提高配網(wǎng)運維水平,降低配網(wǎng)故障率QC課題

各位評委、與會代表大家好，歡迎指導(dǎo)！xxxxxxQC小組課題:提高配網(wǎng)運維水平，降低配網(wǎng)故障率發(fā)布人：xxx制作人：xxx

xxxQC小組學(xué)海無涯一小組概況現(xiàn)場型成立日期:2015年3月注冊編號:成員人數(shù):4人管轄設(shè)備:xxxx轄區(qū)63條10kV線路活動日期:2015年3月—2015年12月活動次數(shù):6次培訓(xùn)時數(shù):20小時/人年獲獎情況：2010年榮獲楚雄供電局QC成果鼓勵獎

二、選題理由實現(xiàn)高質(zhì)量配網(wǎng)運維常態(tài)化管理配網(wǎng)設(shè)備的巡視必須認(rèn)真、全面、到位。保證配網(wǎng)設(shè)備的設(shè)備安全健康運行。

防止因為巡視不到位而造成設(shè)備異常運行

快速準(zhǔn)確處理設(shè)備異常

正確地進(jìn)行配網(wǎng)普查、信息采集，不發(fā)生因為普查質(zhì)量不高和巡視質(zhì)量差造成設(shè)備異常運行使運行人員理解巡視工作，保證把轄區(qū)所有設(shè)備巡視到位三、課題選定

xxx電網(wǎng)內(nèi)共有10kV配電線路63條，其中公共線路48條，線路平均負(fù)載率38.04%，線路平均裝載容量1840kVA/條；10kV配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線路13條，聯(lián)絡(luò)率26.53%，"N-1"通過線路9條，"N-1"通過率18.75%；公用10kV配網(wǎng)線路架空裸導(dǎo)線長度1909.05km,架空絕緣線長度19.51km，配網(wǎng)絕緣化率3.52%；用戶專線16條，線路長度119.93km,共計2028.98km。10kV配電變壓器共有2494臺，合計容量232349kVA，其中公變1346臺，容量86522kVA，專變1148臺，容量176432kVA。10kV配網(wǎng)公用柱上開關(guān)312個，其中斷路器63臺，開關(guān)（包括跌落熔斷器）249個。0.4kV線路長度1043.6km，0.22kV線路長度km1665.2km，低壓0.4kV、0.22kV線路合計2708.8km。楚雄武定供電局配電管理專責(zé)2人，轄區(qū)五個供電所總?cè)藬?shù)（包含勞務(wù)派遣）157人，配網(wǎng)生產(chǎn)人員（包含勞務(wù)派遣）32人，負(fù)責(zé)10kV配網(wǎng)線路1909.05km,0.4kV1043.6km，0.22kVkm1665.2km的日常管理與維護(hù)。在2014年線路故障255次，中壓線路故障率12.34%，線路故障率高，為提高配網(wǎng)運維水平，降低線路故障率，特制定提高配網(wǎng)運維水平QC課題。

課題流程圖信息收集分析過濾管理要點運維要求制定運維規(guī)范效果確認(rèn)常態(tài)開展按規(guī)開展四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一：xxx供電局5個供電所，各供電所均存在相機(jī)、數(shù)據(jù)采集儀、電腦、人員不足情況。如一天內(nèi)線路上還有操作，就會耽誤配網(wǎng)的日常巡視，造成正常巡視次數(shù)得不到保證。調(diào)查二：思想重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)是影響配網(wǎng)運維質(zhì)量的主要原因。一定程度上講，供電所的運維工作是比較枯燥乏味的，因為每天的工作幾近相同，只要設(shè)備運行穩(wěn)定，沒有操作任務(wù)，大部分時間就是報表和做一些例行工作，而每天的巡視就是例行工作的一個重要內(nèi)容。長期重復(fù)，久而久之在思想上容易造成對這項工作的厭倦和麻痹大意。調(diào)查三：不能正確理解巡視工作。在巡視過程中通常走過場，如在路邊用望遠(yuǎn)鏡大體看看，沒有什么就得出正常結(jié)論，而等線路故障了，漫山遍野的查故障，處理故障，降低了供電可靠率。

結(jié)論：通過以上現(xiàn)狀調(diào)查，可以清楚的看出，如何提高運行人員對設(shè)備巡視的重視程度，增強(qiáng)設(shè)備巡視意識，提高巡視質(zhì)量，是擺在我們面前的一道難題。五、目標(biāo)值確定每年根據(jù)設(shè)備差異化管理制定配網(wǎng)運維巡視計劃，按計劃開展配網(wǎng)普查及巡視工作，常態(tài)開展消缺，樹障清理工作，定期對巡視、隱患處理情況檢查。

加強(qiáng)設(shè)備的巡視質(zhì)量。

生產(chǎn)系統(tǒng)不熟悉

工作量大六、原因分析生產(chǎn)系統(tǒng)故障多

反應(yīng)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

導(dǎo)致配網(wǎng)運維質(zhì)量低

人員

機(jī)器

信息通道不通

思想重視不夠

配網(wǎng)運維管理水平低

不能正確理解巡視工作

不能合理安排巡視

環(huán)境

環(huán)境

路遠(yuǎn)巡視次數(shù)不能保證

惡劣天氣

規(guī)章制度不嚴(yán)

巡視制度不完善

七、要因確認(rèn)根據(jù)因果關(guān)系圖，我們分析如下：

技術(shù)力量薄弱供電所成員總體文化水平中等，有年齡比較大的職工。非主工作量大，資源不夠，思想意識差我局自2014年機(jī)構(gòu)改革以來，制度不完善，工作量大，工作沒有章法，工作質(zhì)量差主因要因確認(rèn)生產(chǎn)系統(tǒng)不熟練供電所老同志較多，對電腦操作不夠熟練。非主路遠(yuǎn)巡視次數(shù)不能保證供電半徑長，不能保證日常巡視非主巡視制度不完善

職能部門督促下動下，工作不主動

非主不能正確理解巡視工作

開展巡視時，質(zhì)量不高，得過且過，認(rèn)為只要不跳閘就不需要巡視主因要因確認(rèn)各站信息在同窗口顯示在告警窗中顯示多站信息，運行人員對各站的異常事故信息的查看有困難。非主惡劣天氣惡劣天氣時，人員緊張，信息量大且相繼出現(xiàn)，也影響監(jiān)控。非主系統(tǒng)有問題系統(tǒng)有問題，經(jīng)常故障，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

非主不能合理安排配網(wǎng)運維工作積極性不高，不能開展正常配網(wǎng)運維主因要因分析圖

（制圖人：王加富制圖時間：2002015．6．20）主要原因找到了！確認(rèn)要因不能合理安排配網(wǎng)運維3不能正確理解巡視工作

2工作量大，資源不夠，思想意識差

1針對以上主要原因，我們QC小組成員認(rèn)真討論，制定對策表：八、制定對策

根據(jù)上面的對策，我們QC小組成員在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了認(rèn)真的實施，具體實施情況如下：

九、具體實施實施二：開展配網(wǎng)大普查實施一：加強(qiáng)班組人員培訓(xùn)力度，提前做好工作籌劃，合理分配崗位，部分工作外委，招聘臨時工，采用集抄。實施三：完善配網(wǎng)管理制度加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)力度

目的：使班組成員人人能熟練崗位工作，有計劃積極主動完成每項工作。實施一實施二掌握設(shè)備運維情況目的：掌握設(shè)備運維情況

完善配網(wǎng)運維制度目的：使配網(wǎng)運維人員能認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行運維，提高團(tuán)隊管理水平。

實施三十、效果檢查

通過QC小組對制定對策的實施，武定局領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員、運行人員對配網(wǎng)運維的管理更進(jìn)一步掌握，設(shè)備運維的質(zhì)量大大提高，為提高配網(wǎng)運維水平提供了有力保障。改造效果十分顯著結(jié)論效果對比

效果對比一：活動前：發(fā)現(xiàn)的缺陷少、隱患少、巡視質(zhì)量差。活動后：配網(wǎng)缺陷隱患全部暴露，一目了然，為下一步規(guī)劃、技改提供了依據(jù)。

效果對比

效果對比二：活動前：單線為紙質(zhì)的，不準(zhǔn)確，信息不全，不方便查找

活動后：系統(tǒng)圖紙準(zhǔn)確，整齊，可方便查找配網(wǎng)故障次數(shù)十一鞏固措施

加大學(xué)習(xí)配網(wǎng)運維運行規(guī)程、生產(chǎn)系統(tǒng)的力度。繼續(xù)開展技術(shù)技能競賽，各種宣傳活動。動態(tài)修編完善設(shè)備狀態(tài)評價，開展設(shè)備差異化管理。定期對規(guī)程、制度及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行考試，以考促學(xué)，