會計工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁共2頁會計工作總結(jié)樣本一、成本會計職責(zé)：1、負責(zé)接收倉庫報送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單，并進行審核、整理并存檔;2、負責(zé)接收文控報送的客戶訂單整理存檔;3、負責(zé)接收業(yè)務(wù)報送的下單資料錄入并存檔;4、了解整個公司的運營狀況;5、了解整個產(chǎn)品的工藝流程，并經(jīng)常至倉庫、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實地進行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議;6、月末根據(jù)倉庫提供的領(lǐng)料單按機型訂單進行分類匯總;7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時明細報表按機型訂單進行分類匯總;8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報表直接進行人工工資分配;9、正確歸集各種費用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進行正確分配;10、按照公司規(guī)定的分批核算法（訂單法）進行產(chǎn)品的單位成本核算;11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷售成本分析報表;12、月末根據(jù)倉庫提供的實際盤點數(shù)量編制原材料進銷存報表、產(chǎn)成品進銷存報表;13、根據(jù)報表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證;二、問題點：1、生產(chǎn)部提供的人工工時報表不準確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應(yīng)適時檢查并監(jiān)督提供工時的直接人員的正確性。2、生產(chǎn)部的人工浪費，在前一種機型清尾，更換新的機型生產(chǎn)時，中間換線時間過長，造成工時浪費;3、生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應(yīng)做一個全面的生產(chǎn)計劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費;4、原材料采購單價過高，在購買材料前，采購員應(yīng)通過各種途徑做一個全面的價格調(diào)研，從而控制材料采購成本;5、倉庫實物與其帳本和報上財務(wù)的數(shù)據(jù)不一致，各倉管員還需花多時間對這一部分的監(jiān)管;6、加大各項費用控制力度，應(yīng)對通訊費、應(yīng)酬費、差旅費、伙食費、車輛費、水費、電費等縮減開支;通過這三個多月的學(xué)習(xí)和工作，充分發(fā)揮了會計的核算和監(jiān)督的職能，在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，希望自己以后的工作在各部門的有力配合下能夠做得更好。會計工作總結(jié)樣本（二）上半年，我在材料會計這個崗位上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在思想方面，能時時按照優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，以實際行動飽滿的熱情進行工作;在具體工作方面，積極做到了“帳物相符，帳帳相符，帳證相符”并在材料結(jié)算方面做到了“日清月結(jié)”，本著“輕清”的原則，努力做到了以庫存為“主”，以購買材料為“輔”，積極為單位節(jié)約每一筆材料款。下半年，____月份我調(diào)到了計劃經(jīng)營部，主管出租房的檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經(jīng)營部是個新成立的部門，由35個出租房合同，有31處必須常檢查的出租房。出租房的安全，包括電線拉的合不合規(guī)矩、有沒有超負荷的電器、有沒有私拉電線插座、供配電設(shè)施合格不合格、有沒有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設(shè)施合格不合格等等若干項。我們根據(jù)35個出租房合同，細致地建立了臺帳，編制了合同號，力爭做到“需要合同時，能信手拈來”，并根據(jù)財務(wù)部門提供的有關(guān)數(shù)據(jù)，像“擇菜”一樣，“撿”出了我們需要的數(shù)據(jù)，建立了租金明細帳，水電費明細帳。每天查合同，給租戶打電話，按租戶交款時間，往前推算，往后推算，一通的忙活，一些問題總算徹底的弄清楚了。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及