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工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)說明會(huì)指導(dǎo)老師:謝朝陽聯(lián)系方式:sunshinexzy@163.com1管理ppt一、實(shí)習(xí)課程安排1、學(xué)分:7.52、期限:5周(3月份-4月30期間任選)3、實(shí)習(xí)方式:自主分散4、單位要求:公司或事業(yè)單位5、提交材料:截止5月15日2管理ppt二、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容1、主旨:運(yùn)用管理理論理解、解決具體問題。2、具體內(nèi)容:了解實(shí)習(xí)企業(yè);開展管理調(diào)研;研究制定建議。3管理ppt三、實(shí)習(xí)步驟1、找到合適的實(shí)習(xí)單位;2、確定調(diào)研方向并擬定調(diào)研方案;3、開始實(shí)習(xí)并按時(shí)填寫實(shí)習(xí)日志;4、總結(jié)概括相關(guān)理論基礎(chǔ)及前沿(文獻(xiàn)綜述);5、深入企業(yè)調(diào)研后撰寫調(diào)研報(bào)告;6、請(qǐng)單位填寫實(shí)習(xí)鑒定;7、提交所有實(shí)習(xí)材料并準(zhǔn)備答辯。4管理ppt四、實(shí)習(xí)考核項(xiàng)目分值實(shí)習(xí)日志日志的完整性(10分)日志內(nèi)容的充實(shí)性(10分)實(shí)習(xí)論文文獻(xiàn)綜述(10分)調(diào)研方案(10分)調(diào)研報(bào)告結(jié)構(gòu)合理性(10分)論證充分性(10分)觀點(diǎn)創(chuàng)新性(10分)實(shí)習(xí)答辯回答問題的準(zhǔn)確度(5分)陳述內(nèi)容的清晰度(5分)單位鑒定實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)與打分(20分)5管理ppt五、實(shí)習(xí)材料寫作說明1、實(shí)習(xí)日志:按具體天數(shù)25次記,按固定格式打印,內(nèi)容切勿空談。2、實(shí)習(xí)論文:題目目錄概要文獻(xiàn)綜述調(diào)研方案調(diào)研報(bào)告結(jié)論與體會(huì)參考文獻(xiàn)6管理ppt五、實(shí)習(xí)材料寫作說明文獻(xiàn)綜述的寫法(1000字左右):以選定的調(diào)研方向?yàn)橹行?,從理論上總結(jié)和歸納當(dāng)前的學(xué)術(shù)研究情況。引用要注明出處,并在參考文獻(xiàn)中詳細(xì)顯示。如(陳航、王躍偉,2009),參考文獻(xiàn)中應(yīng)有:陳航、王躍偉:民營企業(yè)人才流失現(xiàn)象分析,經(jīng)濟(jì)問題探索,2009年第2期;調(diào)研方案(500字左右):就是實(shí)習(xí)計(jì)劃,準(zhǔn)備怎么做來完成本次實(shí)習(xí)任務(wù)。調(diào)查對(duì)象、目的、內(nèi)容、時(shí)間安排、組織實(shí)施過程等。7管理ppt五、實(shí)習(xí)材料寫作說明調(diào)研報(bào)告(3000字以上):主要是撰寫本次實(shí)習(xí)單位調(diào)研對(duì)象的狀況,具體的調(diào)研分析。例如營銷部門的調(diào)研,報(bào)告應(yīng)包含,公司規(guī)模,公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,采取競(jìng)爭(zhēng)策略,占有率,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)等分析等方面的內(nèi)容。調(diào)研報(bào)告的結(jié)尾應(yīng)對(duì)寫出結(jié)論與體會(huì)。參考文獻(xiàn)(不少于10篇):具體格式要求見附錄38管理ppt六、注意事項(xiàng)遵守紀(jì)律,保證安全;實(shí)習(xí)過程的疑問可與老師聯(lián)系;按時(shí)提交材料,準(zhǔn)備答辯;注意格式,減少扣分:裝訂順序:封面-教師評(píng)語-日志-實(shí)習(xí)論文-單位鑒定參考文獻(xiàn)格式論文格式:頁面設(shè)置、字號(hào)字體、標(biāo)題等9管理

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