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Word第第頁服務(wù)文化培訓(xùn)心得服務(wù)文化培訓(xùn)心得篇1
8月20日我社全體員工參與了區(qū)行組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),請來權(quán)威的禮儀老師為我們授課,課程內(nèi)容生動精彩,使我們大家收益非淺。
當(dāng)今世界,銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。
在銀行本身差異越來越小的狀況下,誰有先進的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理方式、獨具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰就會在競爭中立于不敗之地;否則就會在競爭中被淘汰。
從中我們不難看出,企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于銀行來說的重大意義。
我們唯有創(chuàng)建自己獨特的企業(yè)文化,提升我們的核心競爭力,供應(yīng)超值的服務(wù)來滿意顧客日益增長的需求,挽留顧客。
從這優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)中,我清楚的明白了什么是服務(wù)?服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。
也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿意顧客的需要,這就是服務(wù)。
而如何為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我們具備良好的服務(wù)意識和職業(yè)看法,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業(yè)形象好、服務(wù)看法好、服務(wù)技能好、回答問訊好;三不怕:不怕臟、不怕累、不怕煩;學(xué)會感謝體諒客戶,一切為客戶著想,洞察先機,將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達前完成。
通過學(xué)習(xí)顧客心理學(xué),了解了客戶需求的分類,不同客戶在不憐憫況下的不同需求,并學(xué)會通過察言觀色的方法來區(qū)分這些需求,并依據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶供應(yīng)不同類型的服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與技巧,了解了信譽社的工作程序,和遇到特別狀況〔如:客戶投訴〕時的處理技巧。
通過學(xué)習(xí)職業(yè)形象和職員禮儀課程,我明白了微笑的作用和意義,同時深刻的熟悉到,一個優(yōu)秀的企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)具備良好的個人形象,用舉止、工作及日常禮儀來規(guī)范自己的行為,使我們時刻保持專業(yè)、優(yōu)雅的氣質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)如何溝通的課程,學(xué)會了溝通的三大技巧〔觀看、傾聽、語言〕,明白了有效的溝通要以誠為先,從心開頭,要用愛心和客戶溝通,才能贏得客戶的心。
概括起來說就是:
看法確定一切。
詳情確定成敗。
微笑轉(zhuǎn)變命運。
文化鑄就品牌。
溝通從心開頭。
有禮走遍天下。
服務(wù)制造將來。
這簡短的七句話正是我本次培訓(xùn)最深刻的體會所在。
短暫的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是真正的考驗對我來說才剛剛開頭。
在以后的工作中,我將一如既往本著我們堯都信合人勤奮、忠誠、嚴謹、開拓的精神,將我所學(xué)到的先進的服務(wù)理念來武裝自己的頭腦,用主動、良好的心態(tài)面對工作,以優(yōu)雅的職業(yè)形象為客戶服務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,
并將我所學(xué)到的學(xué)問講授給身邊的人,用自己的實際行動感染身邊的每一位同事,使大家能夠在這種良性的氣氛中得到熏陶,從而形成一股強大而長久的影響力,不斷提升我們信合的競爭實力。
放眼世界,展望將來,在將來社會的競爭中,我們將以嶄新的姿勢面對挑戰(zhàn),在經(jīng)營和服務(wù)過程中,擺正好自己的心態(tài),用微笑和寬容對待客戶,用愛心打動客戶,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)制造信合絢爛輝煌的將來。
服務(wù)文化培訓(xùn)心得篇2
12月1日,在夷陵合行的統(tǒng)一支配下,我們參與了省聯(lián)社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回演講,我深受感動。
看似平凡而一般的柜臺業(yè)務(wù),其本身隱藏著豐富的內(nèi)涵和價值,現(xiàn)就服務(wù)談?wù)勛陨淼母惺堋?/p>
“承諾要靠服務(wù)去兌現(xiàn)”,我們的貸款放出、我們的存款汲取,就是一個服務(wù)的過程,也是兌現(xiàn)承諾的過程。
花旗銀行的一位高管理人員說過這樣一句話,“服務(wù)人員完成銀行對客戶的承諾,這是一種使命”。
因此我們要為客戶供應(yīng)有關(guān)心的服務(wù),供應(yīng)有利的服務(wù),供應(yīng)有效的服務(wù),同時供應(yīng)他們喜愛的和情愿接受的服務(wù)方式。
在這一層面上講,銀行針對肯定的產(chǎn)品,在服務(wù)上承諾供應(yīng)服務(wù)的優(yōu)劣與吸引和挽留顧客的人數(shù)成正比例關(guān)系。
對客戶兌現(xiàn)的承諾越多越能吸引客戶,越能提高客戶的忠誠度。
那么,優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于什么呢?作為銀行一線的員工,在肯定程度上就是在考驗柜員對客戶的服務(wù)力量。
而對服務(wù)力量的檢測和評價的尺度就是職工對服務(wù)承諾執(zhí)行的程度,對客戶而言則稱之為客戶滿足度。
面對不同層次需求和不同文化程度的客戶,就要求我們的柜員適應(yīng)這種單一而并不簡潔的服務(wù)。
首先,我們要對我們合行目前經(jīng)營的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)學(xué)問有比較熟識和專業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱忱大方、主動規(guī)范,而且還要處事機靈,能夠隨機應(yīng)變,機械地重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往在不知不覺中導(dǎo)致客戶的流失。
要細心的記住來我行辦業(yè)務(wù)的高端客戶和老客戶的名字,這等于賜予了客戶一個奇妙而又有效的贊美,要做好潛質(zhì)客戶的識別,擅長將群眾客戶轉(zhuǎn)換為“效益客戶”。
從詳情和小事培育自身的洞察和掌握力量,查找每一位客戶與其他客戶不同的詳情,盡量為每一位客戶供應(yīng)差異化的服務(wù),往往溫馨的人性化服務(wù)就是表達在服務(wù)的每一個詳情之中。
處事機靈奇妙,沉著自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。
這就要求我們要有很強的集體榮譽感和歸屬感,要通過自身的服務(wù)感染每一位臨柜的柜員,激發(fā)團隊良好的服務(wù)氣氛。
另外要擅長解決突發(fā)大事或客戶糾紛,對客戶問題的有效處理將更能增添客戶的滿足度。
真正有效的服務(wù)來源于對客戶的服務(wù)承諾和培育優(yōu)秀的員工,員工優(yōu)秀與否取決于銀行管理人員的素養(yǎng),忠實于銀行的員工會把對銀行的忠心潛移默化地傳播給客戶;會把樂觀的工作熱忱播撒在工作的每一個詳情上;會把高質(zhì)量工作績效融入到工作中去;會把高水平的服務(wù)技巧應(yīng)用于對客戶的承諾上。
所以,員工為客戶供應(yīng)滿足的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把客戶留住,是銀行本錢最低和最有效的收益方法和營銷手段。
其次,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必需深刻領(lǐng)悟服務(wù)的內(nèi)涵。
服務(wù)既是一門語言藝術(shù),更是對客戶的'一種感情和看法。
貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念,關(guān)鍵是要培育對客戶的感情問題,主動營造滿意客戶需求,保證客戶滿足的文化氣氛。
時時到處都把客戶的愿望、需求、權(quán)益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內(nèi)心自然流露,心相通話相投,服務(wù)工作就沒有做不好的。
服務(wù)需要注意詳情。
一位管理學(xué)大師曾經(jīng)說過,“如今的競爭,就是詳情的競爭。
”詳情影響品質(zhì),詳情表達品位,詳情顯示差異,詳情確定成敗。
市場競爭日趨激烈,銀行之間產(chǎn)品或服務(wù)在大的方面差異不大,差異往往在詳情里,成也詳情,敗也詳情。
夷陵合行網(wǎng)點多,一個“小問題”會一傳十、十傳百,最終會被我們的客戶所知曉。
當(dāng)前,客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不盡合理、VIP客戶服務(wù)還不到位,若把全行各網(wǎng)點對客戶反映出的小問題視而不見,那么就是服務(wù)的大問題了。
一個真心實意地在詳情上下功夫的銀行,其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)也肯定特別優(yōu)秀。
確實,詳情就是我們服務(wù)的細枝末節(jié),就是我們服務(wù)過程之中的點點滴滴。
而一個完善的令客戶滿足的服務(wù)過程就是由這樣的一個個詳情構(gòu)成的,任何一個詳情出了問題都會使服務(wù)消失瑕疵從而造成客戶的不滿足。
服務(wù)是件大事。格言有曰:播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運。
我們只有持之以恒地以一種“小題大做”式的慎重看法處理好每一個服務(wù)詳情,才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完善,形成與客戶的親和力,形成企業(yè)的文化修養(yǎng),增加致勝的籌碼。
因此,要牢牢牢記“不以善小而不為,不以惡小而為之”的訓(xùn)誡。
當(dāng)然,毋容諱言,辯證地看,“沒有最好,只有更好”。
關(guān)鍵是筑牢我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的萬里長城,做活服務(wù)詳情文章,讓網(wǎng)點最靚,服務(wù)更好。
最終,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不行越“線”。
規(guī)章制度是銀行正常運行的生命線,工作人員無論辦理何種業(yè)務(wù)都必需按規(guī)章制度辦事。
如果為了取悅顧客,使顧客更滿足,繞開制度辦業(yè)務(wù),終究會得不償失。
盡管服務(wù)的形式多種多樣,但都必需遵守各項規(guī)章制度,全方位服務(wù)不等于包辦一切,任何違法違規(guī)行為都可能受到嚴峻的懲處或造成不應(yīng)有的損失。
因此,每位員工都應(yīng)正確處理好服務(wù)與規(guī)章制度的關(guān)系。
監(jiān)督部門要充分發(fā)揮在服務(wù)方面的監(jiān)督管理職能,在指導(dǎo)各網(wǎng)點員工搞好服務(wù)的同時,還要建立服務(wù)監(jiān)督檢查制度,使服務(wù)與遵守規(guī)章制度有機結(jié)合起來,讓服務(wù)在規(guī)章制度的框架內(nèi)發(fā)揮和延長。
提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)從提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能、規(guī)范服務(wù)等方面入手。
可以針對不同顧客的詳細狀況,實行不同的服務(wù)方式,以加強銀行與顧客之間的溝通,提升客戶的忠誠度。
同時,要指導(dǎo)各網(wǎng)點機構(gòu)仔細組織學(xué)習(xí)各項制度規(guī)定,切實增添制度和紀律觀念,并在業(yè)務(wù)工作中加強自律,以良好的服務(wù)贏得顧客。
服務(wù)文化培訓(xùn)心得篇3
4月17日有幸參與了局系統(tǒng)“學(xué)習(xí)日”其次十九期專家講座,專家教授針對服務(wù)文化進行了具體闡述,通過培訓(xùn)讓我對服務(wù)與文化的融合也有了更為深層次的理解與認知。服務(wù)可謂滲透到各行各業(yè),其基礎(chǔ)是微笑、敬重與歡樂,我想這是一種服務(wù)理念與宗旨,更是我們最終的服務(wù)目標(biāo),以良好的服務(wù)文化氣氛增添職工事業(yè)心,提高服務(wù)對象對產(chǎn)品和企業(yè)的認知度,進而帶動行業(yè)整體高效快速進展。
“人人都是服務(wù)員”
培訓(xùn)過程中老師講道這樣一句話“人人都是服務(wù)員”,讓我印象頗深,細細想來,的確如此,我們每個人所從事的工作歸根究竟都可以歸類到服務(wù)事業(yè),只不過是崗位分工不同,并不存在凹凸貴賤之分。就拿收費站的工作崗位來講,管理層人員要服務(wù)干部職工和社會群眾,基層人員要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和廣闊司乘,在互相敬重、互相服務(wù)的過程中,以保證收費站維穩(wěn)運營,促進高速大路和諧進展。所以,我們每個人都要認清自己的身份與職責(zé),站在大局層面去看待服務(wù)、仔細服務(wù)。
敬重是前提。隨著時代的進展,被服務(wù)者在追求物質(zhì)滿意的同時,更追究精神層面的享受,被敬重、被服務(wù)越來越被人們看重。對于收費站來講,衛(wèi)生環(huán)境是否潔凈清潔、儀容儀表是否靚麗整齊、服務(wù)看法是否自然親和、解決問題是否親力親為等等,一系列詳情之處表達著我們對工作的看法,更是對司乘人員的重視程度。
微笑是標(biāo)準(zhǔn)。面對過往車輛,要以八顆牙、情人般微笑服務(wù)迎送司乘。詳細講來,收費員要以微笑的面部表情、標(biāo)準(zhǔn)的肢體動作、快速的行動力度進行作業(yè),以細心公開、理解關(guān)愛為標(biāo)準(zhǔn),留意與司乘人員之間的眼神言語溝通等詳情,“請問我能為您做些什么?”敬語相稱,讓每句話都表達出我們的服務(wù)理念,賜予司乘人員最大的信任感和認同感。
歡樂是目標(biāo)。全心全意服務(wù)司乘,在給對方帶來歡樂的同時,尋求與感悟歡樂,這是自我崗位價值實現(xiàn)的詳細表現(xiàn),也是我們每個收費員要樹立的工作目標(biāo)。在收費員和司乘人員彼此感到歡樂的同時,促進服務(wù)文化發(fā)芽
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