個人單位述職報告6篇

第個人單位述職報告6篇寫好述職報告，有益于我們完成接下來的工作任務(wù)，好的述職報告往往會給人留下耳目一新的感覺，XX小編今天就為您帶來了個人單位述職報告6篇，相信一定會對你有所幫助。

個人單位述職報告篇1

各級評委：

我從事經(jīng)濟金融工作21年，在曾任主任、人事科副科長、副長，現(xiàn)任黨委書記兼主持工作副長（副處級），年5月取得經(jīng)濟師職稱。在任職期間，本人勵精圖治，勇于開拓，牢固確立了一個經(jīng)營理念（利潤最大化），二個戰(zhàn)略（增總量，優(yōu)結(jié)構(gòu)，降成本，提效益；鞏固農(nóng)村陣地，主攻城市市場）三個經(jīng)營目標(biāo)并重（負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營效益目標(biāo)），取得了較大的成績。年被中國金融委評為全國金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵；榮獲了年—年區(qū)分自治區(qū)級先進個人；并評為年—年度分優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；榮獲了中國農(nóng)業(yè)銀年—年度法制宣傳教育先進個人；年榮獲全國金融工委“全國金融系統(tǒng)五一勞動獎?wù)隆狈Q號。

根據(jù)任職條件，申報高級經(jīng)濟師任職資格，現(xiàn)將任職以來的情況作如下匯報，請評審。

一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。

主持信貸工作期間，針對信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方，提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，爭取規(guī)模效應(yīng)，促進多種經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立把支持的重點放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上，突出“五項支持”、重在“三項提高”，實現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。

二、強化信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

針對不良貸款占比呈上升態(tài)勢自98年起，提出“對全部信貸資產(chǎn)進監(jiān)控，對有風(fēng)險信貸資產(chǎn)綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個堅持、二個制定”，實施“三大策略”，運用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，開展“六建立”活動收到良好效應(yīng)。

三、加大市場和客戶的拓展力度，突出重點狠抓存款。

在任職期間，人七次下調(diào)存貸款利率，加之國家拉動內(nèi)需，刺激消費，棉花市場又出現(xiàn)疲軟，國有企業(yè)虧損較多，給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發(fā)展，提出“找準(zhǔn)突破口，尋找著力點，全方位開拓存款的渠道和空間”，從組織機構(gòu)、人事制度和收入分配制度改革入手，實施全員大營銷戰(zhàn)略，推網(wǎng)點規(guī)劃化服務(wù)管理，制定資金組織工作“十大標(biāo)準(zhǔn)”開展?fàn)巹?chuàng)“四個一流”、“四講一服務(wù)”等活動，具體從拓展服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類、開拓業(yè)務(wù)范圍（中間業(yè)務(wù)）創(chuàng)新營銷體制，健全營銷機制，完善服務(wù)功能入手，在公關(guān)、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。

四、組織開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化和創(chuàng)建會計工作“三鐵”單位活動。

20xx年由牽頭，組織開展了升級活動，為此提出了“規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，對全轄會計出納人員從質(zhì)上進提煉”的主張，制定和完善了“會計出納工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”，“會計人員違章操作處罰規(guī)定”，“坐班主任職責(zé)”等制度，負(fù)責(zé)了此次活動全過程的領(lǐng)導(dǎo)，組織、安排。整個活動中全實現(xiàn)“三無”——無事故案件，無違章操作，無資金損失。年經(jīng)總驗收確認(rèn)會計工作二級單位和會計工作“三鐵”單位。

五、加強綜合管理，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

任職期間重點抓“四率”，組織實施“三提高，一降低，一控制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。

提高資金利用率：

（1）組織計劃部門把握資金供應(yīng)投向，搞好資金靈活調(diào)度和運用。僅年全調(diào)出調(diào)入資金共計33.6億，同比增加11.6億，存款備付率比分降低3.52個百分點，全上存資金年均余額達5.8億元，其中約期存款高達5.2億元，僅此就比上存臨時存款多收入230萬元。

（2）加強對庫存現(xiàn)金管理工作，200年，庫存現(xiàn)金日均余額均勻下降147.9萬元。

（3）壓縮非業(yè)務(wù)性費用支出。

（4）清算匯差資金，縮短資金的在途時間。

提高貸款收息率的措施：一是嚴(yán)格貸款投向管理，調(diào)整優(yōu)化信貸客戶結(jié)構(gòu)，應(yīng)用一系列信貸管理手段，確保新增貸款不出現(xiàn)風(fēng)險；二是實收息目標(biāo)管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%，表內(nèi)收息率由92.27%上升到97.84%。

提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù)：在向商業(yè)銀轉(zhuǎn)軌中，把市場的定位點重點放在積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，四年中相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務(wù)，大力拓展了代收水電費、電視費、學(xué)雜費，電信費、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務(wù)，培植了新效益增長點，促進了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

降低存款利息率的基本做法：

（1）改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，使低成本資金提高到45%；

（2）將企業(yè)銷售歸率作為重要的考核指標(biāo)；

（3）不斷擴大短期資金，降低存款成本。

控制綜合費用率的途徑是把遵守財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財務(wù)管理作為首要任務(wù)來落實，嚴(yán)格按開支計劃標(biāo)準(zhǔn)審查各項開支，壓縮政費用支出，落實各項管理制度，優(yōu)化財務(wù)資源配置：一是堅持按財務(wù)制度審批一切開支，二是嚴(yán)格控制開支項目；大力開展增收節(jié)支活動，招待費、電話費、差旅費、郵電費、文印費、車輛管理費每年均要下降5%，四年中費用支出均嚴(yán)格控制在分核定數(shù)之內(nèi)。三是嚴(yán)肅查處亂支、亂報、冒領(lǐng)、浪費等問題。

年前實現(xiàn)利潤605萬元，截止年累計實現(xiàn)利潤6312萬元，其中年、年分別實現(xiàn)利潤233萬元、2229萬元，人均利潤9萬元，實現(xiàn)利潤均居全疆農(nóng)第二名，多次受到區(qū)分的表彰。

六、撰寫的文章對工作有一定的推動作用。

任職以來，曾先后撰寫10余篇文章，其中：省刊5篇，總1篇，分交流5篇，主筆的《優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，促進墾區(qū)快速發(fā)展》在年總召開的“農(nóng)墾系統(tǒng)糧棉大縣、兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)示范區(qū)貸款工作經(jīng)驗交流會上進流”。在加大支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極參與國有企業(yè)轉(zhuǎn)制，很抓不良貸款的清收工作，在防范風(fēng)險、保全方面積累一些有益的經(jīng)驗，曾三次在全疆分會議上進交流，并在省級刊物發(fā)表文章，主動深入基層，搞好調(diào)查研究，掌握新動向，有針對性的發(fā)表了《實貸款封閉運防范和化解信貸風(fēng)險》（《城鄉(xiāng)金融》年第五期）、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)與降低不良資產(chǎn)應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系》（金融年第4期）、《對團場開辦的農(nóng)機消費信貸的調(diào)查思考》（《兵團建設(shè)》年第九期）、《加大信貸調(diào)整力度，推動農(nóng)場經(jīng)濟責(zé)任承包健康發(fā)展》（《城鄉(xiāng)金融》年第二期）對工作和推廣起重要的指導(dǎo)意義。

個人單位述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我進入車間工作已經(jīng)是第八年以上了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結(jié)束，我想在這里對自己過去一段時間的表現(xiàn)和工作進行述職。

一、態(tài)度積極，工作上進

這一年，我們工廠迎來了一次巨大的挑戰(zhàn)，今年車間的離職率比較高，所以在人員方面還是處于一個很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中，但是我一刻也沒有放松，堅持把自己的工作管理好，保持一個上進和積極地態(tài)度去學(xué)習(xí)和工作，任何事情都不可能一時間內(nèi)有所提升，也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去，這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松，就有能力去突破和進步。

二、管理合格，改善方式

這一年的管理工作是很重的，首先在人員管理方面，我花費了比去年更多的精力和時間。有幾個月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時和同事們相處的方式，只要大家有什么意見，都可以過來直接跟我談，我更好的融入了這個集體中，所以對大家也有了更多的了解，讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實對于一個集體來說，團結(jié)是很重要的，團魂則是團結(jié)的基礎(chǔ)。所以，我會在來年繼續(xù)努力，爭取一個更好的管理方式。

三、彌補不足，計劃未來

過去的不足，就要及時去彌補?，F(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的，但是也存在著一點點的不足。首先是我們做事的效率還是沒有提高很多，這一點是需要去努力的。平時我會多花一些時間放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事們平時提出創(chuàng)新，提出建議。我覺得這是我們工作中改善不足的方式。此外，我也會計劃好未來，保持一個更加積極的態(tài)度去做好未來的每一件事，每一份工作，不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的信任和期望。

時間真的是一件讓人意猶未盡的事情。或許很多東西都是要丟棄的，很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年，我會鼓勵自己，去找到一個更好的目標(biāo)，找到一個更加完美的工作方式，更好的進行下去，發(fā)展下去。

此致

敬禮!

個人單位述職報告篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，這段時間以來的工作當(dāng)中，我感覺非常的吃力，在這個過程當(dāng)中我還是希望能夠得到更多的鍛煉，我來到xx這里已經(jīng)有兩年了，對于自身的工作的已經(jīng)是比較熟悉了，這確實讓我感覺很有壓力，我也是清楚的意識到了自己在這方面所做出的調(diào)整，在這個過程當(dāng)中，我還是應(yīng)該要堅持去做好一點的，希望在未來的工作當(dāng)中，可以更好的為xx服務(wù)，也就過去一年來的經(jīng)歷，我也做一番述職：

在過去的一年工作當(dāng)中我應(yīng)該要做出相關(guān)的調(diào)整，和您做出辭職這個決定，我也是一直在想這個問題，在這樣的環(huán)境下面，我認(rèn)為這些是我應(yīng)該要去走出相關(guān)的調(diào)整的，我的除了每天做好自己分內(nèi)的職責(zé)左外，我還不斷的落實好相關(guān)的規(guī)章制度，我自己各方面能力還是比較有信心的，我也一定會處理好相關(guān)職責(zé)，在這個過程當(dāng)中我也渴望繼續(xù)去落實好自己分內(nèi)的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中我會讓自己自己做的更好一點，我遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)揮好自己的長處，在此方面我還是感覺很有意義的，我清楚的意識到了這一點，在工作當(dāng)中我是應(yīng)該要思考清楚的，在這一點上面我也會堅持去做好的，我的業(yè)務(wù)知識也進一步的提高了很多。

在這樣的環(huán)境下面，我應(yīng)該要對自己的更加有信心一點，環(huán)境是可以改變一個人的，過去的一年，我是適應(yīng)工作環(huán)境，也團結(jié)周圍的同事，我一直對此是深信不疑的，我也早就做好了準(zhǔn)備，我希望自己可以堅持去做好這些相關(guān)的職責(zé)，我當(dāng)然也是渴望在這方面端正好自己的心態(tài)，我不希望自己出現(xiàn)了什么問題，這對我個人能力還是一個很不錯的提高，也希望自己可以在接下來的工作當(dāng)中做的更好一點，也希望在今后的工作當(dāng)中維持一個好的態(tài)度，作為一名xx的員工，我堅持努力做好了相關(guān)的職責(zé)，當(dāng)然在未來的工作當(dāng)中，我應(yīng)該要端正好自己的心態(tài)，在這方面，我確實需要做好調(diào)整，也渴望自己能夠在這方面，發(fā)揮好自己這些方面的細(xì)節(jié)，對此我也是對自己要求比較高，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會，我相信自己是能夠做好的，感激這一年來公司對我的培養(yǎng)，還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，這一年來的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我一定會繼續(xù)去強調(diào)好，做好自己分內(nèi)的職責(zé)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮！

個人單位述職報告篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

過去的這一年，我在單位也是認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，去成長，這是我來到單位的頭一年，自己也是積極的努力來適應(yīng)工作，在崗位立足，很好的來完成了崗位要求的一個工作，在此我也是就這一年工作的情況來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報。

作為一個新人，我也是明白自己的情況，能力上和經(jīng)驗都是不足的，所以更是要積極的來學(xué)習(xí)，只有如此才能去立足崗位，來完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，所以這一年來我也是多去和同事們交流，不懂不明白的會去思考，會去問同事們，而一些需要能力的工作我也是盡力的去做好，一年下來得到了很多的鍛煉，也是成長了，同時也是知道自己還有很多可以繼續(xù)的去學(xué)習(xí)提升的，對于自己的能力也是有了更多的一個認(rèn)知。而單位也是為我們的一個進步會去組織一些培訓(xùn)的會議，優(yōu)秀的同事會去講一些他們自己工作的經(jīng)驗，會把一些要注意的事情告訴我們，也是讓我收獲蠻大的，同時自己也是積極的把領(lǐng)導(dǎo)交付的一個工作來完成，我知道這是和學(xué)校有很大的不同，更是要去注重自己所做的事情是否結(jié)果是對于單位是有益的才行。

一年下來，工作上沒有出什么差錯，也是和之前生澀的完成工作對比，現(xiàn)在也是可以很好的來做到位，同時也是讓我很清楚能力是有了進步，而工作上也是有了一些進步，當(dāng)然并不能因此而驕傲，更是要謙虛的來做到位，去不斷的優(yōu)化，崗位的工作雖然自己已經(jīng)熟悉了但也是有可以繼續(xù)提升的方面，同時想要在單位走的更高，那么就是需要自己多一些的努力才行的，也是很感激領(lǐng)導(dǎo)給予了我的一個信任，讓我也是在崗位能發(fā)揮自己的所長來作出業(yè)績來同時也是知道，很多的方面自己其實也是有自己的一個優(yōu)勢，但同時也是有一些工作是同事們的幫助才能做好的，這讓我清楚，也是明白要繼續(xù)的在以后做的更好才行，對于單位一些需要配合的工作我也是會積極的來處理好，不會由于崗位工作而耽擱了，而是能很好的去分配好時間。

工作的開展也是一年結(jié)束了，雖然自己有了工作的經(jīng)驗，也是能在崗位做好，但今后也是要繼續(xù)的去努力，同時也是會和同事們繼續(xù)的配合，一起來做好工作，來為單位的一個發(fā)展去付出自己的努力，同時也是相信我們的單位在來年是會走的更好的。

此致

敬禮！

個人單位述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

堅持日有所學(xué)，學(xué)有所獲。在實際工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，堅持天天自學(xué)，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日，定時組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結(jié)合部門工作職能，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項經(jīng)濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權(quán)縣，部分工作程序和經(jīng)濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務(wù)，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織廣大干部職工一起進行了學(xué)習(xí)，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

根據(jù)職責(zé)分工，今年重點抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、行風(fēng)評議、機關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質(zhì)完成了各項任務(wù)，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設(shè)為切入點，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。

組織全體干部職工仔細(xì)研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認(rèn)真做好讀書筆記，做出深刻的個人分析，提高了認(rèn)識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了安排部署，及時進行指導(dǎo)、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。

2、機關(guān)行風(fēng)評議工作取得新成果

在民主評議行風(fēng)工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關(guān)制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關(guān)整體形象，受到了社會各界的好評。

3、機關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機關(guān)效能建設(shè)的好壞決定著為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關(guān)效能建設(shè)，成立了專門組織，制定了詳細(xì)的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務(wù)公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認(rèn)可和贊同。

4、經(jīng)濟服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點

今年以來，緊緊抓住擴權(quán)強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權(quán)強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為___公司和__水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi)，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證了各項經(jīng)濟指標(biāo)的快速增長。

三、加強廉潔自律，嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部“四項紀(jì)律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調(diào)動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結(jié)機關(guān)干部職工，積極參與機關(guān)重大決策，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政，熱情服務(wù)，樹立了良好的工作作風(fēng)。

一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學(xué)習(xí)，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動___縣域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

個人單位述職報告篇6

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

抓安全傳輸，保信號暢通網(wǎng)絡(luò)，體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二.抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

一、以改革為核心

改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提