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中國市場類有關(guān)論文集與回歸中國消費(fèi)概念相關(guān)畢業(yè)論文格式模板主講人:陳春花不管技術(shù)和環(huán)境如何變化,中國已成為最重要全球市場,中國市場強(qiáng)勁的增長能力正在推動(dòng)全球資本。2022年,也許是自然天氣出現(xiàn)問題,也許是全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題,從年初到現(xiàn)在,絕大部分的人都認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)該開始準(zhǔn)備過冬。我沒有附和這樣的觀點(diǎn),并不是因?yàn)槲姨焐鷺酚^的秉性,而是因?yàn)槲艺J(rèn)為所有的判斷都需要回到需求、回到市場當(dāng)中。最近,最有新聞價(jià)值的話題之一就是可口可樂并購匯源,人們可以從很多角度來理解和詮釋這個(gè)并購案的內(nèi)涵,但是在我看來,龐大的中國消費(fèi)市場是可口可樂愿意用溢價(jià)來收購的根本原因。因此,中國企業(yè)不需要看全球經(jīng)濟(jì)如何,也不需要過分關(guān)心美國次貸危機(jī)對中國的影響有多大。如果我們的眼睛只是對著外邊,而沒有關(guān)注到成長的市場需求、區(qū)域的調(diào)整以及新興市場的改變,總是用簡單習(xí)慣的思維來觀察今天的環(huán)境,也許我們會錯(cuò)失根本的機(jī)會。中國市場本科論文初稿怎么寫播放:23381次評論:6217人誰在驅(qū)動(dòng)全球的資本公開資料顯示:阿里巴巴創(chuàng)下了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市融資之最,其國際配售吸引了超過1800億美元資金認(rèn)購,公開發(fā)售凍結(jié)資金約4530億港元。當(dāng)阿里巴巴真正開啟了其IPO航程的時(shí)候,人們不禁要問:阿里巴巴上市背后真正的推動(dòng)力是什么根據(jù)iReearch資料,作為B2B領(lǐng)域的領(lǐng)先者,阿里巴巴企業(yè)注冊用戶數(shù)占了中國整個(gè)電子商務(wù)市場份額的70%以上。若按收益計(jì)算,2006年阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的收入額約占中國B2B電子商務(wù)市場貿(mào)易總額的51%。阿里巴巴招股說明書數(shù)據(jù)表明,截至2007年6月30日,阿里巴巴企業(yè)的注冊用戶達(dá)2460萬名(國際貿(mào)易平臺360萬名,中國貿(mào)易平臺2090萬名),付費(fèi)會員超過25、5萬名。2005年阿里巴巴注冊用戶數(shù)量、付費(fèi)會員數(shù)量的增長率均為83%,2006年這兩個(gè)數(shù)字分別是83%和55%。資本是阿里巴巴上市的重要推動(dòng)作用,但并非決定因素,在對中國市場完成了壟斷式的占領(lǐng)之后,借船出海積極拓展海外市場不僅是馬云的要求,更是資本對于阿里巴巴的要求。在其中一種程度上,是市場在督促阿里巴巴的上市。仔細(xì)研究阿里巴巴的業(yè)務(wù)就會發(fā)現(xiàn),資本的力量已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在資本市場上,更重要的是它們從各個(gè)層面給阿里巴巴帶來積極作用,這是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直缺乏的。事實(shí)上,真正推動(dòng)全球資本的正是中國市場強(qiáng)勁的增長能力。中國消費(fèi)概念同樣,經(jīng)濟(jì)型酒店也是近幾年突然興起的蘊(yùn)涵創(chuàng)新元素的傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。多年前,當(dāng)錦江之星試水市場時(shí),很多人還不知道什么是“經(jīng)濟(jì)型酒店”,如今,引入商務(wù)服務(wù)、舒適衛(wèi)浴、高級睡床和現(xiàn)代化管理的經(jīng)濟(jì)型酒店成為被人們廣泛接受的業(yè)態(tài)。2007年是中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場進(jìn)入相對成熟的一年,整體市場呈現(xiàn)出細(xì)分等級的狀態(tài),比如莫泰細(xì)分了168、268、驛居等幾個(gè)品牌,僅99元一夜的“我的客?!睆?qiáng)勢出擊等而季琦似乎早些年已經(jīng)看到了這股趨勢,將漢庭麾下品牌分為中端商務(wù)酒店和經(jīng)濟(jì)型快捷酒店兩種,且將重點(diǎn)傾斜于前者。新崛起的7天連鎖酒店以低價(jià)取勝,其最近一年的開業(yè)酒店增長率達(dá)400%,客房增長率達(dá)327%。當(dāng)中國市場出現(xiàn)?0;消費(fèi)升級”之時(shí),不僅是經(jīng)濟(jì)型酒店,2007年也是中國創(chuàng)新型傳統(tǒng)行業(yè)獲得資本市場充分認(rèn)可的年份?!爸袊圃臁钡母拍钋那南颉爸袊袌觥鞭D(zhuǎn)變。風(fēng)投、股市、各路資本都對持續(xù)上升的中國消費(fèi)市場寄予厚望。新世界百貨、報(bào)喜鳥、奧卡索、安踏、味千拉面等企業(yè)紛紛上市,小肥羊、一茶一座、PPG、九鉆網(wǎng)等也成為風(fēng)投青睞的對象。本篇論文url:回歸中國市場我之前引述過這樣一個(gè)故事:托馬斯弗里德曼在《世界是平的》這本書里記錄了他采訪微軟二號人物史蒂夫鮑默爾的一個(gè)問題,他問史蒂夫鮑默爾,微軟是當(dāng)今美國最重要的企業(yè),微軟衡量力量的標(biāo)準(zhǔn)何在,環(huán)顧世界,哪個(gè)國家是當(dāng)今世界上最有力量的,為什么這么看。史蒂夫鮑默爾僅是簡單地回答說,我們衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是看一個(gè)比率――每戶擁有家庭電腦的數(shù)量。史蒂夫鮑默爾說,微軟增長最快的地區(qū)是亞洲,韓國每戶擁有家庭電腦數(shù)量最多,日本也趕上來了,但是微軟銷得最火的卻在中國。當(dāng)然,托馬斯弗里德曼在講述這個(gè)故事時(shí)和我引用的角度不同,但是,有一點(diǎn)是明確的,那就是不管技術(shù)和環(huán)境如何變化,中國成為最重要全球市場已是事實(shí)。2004年,寶潔在中國的銷售額約為18億美元,約占其全球收入的3%,但是到了2007年,按其銷售量來計(jì)算,中國已經(jīng)成為寶潔在全球最大的市場之一。美國商會2006年進(jìn)行的中國商業(yè)環(huán)境年度調(diào)查顯示:74%的受訪會員企業(yè)表示它們在為中國市場生產(chǎn),64%的會員企業(yè)表示實(shí)現(xiàn)了盈利或者盈利豐厚,例如,通用汽車在2005年的全球利潤中1、3來自中國,2004~2006年間,61%受訪企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利增長。這些跨國企業(yè)在中國市場的成功,正是因?yàn)橹袊袌霰旧淼木薮笮枨?多種巨大的力量在推波助瀾,中國大大小小的城市中已經(jīng)開始形成了龐大的中產(chǎn)階級,消費(fèi)能力和增長的速度令企業(yè)具有了更多的機(jī)會和實(shí)現(xiàn)增長的可能。1987年5月進(jìn)入中國開設(shè)第一家店,到2007年,肯德基在中國大陸已經(jīng)擁有1695家門店,這個(gè)數(shù)字較3年前翻了一番,銷售額每年以20%的速度增長。今天,百勝已經(jīng)成為中國快餐和休閑餐飲行業(yè)的領(lǐng)跑者,每年在中國新開400家門店,其目標(biāo)是在數(shù)年內(nèi)讓門店數(shù)量達(dá)到24000家,這是一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)。為什么他們可以設(shè)立這樣的目標(biāo)看看以往的數(shù)據(jù),2002年至2005年間,公司運(yùn)營利潤以每年22%的速度增長,到了2006年達(dá)到了2、9億美元,這就是中國市場對于百勝的貢獻(xiàn)?;貧w中國消費(fèi)概念參考屬性評定所以,我并沒有悲觀地看待今天的經(jīng)濟(jì)形勢,也不認(rèn)為中國企業(yè)處在一個(gè)“冬天”的環(huán)境中。問題的關(guān)鍵是:我們有沒有全力地去認(rèn)識中國消費(fèi)市場,認(rèn)識中國消費(fèi)者我們的企業(yè)是否真的深入到中國市場當(dāng)中深入到中國的消費(fèi)者當(dāng)中肯德基在中國的典型快
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