


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
it經(jīng)理試用期工作總結(jié)作為一名新來的it行業(yè)的員工,從12月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近1個月了,試用期就要完畢。這段時間我收獲了許多,對于我從學生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個應屆畢業(yè)生初來公司,剛開頭很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)學問相差也比擬大。但是這一個月以來,在公司寬松融洽的工作氣氛下,經(jīng)過工程經(jīng)理和同事的悉心關(guān)心和急躁指導,我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也根本熟識了工程的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務學問,很好地完成了工程交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)覺自己的缺點和缺乏,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作水平。
在這一個月的工作和生活中,我始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。固然我在工作中還存在肯定的問題和缺乏,比方:對業(yè)務不太熟識,處理問題不能得心應手,工作閱歷方面有待提高;對相關(guān)學問狀況了解的還不夠具體和充實,把握的技術(shù)手段還不夠多;需要連續(xù)學習以提高自己的學問水平和業(yè)務力量,加強分析和解決實際問題的力量;同時團隊協(xié)作力量也需要進一步增加等。對于這些缺乏,我會在以后的日子里虛心向四周的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,查找自身差距,拓展學問面,不斷培育和提高充實自己的工作動手力量,把自己業(yè)務素養(yǎng)和工作力量進一步提高。也盼望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
這里我要特殊感謝部門經(jīng)理XXX對我的入職指引和幫忙,感謝他對我工作中消失的失誤進展提示和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免消失一些過失需要同事的批判和監(jiān)視。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作閱歷和力量上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。
同時感謝XX對我們的業(yè)務指導以及XXX的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個IT公司,我清晰地了解良好的業(yè)務素養(yǎng)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時間里,我學到了許多,感悟了許多。看到公司良好的進展勢頭,我深深地感到傲慢和驕傲,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,表達自己的價值,和公司共同成長。我肯定會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!
it經(jīng)理試用期工作總結(jié)2
2023年12月12日通過面試,來到****公司工作,已經(jīng)一個月過去了,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結(jié)如下:
一.對公司的熟悉
在工作初期,我從各渠道了解公司的進展狀況;對公司的業(yè)務模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司治理制度。對公司的進展前景布滿信念,情愿更加堅實與公司共同成長。
二.工作了解
1.信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標
2.IT根底建立與運維方面
根底建立薄弱。設備相應的資產(chǎn)信息、應用權(quán)限、幫助安全、擴展應用......治理都較松散,缺乏整套切實可行的運維機制(固然這和公司之前無本崗位人才有關(guān))。
3.網(wǎng)絡方面
網(wǎng)絡缺乏以支撐目前的公司應用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡構(gòu)造無規(guī)劃、帶寬缺乏、網(wǎng)絡治理設備性能太低,這些因素導致公司網(wǎng)絡不穩(wěn)定,無法支撐公布IT應用效勞。
4.OA系統(tǒng)推動方面
對于目前OA系統(tǒng)在測試預備階段深切體會到一些問題:
(1).從整體看這套OA不符合目前公司的治理構(gòu)造。即:我公司所選這款蝶OA系統(tǒng)金適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團治理架構(gòu)。在日后我們OA應用漸漸成熟和層次漸漸深化時就會暴漏出許多問題。如:與日后集團型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定
(2).OA的模塊選擇不合理。對一般OA特別有用的模塊沒有購置,如:日程提示、數(shù)字簽名、移動應用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品治理。
(3).金蝶OA系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流OA較少;協(xié)同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不行修改;學問中心版面缺乏人性化;通訊錄功能特別薄弱;即時通訊功能太可憐
(4).系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實施零散,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)根底設備架設擔心全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)根底數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)章制定;乙方參謀更換平凡、對接人多。
三.工作推動
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
2.OA上線預備工作完成。截止2023年1月17日OA上線前的預備根本完成,包括上線前全員培訓。接下來就是公司開頭試用行,上線運行后再消失的問題連續(xù)協(xié)調(diào)處理。
3.機房整理,將小UPS裝給財務利用;不用之物清理出機房;四.工作綻開規(guī)劃
通過對公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明確的任務為首要(OA系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠進展,逐步從根底架構(gòu)開頭完善信息化工作,規(guī)劃工作如下開展:
1.首先將OA系統(tǒng)在集團總部推行起來。
2.下一步整改機房,使機房相對安全,干凈。
3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡使用狀況,對網(wǎng)絡全面的規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣設備節(jié)能技術(shù)考核試卷
- 硅冶煉過程中的物理冶金考核試卷
- 糖果的食品安全法律法規(guī)深度解讀考核試卷
- 紡織設備振動與噪聲控制考核試卷
- 急性胰腺炎PBL護理查房
- 6-4 PLD的制造工藝分類和開發(fā)流程
- 天津工藝美術(shù)職業(yè)學院《動物營養(yǎng)學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 山東淄博博山2025年初三教學質(zhì)量檢測試題(一模)化學試題試卷含解析
- 四川省德陽市重點名校2025屆初三年級物理試題周測三含解析
- 昆明理工大學《工程項目與管理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性考試題庫附答案
- 電子商務訂單處理流程優(yōu)化計劃
- 藝術(shù)中的記憶與遺忘-深度研究
- TSCBDIF 001-2024 AI 大模型應用能力成熟度評價標準
- 《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》選修筆記
- 社交媒體招聘效果評估-深度研究
- 譜寫全球南方團結(jié)合作的新篇章-2025年春季學期形勢與政策課件
- 菌群失衡與多囊卵巢綜合征痰濕證型生物學內(nèi)涵相關(guān)性研究進展
- 2025年河南林業(yè)職業(yè)學院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 教師學習《中小學教育懲戒規(guī)則(試行)》心得體會
- 畜牧業(yè)運輸車駕駛員招聘合同
評論
0/150
提交評論