某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系1篇

1/1某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系1高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系

一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃"視精品為合格,視昨天為落后",一貫是我們的企業(yè)精神。我公司將高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,維護我們聲譽,弘揚我們施工水*,為業(yè)主提供滿意的工程。為此,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下:

1、創(chuàng)優(yōu)目標本標段工程創(chuàng)優(yōu)目標是:管理保證,全員創(chuàng)優(yōu),規(guī)范標準,科學求實,工藝達標,數(shù)據(jù)為憑,一絲不茍,開工必優(yōu),一次成優(yōu);工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上,確保省優(yōu),爭創(chuàng)部優(yōu)、國優(yōu)工程;消除工程質(zhì)量隱患,杜絕施工重大事故;竣工文件真實可靠,完整規(guī)范。

2、創(chuàng)優(yōu)指標

(1)工程質(zhì)量:工程合格率100%,工程優(yōu)良率大于95%,確保省優(yōu),爭創(chuàng)部優(yōu)、國優(yōu)工程。

(2)安全工作:無死亡重傷事故;無重大機械事故;無中毒,無倒塌。一般輕傷率在2‰以下。

3、創(chuàng)優(yōu)措施

(1)建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織,明確創(chuàng)優(yōu)責任制。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組負責,安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負責日常事務(wù)工作。各級業(yè)務(wù)部門要按照責任制及業(yè)務(wù)范圍,對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細則及檢查考核標準,并貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理部要繪制創(chuàng)優(yōu)責任制網(wǎng)絡(luò)圖,并上墻以便在實施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。

(2)全面加強施工技術(shù)管理。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標,各部門都要制定每月安全質(zhì)量實施計劃,并按PDCA循環(huán)進行展開。制定全面細致的安全質(zhì)量保證措施,與工藝技術(shù)緊密相連,使每項工程有工藝規(guī)程,有技術(shù)保障,有安全質(zhì)量保證措施。

⑶加強內(nèi)部監(jiān)察檢查,嚴格檢查制度。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組專職安全質(zhì)量檢查人員,要督促檢查安質(zhì)工作,并做到嚴格把關(guān)。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工,不遵守工藝細則,有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款,對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體,有權(quán)提出建議,請示領(lǐng)導給予適當獎勵。所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行施工。對嚴重違背安全質(zhì)量的行為,監(jiān)察人員有權(quán)責令停工,并立即向上一級*門報告。質(zhì)量工作四大檢查制度:開工前檢查,施工中檢查,隱蔽工程檢查,定期質(zhì)量檢查。

(4)加強企業(yè)管理,提高管理水*,本項目運用先進的管理方法,著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。

(5)加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部應(yīng)每月對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查,對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組每月對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評,以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。

二、質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)在本項目中我們將嚴格按照招標文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理,并深入開展貫徹ISO9001質(zhì)量保證標準和質(zhì)量改進活動,以全員全方位全過程管理為內(nèi)容,以跟蹤監(jiān)測、跟蹤檢驗、試驗、加強工序、關(guān)鍵過程的控制和不合格控制為主要手段,建立本項目的質(zhì)量保證體系,以實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標。附:質(zhì)量保證體系(略)

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某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展1）

——安置房項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)

安置房項目質(zhì)量保證體系1安置房工程項目質(zhì)量保證體系一)建立質(zhì)量保證體系,落實組織機構(gòu)人員,明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見下圖。二)嚴格按照我司GB/T19002ISO9001標準建立的質(zhì)量保證體系進行運作,認真執(zhí)行施工過程控制程序,各工種嚴格按作業(yè)指導書進行施工。三)推行全面質(zhì)量管理,實行全員、全過程質(zhì)量管理,使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中,嚴格執(zhí)行"圖紙會審"、"技術(shù)交底"、"工人崗前技術(shù)培訓"、"隱蔽工程驗收"等制度。四)質(zhì)量體系的建立

1、確保工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準的合格等級。擬建立以項目經(jīng)理為首,以項目質(zhì)安組為主體,公司總工程師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門實施逐級監(jiān)督,公司各職以部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系,全面控制第一個分項、分部工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理標準,根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由總工程師領(lǐng)導、項目質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)節(jié)器動作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總監(jiān)、項目技術(shù)負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照質(zhì)量管理文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。

4、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動。工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導"三結(jié)合",針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻并,并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。五)質(zhì)量管理組織措施各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢)隱蔽工程作好陷、預檢記錄,質(zhì)檢員作好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站代表驗收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改設(shè)計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。各種不同類型,不同型號的材料要分別堆放整齊,鋼筋在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應(yīng)避免銹蝕和污染。電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),焊縫厚度、長度必須符合設(shè)計要求,做到不咬肉、不夾渣,無砂眼。加強成品、半成品保護工作,如鋼筋在綁扎以后,要及時在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋,澆注砼和綁扎鋼筋交叉施工時,一定要注意施工方向和順序,另外一定要加強土建與設(shè)備安裝的交叉配合,不得損壞成品。

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展2）

——建筑項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)

建筑項目質(zhì)量保證體系1建筑工程項目質(zhì)量保證體系我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序,加強過程控制外,還輔之以一套科學的質(zhì)量保證措施,作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。

(1)本項目將按GB/T1900ISO9000及單位質(zhì)量體系文件的要求,遵照把向質(zhì)量管理原則,開工前完善質(zhì)量保證計劃,建立針對本項目特點的的質(zhì)量管理體系并運行,實行全過程、全方位、分層次的質(zhì)量管理。(質(zhì)量管理體系過程圖解附圖)

(2)建立由公司總工程師直接領(lǐng)導下的項目工程師責任工程師責任人員的三級質(zhì)量管理保證體系。

⑶對施工全過程(以上六個環(huán)節(jié))進行質(zhì)量管理控制,制訂各分部分項工程施工流程圖,設(shè)置控制點進行工序質(zhì)量控制。

(4)加強質(zhì)量意識教育,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),執(zhí)行自檢,互檢和專檢的"三檢制度和質(zhì)量否決權(quán)制度,以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標。

(5)以工法為依托,使施工程序化、規(guī)范化。

(6)建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案,專業(yè)責任工程師及工長必須對施工班組進行技術(shù)交底,并作好施工記錄,使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求,質(zhì)量標準作到心中有數(shù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標一致。

(7)專業(yè)責任工程師和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點,應(yīng)全面了解,在施工中嚴格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)檢,對材料、機具、各工序、各項檢測進行質(zhì)量控。對存在的問題。在開展QC小組活動中,通過PDCA的循環(huán)及時解決。顧客質(zhì)量方針的制定與貫徹及相關(guān)方要求質(zhì)量目標制定落實調(diào)整貫徹管理者有關(guān)過程明確職責和權(quán)限任命管理者代表確保內(nèi)部溝通管理評審過程的控制人力資源的管理資源提供過程基礎(chǔ)設(shè)施的工作環(huán)境的管理管理與客戶有關(guān)的過程過程策劃內(nèi)部質(zhì)量審核糾正預防措施測量產(chǎn)采購控制品監(jiān)視和測量改進過程數(shù)據(jù)分實項目準備過程的管現(xiàn)理過施工過程的管理程過程監(jiān)視和測量析否產(chǎn)品監(jiān)視測量工程交付驗收不合格品控制保修期管理顧客滿意情況評價顧文件與資料的控制記錄的控制客支持性過程質(zhì)量管理體系過程圖解附圖

(8)在工程施工的全過程中,質(zhì)保工程師定期組織專業(yè)責任工程師進行質(zhì)量檢查,質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部組織人員,不定期對工程進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,通過檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下過"質(zhì)量整改通知單",責成有關(guān)責任人員限期整改達標。

(9)為加強工程質(zhì)量管理,將執(zhí)行工程獎優(yōu)罰劣的辦法,每項工程開工前,即與施工班組制定工程質(zhì)量獎,罰條件,數(shù)額和辦法,且將該項目負責管理人員的獎罰與班組掛鉤。對施工出現(xiàn)的問題采用如下圖模式進行處理。

(10)加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料,記錄著施工全過程的軌跡,是質(zhì)量狀況的工作見證。因此,各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成,應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣。

(11)現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當?shù)貏趧硬块T,質(zhì)檢部門的監(jiān)督,認真聽取意見,以確保工程質(zhì)量。會診制度流程圖出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會診獎懲制度追根找出責任人進行復查制定整改措施、落實負責人,整改時間進行反思

(12)完善技術(shù)交底,項目工程師對施工隊,施工隊對工長,工長對班長,班長對操作工人,逐級進行技術(shù)交底,并辦理簽字手續(xù),明確責任。在施工過程中,交底人負責檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況,及時糾正存在的問題。

(13)工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量,并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,否則,要進行物理和化學試驗的復檢,不合格者不得投入使用。材料采用購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號,并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù),并且應(yīng)以"技術(shù)核定單"和"材料代用單"的形式予以簽證。

(14)設(shè)置質(zhì)量管理點,對測量放線、管理制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理。

(15)技術(shù)資料編寫整理工作實行分工負責制。

(16)加強隱蔽工程驗收嚴把材料質(zhì)量關(guān),對進場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明,鋼材、還須有復試報告。

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展3）

——高速公路建設(shè)項目投資居間合同(菁華1篇)

高速公路建設(shè)項目投資居間合同1甲方：

身份證號：

乙方：

身份證號：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，依據(jù)誠實守信和公*公正原則，訂立居間服務(wù)合同如下，以資雙方共同遵守。

一、居間事項

甲方現(xiàn)面向中華人民共和國內(nèi)地客戶開展_____類項目投資事項，并獲知乙方能夠提供內(nèi)地相關(guān)客戶信息且能夠幫助甲方完成投資。現(xiàn)甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項目的資金需求方，協(xié)助甲方達成項目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托，并嚴格履行，已達成雙方目的。

二、居間人權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在接受委托時，可向第三方表明其為甲方的居間人，并可以向第三方介紹甲方投資項目的相關(guān)情況。

2、乙方應(yīng)認真完成甲方所委托居間事項，積極為甲方尋找機會，并為甲方及相關(guān)相對人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助及撮合等服務(wù)。

3、乙方在代理甲方所托事項過程中，因甲方過錯造成其損失時，乙方有權(quán)要求甲方賠償其損失。

4、乙方對甲方所投資項目及款項不承擔任何的擔保責任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系，不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規(guī)定。

三、居間報酬

1、若乙方促成由_____項目持有方(借入資金意向的第三方)與甲方達成相關(guān)合作及投資意向，甲方按照實際投資額度的____%向乙方支付居間報酬，該報酬在甲方或甲方所尋找的其他投資主體向相對人支付款項前予以支付。

2、若甲方未能按時支付酬金，除應(yīng)與支付外，還應(yīng)以未支付款項額度為基數(shù)，以日____分之____向乙方支付滯納金。

3、本合同項下的項目合作資金及投資資金在相對第三方使用完畢后，仍需使用并與甲方簽訂續(xù)用合同的，本居間服務(wù)合同視為續(xù)展，酬金費用按照____%支付。

四、違約責任

本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對方造成損失的，都應(yīng)賠償因此而給對方造成的一切損失，并按照本居間服務(wù)合同所確定的報酬數(shù)額的____倍承擔違約責任。

五、爭議的處理

本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，由爭議雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，任何一方都可向法院提起訴訟。

六、其他約定事項

1、本協(xié)議中所指項目合作、投資事項及款項，甲方有權(quán)直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資，無論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項，只要乙方所介紹之客戶獲得相對額度的資金，皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報酬結(jié)算依據(jù)。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、甲方應(yīng)對項目合作、所投資款項、操作程序的正當性及合法性承擔責任。

4、本協(xié)議所適用法律為中華人民共和國內(nèi)地法律，合同文本以中文版為準。

5、本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，簽字蓋章后生效。

甲方(簽字)：

簽訂地點：

______年____月____日

乙方(簽字)：

簽訂地點：

______年____月____日

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展4）

——工程項目質(zhì)量保證體系組成(菁華1篇)

工程項目質(zhì)量保證體系組成1工程項目質(zhì)量保證體系的組成施工質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的保證,其主要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的。本工程在管理過程中,將從這兩個方面著手,嚴格進行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實施,我單位將成立項目經(jīng)理部,并將依據(jù)本工程的具體情況,嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場質(zhì)量管理中,責任明確,分工明確。其質(zhì)量保證體系具體設(shè)置情況如下:

一、工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)工程質(zhì)量達到合格工程的保證,其主要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的。本工程在管理過程中,將從這兩個方面著手,嚴格進行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實施,我單位將成立總承包項目經(jīng)理部,并將依據(jù)本工程的具體情況,嚴格按照ISO9001標準建立健全完善的工程質(zhì)量保證體系,完善管理制度,建立質(zhì)量控制流程,工程質(zhì)量保證體系見下圖,工程質(zhì)量管理體系見下圖。工程質(zhì)量管理體系框架

二、施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我司將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。

三、質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。職責明確,是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的直接實施者,在此,我單位對施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量職責予以明確:

1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責:項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導者,對整個工程的質(zhì)量全面負責,在保證質(zhì)量的前提下,*衡進度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。

2、項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責:項目技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等,均由項目技術(shù)負責人負責。同樣,作為項目技術(shù)負責人應(yīng)組織編寫樣各種方案,作業(yè)指導書,施工組織設(shè)計,審核分包商所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。項目技術(shù)負責人亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。

3、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責:項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導,應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置工作任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。

4、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責:質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性,提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。

5、施工工長的質(zhì)量職責:施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展5）

——幕墻工程質(zhì)量保證體系(菁華1篇)

幕墻工程質(zhì)量保證體系1幕墻工程質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量管理目標

1、堅決貫徹執(zhí)行"堅持質(zhì)量標準,視質(zhì)量為生命,提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意"質(zhì)量方針,確保達到優(yōu)質(zhì)工程的管理目標。

2、質(zhì)量管理目標管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證體系

1、建立和健全以總工程師為首的公司質(zhì)量保證體系,施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,開展質(zhì)量動態(tài)管理,全面控制工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)量檢查員,對全過程實行控制。

2、全面提高施工人員和操作人員的質(zhì)量意識,全面貫徹"誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量"的原則,推行全面質(zhì)量管理,建立一個從施工項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實行工程質(zhì)量的崗位責任制并采用必要的經(jīng)濟手段來輔助崗位責任制的實施。

3、質(zhì)量保證體系的運行

三、質(zhì)量管理制度及保證措施

1、質(zhì)量管理制度

(1)堅持圖紙會審及技術(shù)交*度,堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門針對項目及分項工程的結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)作業(yè)指導書。

(2)嚴格按照設(shè)計圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求施工,建立實行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做到有文字記錄,隱蔽工程有項目總工程師組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做較詳細的文字記錄。

⑶建立質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量權(quán)威性,實行質(zhì)量監(jiān)督人員的一票否決權(quán),對于現(xiàn)場不按國家現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案的要求施工,有損于工程質(zhì)量的情況,質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止其繼續(xù)施工。

(4)認真貫徹執(zhí)行崗位責任制,施工項目的各個崗位責任人應(yīng)切實履行自身崗位責任,確保施工質(zhì)量。

(5)在項目的施工過程中,全體施工作業(yè)人員在施工過程中應(yīng)服從甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包等質(zhì)量管理部門及項目經(jīng)理部對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督。

2、質(zhì)量管理措施

(1)實行工程質(zhì)量目標管理,進行質(zhì)量目標分解,把工程質(zhì)量責任落實到個部門及人員,層層落實,明確責任,制定措施,層層展開,使全體作業(yè)人員在生產(chǎn)的全過程用從嚴求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,實現(xiàn)質(zhì)量目標。

(2)開展質(zhì)量管理QC小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好QC成果的總結(jié)工作,建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

⑶制定工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

(4)采取各種不同途徑,用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,是全體作業(yè)人員樹立"質(zhì)量第一"和"為用戶服務(wù)"的觀點,以作業(yè)人員的工作質(zhì)量來保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

(5)嚴格工程管理,項目經(jīng)理部設(shè)立專職人員負責管理工程技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、隱蔽驗收記錄、質(zhì)量保證資料等工程技術(shù)資料管理工作。

(6)推行"樣板開路",以點帶面推動創(chuàng)優(yōu)活動的開展,根據(jù)樣板的質(zhì)量狀況,找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵,制定工程質(zhì)量控制點。

3、質(zhì)量管理組織

四、針對性質(zhì)量措施

1、材料質(zhì)控措施

(1)在簽訂材料供銷合同時,應(yīng)仔細了解招標文件、設(shè)計要求,國家規(guī)范及標準對原材料的要求,包括材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、等級、技術(shù)條件、標志等要求。

(2)簽訂合同應(yīng)按ISO9001規(guī)定的程序進行合同評審,以確保合同內(nèi)容符合技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)工藝等要求。簽訂合同后應(yīng)及時跟蹤合同內(nèi)容的進展情況,及時了解市場,編寫反饋信息,并經(jīng)常派人到生產(chǎn)廠家了解該工程材料的生產(chǎn)狀態(tài)。

⑶所有原材料在生產(chǎn)廠家出廠前必須有法定機構(gòu)的合格性檢測報告,對于合同中規(guī)定有特殊要求的還要滿足這些要求,原材料應(yīng)按相應(yīng)國家標準規(guī)定進行標志,包裝和運輸。

(4)材料進場必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收,產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證資料及復檢報告提交審查。原材料到達公司后,按ISO9001規(guī)定的程序進行入倉檢驗。

(5)進庫材料應(yīng)建立臺帳,記錄領(lǐng)*況;嚴格領(lǐng)料制度,避免浪費;嚴格代用制度,嚴禁私自代用。進入現(xiàn)場的材料按施工*面圖規(guī)定的位置、按品種、規(guī)格集中堆放,并加以標識及保護,有防雨、防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞措施。

2、施工過程質(zhì)量保證措施

(1)工程測量放線落實復檢、校核制度,并且貫串于整個安裝過程。放線專人負責?？偣こ處煛⑹┕T、質(zhì)安員三者進行復核,施工中拉通線,吊重錘控制安裝位置。

(2)為確保幕墻面整體觀感,應(yīng)嚴格控制幕墻各部件安裝質(zhì)量,同時盡量將原有鋼結(jié)構(gòu)工程安裝存在的缺陷、偏差逐步消化,使其不積累或遺留在幕墻面。

⑶施工過程實行"三檢"制度,質(zhì)量評定制度,隱蔽工程驗收制度,多種檢測手段齊下,確保幕墻各部位安裝質(zhì)量。

3、安裝施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證措施

(1)對施工現(xiàn)場實行公司、現(xiàn)場項目經(jīng)理部和施工隊的三級質(zhì)量管理制度。由公司質(zhì)檢部負責現(xiàn)場安裝的質(zhì)量管理工作和公司級質(zhì)檢工作?，F(xiàn)場質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)量檢驗員負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗工作。

(2)檢驗的對象和目的:對安裝過程的幕墻結(jié)構(gòu)進行檢驗,防止出現(xiàn)各種缺陷。

⑶檢驗標準:按中華人民共和國*《建筑幕墻》JG303596標準、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102200

3、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進行檢驗和評定。

(4)安裝前預檢:安裝班組的班組長及質(zhì)檢員負責進行本班組安裝施工前的預檢,檢查要安裝的幕墻構(gòu)件、金屬等的質(zhì)量是否符合設(shè)計要求有關(guān)標準的規(guī)定,質(zhì)量不合格的構(gòu)件和不得安裝。現(xiàn)場施工管理小組的質(zhì)檢員要檢查各類預埋件是否符合幕墻安裝的要求,不符合要求的要及時通知有關(guān)部門進行調(diào)整,經(jīng)調(diào)整后才能進行鐵碼和幕墻骨架的安裝。

(5)巡回檢驗:施工過程中,各級質(zhì)檢人員要經(jīng)常進行巡回檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合幕墻安裝質(zhì)量要求的要及時制止和糾正。

(6)中間檢驗和隱蔽工程檢驗:幕墻鋼結(jié)構(gòu)桁架、骨架安裝完成后,要組織公司現(xiàn)場施工管理小組和班組三方人員,對幕墻鋼結(jié)構(gòu)桁架、骨架安裝進行中間檢驗和隱蔽工程檢驗。檢驗的內(nèi)容是檢查鐵碼的安裝焊接、金屬件的防腐處理、防雷設(shè)施安裝、防火隔斷安裝、保溫棉安裝、鋁合金骨架、鋼結(jié)構(gòu)桁架的安裝質(zhì)量。其余各項要符合圖紙的設(shè)計要求。中間檢驗和隱蔽工程檢驗合格后,要填寫隱蔽工程驗收表和幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表的部分項目。并通知工程甲方和土建施工單位進行驗收,驗收通過后,才能進行下一階段的安裝工程。

(7)完工檢驗完工檢驗的內(nèi)容:幕墻的安裝質(zhì)量、耐侯膠縫的填縫質(zhì)量和表面清潔等。A、班組完工自檢:班組長和班組質(zhì)檢員負責本班組安裝的完工檢驗,在本班組全部安裝部位自檢合格基礎(chǔ)上,抽查5%的分格單元,進行數(shù)據(jù)檢測,評定質(zhì)量等級,填寫檢驗記錄表和質(zhì)量驗收表中班組級質(zhì)檢情況長簽字后交施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員。B、施工現(xiàn)場檢驗評定:施工現(xiàn)場質(zhì)檢員負責對班組上報的各部位的安裝質(zhì)量進行檢驗評定。抽查5%的分格單元,進行數(shù)據(jù)檢測,評定質(zhì)量等級,填寫玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表、檢驗記錄和質(zhì)量驗收表中車間級質(zhì)檢情況并簽字后上交公司質(zhì)檢。C、公司質(zhì)檢核定:公司質(zhì)檢對施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員上報的幕墻安裝質(zhì)量的評定結(jié)果進行審核,到現(xiàn)場抽查5%的分格單元進行檢測,評定質(zhì)量等級,填寫"檢查記錄表"和"質(zhì)量驗收表"中有公司級質(zhì)檢情況和核定"幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表"中的質(zhì)量等級。簽發(fā)"質(zhì)量證書",交甲方驗收。

五、工程資料管理與工程驗收

1、工程資料的編寫

(1)工程資料的編寫須在整個工程中全面反映。為確保工程資料的及時性、真實性和完整性,本工程項目設(shè)置專門的工程資料室,負責整個工程資料的編寫、整理和歸檔,來往函件的收發(fā)以及反映本工程施工過程的聲像資料的拍攝。A、在工程施工過程應(yīng)及時做好編寫、匯總、整理工程檔案。B、在工程竣工驗收后三個月內(nèi),向監(jiān)理單位提交一式四份完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料,經(jīng)監(jiān)理單位簽訂后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。

(2)工程資料的編寫范圍A、商務(wù)往來文書:招投標文件、總分包合同文本、內(nèi)部公文、電報、傳真等。B、重要文件:法律文件、交易契約、標準、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定等。C、重要圖表A:設(shè)計文件(施工圖及設(shè)計變更)工程治商記錄、施工計劃圖、進度表等。D、記錄要件:施工日志、施工記錄等。E、會議資料:會議記錄、會議紀要等。F、施工技術(shù):施工組織設(shè)計、分項作業(yè)指導書、工程質(zhì)量與安全方面的資料等。G、電腦資料:軟盤、硬盤、光盤等。I、聲像資料:重要會議的錄音攝像、施工錄像。

⑶工程資料的整理、歸檔A、隨時編寫項目部辦理完畢的文件,資料按"條款類目"分別存放,次月經(jīng)檢查齊全后,整理立卷歸檔。B、資料整理歸檔原則①、資料按"條款類目"分別存放,準確地做好文件索引,在檔案類目里清楚地標明并把檔案保存好,每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目,以便查找時迅速方便。②、每天都應(yīng)進行清理歸檔,以免資料堆積;每月要清理一次檔案,及時清除不必要保存的材料。③、案卷厚度一般在

厘米至2厘米為宜,裝訂前應(yīng)拆除金屬物,做好文件材料的檢查,對破損或褪色的材料應(yīng)當進行修補和復制;標題應(yīng)標明作者、內(nèi)容名稱,文字要簡練、確切,用毛筆劃鋼筆書寫,字跡端正。④、根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系,還要進行系統(tǒng)排列、編號、擬案卷標題,填寫案卷封面、確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等。檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。⑤、案卷要分類保管。⑥、每月對檔案材料的數(shù)量、保管情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施,確保檔案的安全。⑦、工程資料的保密:對于已失去作用的檔案材料要進行銷毀或用碎紙機進行處理,除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設(shè)單位。⑧、工程竣工后,竣工資料按建設(shè)單位立卷移交,加蓋竣工章。⑨、工程資料保管室的門要堅固,做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強光等措施。

2、工程驗收交工

(1)工程驗收前應(yīng)請專業(yè)玻璃清洗公司將玻璃幕墻和鋁板幕墻、門表面擦洗干凈,清理施工場地。

(2)申請驗收A、根據(jù)要求,提交完整的交工資料B、對照設(shè)計圖、合同要求,進行工程自檢C、自檢合格后,申請監(jiān)理、業(yè)主代表進行工程預驗收D、對預驗收提出的整改項目進行落實整改E、整改合格后,申請監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門進行正式驗收F、驗收合格,各方代表在驗收證書上簽字G、全部驗收資料歸檔

⑶工程交工A、工程驗收后,工程交付業(yè)主管理B、工程驗收交工后,撤出施工隊伍設(shè)備和剩余施工材料C、工程交工后,及時辦理工程結(jié)算

六、工程質(zhì)量保修

1、工程交工后,保修期為五年,保修期自竣工驗收簽字之日起計,在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修,期費用由我方負責。

2、我司對本工程在缺陷責任期內(nèi)提供以下免費保修服務(wù):使系統(tǒng)保持良好動作狀態(tài)的一切修補工作;每半月委派勝任及受過專業(yè)訓練的技工;在正常工作時間按要求檢查、清潔等,使其處于安全的狀態(tài);及時提供所需的修理更換配件等服務(wù);由勝任人員提供修正系統(tǒng)的損壞及危害情況,并提供24小時內(nèi)的即時服務(wù);按*有關(guān)法律、條例或細則的要求進行周期性測試及檢查部件的安全程度。

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展6）

——車間擴建工程項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)

車間擴建工程項目質(zhì)量保證體系1車間擴建工程項目質(zhì)量保證體系

(1)保證"GB/T19002ISO9002"質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量"三檢制"落實。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求,結(jié)合本工程的實際情況,組建項目經(jīng)理部,建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責,作為工程質(zhì)量的第一責任人,組織制訂工程項目質(zhì)量計劃,確保質(zhì)量體系有效地運行。

(2)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量,項目總工(技術(shù)負責人)對質(zhì)量、技術(shù)直接負責。

⑶項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。

(4)在工程施工中實施控制程序,把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程,使之系統(tǒng)化、制度化,從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),制定具體制度如下:1)工程項目質(zhì)量承包負責制,嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施,向建設(shè)單位負責。2)本工程工序較多,工藝較復雜,質(zhì)量要求高,分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范,操作執(zhí)行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。3)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底,實行全面質(zhì)量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。4)建立各項質(zhì)量管理制度,讓各級管理人員切實履行各自職責,并制定行之有效的獎罰措施,加強項目管理層和作業(yè)層的責任心。5)建立材料、設(shè)備報檢制度,對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料,并經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后,投入使用。6)施工過程中堅持樣板先行引路的方針,各專業(yè)分項施工開始時,必須先施工出樣板,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后,嚴格按樣板標準進行全面施工。7)建立施工生產(chǎn)例會制,及時提出和消除質(zhì)量隱患。8)施工掛牌制度,各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場掛牌,注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄,機具操作應(yīng)掛操作牌。9)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢,再向監(jiān)理報檢的制度,作好文字記錄。10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后,在交工資料中的工程維修卡,明確回訪期限及聯(lián)系電話,在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因,如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù),及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。

(5)本合同段質(zhì)量保證體系框圖(略)

某高速公路建設(shè)項目質(zhì)量保證體系(菁華1篇)（擴展7）

——高速公路建設(shè)測繪合作協(xié)議書(菁華1篇)

高速公路建設(shè)測繪合作協(xié)議書1甲方：

身份證號：

乙方：

身份證號：

雙方本著優(yōu)勢互補、各取所需、共取雙贏的原則，在友好、務(wù)實的基礎(chǔ)上訂立本協(xié)議。

一、工作依據(jù)

、中華人民共和國國家行業(yè)標準______。

、中華人民共和國國家標準______。

、《_____：_____、_____：_____、_____：_____地形圖圖式》。

、《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》______。

、測繪采用______坐標系。

二、合作事項

、乙方必需按時按質(zhì)量完成甲方交給的______農(nóng)村建設(shè)用地復墾項目的前期測量。

、乙方自行準備資料進行外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)制作，最終將______農(nóng)村建設(shè)用地復墾項目通過______土地勘測規(guī)劃院或國家測繪局______測繪院審查。

、外業(yè)測量具體要求

(a)測圖范圍為復墾范圍線外延______m。

(b)采用全站儀進行全野外數(shù)字化測圖。

(c)調(diào)查片塊所在地的權(quán)屬名稱和地名，權(quán)屬名稱應(yīng)注記到社(組)，名稱應(yīng)準確無誤。每幢房子上應(yīng)注記戶主姓名，戶主姓名均已戶口薄為準。

(d)測繪復墾地塊周邊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括：灌溉渠、排水溝、蓄水池、積糞坑等。

(e)現(xiàn)狀調(diào)繪復墾地塊與周邊地塊之間的交通聯(lián)系情況，調(diào)繪相連的田間道、生產(chǎn)路及其附屬設(shè)施。

(f)描述復墾地塊周邊土地利用現(xiàn)狀，包括：房屋層數(shù)、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、主要房屋和附屬房屋應(yīng)分割表示。特殊用地(廢棄窯子、工礦用地等)分割表示。

(g)詳細測繪復墾地塊院壩及林盤現(xiàn)狀和面積，不同材質(zhì)院壩、不同樹種林盤分割表示。

(h)單個面積大于5畝(含5畝)的復墾地塊需測繪與地塊最近的主干道。測繪地塊與主干道之間距離及大地貌(有無深坑、深槽、大型溝渠等不利于道路施工的地形和設(shè)施)。當主干道或大地貌較遠，打印出圖時不能與復墾點在一張A4或A3規(guī)格紙張上反映時，可將主干道或大地貌*移到復墾地塊附近并標注至復墾點的距離。

(i)復墾地塊內(nèi)的重要的地下設(shè)施(供電設(shè)施、天然氣管道、通訊線路等)應(yīng)測繪上圖。

(j)建立“附加信息”圖層，將院壩性質(zhì)、圍墻性質(zhì)、高度、厚度、主要房屋、附加房屋等放入其中。

(k)遠近景拍照，拍照至少四組(盡量滿足復墾房屋的四個方向)照片，遠景應(yīng)能反應(yīng)復墾片塊全貌以及與周邊地貌、地物的關(guān)系，近景應(yīng)能反應(yīng)地塊的全貌(房屋、院壩、林盤地等)。當片塊面積較大、房屋較多時，應(yīng)增加近景拍照數(shù)量。

(l)個人宅基地和集體公共房屋(設(shè)施)應(yīng)分開統(tǒng)計面積(但私人宅基地周圍的附屬用地除外)。

(m)地形圖上相同地形、地物要素圖層及線型應(yīng)一致。

(n)圖面上的各種注記不能互相壓蓋。有壓蓋時必需拖移，同類注記字體的高度、寬度、顏色應(yīng)一致。

、內(nèi)業(yè)制作具體要求。

、_____:_____現(xiàn)狀圖地類面積統(tǒng)計要求。

、_____:_____規(guī)劃分塊圖地類面積統(tǒng)計要求。

A、土地分類采用_____級分類。

B、各圖斑權(quán)屬名稱應(yīng)調(diào)注到社或組。

面積統(tǒng)計單位采用公頃，保留_____位小數(shù)。

D、對地類圖斑依次編號并統(tǒng)計圖斑面積，_____米以上單線路、溝、坎應(yīng)單獨編號并統(tǒng)計面積，并分類匯總各地類面積。

E、標注復墾地塊的權(quán)屬名稱、小地名、用戶名、____:____萬圖幅號、圖斑號。

、_____:____萬圖斑面積統(tǒng)計要求。

統(tǒng)計擬復墾地塊對應(yīng)的_____:_____萬建設(shè)用地圖斑面積，并同時標注復墾地塊的權(quán)屬名稱、小地名、用戶名、_____:_____萬圖幅號、圖斑號。

按權(quán)屬進行建設(shè)用地圖斑面積的匯總。萬圖斑面積及其他統(tǒng)計要素與_____:_____的面積統(tǒng)計合并為一張表。

、測繪技術(shù)總結(jié)

測繪技術(shù)總結(jié)的文本格式(字體、字號、段落格式、圖表樣式、標題分級等)參照《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》CH/T1001，統(tǒng)一規(guī)范，排版合理，條理清晰。其中項目工作量應(yīng)詳細說明項目片區(qū)數(shù)、片塊數(shù)、復墾點數(shù)、紅線總面積、宅基地總面積、宅基地附屬地總面積、工礦用地總面積、涉及的總戶數(shù)。

、乙方在規(guī)定時間內(nèi)通過______土地勘測規(guī)劃院或國家測繪局______測繪院審查。

、乙方自行承擔外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)制作、通過重慶市土地勘測規(guī)劃院或國家測繪局重慶測繪院審查所發(fā)生的一切費用。

、乙方需拿到戶主身份證復印件和鎮(zhèn)(街)與權(quán)利人復墾協(xié)議書復印件后方可進行測量。

、乙方面積以______土地勘測規(guī)劃院或國家測繪局______測繪院出具的審查意見書確認的建設(shè)規(guī)模為準。

三、提供的成果

、乙方20XX年4月25日提交一份_____：_____萬土地利用現(xiàn)狀圖上的復墾地塊分布圖、一份復墾地塊_____：_____土地利用現(xiàn)狀圖和一份復墾地塊_____：_____土地利用現(xiàn)狀圖臺賬給甲方。乙方同時向甲方提交戶主身份證復印件和鎮(zhèn)(街)與權(quán)利人復墾協(xié)議書復印件一份。

、乙方_____年____月____日前通過______土地勘測規(guī)