學(xué)生實習(xí)管理工作匯報

2/2學(xué)生實習(xí)管理工作匯報篇1：同學(xué)實習(xí)管理工作匯報

同學(xué)實習(xí)管理工作匯報

同學(xué)實習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，是職業(yè)院校實踐教學(xué)的主要形式，我院的同學(xué)實習(xí)可分為校內(nèi)、外實習(xí)和頂崗實習(xí)三種，實踐教學(xué)學(xué)時大約占必修總學(xué)時的50%左右，實踐教學(xué)工作質(zhì)量的凹凸，將影響同學(xué)對企業(yè)、專業(yè)的熟悉，影響同學(xué)職業(yè)意識的建立和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，最終打算人才培育質(zhì)量。自示范建設(shè)以來，學(xué)院仔細(xì)貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞人才培育目標(biāo)、不斷追蹤并主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化，樂觀尋求與實習(xí)基地企業(yè)更廣泛深化的合作，在實習(xí)途徑、實習(xí)內(nèi)容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探究實踐，取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果。現(xiàn)就市政系12級市政工程技術(shù)專業(yè)同學(xué)實習(xí)管理工作做以下總結(jié)：

一、做好實習(xí)前的動員，明的確習(xí)的目的和要求

每年頂崗實習(xí)之前，我系都會按專業(yè)召開實習(xí)動員大會，明的確習(xí)的目的，做出實習(xí)的詳細(xì)要求，給出論文書寫格式和提交日期。

（一）實習(xí)目的：

同學(xué)的頂崗實習(xí)是培育和提高同學(xué)綜合職業(yè)力量的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特殊是組織同學(xué)到企業(yè)頂崗實習(xí)的目的在于通過全真的工作環(huán)境，讓同學(xué)接受真正的職業(yè)訓(xùn)練，一方面關(guān)心其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步提高專業(yè)力量和就業(yè)競爭力，另一方面促使其自覺熟悉社會，熟識自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍，自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)；同時引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀，為就業(yè)做好心理預(yù)備，為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）實習(xí)要求：

頂崗實習(xí)是同學(xué)的一門必修課程，不得免修，如成果不合格，不允許參與畢業(yè)答辯，必需重修，延期畢業(yè)。頂崗實習(xí)期間，同學(xué)在企業(yè)頂崗工作，既是企業(yè)的（準(zhǔn)）員工，但同時又是學(xué)校注冊的同學(xué)，具有雙重身份，校企雙方均負(fù)求有教育和管理的職責(zé)。

市政系最終一學(xué)年的教學(xué)活動統(tǒng)一支配為頂崗實習(xí)，在選擇頂崗實習(xí)單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習(xí)崗位要求和同學(xué)所學(xué)專業(yè)對口，同學(xué)亦可自主選擇頂崗實習(xí)單位及崗位，但必需到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習(xí)。堅決杜絕同學(xué)進(jìn)入危急崗位和消遣場所參與頂崗實習(xí)，也不允許中介代理機(jī)構(gòu)介入同學(xué)的頂崗實習(xí)。全部同學(xué)進(jìn)行頂崗實習(xí)前，均須由實習(xí)單位（無論是學(xué)院統(tǒng)一支配的還是同學(xué)自主選擇的）和學(xué)院雙方簽訂《同學(xué)頂崗實習(xí)協(xié)議》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，保障同學(xué)頂崗實習(xí)平安、順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

二、嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)范細(xì)心組織和實施

我系嚴(yán)格根據(jù)學(xué)院制定的各項管理制度，有方案、有步驟地組織和支配同學(xué)實施各項實習(xí)支配及管理工作。

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，制定實習(xí)方案，做好預(yù)備工作

市政系設(shè)置系部頂崗實習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)老師小組的三級管理機(jī)構(gòu)，并針對集中型的頂崗實習(xí)，特地設(shè)立同學(xué)自我管理機(jī)構(gòu)，即實習(xí)小組。各級機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)分別如下：

1.系（部）頂崗實習(xí)工作管理小組

市政系是各專業(yè)頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位，負(fù)責(zé)全面落實頂崗實習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實習(xí)工作能保質(zhì)保量順當(dāng)實施，我系成立頂崗實習(xí)工作管理小組，由系主任擔(dān)當(dāng)組長，分管同學(xué)工作的黨總支（副）書記和分管教學(xué)工作的副主任擔(dān)當(dāng)副組長，成員包括校外實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。

2.專業(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組

由教研室主任牽頭，成員包括校內(nèi)指導(dǎo)老師、校外指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)根據(jù)本系制定的頂崗實習(xí)管理細(xì)則，保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實習(xí)的教學(xué)管理工作。

3.指導(dǎo)老師小組

我系每名專業(yè)老師每年負(fù)責(zé)帶領(lǐng)10～15名頂崗實習(xí)同學(xué)，在整個頂崗實習(xí)過程中定期與同學(xué)聯(lián)系，并到相關(guān)企業(yè)探望同學(xué)。負(fù)責(zé)解決同學(xué)在實習(xí)過程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。

(二)提出明確的紀(jì)律要求

1.對校內(nèi)指導(dǎo)老師提出的要求

同學(xué)頂崗實習(xí)之前，須召集所指導(dǎo)的同學(xué)開會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，明確布置相關(guān)任務(wù)，并再次強(qiáng)調(diào)各種要求和留意事項。

頂崗實習(xí)期間，指導(dǎo)老師要通過互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，至少每半個月要和所指導(dǎo)的每位同學(xué)聯(lián)系一次。此外須根據(jù)學(xué)院和系（部）的要求到實習(xí)單位巡查。全部指導(dǎo)和檢查工作均須照實、具體地記錄，并于實習(xí)結(jié)束后上交系（部）備查；同時指導(dǎo)老師加強(qiáng)與實習(xí)單位的聯(lián)系，主動與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把握同學(xué)的實習(xí)動態(tài)，加強(qiáng)實習(xí)生的思想政治教育和遵紀(jì)守法教育，定期向?qū)I(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組通報同學(xué)實習(xí)狀況。

2.對校外指導(dǎo)老師的工作提出的.要求

（1）傳授同學(xué)崗位工作所需要的技能，對同學(xué)進(jìn)行工作態(tài)度、實習(xí)紀(jì)律與平安等方面的教育，避開發(fā)生平安責(zé)任事故；

（2）指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)根據(jù)工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù)；

（3）關(guān)心解決同學(xué)在實習(xí)中遇到的問題，關(guān)懷同學(xué)的身心健康和生活狀況，與本單位和校內(nèi)指導(dǎo)老師定期溝通實習(xí)同學(xué)狀況；

（4）對實習(xí)同學(xué)違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程造成事故的，準(zhǔn)時向本單位和學(xué)院反映，并提出處理意見；

（5）對實習(xí)同學(xué)從職業(yè)道德、出勤、工作力量（技能）、工作實績等方面進(jìn)行全面考核，并給出實習(xí)鑒定意見。

3.對輔導(dǎo)員的工作提出的要求

頂崗實習(xí)前，須分班召開同學(xué)實習(xí)動員會，組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律和平安要求，幫助校內(nèi)指導(dǎo)老師完成各種預(yù)備工作。

頂崗實習(xí)期間，同學(xué)仍舊是我院在冊同學(xué)，要求輔導(dǎo)員切實加強(qiáng)對頂崗實習(xí)同學(xué)的管理，尤其是涉及到平安和紀(jì)律方面的教育和管理，主動與校內(nèi)指導(dǎo)老師、校外指導(dǎo)老師親密協(xié)作，做好同學(xué)的思想工作。對違反紀(jì)律的實習(xí)同學(xué)，除做好同學(xué)的思想教育工作外，還應(yīng)收集相關(guān)違紀(jì)事實，準(zhǔn)時上報，按有關(guān)違紀(jì)處理方法進(jìn)行處理。同時，輔導(dǎo)員須親密關(guān)注每個同學(xué)各門課程的合格狀況，要對有成果不合格的同學(xué)供應(yīng)準(zhǔn)時指導(dǎo)和重點關(guān)心。

4.實習(xí)期間對實習(xí)同學(xué)提出的要求

同學(xué)頂崗實習(xí)期間，既是學(xué)校的同學(xué)又是企業(yè)的（準(zhǔn)）員工，要特殊留意遵紀(jì)守法和愛護(hù)自身平安，詳細(xì)要求如下：

篇2：同學(xué)管理工作匯報

同學(xué)管理工作匯報

開學(xué)以來，同學(xué)管理團(tuán)隊緊緊圍繞“嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化紀(jì)律，突出重點，培育習(xí)慣，關(guān)注細(xì)節(jié)，提升標(biāo)準(zhǔn)，活動引領(lǐng)，打造亮點”的工作重心，凝心聚力，扎實工作，甘于奉獻(xiàn)，努力創(chuàng)新，使我校同學(xué)管理工作有了一個良好開局。詳細(xì)工作匯報如下：

一、細(xì)心籌備，充分預(yù)備，為開學(xué)做足功課。

1、利用暑假，編寫完成了三本冊子，《班主任工作手冊》、《同學(xué)手冊》、《同學(xué)成長護(hù)照》。

2、聯(lián)系軍訓(xùn)部隊，制定《入校課程》實施方案。

3、班主任及全體老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素養(yǎng)拓展，分散力氣，打造一流團(tuán)隊。

4、同學(xué)處全體人員加班加點，支配同學(xué)住宿，既當(dāng)清潔工，又當(dāng)搬運(yùn)工。

二、嚴(yán)抓管理，嚴(yán)明紀(jì)律，端正校風(fēng)校紀(jì)，制造良好育人氛圍。

作為一個新校區(qū)，嚴(yán)格的管理和嚴(yán)明的紀(jì)律是制造良好開局的重中之重。為此，同學(xué)處制定了《長清一中高?？萍紙@校區(qū)同學(xué)八大紀(jì)律》，對嚴(yán)峻違紀(jì)同學(xué)，不心慈手軟。截至上周，因吸煙、帶手機(jī)、宿舍違紀(jì)、打架等行為受到學(xué)校處分，共累計勒令退學(xué)16名同學(xué)，勸其退學(xué)9名同學(xué)，留校察看5名同學(xué)，嚴(yán)峻警告4名同學(xué)。

三、建好管理團(tuán)隊，創(chuàng)新管理理念，培育育人力量，提升管理水平。

1、三只管理團(tuán)隊，形成和諧互動，相互補(bǔ)充，共同提高的'良好局面。班主任管理團(tuán)隊兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn);同學(xué)處管理團(tuán)隊檢查督促、狠抓落實;同學(xué)干部管理團(tuán)隊填空補(bǔ)缺、協(xié)同協(xié)作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，重視工作反思，做讀書型、才智型班主任。

每周一次班主任例會、處室例會，每月一次班主任研討會，走出去，請進(jìn)來，為班主任訂閱班主任管理刊物，提倡、鼓舞班主任多讀書，多讀教育專著，建立“8+1”班主任群等舉措，開拓了班主任視野，增長了班主任管理閱歷。

四、同學(xué)管理工作抓重點，抓關(guān)鍵，抓落實，抓細(xì)節(jié)，最終形成亮點。

開學(xué)以來，同學(xué)處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。

1、入校課程教育，把軍訓(xùn)、入軌教育、歸屬感教育、團(tuán)隊意識教育、抱負(fù)教育、才藝展現(xiàn)、入學(xué)儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機(jī)融為一體。

2、班級值周工作，逐步成熟，越來越規(guī)范。

3、同學(xué)跑操，步伐整齊，精神飽滿，漸入佳境。

4、同學(xué)就餐，自覺排隊、文明有序;同學(xué)宿舍，內(nèi)務(wù)整齊、紀(jì)律優(yōu)良。

5、升旗儀式，嚴(yán)謹(jǐn)莊重，內(nèi)容豐富。

6、學(xué)校開放日活動，周密支配，預(yù)備充分，效果顯著。

五、存在問題及以后工作重點

1、同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣須進(jìn)一步引導(dǎo)、強(qiáng)化。

2、同學(xué)的思想教育和正面引導(dǎo)要連續(xù)加強(qiáng)。

3、主題班會要進(jìn)一步規(guī)范，要注意解決同學(xué)中的實際問題和突出問題。

4、同學(xué)紀(jì)律教育要常抓不懈。

5、同學(xué)管理團(tuán)隊要擅長學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)新，不斷提升水平。

篇3：同學(xué)實習(xí)平安監(jiān)管工作匯報

為進(jìn)一步加強(qiáng)頂崗實習(xí)平安管理，避開同學(xué)頂崗實習(xí)期間平安事故，xx海洋職業(yè)學(xué)院制定了“四項措施”，狠抓責(zé)任落實和規(guī)范管理，切實做好同學(xué)頂崗實習(xí)平安管理工作。

一是建立健全平安管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、同學(xué)三方在頂崗實習(xí)中的義務(wù)與責(zé)任，特殊是明的確習(xí)平安責(zé)任。與同學(xué)頂崗實習(xí)企業(yè)簽訂同學(xué)實習(xí)平安管理工作責(zé)任書，為全部頂崗?fù)瑢W(xué)辦理實習(xí)保險。

二是加強(qiáng)頂崗實習(xí)同學(xué)信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實習(xí)同學(xué)信息庫，要求指導(dǎo)老師每周對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行一次電話回訪，做到頂崗實習(xí)同學(xué)狀況早知曉、早預(yù)防、早化解。

三是切實做好頂崗實習(xí)同學(xué)服務(wù)工作。通過群、微信群、現(xiàn)場巡察等方式，把握同學(xué)實習(xí)過程中的熱點、難點問題，了解實習(xí)同學(xué)的思想動態(tài)和實習(xí)表現(xiàn)，準(zhǔn)時回應(yīng)同學(xué)的各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。

四是強(qiáng)化平安預(yù)防意識。落實同學(xué)頂崗實習(xí)報告家長制度，將同學(xué)實習(xí)的時間、地點、實習(xí)內(nèi)容等信息第一時間告知每位同學(xué)家長，要求家長協(xié)同學(xué)院參加同學(xué)平安管理;制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，建立同學(xué)頂崗實習(xí)平安預(yù)警機(jī)制，全面嚴(yán)防頂崗實習(xí)期間發(fā)生平安事故，一旦發(fā)生平安事故，必需快速介入，準(zhǔn)時妥當(dāng)處理。

篇4：同學(xué)實習(xí)平安監(jiān)管工作匯報

為進(jìn)一步加強(qiáng)頂崗實習(xí)平安管理，樂觀預(yù)防同學(xué)頂崗實習(xí)期間的擔(dān)心全事故，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院多措并舉，制定“七項措施”。

一是建立健全平安管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、同學(xué)三方在頂崗實習(xí)中的義務(wù)與責(zé)任，特殊是明的確習(xí)平安責(zé)任。與同學(xué)頂崗實習(xí)企業(yè)簽訂同學(xué)實習(xí)平安管理工作責(zé)任書，對存在高危、高險崗位的實習(xí)企業(yè)要求為同學(xué)辦理意外保險。

二是強(qiáng)化對頂崗實習(xí)同學(xué)的培訓(xùn)教育。教育引導(dǎo)同學(xué)明白頂崗實習(xí)的意義、目的、任務(wù)和要求，在實習(xí)單位愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、誠懇守信、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對同學(xué)可能消失的人際交往、環(huán)境適應(yīng)、生活習(xí)慣等方面的不適應(yīng)進(jìn)行崗前教育，并依據(jù)專業(yè)特點進(jìn)行必要的實習(xí)平安培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)頂崗實習(xí)同學(xué)信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實習(xí)同學(xué)信息庫，做到頂崗實習(xí)同學(xué)狀況早知曉、早預(yù)防、早化解。

四是對頂崗實習(xí)同學(xué)進(jìn)行分類管理。支配德能兼?zhèn)涞腵帶隊老師特地負(fù)責(zé)頂崗實習(xí)生日常管理;成立頂崗實習(xí)同學(xué)平安自治管理委員會;對自主聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行頂崗實習(xí)的同學(xué)，加強(qiáng)對實習(xí)單位的審核，確保實習(xí)單位的牢靠性，簽訂落實《頂崗實習(xí)平安協(xié)議》。

五是切實做好頂崗實習(xí)同學(xué)的服務(wù)工作。做好全面周到、便捷高效的實習(xí)服務(wù)工作，通過“實習(xí)電子信箱”、群、微信平臺等方式，把握同學(xué)實習(xí)過程中的熱點、難點問題，了解實習(xí)同學(xué)的思想動態(tài)和實習(xí)表現(xiàn)，準(zhǔn)時回應(yīng)同學(xué)的各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。

六是強(qiáng)化平安預(yù)防意識。落實同學(xué)頂崗實習(xí)告家長書制度，將同學(xué)實習(xí)的時間、地點、實習(xí)內(nèi)容等信息第一時間書面告知每位同學(xué)家長，要求家長協(xié)同學(xué)院參加同學(xué)平安管理;落實同學(xué)頂崗實習(xí)期間的意外損害保險，制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，建立同學(xué)頂崗實習(xí)平安預(yù)警機(jī)制，全面嚴(yán)防頂崗實習(xí)期間發(fā)生平安事故，一旦發(fā)生平安事故，必需快速介入，準(zhǔn)時妥當(dāng)處理。

七是做好頂崗實習(xí)的二次推舉工作。同學(xué)頂崗實習(xí)原則上不得于實習(xí)期滿前離開原實習(xí)單位。因特別緣由確需調(diào)整實習(xí)單位的同學(xué),應(yīng)經(jīng)二級學(xué)院和原實習(xí)單位批準(zhǔn)后方可離開。各二級學(xué)院要加強(qiáng)對此類同學(xué)的跟蹤管理,準(zhǔn)時關(guān)心同學(xué)落實新的實習(xí)單位，準(zhǔn)時完善平安管理措施。

篇5：計算機(jī)管理的實習(xí)工作匯報

計算機(jī)管理的實習(xí)工作匯報

我從3月17日開頭到青島海信計算機(jī)有限公司鄭州辦事處技術(shù)服務(wù)部實習(xí)，到5月10日實習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下，我漸漸了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理體制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了很多計算機(jī)維護(hù)學(xué)問。

海信集團(tuán)是以海信集團(tuán)公司為投資母體組建的國內(nèi)大型專業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)業(yè)三十多年，從最初的青島無線電二廠，到青島電視機(jī)廠、海信電器公司，進(jìn)展成為國內(nèi)聞名的大型高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。多年以來，海信堅持“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)、創(chuàng)國際名牌”的進(jìn)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運(yùn)營為杠桿，快速成長，迅猛進(jìn)展，領(lǐng)先在國內(nèi)構(gòu)架并專注于家電、通信、信息為主導(dǎo)的3C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)產(chǎn)品為電視、空調(diào)、計算機(jī)、移動電話、冰箱、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。海信擁有國家級的企業(yè)技術(shù)中心，建有國家一流的博士后科研工作站，每年擔(dān)當(dāng)十多項的國家級項目。，海信對信息、人才、設(shè)備等技術(shù)力氣進(jìn)行了整合，擴(kuò)建為海信集團(tuán)討論進(jìn)展中心，里面設(shè)有11個專業(yè)技術(shù)討論所，擁有1500多名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。海信堅持將銷售收入的5％以上投入到技術(shù)創(chuàng)新，力求在集成電路設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與服務(wù)、新型電子顯示等核心技術(shù)上有所突破。

目前，海信在全國有20多個營銷中心，200多個集銷售、服務(wù)于一體的分公司和辦事處，10000多個修理服務(wù)網(wǎng)點。產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個國家和地區(qū)，并在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、意大利等國家和地區(qū)設(shè)立了貿(mào)易分公司或辦事處，在南非建立了生產(chǎn)基地，實行本土化經(jīng)營。

以“創(chuàng)新就是生活”為宗旨的海信計算機(jī)公司是在海信公司強(qiáng)大的技術(shù)支持下和雄厚的科研支持下于成立的。它以“科技和人才”為依托，堅持“學(xué)問就是財寶，人才就是利潤”，“向管理要效益”的宗旨，充分發(fā)揮公司員工年輕化、學(xué)問化的優(yōu)勢，內(nèi)抓管理，外爭市場，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，在短短幾年內(nèi)取得了令人矚目的成果，成為行業(yè)中的一只生力軍。其產(chǎn)品通過國家電工產(chǎn)品認(rèn)證（CCEE），通過全國28個省市區(qū)協(xié)作城市產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，享有銷售免檢權(quán)向消費者優(yōu)先推舉的資格。產(chǎn)品牢靠性指標(biāo)MTBF（平均無故障時間）達(dá)到1小時以上。1995年，海信技術(shù)中心被國家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署和國家稅務(wù)總局聯(lián)合認(rèn)定為國家級技術(shù)中心，雄厚的技術(shù)實力和人才隊伍，為海信的計算機(jī)的技術(shù)討論供應(yīng)了堅實的保障；技術(shù)中心不僅是海信的研發(fā)基地，而且是海信的新產(chǎn)業(yè)孵化器和人才培育中心。6月在中國電子質(zhì)量體系認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證審評中，海信計算機(jī)公司成為中國同行中在最短時間內(nèi)通過認(rèn)證的公司。

近年來，海信計算機(jī)公司始終致力于為社會為人民供應(yīng)最好的最新的科技產(chǎn)品，先后推出了商用、家用電腦與高端的圖形工作站、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。海信電腦曾榮獲“首選購買品牌”和“98年電腦實際購買”第三名，其“金箭99H”榮獲高檔組四項測試第一名，“金箭99V”榮獲中檔組四項測試第一名，“藍(lán)箭”獲得廉價組八項測試第一名。其代表作“海景”“回歸”“海飛”“箭”系列電腦和“閃電”系列圖形工作站，在國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的多項評測和用戶調(diào)查中名列前茅。

海信公司的服務(wù)承諾是：

1〉全國聯(lián)保，計算機(jī)消失故障時，用戶可憑《品質(zhì)保證書》在最近的海信公司最近的各級海信修理部以及各個授權(quán)修理中心獲得維護(hù)服務(wù)。

2〉在設(shè)有海信計算機(jī)修理服務(wù)站的地區(qū)實行三日內(nèi)修復(fù)的服務(wù)。

3〉免費修理，在計算機(jī)不見保修期內(nèi)且在正常使用下的故障，免收部件的成本費用和修理費用，超過保修期，免收服務(wù)費，只收成本費。

4〉保修期的第一年內(nèi)，正常使用過程中的計算機(jī)消失故障時，只需播打海信計算機(jī)公司設(shè)在該區(qū)的服務(wù)熱線，即可預(yù)約時間，并且在預(yù)約時間享受免費上門服務(wù)。

5〉終身維護(hù)，為徹底解決顧客的后顧之憂，對于超過保修期的海信計算機(jī)，由用戶和任何一家修理中心（站）簽訂協(xié)議，則可享受終生維護(hù)。

我實習(xí)所在的部門是技術(shù)服務(wù)部，主要從事鄭州地區(qū)的電腦銷售及售后服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，但在電腦維護(hù)方面的學(xué)問少之又少，而且從沒給人做過計算機(jī)修理工作，所以一切都要從零學(xué)起。剛開頭實習(xí)時，辦公室的同事給了我一些有關(guān)部門運(yùn)營和計算機(jī)維護(hù)的公司的規(guī)章制度，讓我對公司運(yùn)營狀況和計算機(jī)維護(hù)——特殊是系統(tǒng)維護(hù)有了肯定的熟悉，真正體會到了一個重量級國家級企業(yè)單位對人事的重視，理解了我技術(shù)服務(wù)部的電腦維護(hù)工作雖然是企業(yè)部門運(yùn)營的一個小側(cè)面，但關(guān)系到企業(yè)在廣闊市民心目中的形象，關(guān)系到企業(yè)參加全國范圍的計算機(jī)銷售競爭的魄力及品牌親和力。我們中有閱歷的大哥哥大姐姐還給我認(rèn)真講解了計算機(jī)維護(hù)的每一款留意事項，常常領(lǐng)著我去進(jìn)行顧客回訪、產(chǎn)品市場調(diào)查、計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)；后來，又讓我參加了一些詳細(xì)的工作，比如商定顧客、修理單開立、對外宣揚(yáng)以及詳細(xì)維護(hù)工作、。在部門領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過這么多天的學(xué)習(xí)、工作，我已熟識整個電腦維護(hù)的流程，可以獨立、嫻熟地維護(hù)電腦，比較精確?????地報出各種電腦故障問題。

在實習(xí)期間，我深切地感受到，技術(shù)服務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、布滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，辦公室里仍舊會聽到笑聲；面對客戶，大家總是熱忱真誠；面對工作上的困難，大家總是相互關(guān)心，直至解決難題。整個部門和諧相處，就像一個溫馨的.大家庭。而部門領(lǐng)導(dǎo)就是這個家庭中的家長，給每個人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上，我真正體會到了青島海信“敬人、敬業(yè)、高效、高水平服務(wù)”的真實意義，體會到了服務(wù)部“服務(wù)、奉獻(xiàn)”的意義，體會到了“制造完善、服務(wù)社會”的服務(wù)理念，體會到了青島海信計算機(jī)公司的企業(yè)文化，知道了什么是“創(chuàng)新就是生活”。特殊令我感動的是，每當(dāng)我遇到困難向大家求助時，誰都會無私的告知我；有一次，有個顧客說他的計算機(jī)常常消失無故的黑屏、死機(jī)的故障，當(dāng)我們到那兒的時候，無論是誰都沒能查出來究竟是出了什么毛病或哪兒有毛病，我建議說看看是不是顧客自己對計算機(jī)進(jìn)行CPU超頻了，大家并沒有由于我的沒閱歷而不考慮我的意見，結(jié)果查明的確是這么回事，然后我們挑回了CPU的主頻，并對顧客進(jìn)行了自己肯定不要任憑超頻計算機(jī)的教育；后來大家在當(dāng)天的下班總結(jié)時當(dāng)場對我進(jìn)行了表揚(yáng)。我真是太興奮了。我對能到這樣的公司實習(xí)感到傲慢，對青島海信人的事業(yè)感到驕傲。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，和同事們一起共享歡樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事學(xué)習(xí)，不懂就問，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交給我的每一項工作。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也都盡力關(guān)心我，給我講授和業(yè)務(wù)有關(guān)的學(xué)問。

篇6：管理工作匯報

20xx年xx大路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實省廳、局大路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、歡樂工作、幸福生活”的進(jìn)展理念，全面落實瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好大路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報如下：

一、基本狀況介紹

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全管理機(jī)制，提高工作質(zhì)量。

在xx省大路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格根據(jù)《xx省大路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽實施方法》及其相關(guān)文件精神，樂觀響應(yīng)省大路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，準(zhǔn)時成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的預(yù)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實施方案，明確競賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍，競賽考核內(nèi)容，實施步驟，嘉獎措施。實行分級負(fù)責(zé)措施，從段長到職工，均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險保證金，通過繳納風(fēng)險保證金，使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參加競賽的樂觀性。

三、注意技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)到位，營造良好氛圍。

四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善養(yǎng)護(hù)措施，提升路況質(zhì)量。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時根據(jù)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個方面的工作：

一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行具體的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面把握，做好每月的作業(yè)方案和施工支配，做到心里有數(shù)，有的放矢。

篇7：管理工作匯報

自我市、區(qū)政府召開城市管理工作會議以來，我處仔細(xì)貫徹落實會議精神，結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù)，快速實行有力措施，加大對城市管理綜合整治力度，切實解決存在問題，取得了肯定的成效，下面將我處落實市、區(qū)政府城市管理工作會議目標(biāo)任務(wù)狀況匯報如下：

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機(jī)制狀況

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議，對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析和討論，并依據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理方法，進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟，同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處連續(xù)深化和完善市場化保潔工作，加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了特地的監(jiān)管隊伍，每天對保潔狀況進(jìn)行巡查，把發(fā)覺的問題向保潔公司進(jìn)行通報，根據(jù)整改狀況賜予評分、落實獎懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費投入機(jī)制，嚴(yán)格落實《市城市管理經(jīng)費保障和監(jiān)督管理暫行方法（試行）》加大對城市管理工作的經(jīng)費投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費等各方面都賜予了很大的保證。

4、根據(jù)城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有特地負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網(wǎng)格化”管理狀況

我處根據(jù)《市城市網(wǎng)格化管理暫行方法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負(fù)責(zé)制實施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長、街長制”工作目標(biāo)和措施，將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個方面，樂觀與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責(zé)任人和各派出所所進(jìn)步行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責(zé)，抓好轄區(qū)內(nèi)工作，全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，常常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺破損的準(zhǔn)時進(jìn)行更換。

2、連續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作，對民主南路、解放南路根據(jù)示范路要求開展創(chuàng)建工作，對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

四、開展“五治”專項整治活動狀況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查狀況，形成社區(qū)自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保對違法建筑現(xiàn)象做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時制止、準(zhǔn)時拆除，同時對存量違法建設(shè)制定拆除方案，逐步進(jìn)行拆除，今年共發(fā)覺和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建20xx余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作，對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機(jī)市場、大同街共150余家已經(jīng)賜予拆除，新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開頭進(jìn)行。

2、治堵

加強(qiáng)對學(xué)校周邊秩序的整頓，特殊是青年路學(xué)校、解放路學(xué)校、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對占道攤點的整頓，暢通道路秩序，協(xié)作交巡警大隊和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進(jìn)行了專項整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。樂觀開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計清理建筑垃圾20多車。協(xié)作區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對袁橋市場、剪子股市場內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓，特殊是每天派員對袁橋市場入口出進(jìn)行整頓，取締占道經(jīng)營，取得了較好成效。對宣武路進(jìn)行了整頓，派員定崗，每天派車組加強(qiáng)巡查，取締占道經(jīng)營和店外經(jīng)營。協(xié)作區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處；加強(qiáng)非機(jī)動車管理，對轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓，收效甚好。對各居民小區(qū)加強(qiáng)管理，對小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)狀況

建立快速反應(yīng)隊伍，三個車組每天對轄區(qū)進(jìn)行巡查，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理、解決。

根據(jù)隊伍建設(shè)的目標(biāo)要求，大力開展隊伍建設(shè)工作，通過強(qiáng)化法制培訓(xùn)，努力提高隊員法律水平，達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案；通過強(qiáng)化組織紀(jì)律，提高為民服務(wù)意識，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項工作有章可循，有法可依；通過加強(qiáng)檢查考核，力行獎懲，切實做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

六、加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)和社會監(jiān)督狀況

加強(qiáng)宣揚(yáng)，通過板報、致居民一封信等形式向廣闊居民群眾宣揚(yáng)城管工作的目的和意義，在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。

今年以來，我處雖然根據(jù)市、區(qū)城市管理工作的會議精神開展了一系列的城市管理工作，并取得了肯定的成效，但是由于我處諸多方面力氣的欠缺，仍有很多方面距離城市管理需要和上級的要求有著較大差距，今后我處將在上半年的基礎(chǔ)上，加大投入，鼓干勁，添措施，抓落實，全力突破城管攻堅重點和難點，全面提升工作成效，努力實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與城市管理的互動雙贏，全力打造城市管理示范街區(qū)，為我區(qū)城市管理工作再上新臺階做出不懈的努力。

篇8：管理工作匯報

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營高成本、高消耗已漸漸成為影響公司效益的嚴(yán)峻問題，根據(jù)省公司《深化運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神，市分公司運(yùn)行維護(hù)部從4月份開頭針對運(yùn)行維護(hù)電費管理效能進(jìn)行有效管控，并取得了肯定成效?，F(xiàn)將運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下：

一、成立運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)

1、4月初成立了運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司郭文華副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員包括運(yùn)維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、電費管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運(yùn)維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長。

運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察辦公室根據(jù)運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署，層層落實，使每項工作能夠按方案執(zhí)行，保障了節(jié)能減排各項工作有序進(jìn)行。

二、分解下發(fā)電費管理節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)

電費管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)省電量77萬度，節(jié)省電費56.21萬元；力爭目標(biāo)為節(jié)省電量90萬度，節(jié)省電費65.70萬元；依據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。

三、電費管理效能監(jiān)察節(jié)能減排主要工作

1、完善統(tǒng)一電費臺賬管理：

設(shè)立專人，建立了統(tǒng)一、具體的電費臺賬，記錄具體的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站緣由說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

2、完善細(xì)化電費標(biāo)桿管理：

依據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定了科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。

3、仔細(xì)落實基站用電抄表工作：

基站用電量根據(jù)作業(yè)方案執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決處理。

4、完成省公司電費管理節(jié)能減排項目的實施改造：

（1）、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供

（2）、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。

（3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

（4）、郵政機(jī)房空調(diào)添加劑改造。

（5）、中心局機(jī)房4臺空調(diào)室外機(jī)水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

（6）、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

5、低成本電費管理節(jié)能措施改造：

（1）、封堵基站玻璃窗戶90個。

（2）、基站空調(diào)室外機(jī)陰面調(diào)整安裝50套。

（3）、陽面空調(diào)室外機(jī)加裝防曬網(wǎng)145個。

（4）、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開啟定時開關(guān)機(jī)功能65站。

（5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

（6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

（7）、基站機(jī)房饋線窗孔洞封堵280多處。

6、強(qiáng)化管理節(jié)能手段：

（1）、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設(shè)置電費標(biāo)桿、加強(qiáng)電費審核管理。

（2）、加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)管理，空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機(jī)12臺，準(zhǔn)時清洗空調(diào)室外機(jī)濾網(wǎng)。

（3）、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整，調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn)，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

（4）、閑置設(shè)備準(zhǔn)時下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

（5）、強(qiáng)化作業(yè)方案的執(zhí)行力度，依據(jù)基站重要程度（a、b、c類）合理設(shè)置作業(yè)方案執(zhí)行周期。

四、電費管理效能監(jiān)察工作進(jìn)展?fàn)顩r：

節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)省電量77萬度、節(jié)省成本56.21萬元，其中管理節(jié)能24萬度、技術(shù)節(jié)能53萬度。1-9月份運(yùn)維累計節(jié)電60萬度、節(jié)省成本43.8萬元、完成目標(biāo)的77.92%。

通過運(yùn)維部和各縣建維組的共同努力，聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進(jìn)行，全面完成了省公司下達(dá)的管理手段節(jié)電24萬度的目標(biāo)；技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。

五、電費管理效能監(jiān)察工作存在的問題及解決措施：

（一）管理節(jié)能

供電部門虛抄電表預(yù)收電費狀況突出，截止9月份累計發(fā)覺供電部門虛抄電表預(yù)收電費28.97萬度、避開損失21.15萬元。

解決措施：

1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立具體的電費臺賬，記錄具體的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站緣由說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實際用電狀況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費電價達(dá)到節(jié)能目的。依據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)（彩剛、磚混）及負(fù)載電流，制定科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值，確?；居秒娖x值小于1.08。

3.將基站用電抄表工作落到實處?；居秒娏扛鶕?jù)作業(yè)方案執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn)，高度關(guān)注供電部門虛抄電表，業(yè)主偷電現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決處理。

（二）技術(shù)節(jié)能

技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬度，1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%，未能按時間進(jìn)度推動技術(shù)節(jié)能，目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢。

解決措施：

1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入，科學(xué)評估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能狀況，新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

2、合理設(shè)置電源參數(shù)，開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

4、盡快落實中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。

5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

運(yùn)維部將連續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度，連續(xù)加強(qiáng)管理手段節(jié)能，同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入，力爭完成運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。

篇9：管理工作匯報

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育平安工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，確保廣闊師生的平安，提高全體師生的平安意識，使教育教學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展，把“平安重于泰山”的理念落到實處，切實抓好教育平安工作，我校全體老師高度重視，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)開展平安教育工作?，F(xiàn)在我們把開學(xué)以來的平安教育工作匯報如下：

一、防溺水平安教育

1、開展“珍愛生命，預(yù)防溺水”的宣揚(yáng)教育工作，加強(qiáng)防溺水平安責(zé)任意識。

2、每周進(jìn)行一次國旗下主題教育講話。

3、每月開展一次排查平安隱患活動。

4、每月出一期防溺水平安黑板報。

5、每學(xué)期發(fā)一份《告家長書》，由家長、同學(xué)、校領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。

6、每月進(jìn)行一次平安為主題的班級活動，觀看一次防溺水平安專題教育片。

二、開展平安教育課

我校一向高度重視校內(nèi)平安，開學(xué)伊始，在平安教育課程中進(jìn)一步強(qiáng)化平安教育的內(nèi)容，實行多種措施，強(qiáng)化同學(xué)的平安意識，確保同學(xué)的人身平安。

一是利用每周一次平安教育課進(jìn)行平安教育，學(xué)校要求各班班主任仔細(xì)備課，寫出教案，做好活動支配。

二是開學(xué)初學(xué)校即利用國旗下講話、黑板報等形式對全校師生進(jìn)行平安教育，提高師生平安意識；

三是同學(xué)到校第一天即進(jìn)行“學(xué)校生日常行為規(guī)范”教育，并進(jìn)行行為習(xí)慣訓(xùn)練，要求同學(xué)嚴(yán)格遵守上下樓梯靠右行走，課間在規(guī)定區(qū)域內(nèi)作跳繩、做操等規(guī)定，避開發(fā)生身體沖撞造成意外損害；

三、交通平安教育

1、每學(xué)期開學(xué)時和放假前，上一堂交通平安課；

2、每天放學(xué)前，老師要提示同學(xué)留意道路交通平安；

3、定期邀請交警到學(xué)校對同學(xué)進(jìn)行交通平安常識教育；

4、班主任摸清同學(xué)騎自行車狀況，登記造冊并和家長簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。

四、防汛教育

進(jìn)入夏季多雨季節(jié)，為了切實做好學(xué)校的防汛工作，確保全體師生平安防汛和學(xué)校財產(chǎn)等不受損失，我校馬上召開防汛緊急會議，依據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合實際狀況，特制定防汛工作預(yù)案：

1、成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則，部署防汛工作，將防汛工作落實到每個工作崗位、落實到詳細(xì)的人員。

2、針對校內(nèi)設(shè)施，再次大排查。主要從以下方面進(jìn)行檢查：針對校舍、供電線路、校內(nèi)排水管網(wǎng)、圍墻、陡坡、樹木、等方面的排查；

4、加大宣揚(yáng)教育力度，增加師生防汛意識。啟動報告制度。要求低班級家長接送同學(xué)，回到家并向班主任報平安。

5、加強(qiáng)值班，確保信息溝通。支配人員值班，確保防汛期間24小時通訊暢通，使突發(fā)狀況能準(zhǔn)時地傳達(dá)給相關(guān)部門。

篇10：管理工作匯報

隨著20xx年春節(jié)的過去，我公司20xx平安生產(chǎn)管理工作也劃下了完善的句號。我公司結(jié)合本單位的工作實際，根據(jù)生產(chǎn)平安工作支配，仔細(xì)總結(jié)回顧我公司平安生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的平安生產(chǎn)方案，以“平安第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)

為使平安生產(chǎn)意識深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全平安生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行平安教育，加強(qiáng)我公司職工平安培訓(xùn)教育工作，增加職工的平安意識和平安防護(hù)力量，切實讓職工從思想上長期樹立平安思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講平安，時時刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、職工定期接受平安培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動愛護(hù)，按規(guī)定準(zhǔn)時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、特別行業(yè)必需持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、修理、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損。

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn)

請?zhí)氐氐钠桨补芾矸?wù)公司為我公司編制《平安應(yīng)急預(yù)案》，為確保各項應(yīng)急預(yù)案順當(dāng)實施，我公司在制定預(yù)案時，依據(jù)公司自身狀況對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進(jìn)行平安預(yù)案演練，將平安學(xué)問傳達(dá)到每一個員工心里。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況

依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，實行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員平安生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的平安工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常平安生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的文件精神，都準(zhǔn)時組織單位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實。對擔(dān)心全因素要及早發(fā)覺、及早報告、及早解決，扎扎實實做好平安防范工作。

四、開展平安生產(chǎn)自查自糾情

結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。依據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認(rèn)仔細(xì)真做好平安生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車間支配督導(dǎo)人員，車間生產(chǎn)質(zhì)量、平安、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、車輛平安管理狀況

公司針對運(yùn)輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定期對公司的全部車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、生產(chǎn)要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點部門的平安防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的平安教育，嚴(yán)禁在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火操作，杜絕平安事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將連續(xù)把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)仔細(xì)真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

篇11：管理工作匯報

物業(yè)管理是政府房產(chǎn)行政管理的一個職能，是房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作的好壞，體現(xiàn)著一個城市的品位和形象，關(guān)乎著百姓的切身利益，能夠解善老百姓的人居環(huán)境和生活質(zhì)量，也是構(gòu)建和諧社會的保證。

物業(yè)管理工作中的重中之重，是建立商品住宅專項修理資金的歸集、管理和使用制度。我縣商品住宅專項修理資金的管理工作起步較晚，20xx年，根據(jù)省、市相關(guān)文件（鄂建[]136號，黃政發(fā)[20xx]13號）精神要求開頭啟動，但始終未全面落實，直至20xx年，國家建設(shè)部、財政部再次修改發(fā)布了新的《住宅專項修理資金管理方法》（第165號令），我縣的這項工作才引起重視，由當(dāng)時分管房產(chǎn)局的建設(shè)局付局長汪祖文組織帶隊，走訪考察了周邊縣市的進(jìn)展?fàn)顩r，借鑒他們的先進(jìn)閱歷，然后經(jīng)局支委會集體爭論后，打算在我縣全面啟動商品住宅專項修理資金的征收工作。依據(jù)我縣的房地產(chǎn)進(jìn)展水平和廣闊業(yè)主的經(jīng)濟(jì)水平，明確了專項修理資金的交存標(biāo)準(zhǔn)，并上報縣建設(shè)局，由縣建設(shè)局、財政局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展繳存商品住宅專項資金的通知》（陽建發(fā)[20xx]43號），文件界定，自20xx年元月1日執(zhí)行。下面就執(zhí)行一年多來的工作向在坐的作一下匯報，供大家談?wù)?，并提出我個人的一些想法：

一、建立了交存修理資金的銀行專戶和管理臺帳，理順了修理資金交存辦證通知單辦事程序根據(jù)規(guī)定，由縣財政局指定在中國建設(shè)銀行立交橋營業(yè)所開設(shè)了專項修理資金專戶，并建立了分幢分戶臺帳，修理資金的管理嚴(yán)格實行“專戶存儲、專款專用、按幢設(shè)帳、核算到戶、政府監(jiān)督”。

修理資金的交存在交易所的親密協(xié)作和把關(guān)下，凡要求辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記的個人，須在物業(yè)辦審理辦結(jié)交存了全部修理資金，憑物業(yè)辦出具的《住宅專項修理資金交存辦證聯(lián)系通知》方可發(fā)證。

二、商品住宅專項修理資金征收交存工作中存在的問題和解決方法

（一）交存流程

我們現(xiàn)在的交存流程是：開發(fā)商供應(yīng)樓盤信息資料→物業(yè)辦受理審核并開出修理資金繳存通知單→一樓大廳收費→物業(yè)辦核實錄入臺賬并出具《修理資金交存辦證聯(lián)系通知》→交易所辦證。

正常流程是：開發(fā)商供應(yīng)樓盤信息資料→物業(yè)辦受理出具繳存通知單→銀行進(jìn)賬→執(zhí)繳存憑證去行政服務(wù)大廳備案→物業(yè)辦核實錄入臺帳出具《辦證聯(lián)系通知》→交易所辦證。

（二）交存范圍和對象

建設(shè)部、財政部165號令第六條第一款明確規(guī)定，除只有一個業(yè)主全部且與其他物業(yè)不具有共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的住宅不需交存專項修理資金外，其它全部商品住宅（含公有住房）均應(yīng)執(zhí)行165號令由購房者個人交存專項修理資金，而我縣修理資金的征收現(xiàn)狀是：

1、連片開發(fā)的小區(qū)規(guī)模樓盤已按陽建發(fā)[20xx]43號文規(guī)定由個人全額交存；

2、開發(fā)商開發(fā)的單棟住宅或建筑面積在3000平方米以下的住宅未征收修理資金；

3、新建的政策性住房未建立修理資金交存制度。針對第1種狀況也有不足：同一小區(qū)甚至同一棟樓存在先期業(yè)主沒有交修理資金，僅由開發(fā)商交存了少部分，后期業(yè)主按標(biāo)準(zhǔn)全額交存。這種狀況對以后修理資金分?jǐn)倳r將造成業(yè)主間發(fā)生糾紛，也為房產(chǎn)局工作留有隱患。按文件規(guī)定，先期那部分業(yè)主應(yīng)按老文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足交齊修理資金。

（三）交存標(biāo)準(zhǔn)

縣建設(shè)局、財政局文件《關(guān)于開展交存商品住宅專項修理資金的'通知》陽建發(fā)[20xx]43號文，僅規(guī)定了商品住宅磚混結(jié)構(gòu)按20元/平方米，框架結(jié)構(gòu)按24元/平方米征繳，當(dāng)時未考慮到樓房是否配置有電梯，未進(jìn)行區(qū)分。但實際上，由于電梯屬于共用設(shè)施設(shè)備，其使用頻率高，使用要求高，就簡單消失故障和損壞，且電梯房的建安造價相對來說也要高些，因此在修理資金征收上要和無電梯房有所區(qū)分，適當(dāng)調(diào)整提高征收標(biāo)準(zhǔn)，建議在相應(yīng)結(jié)構(gòu)住宅上，電梯房提高2-4元/平方米。另外，隨著我縣城市進(jìn)程的擴(kuò)展，拆遷安置集中。還建房此項工作已啟動，建議此類房屋征收修理資金，按陽建發(fā)[20xx]43號文標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，至于政府廉租房，也應(yīng)建立修理資金制度。

三、物業(yè)管理其他工作的個人想法和建議

（一）物業(yè)管理的職責(zé)和履行職責(zé)的建議

通過學(xué)習(xí)和個人的理解，《物業(yè)管理條例》一共確立了七項物業(yè)管理基本制度，即：業(yè)主大會制度、管理規(guī)約制度、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、物業(yè)承接查驗制度、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理制度、物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度、住宅專項修理資金制度。給予我們房地產(chǎn)行政主管部門的職責(zé)主要有：

1、業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立備案；

2、制訂物業(yè)管理《臨時規(guī)約》、《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)章》示范文本；

3、物業(yè)項目招投標(biāo)備案；

4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核批準(zhǔn)；

5、物業(yè)管理專業(yè)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)入管理；

6、專項修理資金的征收和使用管理。

我局目前已啟動的工作主要是專項修理資金的征收和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核批準(zhǔn)，其它工作均未規(guī)范或啟動。建議：①給物業(yè)辦配人，使本人從日常事務(wù)中解脫一些，為其它工作規(guī)范或啟動作預(yù)備；②適當(dāng)投入，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和去外地考察，借鑒閱歷；③我縣目前有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有5家，外來企業(yè)2家，我們不僅要連續(xù)擴(kuò)大企業(yè)數(shù)量，還要提高企業(yè)的質(zhì)量，每年不定期進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn)。

（二）物業(yè)辦與開發(fā)辦的工作協(xié)調(diào)

在我局工作中，開發(fā)辦是龍頭，物業(yè)辦是龍尾，只有龍頭和龍尾都行動起來，協(xié)調(diào)協(xié)作，才能更好促進(jìn)房管事業(yè)的進(jìn)展和進(jìn)步。因此建議從物業(yè)規(guī)范化、完整化管理角度動身，要求物業(yè)靠前進(jìn)入，在開發(fā)辦審批商品房預(yù)售許可時，必需要求有物業(yè)公司參加，也就是說，要先在物業(yè)辦進(jìn)行開發(fā)商與物業(yè)公司的前期物業(yè)管理的合同備案。

（三）充分發(fā)揮物業(yè)辦職能，促進(jìn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展

1、利用開發(fā)辦與物業(yè)辦的親密協(xié)作，將我局下屬物業(yè)企業(yè)——家安物業(yè)服務(wù)中心這一資源用好、用活，在前期物業(yè)管理活動中，在社會上聘請物業(yè)項目經(jīng)理，與開發(fā)商簽訂短期物業(yè)服務(wù)合同，要求開發(fā)商進(jìn)行前期物業(yè)管理投入，這樣也名正言順，也為房產(chǎn)局增加了經(jīng)濟(jì)收益。

2、成立物業(yè)共同部位、共同設(shè)施設(shè)備修理施工隊，把握專項修理資金的使用。

隨著時間的推移，小區(qū)商品住宅的修理也超出了建筑施工企業(yè)國家規(guī)定的保修期限，相繼進(jìn)入動用專項修理資金進(jìn)行修理階段。為了保證修理質(zhì)量，確保修理資金?？顚Ｓ?，由我們局自己成立專業(yè)修理隊伍，以獵取國家規(guī)定的正常利潤。

篇12：管理工作匯報

我校在區(qū)教育局普教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)主管單位的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，規(guī)范的管理，創(chuàng)新的理念，不斷提高學(xué)籍管理質(zhì)量，更好的為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)在將我校的學(xué)籍工作做個匯報，盼望能得到兄弟單位的幫扶和教導(dǎo)，以便為今后更好地工作打下基礎(chǔ)。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實管理責(zé)任。

我們首先成立了xx學(xué)校學(xué)籍管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心校校長擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面的學(xué)籍領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)招生、轉(zhuǎn)學(xué)審批，副組長由中心校副校長擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)班級同學(xué)和轉(zhuǎn)來同學(xué)的支配和調(diào)整；小組成員為教育主任、及中心校各班班主任。教育主任詳細(xì)負(fù)責(zé)的同學(xué)統(tǒng)計、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入變動狀況的申報和入檔工作；班主任負(fù)責(zé)班級同學(xué)的信息填寫、上報、變動同學(xué)的材料收繳工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分層管理，仔細(xì)落實，真正做到分工明確，為學(xué)校學(xué)籍管理工作供應(yīng)組織保障。

二、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化學(xué)籍的動態(tài)管理。

學(xué)籍管理是義務(wù)教育教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容之一，也是全面提高素養(yǎng)教育，以全體同學(xué)主動進(jìn)展的前提，為了把這項工作抓實，我們強(qiáng)調(diào)了從嚴(yán)要求、動態(tài)管理。嚴(yán)格進(jìn)行同學(xué)的信息采集和檔案管理。

1、把好招生和畢業(yè)關(guān)。

xx街道由于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和空港區(qū)位優(yōu)勢使得我校成為是xx地區(qū)生源較多的學(xué)校。外來人口和留守兒童較多。這為我們的招生工作和同學(xué)的畢業(yè)工作帶來麻煩，也為我校的同學(xué)變動和同學(xué)信息的采集帶來困擾。為此把好招生和畢業(yè)的關(guān)口就尤為重要。招生時，我首先依據(jù)區(qū)招生辦的新生入學(xué)通知，制定好我校的招生方案、要求；制定好新生的信息記載表格、新生入學(xué)通知書；然后把我校新生入學(xué)通知書，印好發(fā)到幼兒園家長手中，并放大數(shù)張分別張貼街道告示墻；最終進(jìn)行新生報名。對于新生，我們嚴(yán)格按要求進(jìn)行入學(xué)、分班，對于留守兒童家庭，我們必要時還實行上門服務(wù)和急躁等候的方式進(jìn)行工作；對于外來工子女的入學(xué)和信息登記，我們實行留下戶口復(fù)印件、便利入學(xué)的方式進(jìn)行歸檔，這樣保證了入學(xué)新生的信息比較精確?????，奠定了同學(xué)學(xué)籍工作的基礎(chǔ)。

畢業(yè)班管理工作是我們學(xué)籍工作的最終環(huán)節(jié)。我們的做法也是從細(xì)從嚴(yán)入手。對即將畢業(yè)的年段同學(xué)的信息和變動狀況首先進(jìn)行摸排。好在本人長期帶畢業(yè)班，對同學(xué)的信息和動向比較了解，所以把握比較精確?????。即將畢業(yè)時，我要求班主任對外來同學(xué)和借讀生進(jìn)行告知家長，要求同學(xué)回原籍讀書，做好畢業(yè)前變動工作，也為外地同學(xué)回當(dāng)?shù)刂袑W(xué)讀書供應(yīng)便利。填寫畢業(yè)生登記表和畢業(yè)證工作。我總是先制定好填寫要求（包括同學(xué)的信息、畢業(yè)時間、身份證、照片粘貼、畢業(yè)編號、上交時間等項目）每人一張發(fā)到班主任手中，按要求填寫；然后教育處進(jìn)行檢查，把填寫工作和班主任考核掛鉤。這樣畢業(yè)生登記表和畢業(yè)證填寫就會整齊劃一，信息精確?????。最終學(xué)年結(jié)束，我們都會頂著壓力準(zhǔn)時、全額如數(shù)的把畢業(yè)生登記表在招辦和普教科的見證下交到中學(xué)手中，從不放人情檔、關(guān)系檔。

2、嚴(yán)格同學(xué)變動程序

每年我校都有將近兩千名同學(xué)。這兩千名同學(xué)中外來工子女將近五百到六百，再加上當(dāng)?shù)赝獬龃蚬ぬ厥舛?，留守兒童有增無減。這些就為我們學(xué)籍工作中的同學(xué)變動帶來麻煩。沒有手續(xù)，沒有信息，家長隨心所欲。為此每學(xué)期開學(xué)前，我都事先預(yù)備好外來同學(xué)信息登記表格、同學(xué)變動各種證明以及變動要求。轉(zhuǎn)來同學(xué)必需事先登記好個人信息、上交同學(xué)變動證明、上交同學(xué)和家長戶口簿復(fù)印件；轉(zhuǎn)出的同學(xué)必需事先登記好個人信息、上交同學(xué)變動證明；休學(xué)的必需供應(yīng)醫(yī)學(xué)證明和家長申請。我們的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不茍。對轉(zhuǎn)出的同學(xué)，了解清緣由，看戶口，嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)。對轉(zhuǎn)入同學(xué)，查驗戶口，轉(zhuǎn)學(xué)證，嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。常常和班主任對“點名冊”，保證班、校和教委數(shù)據(jù)的精確?????。這些常規(guī)工作估量全部學(xué)校都完成的比我校更好。在此無需贅述。

我只是要說，我們還要應(yīng)發(fā)揮班主任和班級主任的作用，當(dāng)然必要時還可和班級同學(xué)進(jìn)行接觸。班主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的重要責(zé)任人、班級主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的的督促人。我們應(yīng)加強(qiáng)班主任和班級主任學(xué)籍管理培訓(xùn)工作。讓班主任參加同學(xué)變動申報和了解中來，這樣全部的事情就會簡潔些。如班級同學(xué)變動和去向、外來同學(xué)變動證明的上交、同學(xué)休學(xué)的要求和人數(shù)的變化等等。每次班主任培訓(xùn)，我都加入學(xué)籍的要求和政策學(xué)習(xí)，讓班主任知道學(xué)籍的重要性，也為學(xué)籍精確?????綻開和申報供應(yīng)關(guān)心。

三、細(xì)致精確?????，實行檔案管理規(guī)范化。

學(xué)籍資料填寫、報送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。依據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、精確?????性、真實性的原則，學(xué)校對同學(xué)檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理。

1、建立同學(xué)規(guī)范檔案。依據(jù)同學(xué)的信息，我們?yōu)槊總€同學(xué)都建立了學(xué)籍檔案。外來務(wù)工人員的子女和借讀生也不例外。每年的新生的信息，我們的做法都是教育處統(tǒng)一打印，這樣保證了新生信息的精確?????性、真實性。同學(xué)的學(xué)籍卡每學(xué)期期末，教育處都會組織檢查一次。對學(xué)籍卡和同學(xué)《成長腳印》的填寫進(jìn)行細(xì)致深化的督促和指導(dǎo)，并把檢查的結(jié)果和老師的考核相掛鉤。這樣保證了同學(xué)檔案填寫的精確?????性。每學(xué)年我們還組織一班級班主任對新生的《成長腳印》的填寫進(jìn)行培訓(xùn)；并利用家長學(xué)校對家進(jìn)步行同學(xué)學(xué)籍方面的學(xué)問說明，以削減班主任的工作量，為家長對學(xué)籍工作的協(xié)作進(jìn)行了依據(jù)。

2、精確?????上報同學(xué)信息。同學(xué)的各種信息的上報的精確?????率來源于做好基礎(chǔ)工作。好在我們早在幾年前，就建立了xx學(xué)校同學(xué)電子信息檔案，每學(xué)年只要把新生進(jìn)行更新就行。每次開學(xué)，我都在xx學(xué)校同學(xué)電子信息檔案中把每個班上學(xué)期的同學(xué)名單打印給各個班主任，讓他們照此進(jìn)行報名。假如發(fā)覺名單中有未報到的同學(xué)，就在名單上注明；由校長室和教育處帶來的新報到的同學(xué)也在名單上按要求補(bǔ)足信息。報到結(jié)束要求班主任把各班發(fā)給的已經(jīng)依據(jù)同學(xué)報到狀況，修改好的名單上交教育處，教育處重新進(jìn)行整理、登記；然后，再返還班主任保存。這樣班主任就明確了本學(xué)期班級人數(shù)和班級同學(xué)的個人信息，為本學(xué)期填寫其他表格供應(yīng)依據(jù)。教育處也因此明確了同學(xué)變動的詳細(xì)信息，還可以和教育處同學(xué)變動的登記進(jìn)行比對，使學(xué)校的同學(xué)信息更加精確?????；也為了解同學(xué)變動的緣由和變動的過程供應(yīng)了依據(jù)；為精確?????上報同學(xué)信息供應(yīng)了保證，減輕了班主任登記同學(xué)信息的負(fù)擔(dān)。

3、做好檔案的整理、存檔。我們對同學(xué)檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理。

一是根據(jù)區(qū)教育局的要求統(tǒng)一制定的檔案，卷皮及案卷名目，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是遵循檔案管理的原則，對同學(xué)變動資料準(zhǔn)時收集，制定各種表格；準(zhǔn)時填寫、整理、分類；準(zhǔn)時裝訂成卷，編寫歸檔。

三是有效的利用計算機(jī)、打印種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

4、完善xx學(xué)校同學(xué)電子信息檔案。信息化時代需要學(xué)籍工作現(xiàn)代化、無紙化。電子學(xué)籍具有精確?????客觀、便利簡潔的優(yōu)勢。南京市、xx區(qū)都在著力推行。我們也緊跟時代步伐，在前幾年我校就建成了xx學(xué)校同學(xué)電子信息檔案。有了電子學(xué)籍檔案減輕了我的很多工作量。如，我校不知從哪年形成的傳統(tǒng)，每個學(xué)年同學(xué)進(jìn)入三班級和六班級學(xué)校都進(jìn)行打亂重新分班。我們歷來三班級和六班級每個班級都有300人左右。每次分班的原則都根據(jù)同學(xué)的綜合成果來進(jìn)行隨機(jī)抽取。簡潔的一句分班，給我的工作帶來的任務(wù)就是驚人的，而且我?guī)М厴I(yè)班，也沒有多少時間來對著600人進(jìn)行一一調(diào)班。這下我可犯了難。多方請教電腦高手最終通過excel表中的同學(xué)姓名按筆畫重組，解決了問題，一下是我的工作量削減到3小時。可見假如我們用傳統(tǒng)方法是耗時耗力的事，用電腦一下子就解決了。對于從事學(xué)籍工作的我們來說真應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)電腦學(xué)問，這樣我們工作起來就會事半功倍。

四、我們努力的方向。

一學(xué)期以來，我們在學(xué)籍管理工作中，找到了一些便利和竅門，取得了一些成果。但與其他學(xué)校的學(xué)籍管理還有差距，還存在一些問題。

1、管理措施和電腦程序還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出同學(xué)，家長不能準(zhǔn)時送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，造成管理的不便；學(xué)籍信息的管理程序還有和實際學(xué)籍工作之間有沖突或者耗時不簡便的問題期盼完善。今后我校將制定行之有效的防范舉措，自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。

2、管理上加大力度，著重強(qiáng)化。如，有個別班主任對同學(xué)《成長腳印》的填寫還較馬虎，同學(xué)的學(xué)籍卡的填寫還不規(guī)范等等。

總之，在區(qū)教教育局普教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的學(xué)籍工作會依舊再接再厲，努力奮斗。

篇13：管理工作匯報

我局仔細(xì)根據(jù)分府辦發(fā)【XX】14號《關(guān)于印發(fā)XX年度推動縣直和駐縣垂直管理單位績效管理工作方案的通知》的要求，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮民政職能作用，較好地完成了省、市民政部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Ч芾砉ぷ黜槷?dāng)開展

開展績效管理工作是政府及其部門改善行政管理，提高行政效能、改進(jìn)管理方式、提高工作效率的重要舉措，是貫徹和落實科學(xué)進(jìn)展觀的詳細(xì)表現(xiàn)，對完成年度各項工作任務(wù)起到樂觀的促進(jìn)作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以萬鴻根局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常的工作。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，扎實開展績效管理工作

1、仔細(xì)設(shè)定自評體系。依據(jù)縣委、縣政府的工作要求，根據(jù)量化考核和定性考核二方面相配套的設(shè)計思路，從民政部門的工作特點動身，制定了績效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系，體系共分一