現(xiàn)場組織機構1、 組織機構關系圖項目經理部項目經理：XX項目總工：XX質量管理部

安全監(jiān)察部

工程管理部

綜合管理部

物資管理部XX

XX

XX

XX

XX一次安裝一班 二次安裝一班 電試班 調試班2、 施工組織2.1 本工程實行項目經理負責制，為確保工程優(yōu)質、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場組成工程項目經理部，對本工程進行全面管理。2.2 項目經理部設項目經理一名，代表公司履行合同，全面負責本工程施工組織實施及商務工作；項目總工程師一名，負責本工程所有施工技術工作。2.3 項目經理部下設工程管理部、質量管理部、綜合管理部、安全監(jiān)察部和物資管理部五個部門，主要管理人員由分公司派出，對本工程的設備運輸、材料采購、施工安裝、調試、投運全過程的進度、質量、安全、環(huán)境等進行嚴格的管理和控制。2.4 下設一次班、二次班、調試班、電試班；運輸組和材料組由物資管理部管理。3、現(xiàn)場人員安排現(xiàn)場主要施工人員安排：一次安裝二班：10人焊工：4人二次安裝二班：8人輔助工：20人電氣試驗班：6人調試班：4人吊裝班：54、施工現(xiàn)場管理分工4.1工程施工項目分工4.1.1工程前期準備由公司及項目經理部負責安排。4.1.2變電站電氣設備安裝調試工作由調試班和電氣試驗班承擔。4.1.3本工程的主要設備均由業(yè)主負責采購供應到現(xiàn)場。我公司負責現(xiàn)場收貨、驗貨、貯存、安裝，請業(yè)主配合按計劃供應。4.1.4本工程的乙供材料，由公司物資部門按工程的材料供應計劃，選擇合格的承包方，訂貨、加工并運輸到現(xiàn)場，并提供質檢或合格報告。現(xiàn)場人員按標準對其進行質量驗收，按材料特性進行分類和保管工作，同時做好設備及材料的標識卡片，不允許使用未經檢驗的物品。4.2工程管理分工4.2.1項目經理：確定人員配備，制定規(guī)章制度，對項目管理全面負責；確定項目管理的總目標；在投標至工程完工的整個階段，代表公司答復業(yè)主的一切疑問并接受業(yè)主的各項指令和要求；代表公司和材料供貨商簽訂本項目供貨合同；代表項目經理部簽發(fā)對外發(fā)出的文件、報告和報表。4.2.2項目總工：協(xié)助項目經理編制對各種材料供貨商的合同文件，審查合同文本中的技術協(xié)議并提出審評意見，參加合同談判；代表項目經理部起草并動態(tài)調整項目計劃、項目實施過程中月、季、年度計劃；組織設計聯(lián)絡會議，形成會議紀要，審查產品設計（含接口）；負責起草本系統(tǒng)聯(lián)調及開通方案，負責解決安裝、調試及聯(lián)調過程中出現(xiàn)的接口技術問題，提交本系統(tǒng)參與系統(tǒng)綜合聯(lián)調的建議方案，主持試運行方案的擬定，配合解決綜合聯(lián)調中的問題或提出解決方案；建立、貫徹、優(yōu)化設計、監(jiān)理、業(yè)主認可的產品設計、施工設計及設計變更補充的管理程序，并監(jiān)督執(zhí)行以確保設計的必要性、合理性、完整性。4.2.3 工程管理部根據施工進度計劃，及時組織設備材料的運輸和安裝調試施工；① 施工圖交底、審核、整理；② 設計變更及修改通知單的實施；③ 現(xiàn)場技術交底及有關技術措施的編制；④ 作業(yè)指導書的審編及規(guī)程規(guī)范的選用；⑤ 施工過程的監(jiān)督控制及有關技術問題的解決；⑥ 組織文明施工檢查。⑦ 就施工技術方面問題進行對外聯(lián)系、竣工資料編制等工作。⑧ 負責檢查指導和監(jiān)督施工過程中質量保證和質量檢驗工作；做好各種質量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作。負責中間驗收、竣工驗收的對外聯(lián)絡并辦理簽證。4.2.4 質量管理部在項目經理的領導下，負責本工程的工程質量監(jiān)督、檢查和管理工作；負責制定和執(zhí)行本工程的質保手冊、工程質量管理程序文件；負責 ISO9002質量體系在本工程中的正常運行、監(jiān)督和檢查，并定期向主管領導匯報運行情況；參加業(yè)主及監(jiān)理組織的質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況；負責制定設備材料的設計、原材料檢驗、加工制造各工序控制到總裝、測試、出廠驗收以及設備材料的安裝、調試等全過程的質量保證監(jiān)督措施及各階段的檢驗方法、檢驗標準等；檢查指導和監(jiān)督執(zhí)行施工過程中質量保證和質量檢驗工作；做好各種質量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作；負責工程驗收的對外聯(lián)絡并辦理簽證；組織工程驗收、開通、交付工作。4.2.5 安全管理部在項目經理的領導下，負責本工程的安全監(jiān)督、檢查和管理工作；參加業(yè)主及監(jiān)理組織的安全檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況；參與重要工序活動是安全方案的制定，組織作業(yè)隊，作業(yè)班人員的安全培訓和考核；經常深入工地，對施工過程控制進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視安全的現(xiàn)象有權制止和糾正；負責編制本工程安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工、衛(wèi)生健康的實施大綱和管理制度，并組織監(jiān)督實施。4.2.6 綜合管理部根據合同進度要求及項目管理實施計劃，制定并動態(tài)調整各設備制造、運輸、安裝、調試及驗收的詳細進度計劃。分析報告計劃執(zhí)行情況及影響合同執(zhí)行的原因，并提交有效的解決辦法；在項目經理的領導下，負責本工程的各類地方協(xié)調及對外聯(lián)絡工作；審查各供貨商提供的合同文本并提交審查意見，組織合同談判及協(xié)助項目經理與各供貨商訂立供貨合同；根據業(yè)主要求和本項目工程特點，制定對承包商供貨廠家圖紙文件的具體要求并列出圖紙文件清單報業(yè)主批準；制定經業(yè)主認可的圖紙文件管理程序并嚴格執(zhí)行。做好工程技術管理檔案文件材料的形成、積累、歸檔工作，對形成的文件，按檔案管理的規(guī)定立卷，并及時保存；簽收項目執(zhí)行過程中的各種文件并及時督促責任部門（責任人）按要求落實；負責編制本工程資金動態(tài)計劃，提出各項資金和費用的使用計劃及動態(tài)調整計劃，并提出合理化建議；根據財務制度，做出分類和匯總的項目財務月、季、年度報表。四、施工現(xiàn)場總平面布置1、 所區(qū)總體布置1.1 施工現(xiàn)場平面總布置圖我公司將充分利用既有場地進行合理規(guī)劃，以滿足業(yè)主、監(jiān)理和我方現(xiàn)場辦公及物資倉儲的需要。臨時房屋和倉庫滿足如下要求：滿足項目經理部管理人員辦公需要；滿足駐地監(jiān)理工程師辦公需要；滿足項目經理部人員、監(jiān)理人員及作業(yè)人員的住宿、飲食、洗浴需要；滿足施工車輛的停放需要；滿足施工物資的存放保管需要；滿足少量配件加工的需要；盡量滿足施工人員的文件、娛樂活動的需要。我公司在本合同工程實施過程中全面負責施工范圍內的現(xiàn)場施工管理，對場地的安全保衛(wèi)、精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、污水排放以及周圍房屋、市政設施等加強管理，對施工場地內的用水、用電、場地內的施工協(xié)調統(tǒng)一管理，不干擾周圍居民的正常生活。2、施工平面布置2.1施工臨建施工生活設施在變電所外租用解決，施工臨建根據現(xiàn)場情況與業(yè)主協(xié)商利用變電站內空置房間。屆時我們將加強成品保護的管理，電氣一、二次設備根據施工進度分批進場，設備隨到隨裝。2.2施工道路本工程進所及場內主要道路應滿足設備機具進場條件，電氣與土建密切配合滿足要求。2.3施工用電施工用電由業(yè)主指定接入，并配總電源箱一個，另外根據施工進度分區(qū)域設置用電源開關箱，以滿足正常用電需要，各用電設備根據需要用配電線盤供給電源。2.4施工通訊施工現(xiàn)場辦公室裝設計算機及打印設備一套、無線電對講機若干，施工主要負責人配備手機，另外配備必要的辦公設施以滿足施工要求。2.5消防配備現(xiàn)場設專用消防箱，按平面布置圖分區(qū)域放置，另外根據需要配備各種類型的消防器材，設專人負責現(xiàn)場消防檢查，各種動火要按規(guī)定進行，以防止突發(fā)性火災事故的發(fā)生。2.6環(huán)境影響施工時盡量減少施工噪音對周圍產生的不良影響。五、施工方案1、 施工準備1.1 施工技術資料準備1.1.1開工前仔細檢查、審核施工圖紙，參加施工圖交底會審。編制圖紙要求計劃，主動與設計院聯(lián)系有關施工圖事項，參加施工圖會審。1.1.2作業(yè)指導書及技術措施，視工程的具體情況及施工進度要求，在各分部建設工程開工前報審、發(fā)放、實施，并對施工人員進行安全技術交底。1.13編制詳細施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調好各工序及各專業(yè)間的配合工作。1.1.4組建施工管理機構和相應的專業(yè)施工隊伍，并進行進場前的教育。1.1.5編制設備和材料供應計劃并做好供應安排、安排好預制構件和非標準件加工以及施工機具設備的維修保養(yǎng)工作。1.1.6做好技術交底和培訓，安排好試驗工作。1.2施工場地準備1.2.1確定施工范圍，做好圍擋，拆除地下、地面障礙物，落實地下管線改移、懸吊和保護措施。1.2.2修建臨時設施，平整場地。1.2.3架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定貨物、設備和土方運輸線路。1.2.4做好場區(qū)的臨時排水及場地、道路硬化。1.2.5組織施工及工程機械設備和貨物進場。1.2.6落實季節(jié)性施工措施。1.2.7與監(jiān)理密切配合加強溝通，以得到有關部門的配合支持，保證施工順利進行；尊重甲方與施工代表的意見，為其提供生活、工作的各種方便。1.3工程材料準備1.3.1由招標方負責供貨的設備及裝置性材料，由現(xiàn)場甲方代表催交運輸至施工現(xiàn)場后，由我方物資管理部配合卸車、清點，按材料標準及有關規(guī)定對其進行質量驗收，按材料特性進行分類和保管工作。1.3.2凡屬我公司采購的材料、成品與半成品，原則上由我公司自行采購供應，我方將負責按設計圖紙編制材料供應計劃，執(zhí)行采購→廠家驗貨→運輸→現(xiàn)場驗貨和收料施工使用的程序。1.3.3現(xiàn)場消耗性材料由項目物資管理部按設計圖紙組織采購供應，所購物品均應有質量保證文件，進行現(xiàn)場驗收貨物，合格后方可使用。1.3.4現(xiàn)場物資供應按施工總平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物資收驗貨后做好臺賬和標識卡片，不允許使用未經檢驗的物品。1.3.5施工后的廢舊物資及時清點回收，隔離存放。1.4物資運輸準備1.4.1所有物資進出現(xiàn)場盡量減少對周圍單位和居民的生產和生活的影響。1.4.2根據設備或材料的種類，弄清其運輸的重量、外形尺寸及輪廓，選用適當的運輸車輛及吊車完成設備轉運工作，主要選用5t、8t卡車，8t或25t吊車。1.4.3配備熟練的起重、操作人員,察看現(xiàn)場及運輸道路情況,盡可能估計各種因素（天氣、交叉作業(yè)等）的影響，以確保人身設備的安全。1.4.4設備吊裝就位利用吊車起吊到安裝層面，用專用移運小車運至安裝點。1.4.5設備運輸到現(xiàn)場后，及時組織安排開箱檢驗就位安裝，若因其它原因不能及時安裝就位時，應做好安全防護措施，堆放在安全適宜的場所。2、主要施工機械配備2.1本公司已有的各種類別的大、中、小型施工工器具均能滿足本工程施工之需要，根據施工組織設計及項目經理部的使用計劃配備完好的機具、車輛、儀器、儀表。做好調劑、維修、保養(yǎng)、運輸工作，使其處于完好狀態(tài)。2.2主要施工機械配備見下表序號名稱規(guī)格單位數量1真空濾油機日本日立臺12麥氏真空計臺13SF6氣體檢漏儀LF-10臺24數字式微量水份測量儀USI-1A臺15開關特性測試儀KFTC-Ⅲ(B)臺16微機保護裝量試驗儀WBS50B臺17斷路器模擬試驗儀WDS臺18微機頻率時間測試儀GPS-1臺19高壓試驗設備套1電動液壓壓接機—200T套2101002模具套11電焊機300—500A臺412交直流氬弧焊機XE-300WP5臺113經緯儀、水平儀套214吊車8噸輛1/115運輸卡車5噸、10噸輛816工程車輛53、 主要施工方案3.1電氣部分施工3.1.1主要施工方案簡述①主變壓器的安裝方案要充分考慮天氣情況，保證主變安裝過程中防止雨水或濕氣進入變壓器、油枕等內部，在進行內部檢查、內部連接、安裝壓力釋放閥的作業(yè)中，變壓器器身接觸大氣的時間應控制在最低限度。②110kVGIS采用吊車、人工相結合安裝位置，安裝時應符合相關規(guī)定，充注SF氣6體，檢測微水含量不超過規(guī)范要求；氣體管道接口要有良好的密封性；充SF6氣體結束后要進行檢漏試驗。③電纜采用人工敷設，首先集中人力進行大批量敷設，然后留部分人員進行安裝接線及后期工作，以提高工效。電纜敷設前要對電纜布置進行優(yōu)化，保證敷設質量。屏蔽電纜接地及嚴格按要求執(zhí)行。④一、二次屏柜主要采用吊車吊入開關室、控制室，然后用專用移運器進行就位安裝；蓄電池安裝好后應進行充放電試驗。⑤對于設備的電氣試驗，我們將嚴格按照《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》（GBJ50150-91）和《江蘇省電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》（2002-01）及業(yè)主的特別要求執(zhí)行；繼電保護按國家和制造廠家有關標準及調試大綱進行，強調對各項指標、邏輯功能、抗干擾能力的考核，并完善反措要求。⑥聯(lián)合調試由業(yè)主和監(jiān)理方組織，我方調試人員積極配合。3.1.2具體施工方法3.1.2.1設備接地①設備接地連接，應注意搭接頭質量、搭接長度、防腐處理、設備接地引線位置、與獨立接地網的距離等問題，接地電阻要符合設計的要求。② 按電力規(guī)程要求，保證設備具有良好的工作接地和保護接地。3.1.2.2 變壓器安裝① 施工流程施工準備本本本本 絕緣油處理及試驗注油排氮油過濾吊罩檢查②檢查變壓器基礎是否符合要求核對有關尺寸，防止設備上位后再返工。③所有變壓器的配套設備運至現(xiàn)場后嚴格依據有關標準進行檢查驗收，收齊全部文件資料，對不合要求的設備進行適當處理，設備驗收后要根據各自的特性做好現(xiàn)場保管工作。④器身檢查應在晴郎天氣，空氣相對濕度小于75%，周圍空氣溫度不宜低于0℃；器身暴露在空氣中的時間不得超過規(guī)定時間，對器身檢查人員攜帶工具應登記，設專人監(jiān)督，下來后要立即消號；檢查安裝結束后應對工器具進行清點，無誤后才能最后回罩并對變壓器抽取真空。⑤器身檢查內容參照施工規(guī)范和廠家要求進行，不得遺漏。⑥真空注油：將冷卻裝置、升高座、套管、有載調壓開關與本體一起抽真空；真空度保持時間不得小于24小時；注油從油箱下部油閥進油。⑦電氣交接試驗按GB50150-91及《江蘇省電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》（2002-01）和制造廠有關規(guī)定進行。3.1.2.3110kVGIS 安裝GIS安裝流程圖：安裝前對設備和零部件進行檢查試驗，保證各項內容均符合規(guī)程和規(guī)范的要求。安裝應在無風沙、無雨雪的天氣下進行。 SF6氣體要進行微水測試，合格后方可充入氣室內部；氣室充氣前要進行抽真空處理，抽真空過程中要有專人監(jiān)督檢測并做好記錄。氣室充入額定壓力的氣體后，經檢測無 SF6氣體泄漏后，按《江蘇省電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》及甲方和廠家要求進行交接電氣試驗。3.1.2.435kV 配電裝置、SVG、所用變安裝①②3.1.2.5①

設備基礎槽鋼應與地面平齊，基礎與埋件及基礎與設備連接采用焊接，所有預埋件、基礎、設備均應可靠接地。與主接地網至少兩處焊接。接地柱端頭設備接地線應分別按國標要求標色。焊接應符合規(guī)范要求，焊接處應涂刷環(huán)氧富鋅漆保護。設備到現(xiàn)場后應立即進行外觀檢查，應無碰撞或損壞等異常。所有設備安裝應符合相關規(guī)范要求。安裝結束后，應進行有關的電氣試驗，試驗項目、標準應滿足合同及相關規(guī)程要求。高、低壓電纜高、低壓電纜安裝敷設流程圖施工準備本本本本本本本回路調整試驗電力電纜敷設控制電纜頭制作控制電纜敷設 投運前檢查電纜絕緣測試② 所有電纜均人工敷設，首先按電纜清冊計算好電纜長度 ,敷設前檢查有關的電纜構筑物，并對電纜布置進行優(yōu)化，施工時嚴格控制電纜的彎曲半徑在規(guī)范要求的范圍內，走向符合設計要求，并根據設計要求加裝防護管，防止電纜損傷。③ 敷設時按電纜種類區(qū)分，由上而下、由里向外分層布置，依次為低壓電力電纜、強電控制電纜。④ 電纜頭的制作由專業(yè)人員進行，嚴格把好電纜頭制作工藝質量關，并按有關規(guī)范進行電氣絕緣試驗。二次電纜敷設要求排列整齊，按設計圖紙正確做好電氣連接，保證二次回路暢通。4、 降低成本目標及保證措施4.1 控制目標按公司預定目標成本完成本工程，力爭降低。4.2保證措施4.2.1優(yōu)化施工組織，以精干力量投入施工，根據各工序和季節(jié)變化特點，合理安排各工種勞力進退，避免不必要的窩工所造成的浪費。4.2.2由公司與項目部編制本工程目標成本，實行項目目標成本管理，落實內部的經濟責任制；加強資金管理、合理利用資金。4.2.3加強計劃管理和經濟管理，強化成本目標管理，實現(xiàn)成本預控目標，加強班組定額管理，實行分段包干，開展“雙增、雙節(jié)”活動、群眾性的合理化建議和技改活動，及時總結施工經驗和方法，不斷提高施工水平，降低工程成本。4.2.4加強材料管理，嚴格領發(fā)料制度。實行限額領料、發(fā)料，減少材料損耗。材料采購籌備方面，要摸清貨源、價格、備料時間等，做到系統(tǒng)考慮。及時做好物品的回收工作，在保證工期、質量的前提下，盡量節(jié)約。4.2.5加強機具設備和車輛管理，搞好維護保養(yǎng)，合理組織貨源和運輸路線，減少空載、欠載，合理調度使用，提高有效使用率。4.2.6加強工程質量管理，提高工程驗收的一次合格率和成優(yōu)率，杜絕返工損耗；確保工程安全，杜絕安全事故所造成的不必要的損失。4.2.7文明施工，做到“工完料盡場地清”，減少施工中零星材料損耗和工器具損壞。通過優(yōu)化各分項工程的施工平面布置來減少施工占地。六、工期及施工進度計劃1、 工期本工程計劃于2013年9月1日開工，2013年10月30日竣工，工期約為 60天。2、 工期規(guī)劃及要求2.1施工進度計劃2.1.1確保工期擬采取的措施2.1.1.1 成立以項目經理為首的包括各職能科室、分公司主要負責人參加的項目經理部，組織協(xié)調、管理、監(jiān)督并參與現(xiàn)場工作。2.1.1.2 由工程管理部牽頭，開工前及時進行施工組織設計的編寫，關鍵工序的施工方法、施工工藝、作業(yè)指導書的編制以及施工機具、儀器儀表工程報表，質量驗收表格記錄的準備。2.1.1.3 與建設、監(jiān)理單位項目負責人密切聯(lián)系，確定工程進度協(xié)調制度，包括協(xié)調會舉行的時間，人員解決問題的方法等。2.1.1.4 根據工程要求，請建設單位協(xié)調施工用圖、技術文件、設備供應等影響工程進度的方面進行督促。七、質量管理體系1、 質量目標1.1.1 工程質量目標：確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國家級獎。質量方針是：科學發(fā)展、質量第一；同心協(xié)力、提升品質。工程設計合理、先進，符合國家和行業(yè)設計標準、規(guī)范；工程施工規(guī)范、高效，符合國家和行業(yè)施工技術規(guī)范及有關技術標準要求，工程質量總體達到國內同類工程先進水平。2、 質量管理組織機構及主要職責2.1 成立以項目經理為首的質量管理機構 ，網絡圖如下：項目經理：宋承 公司質量管理部：李騰專職質檢員：董風舉吊裝班調試班本本本本本本本本本本本本本本本質檢員質檢員本本本本本本本本本2.2 質量管理機構主要職責項目經理保證有關法規(guī)、條例、方針政策、合同要求的貫徹，是本工程施工質量的第一責任人；負責本項目主要業(yè)務和重大事項的內外接口和協(xié)調；建立各級組織機構，配備所需各類人員和合適的設備；項目總工按照經業(yè)主批準的工作進度計劃組織完成施工任務，實現(xiàn)質量目標；組織編制和實施施工組織總設計；批準設計變更申請；負責組織施工圖紙的綜合會審；批準Ⅱ類作業(yè)指導書；負責就施工管理事項與業(yè)主的接口和協(xié)調。質檢員：1、 牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真學習上級有關質量管理的法規(guī)文件。認真學習國家現(xiàn)行頒發(fā)的《電氣安裝工程質量檢驗評定標準》和現(xiàn)行的有關施工規(guī)范，嚴格監(jiān)督和檢查質量，不斷提高業(yè)務水平。協(xié)助班組做好自檢，互檢和交接檢工作，分析情況掌握質量動態(tài)，及時向技術負責人匯報工程質量情況。加強質量管理，治理工程質量通??；協(xié)助收集原始記錄，及時按有關規(guī)定填寫質量評定表。會同材料員對采購的原材料、半成品、代用品及設備進行進貨檢驗，質量合格方可使用。參加項目工程竣工驗收工作，組織協(xié)調對業(yè)主的回訪和工程的保修任務。對不合格的分部、分項工程定有漏檢責任，負責對重大質量事故的調查分析，提出意見，報請領導批準后督促有關部門處理。班組負責人1）負責組織施工人員嚴格按作業(yè)指導書、質量計劃進行各自的施工質量活動并自檢，保證施工質量、安全和進度；2）負責對施工過程中及施工完畢的工程項目的維護和標識；負責做好標識轉移以及各項質量活動的記錄和記錄歸檔工作；3）負責對不符合項及時報告并按批準的方案進行處理；4）施工機械裝備的運輸、安裝、使用、維護和保養(yǎng)；5）材料、設備的現(xiàn)場運輸、就位；保證經試驗合格的機械裝備投入使用，并由合格的人員上崗操作。電氣試驗負責人負責一次設備的調試工作；負責繼電保護及電氣自動化裝置的調試；負責二次回路的調試。2.3 質量管理的措施在質量管理上，本工程堅持三個原則，一是堅持“以人為核心”把人作為控制的動力，采用措施調動人的積極性，增強人的責任感，通過經常性質量教育、培訓提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保證工序質量和工程質量；二是堅持“全過程控制”原則，從對質量的事后把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，進一步強化工序質量的檢驗和控制；“全方位控制”，從人、機、物、法、環(huán)五環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，消除影響工序質量的各種消極因素。2.4質量管理和檢驗的標準2.4.1符合公司整合管理體系文件：管理手冊；程序文件；企業(yè)標準。2.4.2 應參照執(zhí)行的質量檢驗標準：《國家電網公司輸變電工程標準工藝（ 2011版）》?！峨姎庋b置安裝工程 質量檢驗及評定規(guī)程（DL/T5161.1-5161.17-2002）》?！朵摻Y構工程施工質量驗收規(guī)范（ GB50205—2001）》?！峨姎庋b置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ147—2010）》?！峨姎庋b置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感。器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-2010）》《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149—2010）》?！峨姎庋b置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）》。《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169—2006）》?！峨姎庋b置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范（ GB50171—92）》。《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范（ GB50172—1992）》。《繼電保護及安全自動裝置檢驗規(guī)程（ DL/T995—2006）》。江蘇省電力公司《輸變電設備交接和狀態(tài)檢修試驗規(guī)程 (Q/GDW-10-J206-2010)》。江蘇省電力公司《電纜防火封堵標準 (Q/GDW-10-J266-2010)》。2.5質量保證技術措施2.5.1針對工程質量目標編制質量檢驗與管理體制實施細則，編制工程關鍵項目的施工技術措施或作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行，做好預防措施、控制質量通病的工作。2.5.2工程施工階段認真執(zhí)行公司管理手冊和程序文件，確保工程的施工質量處于受控狀態(tài)。2.5.3遵照達標投產、工程評優(yōu)的要求，精心組織施工，加強目標管理，加強預先控制和過程控制，加強質量檢驗和試驗，確保工程達到達標投產。2.5.4 全面貫徹工程合同提出的質量標準及工藝要求，堅持按國家現(xiàn)行標準及有效設計文件施工，遵守最新施工工藝手冊要求，2.5.5 充分重視并加強對隱蔽工程的質量控制和管理；認真執(zhí)行反措及特殊要求；施工中嚴把設備質量關，安裝做到符合合同、說明書和有關技術要求。2.5.6 全面控制施工過程質量管理，重點控制工序質量做到：工序交接有檢查；質量通病有對策，項目施工有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具有有效校驗合格證；設計變更有手續(xù)；材料代用有簽證；質量處理有驗證；成品保護有措施；質量文件有檔案。2.5.7 建立單位工程文件包，文件記錄齊全、整理及時，保證施工有條不紊，工序交接不漏，尾工消缺及時，竣工資料完整，順利移交生產。2.5.8 嚴格執(zhí)行公司三級自檢制，嚴肅質量紀律。八、安全管理體系1、安全目標依據《南京軌道交通工程建設安全生產管理辦法》的通知（寧地建字【2012】3號）精神，本工程項目的安全生產指導方針為：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，安全發(fā)展”的方針，堅持“以人為本，標本兼治”的原則，建立健全安全生產責任制度、群防群治制度和安全生產一票否決制度，依靠科學管理和技術進步，加大安全投入，推動南京地鐵安全生產和文明施工工作的開展。安全生產管理目標為 ：檔案齊全、現(xiàn)場文明，確保實施過程中無重大傷亡、設備、管線、消防事故，千人死亡率小于 0.05，千人重傷率小于 0.3。我們的安全指標是：不發(fā)生任何安全事故（包括工傷事故、第三方傷害事故）等，確?！笆┕がF(xiàn)場安全事故為零”，爭創(chuàng)安全達標工地。2、 安全管理組織機構及主要職責2.1 安全管理組織機構網絡圖如下 :本本本本本XX 本本本本本本本本 XX本本本本本本 XX吊裝班調試班本本本本本本本本本本本本本本本安全員安全員本本本本本本本本本2.2 安全管理機構主要職責2.2.1 建立以項目經理為主要負責人的安全管理機構，實行三級安全管理，堅持“管施工的同時必須抓安全”的原則，開展好正常的安全活動。2.2.2 工程項目經理負責貫徹公司制定的項目工程施工的安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，指導工地專職安全員的工作，充分支持安全人員履行職責。2.2.3 安全管理部參加施工組織設計，主要施工項目、特殊作業(yè)及危險作業(yè)安全施工措施的審查工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，認真辨識出相應的危險源及控制措施。2.2.4 安監(jiān)負責人配合上級主管部門做好工程施工中的安全監(jiān)督工作，并把監(jiān)督執(zhí)行效果及時匯報安全管理部，以對施工中產生的問題能夠及時作出處理。2.2.5 專職安全員應根據國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，以不斷改善職工的勞動條件、職工的安全和健康為前提，編制施工安全措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。2.2.6班組安全員協(xié)助班長組織安全生產和文明生產，監(jiān)督施工人員做好安全生產設施和正確使用勞動防護用品、用具，參加本部門組織的安全大檢查，對查出的問題協(xié)助班長認真整改。2.3安全管理制度及方法2.3.1安全管理制度在施工過程中，我們全面執(zhí)行公司發(fā)布的管理制度。2.3.2安全管理方法2.3.2.1遵照現(xiàn)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國電公司[2002]49號對本工程施行安全管理、健康管理、環(huán)境管理，確保安全施工，杜絕一切人身傷亡事故。2.3.2.2實行三級安全管理，堅持“管施工的同時必須抓安全”，“行政首長是第一安全員”的原則，開展好正常的安全活動。2.3.2.3完善各級安全監(jiān)察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好公司內部的各種安全管理臺帳。2.3.2.4制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》等規(guī)章制度，強化安全管理。2.3.2.5完善安全經濟風險制，執(zhí)行“安全風險抵壓金”制度，從項目經理到施工人員，逐級簽訂安全風險責任合同。2.3.2.6將“高處墜落、觸電傷害、物體打擊、起重傷害”作為四個安全控制點，對本工程的安全工作進行控制。2.3.2.7工地安全員固定在施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，加強安全監(jiān)督管理，各兼職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時向項目經理和工地總安全員提供安全信息，協(xié)助他們共同抓好整個項目的安全工作。2.3.2.8施工班長、安全員都有責任搞好本班組的施工安全。凡發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程者，有權令其停止工作。施工員、安全員應協(xié)助班長開展好安全活動日工作，堅持站班制度。2.3.2.9加強對職工的安全教育，定期組織學習《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，施工中嚴格執(zhí)行