某物業(yè)公司會議管理規(guī)定1篇

1/1某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)某物業(yè)公司會議管理規(guī)定1D物業(yè)公司會議管理規(guī)定

一、目的:保證公司級會議能充分準(zhǔn)備、嚴(yán)守紀(jì)律并實現(xiàn)預(yù)期的會議目標(biāo)。

二、適用范圍:本規(guī)定適用于公司級例會及專題會議。

專題會議是指針對某一問題或事項臨時召開的需公司領(lǐng)導(dǎo)參與的會議。

三、會議的相關(guān)規(guī)定

(一)會議的審批(例會除外)

1、公司級會議由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,跨部門會議先由組織召開會議部門的主管領(lǐng)導(dǎo)審批,然后根據(jù)需要報公司其他領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、會議必要性的審批。

領(lǐng)導(dǎo)審批會議時要明確本會議是否有必要召開。

3、參會人員的審批。

對會議組織部門列舉的參會人員,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議的性質(zhì)進(jìn)行審核確定,可增加或減少參會人員,盡量避免人員浪費(fèi)。

4、會議準(zhǔn)備材料的審批。

領(lǐng)導(dǎo)審批時,要明確會議組織部門的會議相關(guān)材料準(zhǔn)備是否成熟,是否可以用于會議討論等。

(二)會議記錄及會議紀(jì)要編寫

1、公司級例會由總經(jīng)理辦公室指定專人做會議記錄,在會后一個工作日內(nèi)將會議紀(jì)要提交會議主持人審閱簽發(fā)。

2、專題會議的記錄和會議紀(jì)要的編寫由會議組織部門指定專人負(fù)責(zé),并在會后一個工作日內(nèi)將會議紀(jì)要提交會議主持人審閱簽發(fā)。

3、會議紀(jì)要中公司領(lǐng)導(dǎo)的講話部分,由會議記錄人員負(fù)責(zé)整理并報領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可送會議主持人簽發(fā)。

4、凡公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的會議紀(jì)要統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室發(fā)布。

(三)會議過程控制

1、準(zhǔn)點開會,按時結(jié)束。

2、會議討論要嚴(yán)格圍繞主題進(jìn)行,主持人要及時制止跑題和冗長的發(fā)言。

(四)會議紀(jì)律要求

1、所有入會人員需提前到會,不得遲到和早退。

2、會議期間,不得出現(xiàn)移動電話鈴聲,不得在會場內(nèi)接、打電話。

3、尊重會議發(fā)言人,不得在會場內(nèi)交頭接耳,影響他人發(fā)言。

4、會議記錄人員要提前到達(dá)會場,并負(fù)責(zé)記錄違反會議紀(jì)律的情況。

5、會議中違紀(jì)人員將在會議紀(jì)要最后的紀(jì)律附注部分里提出通報批評。

四、會務(wù)準(zhǔn)備工作

1、會議所需的空調(diào)、通風(fēng)、燈光、音響、投影等要提前10分鐘準(zhǔn)備就緒,會議組織部門要在《會議室使用審批單》中注明相關(guān)要求,并督促落實。

2、會議用餐按會議申報單由總經(jīng)理辦公室(或會務(wù)組)負(fù)責(zé)訂餐;

由于會議延長需要臨時確定訂餐,由會議主持人確定,總經(jīng)理辦公室(或會務(wù)組)負(fù)責(zé)落實。

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——某某物業(yè)公司管理規(guī)定總則(菁華1篇)

某某物業(yè)公司管理規(guī)定總則1某物業(yè)公司管理規(guī)定:總則第一章總則

第一條為規(guī)范公司運(yùn)營,加強(qiáng)員工管理,提高工作效率,營造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定)。

第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。

第三條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理公司一切事務(wù),并設(shè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理若干名,協(xié)助總經(jīng)理工作。

第四條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置:公司設(shè)置總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)部、保安部、清衛(wèi)綠化部、工程維修部、市場經(jīng)營部等部門,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展開設(shè)分公司。

第五條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖(略)

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——某某物業(yè)公司物料管理規(guī)定(菁華1篇)

某某物業(yè)公司物料管理規(guī)定1某物業(yè)公司物料管理規(guī)定

目的規(guī)范公司所用物料申購、倉管、領(lǐng)用、統(tǒng)計等一系列工作,確保所耗物料安全;

各項管理有序;

合理控制物料使用;

減少非正常清耗和物料相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

適用范圍物業(yè)公司下屬各單位的物料管理工作。

概念物料管理員:指各單位倉管員或負(fù)責(zé)物料管理工作責(zé)任人,負(fù)責(zé)物料申購統(tǒng)計、下單、跟蹤、收驗貨、倉管、入倉、出倉、盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。

物料管理結(jié)算周期:物料管理結(jié)算周期是指上月的21日至本月20日。

職責(zé)

物料使用部門負(fù)責(zé)20日前向物料管理員遞交《物料申購計劃表》申購所需物料,逾期未遞交申計劃所造成的后果由責(zé)任部門自行負(fù)責(zé)。

物料管理員負(fù)責(zé)物料申購統(tǒng)計、下單、跟蹤、收驗貨、倉管、入倉、出倉、盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。

公司財務(wù)中心物業(yè)會計負(fù)責(zé)各單位物料的核算。

項目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物料管理員按公司規(guī)定做好物料管理工作。

公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)協(xié)助項目物業(yè)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)物料管理員做好物料管理工作,并不定期抽查執(zhí)行情況。

程序要點

庫存物料的限額標(biāo)準(zhǔn)

日常消耗物料的庫存限額:

1)一般為每月*均消耗量的兩倍;2)特殊情況另行處理。

常備的零件物料的庫存限額:

1)一般為每月*均消耗量的3倍;2)特殊情況另行處理。

物料采購的申請

物料需求部門在20日前向物料管理員遞交本部門《物料申購計劃表》,并在23日前向物料管理員遞交本部門《庫存物料盤點表》和本部門本物料管理結(jié)算周期《物料消耗記錄》。

對于特殊需求的物料,申購部門需提供詳盡的規(guī)格型號、圖片或供應(yīng)商等資料,如有需要還應(yīng)提供實物樣本。

物料管理員在收到申請部門遞交的《物料申購計劃表》后,根據(jù)以往該部門領(lǐng)用物料記錄對該部門的申請計劃進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)異常立即了解原由,如有需要應(yīng)檢查該部門物料使用記錄和實物庫存情況。

當(dāng)倉庫物料低于規(guī)定的庫存限額時,應(yīng)在本物料管理結(jié)算周期結(jié)束后及時填制所需物料的采購計劃。

物料的申購應(yīng)有計劃和預(yù)見性,在一般情況下每月25日后公司不再受理各單位遞交的物料申購申請。

因特殊原因需臨時申購的零星、應(yīng)急物料由使用部門填寫《零星/應(yīng)急物料申購表》遞物料管理員審核,經(jīng)項目物業(yè)負(fù)責(zé)人和區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后遞物業(yè)總部。

每月23日前匯總各部門《物料申購計劃表》,結(jié)合庫存情況編制本單位下月物料申購計劃,并遞項目物業(yè)負(fù)責(zé)人審核,區(qū)域負(fù)責(zé)人審批。

1)項目物業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)下列內(nèi)容審核:A倉庫實際庫存量;

B當(dāng)月實際消耗量;

C庫存物料的限額標(biāo)準(zhǔn);

D下月預(yù)計消耗量;

E下月資金預(yù)算。

2)區(qū)域主管負(fù)責(zé)人審批:A采購計劃不合理的,應(yīng)及時予以調(diào)整申購計劃;

B采購計劃合理的,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)在審批欄內(nèi)簽署姓名、日期。

物業(yè)總部行政助理在每月25日前收齊各各單位遞交采購申請后遞公司總經(jīng)理審閱批示。

總部行政助理在28日前將經(jīng)總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)的《物料申購計劃表》集中后交集團(tuán)采購部。

申購跟進(jìn)

申請計劃一經(jīng)批準(zhǔn),由物料管理員負(fù)責(zé)與集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)跟進(jìn)本項目采購工作采購員聯(lián)系,對于特殊物料加以說明以避免購買錯誤,并跟蹤購買效率是否能達(dá)到使用單位要求。

特殊物料,物料管理員應(yīng)提醒申購部門主動與采取部采購員聯(lián)系。

物料的入倉程序

物料的入倉程序:

1)物料管理員應(yīng)按照《物料驗收管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收;2)經(jīng)驗收合格的物料,將送貨單據(jù)進(jìn)行復(fù)印,開具《進(jìn)倉單》,并將物料分類存放;)根據(jù)當(dāng)天的物料送貨單、《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》,當(dāng)日在《進(jìn)銷存賬》上做好物料明細(xì)帳,并在《物料申購收貨記錄》上做好收貨記錄;

4)物料管理員應(yīng)在每日下班前,將《進(jìn)倉單》、物料送貨單和《領(lǐng)料單》匯總整理好后存檔,作為本物料管理結(jié)算周期物料統(tǒng)計和費(fèi)用核算依據(jù)之一。

退回物料的入倉程序:

1)相關(guān)人員將未使用完的物料送到倉庫。

2)物料管理員應(yīng)根據(jù)核查結(jié)果,按照《物料驗收管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。

A)合格品,填寫《進(jìn)倉單》,在說明欄內(nèi)填寫"退回物料"字樣,存入合格品存放區(qū)內(nèi);

B)不合格品,填寫《不合格品處理表》后存放在不合格品區(qū)等待處理。

)物料管理員應(yīng)在每日下班前,根據(jù)《進(jìn)倉單》在《進(jìn)銷存賬》賬簿上登記倉庫物料明細(xì)賬,并將《進(jìn)倉單》匯總后存檔。

設(shè)備工具的入倉程序:

1)新采購的工具按物料的入倉程序執(zhí)行。

2)以舊換新的設(shè)備工具入倉程序:A)經(jīng)辦人應(yīng)憑其所在各部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的《工具領(lǐng)用記錄》到倉庫辦理舊工具入倉手續(xù);

B)物料管理員經(jīng)檢查無誤后予以辦理入倉手續(xù),同時在《工具領(lǐng)用記錄》上簽名確認(rèn)。

C)填寫《入倉單》將舊工具辦理入倉手續(xù),不能使用的填寫《不合格品處理表》后存放在不合格品區(qū)等待處理。

D)新領(lǐng)出的工具按出倉程序填寫《領(lǐng)料單》辦理工具領(lǐng)出手續(xù),同時在《工具領(lǐng)用記錄》上簽名確認(rèn)。

)退還的設(shè)備工具入倉程序:A)物料管理員根據(jù)使用人的《工具領(lǐng)用記錄》或《工具借領(lǐng)單》上的項目,逐項清點退還工具,并填寫《入倉單》將舊工具辦理入倉手續(xù),B)物料管理員按照《物料驗收管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定對退回的設(shè)備工具進(jìn)行驗收。

倉庫物料的存放管理

物料存放倉庫的自然條件:

1)有通風(fēng)設(shè)備;2)光線充足;)面積寬敞。

倉庫物料的存放分類:

1)易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物料;2)吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物料;)常用工具、材料和配件等;

4)易碎、易損物料;

5)食品類。

物料存放倉庫的區(qū)域劃分:

1)合格物料存放區(qū);2)不合格物料存放區(qū);)待檢物料存放區(qū)。

倉庫區(qū)域劃分的方法:

1)在貨架上標(biāo)識并隔離;2)劃線掛標(biāo)牌。

倉庫物料的存放要求:

1)易燃、易爆與揮發(fā)性強(qiáng)的物料應(yīng)單獨設(shè)置倉庫存放,存放時應(yīng)注意:A)周圍無明火、遠(yuǎn)離熱源;

B)擺放在地下;

C)配備滅火器;

D)保持包裝完好;

E)庫房結(jié)構(gòu)堅固,門窗封閉牢固;

F)庫房門內(nèi)開。

2)吸水性強(qiáng)、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物料存放時:A)用經(jīng)過防火處理的貨架處置;

B)放在干燥的地上或貨架上;

C)配備防潮通風(fēng)設(shè)施。

)常用工具、材料和配件等:A)不規(guī)則物料,用盒或袋裝好后擺放;

B)規(guī)則的物料整齊的擺放在貨架或地上;

4)易碎易損的物料:C)體積較小或瓶裝物料,放置貨架的底層、整齊的擺放在地上;

D)體積較大的,應(yīng)靠墻立放,放置上方不懸掛物料;

E)放置位置有膠墊。

5)食品:A)放置在經(jīng)過防水處理的貨架上;

B)配備通風(fēng)、防潮設(shè)施。

倉庫物料的領(lǐng)用管理

物料的領(lǐng)用程序:

1)物料領(lǐng)用人應(yīng)憑其所在各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《領(lǐng)料單》到倉庫辦理材料領(lǐng)用手續(xù);2)物料管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》上所列品種,逐一發(fā)放;)物料管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》內(nèi)容日在《進(jìn)銷存賬》上登記倉庫物料發(fā)放明細(xì)登記;

4)物料管理員應(yīng)于每日下班前,將《領(lǐng)料單》匯總后存檔。

工具的領(lǐng)用管理:

1)工具使用人應(yīng)憑其所在各部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的《領(lǐng)料單》,并攜帶個人《工具領(lǐng)用記錄》到倉庫領(lǐng)用工具;2)物料管理員應(yīng)根據(jù)使用人《工具領(lǐng)用記錄》的記錄,核對原卡上的領(lǐng)用工具是否有重復(fù)現(xiàn)象:A)如經(jīng)核對,已有領(lǐng)用記錄,但沒有報廢或其他處理記錄,物料管理員應(yīng)拒絕發(fā)放;

B)如經(jīng)核對沒有該工具的領(lǐng)用記錄,將工具發(fā)放給領(lǐng)用人后,并在使用人《工具領(lǐng)用記錄》上登記。

)物料管理員應(yīng)在每日下班前將工具《領(lǐng)料單》匯總后在《進(jìn)銷存賬》上登記倉庫物料發(fā)放明細(xì)登記。

借用工具的領(lǐng)用程序:

1)凡因工作需要借用工具的人員,應(yīng)憑其所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的《工具借領(lǐng)單》,到倉庫辦理工具借用手續(xù);2)維修人員也可憑有效的維修單借用工具;)物料管理員根據(jù)《工具借領(lǐng)單》或維修單,填寫《領(lǐng)料單》后發(fā)放;

4)物料管理員對借用的工具應(yīng)根據(jù)規(guī)定的歸還期限督促借用人按時歸還。

5)在每日下班前將工具《領(lǐng)料單》匯總后在《進(jìn)銷存賬》上登記倉庫物料發(fā)放明細(xì)登記。

倉庫物料報廢的管理

報廢的標(biāo)準(zhǔn):

1)物料到有效期;2)客觀原因造成物料工具已無使用價值的;)按其他有關(guān)規(guī)定需報廢。

物料報廢的程序:

1)報廢物料經(jīng)辦人憑其所在各部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的《物料報廢單》,到物料管理員處辦理物料報廢手續(xù);2)倉庫庫存的物料報廢,由物料管理員負(fù)責(zé)填寫《物料報廢單》;)報廢物料經(jīng)手人在遞交《物料報廢單》時,應(yīng)準(zhǔn)備好報廢物料的關(guān)有原始資料,如入庫時間、物料性能介紹、使用時間、使用說明、其他有關(guān)資料等。

4)單位負(fù)責(zé)人有接到《物料報廢單》申請后應(yīng)組織相關(guān)人員驗證,并在《物料報廢單》上做好驗證記錄;

5)報廢物料單位價值在500元以上的,將經(jīng)驗證后《物料報廢單》報公司總經(jīng)理審批;

6)報廢物料單位價值在500元以內(nèi)的,將經(jīng)驗證后《物料報廢單》報區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)審;

7)物料管理員根據(jù)審批意見對報廢物料進(jìn)行處理。

8)經(jīng)批準(zhǔn)可處理的報廢物料,需在物料管理員同物料處理人的互相監(jiān)督下進(jìn)行,并在《物料報廢單》上做好處理和所得收益記錄,雙方簽名確認(rèn)。

9)報廢物料所得收益交項目物業(yè)收銀處,并開據(jù)收條后匯同《物料報廢單》共同存檔。

倉庫物料的清點

本物料管理結(jié)算周期結(jié)束后3個工作日內(nèi),物料管理員應(yīng)對倉庫內(nèi)物料進(jìn)行逐一清點。

根據(jù)清點結(jié)果,填寫《庫存物料盤點表》。

物料管理員應(yīng)將庫存物料《進(jìn)銷存賬》明細(xì)賬的余額和盤點表上的實物作額進(jìn)行核對:

1)經(jīng)核對無誤的,物料管理員應(yīng)根據(jù)本物料管理結(jié)算周期內(nèi)實際發(fā)生的《入倉單》及《領(lǐng)料單》,編制《物料消耗記錄》,同時編制下月采購計劃;2)如經(jīng)核對有誤:A)實物多于賬面余額的,應(yīng)報項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),按新購物料入倉程序,填寫《進(jìn)倉單》辦理進(jìn)倉手續(xù),在進(jìn)倉單說明欄內(nèi)注明"盤贏物料"字樣;

B)如實物少于賬面余額的,應(yīng)查找出原由后報項目負(fù)責(zé)人處理。

)盤點結(jié)束后,在23日前將當(dāng)月報送項目負(fù)責(zé)人審核。

4)項目物業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月25日前對物料管理員所遞材料進(jìn)行審核,并根據(jù)情況部分或全面進(jìn)行抽檢,審核并抽檢無誤后將經(jīng)審核簽批的《物料消耗記錄》、《物料申購計劃表》資料遞總公司物業(yè)部。

物料管理員將經(jīng)項目負(fù)責(zé)審批的第月初5號前將上月物料管理相關(guān)資料整理成冊,并核對無誤后遞項目負(fù)責(zé)人審核簽批后的《物料盤點表》、《物料消耗記錄》、《物料申購計劃表》整理成冊,交由客服部長期保存。

物料的管理情況,作為對物料管理員和相關(guān)責(zé)任人績效考評的依據(jù)之一。

記錄

《進(jìn)倉單》

《領(lǐng)料單》

《工具借領(lǐng)單》WY/QRWY031

《工具領(lǐng)用記錄》WY/QRWY032

《物料盤點表》WY/QRWY033

《物料消耗記錄》WY/QRWY034

《物料申購計劃表》WY/QRWY035

《物料申購收貨記錄》WY/QRWY036

《物料報廢單》WY/QRWY037

《進(jìn)銷存賬》簿相關(guān)支持性文件

《物料驗收管理規(guī)定》

《績效考核管理制度》

《行政處罰管理制度》塔吊操作規(guī)程爆破安全規(guī)程安全操作規(guī)程應(yīng)急演練方案消防演習(xí)方案職業(yè)防護(hù)措施

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——某物業(yè)公司房屋安全管理規(guī)定(菁華1篇)

某物業(yè)公司房屋安全管理規(guī)定1甲方:地址:乙方:地址:

一、范圍本協(xié)議規(guī)定了本單位房屋租賃的安全管理要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內(nèi)的場所。

二、總則為落實我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)房屋安全管理辦法的原則及有關(guān)規(guī)定,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

三、雙方應(yīng)共同遵守的法律、法規(guī)及其他要求在與租賃房屋有關(guān)的施工生產(chǎn)、承包、承租經(jīng)營和勞務(wù)承包過程中,雙方應(yīng)共同遵守下列法律、法規(guī)及其他要求:——《中華人民共和國勞動法》——《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》——《中華人民共和國消防法》——《廣州市消防條例》——《廣州市安全生產(chǎn)條例》——《企業(yè)事業(yè)單位安全管理制度》——《廣州市房屋租賃管理若干規(guī)定》——其它相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

四、甲方的職責(zé)與義務(wù)

1、合同要求;2、甲方與乙方簽訂房屋租賃協(xié)議時,必須簽訂安全、防火、治安協(xié)議。

協(xié)議中應(yīng)明確勞動安全衛(wèi)生、消防等內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

1、及時傳達(dá)相關(guān)管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面新的法律、法規(guī)和其他要求;2、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方建立安全制度及對工作人員的安全教育;3、甲方負(fù)責(zé)將管理區(qū)域內(nèi)的重點防范部位、安全設(shè)施(消防管線、安全出口等)告知乙方;

4、甲方有權(quán)對乙方在管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn),消防保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,并要求乙方對所發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時進(jìn)行整改;

5、乙方的經(jīng)營活動不能影響甲方的正常工作,乙方工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁到與其無關(guān)的甲方工作現(xiàn)場;

6、甲方負(fù)責(zé)對出租區(qū)域的安全設(shè)施(消防管線)進(jìn)行檢查;

五、乙方的職責(zé)與義務(wù)

1、遵守國家有關(guān)安全施工、生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和其他要求,以及甲方制定的規(guī)章制度和其它要求;2、乙方要根據(jù)國家消防法規(guī)定,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材;3、乙方動用明火必須經(jīng)出租方主管部門審核,動火必須符合《上海市消防條例》的規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,配備消防器材;

4、乙方不得利用租賃房屋從事非法生產(chǎn)、加工、儲存、經(jīng)營爆炸性、毒害性、放射性、腐蝕性物質(zhì)或者傳染病病原體等危險物質(zhì)和其他違法活動,不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活;

5、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自遷移房屋內(nèi)外的水、電、煤氣儀表及消防管線等。

甲方同意遷移的,雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)規(guī)定及要求,遷移后的儀表及管線應(yīng)符合安全規(guī)范;

6、乙方自行購置的電器或其他設(shè)備應(yīng)當(dāng)合格且符合安全要求,并與甲方提供的水、電、煤氣接口及荷載相匹配,禁止乙方使用電爐、熱得快等高負(fù)荷、高危險性設(shè)備或物品;

7、出租房屋做為居住使用的,應(yīng)當(dāng)以原設(shè)計的房間為最小出租單位,人均租住建筑面積不得低于北京市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。

廚房、衛(wèi)生間、陽臺和地下儲藏室不得做為住宿使用;

8、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專兼職安全管理人員,并報甲方備案;

9、負(fù)責(zé)承租區(qū)域內(nèi)的治安防范措施的制定、執(zhí)行和管理。

制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

10、負(fù)責(zé)本單位管理區(qū)域內(nèi)重大危險源警示標(biāo)志、安全設(shè)備(如滅火器材)的設(shè)置,并將重大危險源以及在緊急情況下采取的應(yīng)急措施告知本單位員工;

11、負(fù)責(zé)將本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施告知本單位員工;

12、負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)常性的安全檢查,積極消除安全事故隱患;

13、必須按國家有關(guān)規(guī)定,為本單位施工、生產(chǎn)人員配備合格的勞動防護(hù)用品及安全用具,并保證生產(chǎn)施工工具、器械的使用安全;

14、必須組織全體生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行安全和技能教育,使其熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)技能;

15、雇用的員工或住宿人員必須按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊舐男械怯泜浒钢贫炔⒆龊弥伟补芾砉ぷ?

16、自覺接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo),對甲方檢查提出的安全整改通知,必須及時整改;

一旦發(fā)生人身傷害或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,及時報告事故隱患和生產(chǎn)安全事故。

17、租賃期間如因乙方采取的安全措施不當(dāng)、違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失或甲方受到處罰的,均由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任及法律責(zé)任。

18、應(yīng)按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工,不使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工、生產(chǎn)作業(yè)。

19、乙方接收租賃標(biāo)的及租賃期間,租賃標(biāo)的及設(shè)施的所有使用、保管、安全等責(zé)任和義務(wù),包括但不限于安全、人員、電、水、暖氣、燃?xì)?、消防、防火、通行、環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等,均由乙方負(fù)責(zé)。

若乙方使用不當(dāng)或未盡安全職責(zé)導(dǎo)致責(zé)任事故時,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

六、其他本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效。

本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報上級安全管理部門備案。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)代表:(簽字)代表:(簽字)簽字日期:年月日

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——某物業(yè)公司培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定(菁華1篇)

某物業(yè)公司培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定1物業(yè)公司培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定目的為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理適用范圍均豪全體員工。

職責(zé)公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險防范工作。

項目部行政管理部負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險防范工作。

術(shù)語

程序

風(fēng)險防范的培訓(xùn)項目

由公司總部組織,聘請培訓(xùn)講師,由公司或項目部承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的大培訓(xùn)項目。

由項目部組織,聘請培訓(xùn)講師,由項目部承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)項目。

公司總部批準(zhǔn),由總部或項目部組織并承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,取得物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書的培訓(xùn)項目。

培訓(xùn)風(fēng)險防范的執(zhí)行程序

總部組織的大培訓(xùn)

參加總部組織的外派培訓(xùn)時,項目部參訓(xùn)人員必須經(jīng)項目部執(zhí)行總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理同意,總部人員必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可報名參加培訓(xùn)。

在正式參加培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必須與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參加此次培訓(xùn)。

合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用及時間,合同加蓋公司總部公章,公司及個人各執(zhí)一份。

培總部行政人事部留存《外派培訓(xùn)合同》原件,項目部行政管理部留存復(fù)印件,培訓(xùn)經(jīng)理完成助理級別以上人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計工作,各項目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成主管級別以下(包括主管級別)人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計工作。

助理級別以上人員在辦理離職手續(xù)時,行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必須根據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署情況在《員工離職通知單》上注明有無外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

項目部組織的培訓(xùn)

參加項目部組織的外派培訓(xùn)時,參訓(xùn)人員必須經(jīng)項目部執(zhí)行總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理同意,方可參加培訓(xùn)。

在正式參加培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必須與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參加此次培訓(xùn)。

合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用及時間,合同必須到總部備案并加蓋公司公章,公司及個人各執(zhí)一份。

項目部助理級別以上人員《外派培訓(xùn)合同》原件報總部行政人事部存檔,項目部保存復(fù)印件,由培訓(xùn)經(jīng)理統(tǒng)計簽署情況。

主管級別以下人員的《外派培訓(xùn)合同》原件在項目部存檔,由項目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計簽署情況。

助理級別以上人員在辦理離職手續(xù)時,行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必須根據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署情況在《員工離職通知單》上注明有無外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

主管級別以下(包括主管級別)人員在辦理離職手續(xù)時,項目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署情況在《員工離職通知單》上注明有無外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書的培訓(xùn)

原則上助理級別以上人員的物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書的培訓(xùn)由總部行政人事部組織,由總部確定參訓(xùn)人員,并需經(jīng)項目部執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理同或主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

在正式參加培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必須與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參加此項培訓(xùn)。

合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)費(fèi)用及時間,合同加蓋公司總部公章,公司及個人各執(zhí)一份。

因特殊情況,以個人身份參加物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書培訓(xùn)的人員,必須經(jīng)項目部執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理同意,撰寫專項申請報告,由公司報銷培訓(xùn)費(fèi)用的,必須補(bǔ)簽《外派培訓(xùn)合同》。

總部行政人事部留存《外派培訓(xùn)合同》原件,項目部行政管理部留存復(fù)印件,培訓(xùn)經(jīng)理完成助理級別以上人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計工作,各項目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成主管級別以下(包括主管級別)人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計工作。

助理級別以上人員在辦理離職手續(xù)時,行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必須根據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署情況在《員工離職通知單》上注明有無外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

主管級別以下(包括主管級別)人員在辦理離職手續(xù)時,項目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署情況在《員工離職通知單》上注明有無外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

培訓(xùn)風(fēng)險管理的注意事項

培訓(xùn)風(fēng)險防范是每一位公司全體人員的責(zé)任和義務(wù)。

培訓(xùn)風(fēng)險防范需要項目部行政管理部相關(guān)人員的支持和配合。

培訓(xùn)風(fēng)險防范的管理及解釋在總部行政人事部。

凡應(yīng)簽署《外派培訓(xùn)合同》的培訓(xùn)項目而未簽署的,對有關(guān)責(zé)任人,按《培訓(xùn)獎懲管理制度》相關(guān)條款予以處罰。

監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)相關(guān)/支持性文件《培訓(xùn)管理制度》《》

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——某物業(yè)公司采購物資管理規(guī)定(菁華1篇)

某物業(yè)公司采購物資管理規(guī)定1物業(yè)公司采購物資管理規(guī)定

1、各部門每周六上午把下周采購預(yù)算和工作快報一起上交總經(jīng)理批準(zhǔn)2、按批準(zhǔn)預(yù)算,由使用部門填寫申購單,部門經(jīng)理簽字后,送采購部進(jìn)行詢價,原則上以貨比三家及以最佳質(zhì)量、最合理價格取舍,在可能范圍內(nèi)附上報價單及說明書,然后送財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批,以此作為采購依據(jù),經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,購買入庫;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的采購申請單一律不準(zhǔn)采購,禁止先買后批;

4、如有預(yù)算之外的緊急采購或臨時采購,需報總經(jīng)理批準(zhǔn),如無總經(jīng)理批準(zhǔn),采購部一概不予受理;

5、為提高采購工作效率和部門協(xié)調(diào),各部門物資需求一般需提前3天報單;

6、每周一和每周三為采購申報日,各部門在此兩天將申購單交采購部;

7、為便于采購工作流轉(zhuǎn),每周二及周四10:0011:0014:0015:00擬定為請示財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批申購單時間;

8、實行部門成本核算控制制度,即各部門購買、領(lǐng)用物資費(fèi)用(單項、小額款)由各部門自行控制,如當(dāng)月成本超出預(yù)算或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)將由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任;

9、各部門申購單上需注明物資規(guī)格、數(shù)量、尺寸、用途、材質(zhì)及特殊要求等,以方便采購,如發(fā)生采購失誤(重復(fù)購買、采購過剩、多余購買等),將由相應(yīng)責(zé)任人賠償。

某物業(yè)公司會議管理規(guī)定(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——物業(yè)公司工裝管理規(guī)定怎么寫(菁華1篇)

物業(yè)公司工裝管理規(guī)定怎么寫1物業(yè)公司工裝管理規(guī)定

(八)為了規(guī)范工裝申報、制作流程,明確工裝配備標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)工裝的日常管理,充分利用期限內(nèi)工裝,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:

一、職責(zé)分工

(一)行政人事部:負(fù)責(zé)工裝的整體控制及管理

(1)、負(fù)責(zé)組織工裝統(tǒng)計及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;

(2)、部門上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

(3)、部門工裝日常管理的抽查;

(二)物管部:工裝到貨后,庫管負(fù)責(zé)工裝的驗收入庫,材料會計做好憑證,并按照申報數(shù)量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。

(二)其他各部門:

(1)、負(fù)責(zé)本部門工裝的日常管理;

(2)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)上報本部門的工裝制作申請;

(3)、參與工裝款式核定。

二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限具體配備數(shù)量及使用年限:

(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;

使用年限1年。

(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發(fā)棉帽及棉大衣;

使用年限2年。

(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);

使用年限2年。

(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。

三、新制作工裝的押金收取辦法

(1)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價格以廠家實際價格為準(zhǔn)),每人交納工裝成本價的30%,從當(dāng)月工資中扣除,上交總公司財務(wù)。

(2)、工裝的使用期滿后,工裝歸個人所有,同時返還30%,工裝使用期未滿年限離職,工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費(fèi)用,具體折舊計算方式如下。

應(yīng)承擔(dān)金額計算公式如下:應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價款(工裝價款/可使用月份__已使用月份)工裝價款:參見工裝采購價格。

可使用月份:參見工裝使用年限規(guī)定,將使用年限換算到月。

已使用月份=工裝上交時間工裝領(lǐng)用時間,滿15天按一個月計。

四、工裝的申報及制作公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時間除新項目開業(yè)需要外,一般不組織大規(guī)模集中制作;